logo

L'entrevista

Escolta les entrevistes que hem realitzat sobre temes o esdeveniments molt concrets. Fires, festes, actes, exposicions, conferències, personalitats... Escolta les entrevistes que hem realitzat sobre temes o esdeveniments molt concrets. Fires, festes, actes, exposicions, conferències, personalitats...

Transcribed podcasts: 37
Time transcribed: 10h 36m 20s

Unknown channel type

This graph shows how many times the word ______ has been mentioned throughout the history of the program.

Bona tarda, Fran, bona tarda, amics oients d'aquí a l'OES, i comencem aquesta setmana amb el tema del dia de dilluns, que és un tema del dia basat avui en tot el tema de les relacions laborals, dels recursos humans, de les empreses, perquè avui parlarem de la primera trobada del talent a tàrrega, centrada en el benestar de l'empresa i que organitza precisament la consultora de recursos humans ISPROX,
Com dèiem, això serà a Tàrrega el dia 5 de març al Teatre Ateneu, però per parlar d'això tinc el director d'Operacions Disprocs, podríem dir l'impulsor de tot això, que és el Sergi Martíl, qual ja tinc aquí amb mi. Sergi, benvingut aquí a Loes i bona tarda. Bona tarda, què tal? Com dèiem, anem a parlar d'aquesta trobada del talent que s'organitza aquest 5 de març a Tàrrega. Primer de tot, encara falta d'uns dies que tot això sigui una realitat, com ho portem això?
Bé, doncs bé, ja ho tenim tot organitzat, està tot ja en ordre i ara ja tenim força inscrits ja, la sala es va omplint i res, ja esperen que sigui el 5 de març.
Ja hi ha ganes, ja hi ha ganes. Com dèiem, per marcar tota aquesta trobada en teme de benestar a l'empresa, de la captació de personal, però sobretot vull centrar en què és la primera trobada de talent, és a dir, t'he de començar preguntant què és el que t'ha motivat o el que us ha impulsat a vosaltres des de Xprox a celebrar una jornada així. Sí, bé, nosaltres som una empresa que va néixer el 2018 a Targa, per tant, som del territori, som de Targa, som de Lleida,
Creiem que faltava un fòrum d'aquestes característiques a Lleida on es parlés de persones, de recursos humans, que al final és la part més important de les empreses. Sense persones no hi ha empreses. Al final vam decidir arrancar aquest projecte conjuntament amb Diari Segre, que està com a coorganitzador.
per donar visibilitat a les empreses de les tares de Lleida i de no Lleida, perquè com parlarem segurament hi ha convidats d'empreses de fora de Lleida.
per parlar de la gestió de persones dins l'empresa. I, a més, convidats de luxe. Vull dir, hi ha moltes empreses que segurament coneguin, ja no pel nostre territori, sinó empreses a nivell global. Vull dir, tinc aquí de Pepsi Company, del món de PortAventura, de Longhi, també gent de LinkedIn, també, evidentment, empreses locals, no? Tirat des d'aquí més...
més a prop com Bonària, Ros Roca, Plus Fresc, vull dir, i si m'en deixo algun ja em disculparan, però vull dir, en tenim molts en una jornada que combinarà les taules rodones, les ponanges, explica'ns una mica més sobre això, Sergi. Sí, l'esdeveniment, la trobada està, diguéssim, estructurada amb tres taules rodones més una ponent individual, i
Dins d'aquestes tres taules, la primera taula, com has dit, que parla d'atracció i fidelització del talent en un entorn competitiu, hi ha grans empreses de fora de Lleida, són Texology, PepsiCo, Port Aventura, Metlle Origen i Metropolitan, i estarà moderada per Maite Font, que és directora de recursos humans de l'empresa de Lleida Piper,
Després hi haurà una taula més enfocada a transformació digital, aplicada a recursos humans, on hi haurà tant ponents d'aquí a Lleida com podrien ser la Lorena Sunyol d'Ingrup o Marta López de GFT, com a empreses de fora de Lleida, com són Garmin i LinkedIn. I estarà moderada per Maite Calderó, que és la gerent de la Universitat d'aquí de Lleida, que també volien involucrar la universitat. I després la taula 3, que és la taula del talent a l'empresa i al territori,
on parlarem de reptes i oportunitats a Lleida. Aquesta sí que 100% Lleida d'Ana i participaran empreses top de Lleida com són Bonària amb Javier Moreno, Rorroc amb Ramon Carulla, Jordi Dalmau de Solutioma que representarà la part més de la Pima i Ismael Bertrand de Plusfresc.
