Title:

Pressupost, seguretat i nova taxa de residus a Girona

## Resum general En aquesta edició de **L’Entrevista Municipal** a **Girona FM**, la tinenta d’alcaldia **Sílvia Liu**, responsable de Gestió de Recursos i de Convivència i Seguretat, aborda tres grans blocs temàtics: **pressupost 2025 de l’Ajuntament**, **seguretat i policia municipal** i **nova taxa i model de residus**. Al llarg de la conversa també s’aborden casos concrets de **conflictes d’ordre públic**, **ocupacions** i **problemes d’habitatge**. --- ## 1. Pressupost municipal 2025 ### 1.1. Calendari i dificultats per tancar el pressupost • L’Ajuntament està **tancant el pressupost municipal** i preveu portar-lo aviat a **ple per a l’aprovació inicial**. • Remarca que **tancar el pressupost d’una ciutat com Girona és un repte**, especialment perquè: - Fins fa molt poc **no es coneixien les xifres d’ingressos de l’Estat espanyol**. - No se sabia **quin seria l’increment salarial** acordat amb els sindicats per al personal públic. • Sílvia Liu recorda que aquest serà **el tercer pressupost** que elaboren i que, a dia d’avui, **encara no han pogut treballar amb cap pressupost aprovat ni de la Generalitat ni de l’Estat**, fet que dificulta la planificació local. > «Tancar el pressupost d’un ajuntament d’una ciutat com Girona és un repte.» ### 1.2. Orientació del pressupost i grans projectes de ciutat • El pressupost es treballa amb la idea de **“tancar carpetes”** de projectes oberts durant aquest mandat, tot buscant que la ciutadania percebi: - **Millores en petites coses del dia a dia**. - **Impuls de grans projectes de ciutat**. • Objectiu polític de fons: **una ciutat més amable, accessible, inclusiva i plena de vida**. • Projectes estratègics que condicionen el pressupost: - **Pla de barris del Pont Major**, pendent de resolució de la Generalitat. - **Projecte d’entrada sud per la carretera de Barcelona**, considerat clau urbanísticament. - **Planificació del futur campus universitari Josep Trueta** i la **transformació urbana dels barris veïns** (Can Gibert i Santa Eugènia). ### 1.3. Efectes de l’increment salarial del personal públic • S’acaba de confirmar **l’increment salarial de 2025**, per al qual l’Ajuntament **ja tenia diners reservats**. • Per al **2026** l’increment quedarà incorporat al pressupost. • El repte major és el **2027**, any en què s’apunta: - Un **4,5 % d’increment**, més un **0,5 % addicional al març de 2027**. - Això suposa que els ajuntaments hauran de **pressupostar un 5 % més** en sous i salaris. • Liu alerta que això implica **“molts diners”** i que caldrà **planificació anticipada** per mantenir l’equilibri pressupostari de tots els ajuntaments. ### 1.4. Tramitació i ple de pressupostos • El **ple de pressupost** es farà com és habitual en **sessió extraordinària**. • Procediment previst: - Presentació en **comissió informativa**. - Temps perquè **l’oposició pugui estudiar la proposta**. - **Aprovació inicial en ple** i, si hi ha al·legacions, **aprovació definitiva posterior**. • Voluntat política: **portar el pressupost “quan abans millor”** per poder-lo executar com més aviat millor. --- ## 2. Seguretat, policia municipal i percepció ciutadana ### 2.1. Partides de seguretat al pressupost • El nou pressupost inclourà **partides específiques per a seguretat**. • Recorda que l’últim pressupost ja va incloure: - Una **gran inversió al Camp Borrassó**, la nova comissaria del barri de Santa Eugènia (equipament compartit amb Mossos). - Inversions en **càmeres de videovigilància** a la via pública. • Destaca que les càmeres no només són per a seguretat sinó també per a **gestió de la ciutat intel·ligent**: - Dades de **fluxos de persones**. - Millora de la gestió urbana. • Subratlla que hi haurà també **“seguretat indirecta”** a través de: - Millora de **l’enllumenat públic**. - **Neteja viària**. - **Asfaltatge** i manteniment de l’espai públic. ### 2.2. Càmeres de videovigilància i accés a dades de la ZBE • Sobre les **càmeres a la via pública**: - L’Ajuntament **ja disposa de partida pressupostària**. - S’ha buscat una fórmula per **accelerar la substitució i instal·lació**, adherint-se