Title:

Balanç 2025 i reptes 2026 a Fira de Girona

## Visió general de l’episodi L’últim programa de l’any de **Girona entre Bastidors** fa balanç d’un **2025 especialment intens i exitós al Palau de Fires de Girona**, amb Coralie Cunyat (directora de la **Fira de Girona**) i Alexandra Cantos. L’entrevista repassa l’augment d’activitat, la consolidació del recinte com a espai *multiformat* (fires, concerts i convencions), l’aposta per la *sostenibilitat* i els **objectius i reptes** de cara al 2026. ## Balanç 2025: ocupació i consolidació del recinte ### Recuperació postpandèmia i xifres d’ús • **Recuperació plena** després dels anys post-Covid, amb el calendari “ple d’activitats” tant pròpies com de promotors externs. • **258 dies d’ocupació** (muntatge + esdeveniment + desmuntatge), que equivalen a aproximadament un **77% d’ocupació**. ### De “recinte firal” a “espai on hi passen coses” • La direcció remarca el canvi de mirada: la Fira no és només fires, sinó un **equipament capaç d’acollir formats molt diversos** (cultura, empresa, esdeveniments públics i privats). • Es destaca la consolidació del recinte dins el **circuit musical**, facilitada per la *llicència d’activitats* i adaptacions fetes des del 2016 per assumir **grans aforaments**. ## Com es treballa: esdeveniments propis vs. promotors externs ### Esdeveniments propis (organització interna) • Són ideats i executats per la Fira: definició de continguts, patrocinis, producció, contractació i licitacions. • Exemples citats: **Expo Jove**, **Fira de Mostres**, **Waste in Progress**, **pista de gel**, el nou **parc de Setmana Santa (La Mona)** i el **Congrés de Benestar Emocional**. ### Promotors externs (lloguer i suport variable) • Una empresa o promotor lloga l’espai i la implicació de la Fira varia segons necessitats. • En concerts amb grans promotors, l’equip sovint acompanya sobretot en la part tècnica i de gestió (certificats, enginyeria i coordinació). • En convencions, especialment internacionals, es demana més col·laboració: assessorament d’ús d’espais, recomanació de proveïdors i suport operatiu. ## Impacte econòmic i valor territorial • Es posa en valor l’atracció d’esdeveniments que **no han d’anar necessàriament a Barcelona**. • Es destaca un cas d’esdeveniment corporatiu amb muntatge tipus plató i **3.200 assistents**, amb una despesa estimada d’uns **7 milions d’euros**, amb retorn per a hotels, transport, espais i activitats al territori. > "Treballem per intentar aconseguir també aquest tipus d'esdeveniments potents que no necessàriament han d'anar a Barcelona, poden venir a Girona." ## Sostenibilitat i responsabilitat social ### Mesures ambientals a l’edifici i a l’operativa • Posada en marxa de **plaques solars** (amb suport institucional), amb impacte en la reducció del consum energètic. • Optimització de la **pista de gel**: reducció del gruix (de 10 a 7 cm), menor consum d’aigua i ús de **dipòsits de recollida d’aigua** per a la producció. ### Esdeveniments amb criteris de sostenibilitat (exemple: Waste in Progress) • Objectiu de **zero residus**, lloguer o reciclatge de materials i càtering amb *reaprofitament alimentari*. • Reconeixement amb **certificació de sostenibilitat**. • Desenvolupament d’una eina per calcular la **petjada de carboni**, alineada amb la normativa per a esdeveniments de més de 1.000 persones i la definició d’estratègies de retorn al territori. ### Sostenibilitat social: igualtat i oportunitats • La sostenibilitat s’entén també com a **igualtat**, abordatge de la **violència de gènere** i generació d’oportunitats per a col·lectius amb més dificultats d’accés. ## Avançament 2026: continuïtats, novetats i focus en el benestar ### Calendari i reserves • Es mantenen principals cites pròpies (benestar emocional, Expo Jove, La Mona, Waste in Progress, Fira de Mostres, pista de gel, etc.). • Esment a reserves i concerts: **Pintor Roc** (7 de març), **Camela** (2 de maig) i altres artistes pendents d’anunci. També la previsió que es repeteixin alguns esdeveniments com l’**Octoberfest**. ### Congrés de Benestar Emocional: “la revolució de cuidar” • Inscripcions obertes, amb **250–300 inscrits per franja** en el moment de l’entrevista. • **Entrada gratuïta** i orientació a continguts d’alt nivell. • Fil conductor: la necessitat de **cuidar-se**, gestionar estrès i vulnerabilitats, i incloure també **adolescents** i realitats familiars complexes. ## Repte de futur: modernització d’instal·lacions • Principal deure pendent: **actualitzar i millorar les instal·lacions** d’un edifici antic. • La decisió requereix acord i finançament dels quatre patrons: **Cambra de Comerç, Ajuntament, Diputació i Generalitat**. ## Tancament L’episodi conclou amb agraïments, bons desitjos per al 2026 i una pausa musical nadalenca que emmarca el caràcter de final d’any del programa.

['Fira de Girona', 'Palau de Fires de Girona', 'balanç 2025', 'ocupació 258 dies', 'concerts', 'promotors externs', 'esdeveniments corporatius', 'congressos i convencions', 'impacte econòmic', 'sostenibilitat', 'plaques solars', 'pista de gel', 'recollida d’aigua', 'Waste in Progress', 'zero residus', 'certificació de sostenibilitat', 'petjada de carboni', 'Congrés de Benestar Emocional', 'la revolució de cuidar', 'actualització d’instal·lacions', 'Cambra de Comerç', 'Ajuntament', 'Diputació', 'Generalitat', 'programació 2026', 'Pintor Roc', 'Camela', 'Octoberfest']