i estarà moderada pel president de PIMEC d'aquí de Lleida, en Borja Solans. Llavors, després d'aquestes tres taules hi haurà una ponència individual d'Imet Champagne, que és directora de Recursos Humans des de fa més de 20 anys de Delonghi Group, i aquesta persona té diversos premis, diversos reconeixements de la promoció, de la felicitat i el benestar dins de les empreses. A més, deixem afegir, Sergi, que per a venir en aquest esdeveniment s'ha de fer una inscripció, no? És així?
Sí, sí, sí. Hi ha enllà d'inscripció. A la vostra pàgina web d'Isproc ja ho poden trobar? Sí, sí, a la nostra pàgina web hi ha un apartat que és esdeveniments i dins dels esdeveniments veuran que hi ha la trobada del talent.
Doncs mira, ja ho sabeu, si algú es vol inscriure que vagi a la pàgina d'ISPROX. Ara que ja hem fet una mica la presentació i la fitxa tècnica de tot això, Sergi, m'agradaria una mica aprofundir sobre el tema de les relacions laborals, del benestar a l'empresa i de tot el tracte als treballadors, per dir-ho així. Vosaltres, que sou una consultoria
de tot el tema de les relacions laborals i contractació. Ara mateix, aquí, Lleida, vosaltres, que sou una empresa de tàrrega, quins reptes abordeu? Quins són els majors reptes en els que us trobeu ara mateix?
Sí, nosaltres, simplement per concretar, nosaltres som una empresa que ens dediquem a la captació, a la selecció i a l'avaluació de talent. No estem dins de la part del que seria la gestió laboral, això s'encarreguen els nostres clients. Per tant, nosaltres la visió que tenim és la visió
d'aquesta part de la cadena del procés, que és la part de captació, selecció i avaluació. Ara mateix els reptes que nosaltres estem identificant és, òbviament, que estem en un moment on hi ha una alta demanda de perfils de tot tipus i, a més a més, hi ha una oferta baixa en comparació amb la demanda. Per tant, hi ha un desajust,
El que fa és que estiguem també en un moment on les tasses d'atur estan en un moment molt baix, que estan entre el 5,7 i el 6 aquí a Lleida, oscil·len entre el 5,7 i el 6,2 en els últims mesos i això és una xifra molt baixa històricament. Per tant, estem en una conjuntura on hi ha dificultat de cerca de talent i després hi ha l'altra part on les empreses han de centrar esforços
amb la fidelització d'aquest talent, sinó aquest talent que captem, aquest talent també que capten ells, com fan perquè fidelitgin la seva empresa i estiguin amb aquesta empresa el més temps possible dins de l'encaix entre treballador i empresa. O sigui, m'estàs dient que de feines sí que n'hi ha, però que hi ha certes feines on es requereix molta formació o molt nivell i aquí és difícil de trobar?
El que és difícil és trobar talent, feina n'hi ha, n'hi ha molta, n'hi ha força,
El que passa és que hi ha sectors on el que és realment complicat és trobar segons quins perfils. Sense anar més enllà, si anem amb sectors que segurament coneix tothom, com pot ser el sector mèdic, tots sabem que hi ha un dèficit de personal mèdic tant per públic com per privat. Si anem amb sectors com és el sector construcció, ara mateix estem en un moment on és difícil trobar perfils tant de direcció d'obra com
com d'enginyers de producció, com, diguéssim, perfils més tècnics de treball, diguéssim, amb obra, d'operaris d'obra. I així trobaríem altres sectors, com podria ser el sector industrial, amb perfils més tècnics, on hi ha també molta dificultat de trobar aquest tipus de perfils.
