Title:

Cooperació a Girona: finançament i burocràcia, voluntariat responsable, impacte local–global i la flotilla cap a Gaza (Fira de la Solidària)

## Temes principals • **Radiografia del sector de la cooperació a Girona**: creixement d’entitats però ofec econòmic i burocràtic. • **Burocràcia i finançament**: dependència elevada de subvencions públiques, calendaris desalineats i *fons lliures* escassos. • **Voluntariat**: tendències generacionals, *volunturisme* i bones pràctiques de voluntariat internacional responsable. • **Comunicació i captació**: com arribar a noves audiències més enllà de les xarxes. • **Actualitat**: la flotilla cap a Gaza com a acció d’incidència i focus mediàtic. • **Local vs global**: sentit de cooperar fora i retorn al territori. • **El 0,7%**: estat actual i perspectives d’assoliment. • **Valor de la Fira de la Solidària**: interacció, sensibilització i sinergies. • **Què demanen les entitats a la Coordinadora**: formació, xarxa i suport tècnic. --- ## Resum detallat ### Presentació de les entitats i la Fira • Biarci: projectes socials a través de l’art; educació menstrual/sexual i empoderament de dones a l’oest del Nepal (copes menstruals i fotografia participativa) contra la pràctica del *Chhaupadi*. • Azahara (Girona i Salt): ponts amb joves d’origen divers; educació i formació de dones al nord del Marroc; sensibilització local. • Que Mónic: cooperació a Sant Lucas Tolimán (Guatemala); centre cultural amb biblioteca, suport educatiu i emocional per a infants; col·laboració amb centre per a dones supervivents de violència masclista. • Coordinadora d’ONGs de les comarques gironines: més de 80 entitats; suport i enfortiment, especialment a les petites. > “La Fira de la Solidària” reuneix una vintena d’organitzacions per visibilitzar projectes i teixir xarxes. ### Estat del sector i finançament • **Creixement en nombre d’entitats**, però **més ofec econòmic** i dificultats per sostenir projectes. • Les **petites associacions (voluntàries)** pateixen especialment: costos administratius, càrrega de gestió i accés desigual a recursos. • Crida a l’administració per **simplificar i adequar requisits** a l’escala dels projectes. ### Burocràcia, calendaris i dependència de subvencions • **Excés de burocràcia**: tràmits i justificacions idèntics per projectes de 2.000€ i 15.000€. • **Calendaris desalineats**: convocatòries a l’estiu i resolucions tardanes; obligació de justificar tot l’any sense haver cobrat. • **Impacte directe en els projectes**: desmotivació, desistiment i afectació a les persones beneficiàries. • **Tresoreria precària**: entitats avançant diners, fins i tot amb **préstecs personals**, per mantenir equips i activitats. • Altíssima **dependència de diner públic**; dificultat d’aconseguir *fons lliures* que permetin gestió flexible. > “Un projecte de 15.000€ pateix la mateixa burocràcia que un de 2.000€… és desmotivador.” ### Voluntariat: tendències, reptes i bones pràctiques • Tendències mixtes: algunes entitats noten **manca de voluntariat** local, d’altres mantenen una **base jove activa**. • Condicions socioeconòmiques (sous i habitatge) **limiten la disponibilitat** del jovent. • **Voluntariat internacional**: riscos del *volunturisme*; protocols de protecció de la infància; - Bones pràctiques: **estades mínimes (≥3 mesos)**, rols amb **transferència de capacitats** a equips locals i evitació d’intervencions breus i superficials. • **Intercanvi generacional**: persones jubilades aporten **expertesa** i estabilitat; casos d’impacte concret (col·laboració amb universitat per adaptar productes a contextos locals). > “No és anar 15 dies a fer-se la foto: cal temps d’adaptació, coherència i impacte real.” ### Comunicació i captació: arribar més enllà de la bombolla • **Costos i saturació a xarxes socials**; algoritmes limiten abast. • **Més efectius els espais presencials**: fires, ràdio, TV i tallers per arribar a públics nous. • Repte constant: sortir del públic ja conscienciat i **fer-se visible a audiències noves**. ### Actualitat: la flotilla cap a Gaza i el paper de la incidència • El volum d’ajuda és **irrisori vs la necessitat**, però la flotilla **força el focus internacional** i posiciona estats. • Objectiu d’**obrir un corredor humanitari** i **denunciar vulneracions greus** de drets humans. • Contrapunt amb altres crisis mediàtiques (Ucraïna): **bloquejos** i impossibilitat d’entrada d’ajuda. > “La força de la flotilla és obligar tothom a mirar i a posicionar-se.” ### Local vs global: per què cooperar fora i com retorna aquí • **Impacte demostrable**: Biarci reporta més de **85.000** assistents a tallers i més de **5.000** usuàries de copes menstruals al Nepal. • **Mirada global**: des d’un context privilegiat, **solidaritat universal** davant vulneracions de drets. • **Capital cultural**: entitats d’origen marroquí operant al Marroc aporten **coneixement bidireccional** i ponts culturals. • **Retorn local**: sensibilització, educació, trencament d’estereotips i **connexió comunitària** al territori. ### El 0,7% per a cooperació: estat i perspectives • Records de la campanya històrica; avui **molt lluny de l’objectiu** a nivell d’administracions. • Alguns actors locals s’hi **acosten**, però el conjunt és **insuficient**. • Es manté la **incidència**, tot i l’escepticisme sobre assolir-lo a curt termini. ### Valor de la Fira de la Solidària • **Espai clau** per a: - visibilitzar entitats, - **interactuar amb joves**, - crear **sinergies** i - fer **tallers** (p. ex. violències masclistes: de detecció anònima a eines d’acció via collage). ### Què demanen les entitats a la Coordinadora • **Formació contínua** i **espais d’enxarxament** (ex.: *Hub de Salut i Cooperació* amb col·legis professionals). • **Suport tècnic**: redacció i justificació de subvencions, comunicació i **contactes** per coprojectes. --- ## Conclusions clau • **El motor del sector és humà**, però el **coll d’ampolla és administratiu i financer**: cal proporcionalitat i calendaris realistes. • **Voluntariat de qualitat** per sobre de quantitat: evitar *volunturisme* i afavorir transferència i protecció. • **Incidència i sensibilització** són tan necessàries com l’ajuda directa: la flotilla n’és exemple. • **Local i global es reforcen** mútuament: el treball fora genera retorn educatiu i social aquí.

['cooperació internacional', 'ONG', 'Girona', 'Salt', 'La Fira de la Solidària', 'burocràcia', 'subvencions', 'finançament', 'fons lliures', 'justificació', 'voluntariat', 'volunturisme', 'protecció de la infància', 'educació menstrual', 'Chhaupadi', 'Nepal', 'Marroc', 'Guatemala', 'violència masclista', 'xarxes socials', 'sensibilització', 'incidència', 'Gaza', 'flotilla', 'corredor humanitari', '0,7%', 'Hub de Salut i Cooperació', 'coordinadora d’ONGs', 'jovent', 'gent gran']