¿Que tiene en común una carrera ciclista con un partido de fútbol o de tenis, con
una oposición a la selectividad o con jugar al parche, al monopoly o simplemente apostar
en el casino?
Todos estos casos son juegos finitos en los que habrá un perdedor y un ganador y conocemos
las reglas, quiénes son los jugadores y cuál es la duración del juego.
¿Qué pasa si en vez de eso te hablo de toda una carrera deportiva o una trayectoria
laboral o investigadora?
Y si hablamos de una relación o de la guerra entre varios países, ¿Cuándo ganamos?
¿Cuándo perdemos?
¿Cuánto duran?
¿Quién juega?
Estos últimos ejemplos son lo que Simon Sinek denomina juegos infinitos, estos juegos
en los que no conocemos las reglas, no conocemos a los jugadores ni conocemos su duración.
De hecho, son juegos en los que no podemos ganar, pero sí podemos perder.
Hola y bienvenido una semana más al podcast de Ciclismo Evolutivo, ya sabéis el podcast
donde unimos práctica, ciencia y experiencia para hablar sobre entrenamiento, nutrición,
psicología y todo lo que tenga que ver con el rendimiento en ciclismo.
Y hoy venimos con un podcast algo diferente, seguro que os preguntáis a qué venía esta
introducción con la teoría de Juego Infinito de Simon Sinek, y es que quiero anunciarlo
desde el principio, hoy de lo que vamos a hablar va a ser de la visión del entrenamiento
desde el punto de vista del entrenador y más a nivel empresarial, y es que al final tiene
que haber podcast un poco para toda la audiencia y es cierto que he recibido también muchas
consultas sobre cómo empezar, sobre personas que quieren lanzarse a ser entrenadores y
realmente nunca he querido meterme en este campo porque lo veía un poco desde un punto de vista
muy egoísta en el que pensaba no voy a contar nada a otra gente que me pueda hacer la competencia,
pero ahora no lo veo así y creo que la verdad es que lo que sea bueno para un entrenador es bueno
para todos y lo que es bueno para todos es bueno para uno, y es que como dije hace dos
podcasts y es que es una frase que me encanta, la de Marco Aurelio de que lo que es bueno para
la colmena es bueno para la abeja, en este caso y lo voy a ir desarrollando a lo largo del episodio,
lo que es bueno para el gremio de entrenadores es bueno para el entrenador y viceversa. Antes
de empezar sí me gustaría deciros que el episodio de hoy va a ser diferente y no vamos
a tratar sobre temas de entrenamiento, de nutrición, va a ser más a nivel de gestión
y de negocio y entiendo que seguramente el 90% de los oyentes del podcast no van a estar interesados
o no vais mejor dicho a estar interesados en el contenido, así que ningún tipo de problema vale
mejor dejarlo aquí y la semana que viene volveremos con un episodio que espero que os guste mucho.
Bueno pues arrancamos y mirad la pregunta más común a la que hago frente, bueno imagino que
todo el mundo o la que la mayoría de gente se hace es cómo arranco o cómo empiezo para ser
entrenador personal o entrenador de ciclismo, sin embargo creo que esta no es enteramente la
pregunta correcta que debemos hacernos y es que empezar no digo que sea fácil pero no es lo más
importante y es que siguiendo con lo que decíamos en la cabecera del episodio el entrenamiento en
sí o sea llevar un negocio es un juego infinito donde más que centrarnos en empezar muy fuerte
tenemos que centrarnos en empezar aunque sea de forma un poco más lenta pero poniendo las bases
para que este crecimiento sea sostenido a lo largo del tiempo y sea robusto a todas las crisis
o todos los problemas que podamos tener a lo largo de los años. En el episodio de hoy no quiero
entrar tanto en cómo empezar puesto que creo que ya hay bastantes divulgadores que hablan de ellos
y lo hacen bastante bien por ejemplo en redes sociales pero sí entrar un poco más a fondo en
esta problemática y es que os quiero dar unas cifras y es que según euro stat vale el 90% de
las empresas desaparece al cumplir el cuarto año vale el 90% en cuanto a autónomos según las cifras
de euro stat el 47% o sea prácticamente la mitad fracasa a los tres años o sea con fracasas quiere
decir que de donde baja el negocio el porcentaje se va al 62 por ciento o sea prácticamente dos
de cada tres a los cinco años o sea fijaros que nuestras probabilidades de tener un negocio que
sea sostenible en el tiempo y que por tanto sea nuestra forma de vida son de aproximadamente un
tercio una entre cada tres estos datos sinceramente creo que deberían ponernos en guardia y cuanto
menos preocuparnos y plantearnos de qué es lo que buscamos si solamente empezar o tener algo
de verdad sostenible y es que también hay que decirlo mucha gente se aprovecha de la poca
experiencia de la gente que busca o que buscamos empezar con algo y nos lo venden mucho más bonito
de lo que es por dentro vale como digo en este episodio pues las cosas que no se dicen y es que
si os dais cuenta veréis que hay muchísimas formaciones cursos personas que te enseñan
cómo ganarte la vida no cómo empezar a ser entrenador y te lo venden todo muy bonito pero
si os fijáis la proporción de cursos de personas que hablan de cómo mantenerte o mejor dicho cómo
escalar cómo crecer cómo gestionar este negocio una vez está creado ínfima o es ridícula alguno
hay pero muy poco y esto tiene una causa clara y es que hay mucha gente que quiere empezar o que
empieza pero hay muy muy poca gente que de verdad lo mantiene en el tiempo por eso no se trata
solamente de empezar y de hacernos un hueco y de hacer las típicas estrategias que todo el mundo
vende en redes sociales no y que si fannel growth hacking en fin formas que nos dicen prácticamente
que nos vamos a forrar siendo entrenadores no y en poco tiempo y pensar si de verdad lo que
estamos construyendo lo estamos haciendo sólido no conocimiento de hormigón armado y que resista
cualquier tipo de terremoto de hecho yo he realizado algunas de estas formaciones y lo
que he hecho en falta es un poco de experiencia práctica desde dentro no de ser entrenador y es
que la mayoría pues son realizadas por personas que su área de conocimiento y de expertise el
marketing más que el entrenamiento no de hecho la mayoría no se dedican al entrenamiento y menos
enfocado a ciclistas que es muy diferente también a un entrenador te está gustando este episodio acte
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