Segurament també en aquests sectors dels que m'estiguis parlant també té alguna cosa a veure l'edat, perquè es diu molt que els joves d'avui en dia no els posis en una obra perquè no en saben, o evidentment no, i hi ha carreres que et porten aquestes coses que són carreres més difícils, on a la gent potser li costa més d'estudiar. Va potser una mica per aquí el problema que us trobeu?
Tot depèn de les ofertes i de les posicions que estiguem parlant. Si parlem d'edat, sí que és cert que va haver un temps on la formació professional segurament no se li va donar la importància que requeria i es va fomentar molt la formació universitària. Llavors hi van haver moltes persones que es van formar en carrers universitàries
i realment la demanda ha sigut essent i ha sigut creixent també a posicions no universitaris, de formació professional superior. Això fa que faltin molt d'aquests perfils perquè a més a més els perfils més sènior, molts ja s'estan jubilant, estan arribant al final de la seva carrera,
I el que ha faltat és aquesta promoció d'aquest tipus de formacions durant molts anys perquè tinguéssim oferta d'aquests perfils. Ara estem en un moment en aquest aspecte que s'està tornant a intentar fomentar i donar importància a aquesta formació professional perquè s'està veient que és un dèficit
diguéssim estructural. Totalment, a més es parla que hi ha molta gent, vull dir, jo en el cas de la comunicació, per exemple, la gent que ha vingut al meu sector des de formacions professionals, sobretot dels tècnics de ràdio, gent que ha fet cicles mitjans i superiors d'imatge i so,
I sempre ho comenten i diuen que la gent que ha vingut de formació professional és aquella gent que està trobant feina amb molta facilitat i que amb 25, 26, 27 anys ja té uns anys treballats, en canvi la gent que ve de les carreres està tenint més dificultat per trobar feina.
Exacte, sí, sí, és això. I clar, això suposo que també s'ha degut que en els últims anys s'ha digut popularitzar, no?, l'estudiar una carrera, tothom ara va a la universitat, quan abans potser que anava a la universitat era el cerebrito que es deia i ara tots cap allí. Sí, es va banalitzar una miqueta el fet d'estudiar formació professional, es va com desprestigiar una mica, i llavors això ha fet que tothom volgués estudiar una carrera, fos quina fos,
independentment que fos la seva passió o no, independentment que tingués més o menys sortides. Moltes vegades el que no sap on estudiar opta per alguna posició més de funcionariat, encara que segurament en moltes ocasions no és la seva preferència o la seva
diguéssim passió, però com vam estar tant temps diguéssim desprestigiant aquesta formació doncs això ara estem pagant una mica factura Boníssima reflexió, Sergi, m'encanta vull dir i és una reflexió de vida perquè al final és el que és el que ens trobem en el nostre dia a dia
El que també et volia preguntar és, en clau territori, és a dir, al final a Lleida som els que som, tot i que la demografia diu que cada dia anem creixent, però vull dir, al final, com és això de portar talent aquí o retenir talent aquí? Perquè és com et dic, al final segurament no tinguis les mateixes opcions o candidats que pots tenir en un gran nucli urbà, no?
Sí, està clar que aquí hi ha menys oferta de candidats, diguéssim, perquè no hi ha tanta densitat de població. Bé, és cert que tampoc hi ha tanta densitat d'empreses. Per tant, en aquest aspecte s'equilibra força. Hi ha aquí una problemàtica, que no és sola a Lleida sinó que és a Catalunya en general,
que és el tema de l'habitatge i després el que hem de fer com a territori és potenciar les bondats de viure a Lleida o viure en un poble de Lleida o viure ciutat de Lleida on realment és un lloc que es pot viure molt bé però a vegades també les persones tendim a menysprear el que tenim a casa i a donar molt valor al que tenim a fora.
I a vegades sembla que aquí a Lleida n'hi hagi empreses molt potents on em puga desenvolupar professionalment i no és cert. Hi ha empreses boníssimes, hi ha molt bones empreses on puc tenir una carrera professional molt vàlida i on també, òbviament, em poden retribuir econòmicament de forma molt interessant. És bé que cada persona té el seu moment vital, té unes preferències i a vegades un diu, doncs, vull estar un temps a fora.
perquè ara em ve de gust viure a Barcelona a treballar amb una consultora de les Big Five i aprendre molt i fer moltes hores, però després segurament aquesta persona al cap de 5 anys vol tornar cap aquí i el que hem de fer entre tots és ser atractius, tant les empreses com el territori, perquè aquesta persona decideixi tornar cap aquí i no marxar a Londres o marxar a Alemanya a treballar. És el que entre tots hem d'intentar.
Es porta molt això de les Big Five, jo estic a Price. I són llocs on s'aprèn moltíssim i tota aquesta experiència és molt vàlida, però després cada persona una mica fa el seu camí i també fa el seu camí vital i després decideix que potser això no és el que vol per tota la vida i per tant busca un canvi.
I és aquí on han d'estar les empreses de Lleida i del territori, han d'estar de Lleida i fora de Lleida, però d'altres territoris menys poblats com podria ser la província de Lleida, on han d'estar preparats per acollir i ser atractius per aquest talent.
Fantàstic. I per acabar, Sergi, et volia preguntar ja més en clau Isprox, en clau des de la vostra empresa, com abordeu tot aquest tema de buscar talent? És a dir, us venen les empreses per dir necessito això, allò, i vosaltres ja teniu com la ret de contactes? Explica'ns una mica per què...
Pel que he pogut veure des del 2018, 19 fins ara, no us ha anat gens malament a Xprox perquè he pogut veure un cert creixement de l'empresa, la veritat. Sí, nosaltres quan un client té una necessitat el que fem és primer parlar amb el client, entendre molt bé la necessitat, entendre bé la seva filosofia, el que està buscant i a partir d'aquí buscar aquell perfil que ells estan cercant, intentar-lo trobar
i utilitzem diverses vies per buscar aquest talent. Òbviament tenim una base de candidats pròpia molt àmplia, sobretot a Lleida, perquè és on fa més temps que estem, però tenim candidats per tot Espanya i fora d'Espanya. I després tenim vies de cerca, les més potents que existeixen al mercat,
Per intentar arribar a aquest talent, òbviament comptem amb elles i les utilitzem al nostre dia a dia. És la nostra especialització, les persones del nostre equip pràcticament estan tota la jornada seva laboral dedicant-se a això, a cercar i a avaluar talent i per tant és un ninxo que som molt especialistes, que estem molt focalitzats i on podem ser òptims i eficients.
Fantàstic, home, i això esperem que així sigui perquè aquí al nostre territori de talent ni ha hagut ni hi ha i ens seguirà fent. Ho deixem aquí, Sergi, la veritat és que ha estat molt bé parlar d'això perquè al final són temes que reflexen la realitat, inclús tant al nostre territori com a tot arreu.
arreu d'Espanya. Primer de tot, et dono les gràcies pel teu temps, perquè hagis vingut aquí a l'OES per parlar d'això i després per impulsar aquesta jornada, que és la primera trobada de talent que es fa a Tarrega i que organitza la vostra empresa. Així que, com et deia, moltes gràcies un cop més i recordem a la gent que, si es vol apuntar, això serà el dia 5 de març,
al Teatre TN1 de Tàrrega les inscripcions a la pàgina web Disprocs. Ara sí, Sergi, un altre cop moltes gràcies pel teu temps. Molt bé, gràcies a vosaltres. Adéu. Adéu.