a un **acord marc agregat** que permet **evitar una licitació completa individual**. - S’ha fet prèviament una **auditoria de càmeres** per determinar necessitats i substitucions. • Diferències de terminis: - **Procés de licitació complet**: podria durar entre **6 i 12 mesos** si no hi ha incidències. - Amb l’adheriment a l’acord agregat: es podria reduir a **uns 3 mesos**, comptant que igualment cal **redactar plecs i fer els tràmits tècnics**. • Sobre les càmeres de la **ZBE (Zona de Baixes Emissions)**: - Les dades **les gestiona l’ATM**, no l’Ajuntament directament. - Girona va **demanar des del principi tenir accés policial a aquestes dades**. - Actualment, **informàtica municipal i policia** treballen per aconseguir **accés directe en temps real**, per poder **consultar qui entra i surt de la ZBE** amb finalitats de seguretat. ### 2.3. Plantilla i model de policia municipal • En entrar al govern, es van trobar amb un **conflicte laboral latent amb la policia municipal**. • Accions preses: - **Acord de millora de condicions laborals** per desactivar el conflicte. - **Incorporació de 3 nous agents** al pressupost anterior. - **Noves incorporacions previstes** en el pressupost actual. • Millores d’eficiència gràcies a la **tecnologia pròpia de l’Ajuntament**: - Digitalització de tasques, com ara **multes des del mòbil** en lloc de formularis manuals. - Objectiu: **alliberar hores administratives** i guanyar **hores de policia al carrer**. • Sobre la **policia de proximitat i patrullatge a peu**: - Girona disposa de **patrulles de proximitat de matí i de tarda** i d’**agents cívics**. - Estan preparant una **comunicació pública amb dades d’hores de patrullatge a peu** per demostrar la presència real al carrer. - La seva funció és **preventiva i de contacte**: - Parlar amb comerciants. - Dialogar amb veïnat. - Detectar problemes abans que escalin. • En campanya de **Nadal**, es reforça la **presència policial a peu** a les zones de **més afluència comercial**. ### 2.4. Casos concrets d’inseguretat percebuda #### 2.4.1. Episodi d’agressions amb escopinades a l’entorn de l’estació • Es comenta el cas de **persones que escopien vianants** a la zona de l’estació. • Actuació municipal: - La ciutadania va **alertar directament l’Ajuntament**. - Es va **coordinar amb Mossos d’Esquadra i la Policia Municipal** per esbrinar la situació. • Aspectes destacats: - Sílvia Liu remarca que **aquestes persones no formaven part del col·lectiu pendent d’asil** gestionat per l’Estat. - De fet, **havien estat expulsades pel mateix grup de malians** que sí estaven en procés d’asil, perquè **generaven conflictes dins la comunitat**. • Resposta a les víctimes: - L’Ajuntament es va **posar a disposició de les persones afectades** i les va **animar a denunciar**. - **Un dels agressors va ser detingut** i posat a **disposició judicial**. - Segons Liu, **no tenen constància recent de nous casos**. #### 2.4.2. Baralles i discursos d’extrema dreta • El conductor li pregunta sobre la **instrumentalització mediàtica** de fets puntuals (com baralles per Fires de Girona) per part de perfils d’**extrema dreta**, que presenten **Girona com una ciutat insegura**. • Resposta política de Liu: - La **seguretat s’ha de parlar amb dades**, però la **percepció és subjectiva** i s’ha de respectar. - **Menystenir la percepció ciutadana seria un error**. • Enfoc del govern: - **Explicar amb rigor i responsabilitat** què es fa per millorar la seguretat. - Entendre que la seguretat **no és només policia**: també **neteja, enllumenat, habitatge digne, espai públic cuidat**. - Fugir de la **polarització i dels discursos simplistes**. > «La percepció de seguretat no és només un tema policial.» ### 2.5. Multireincidència i discurs polític • Es planteja el malestar ciutadà amb la **multireincidència** i la sensació d’**indefensió** davant del fet que **delinqüents habituals tornin al carrer**. • Liu puntualitza: - La policia municipal **té dades sobre multireincidència**. - **L’ordre públic és competència de Mossos d’Esquadra**, i la policia local ha de **mantenir-se dins les seves competències**. • Sobre l’auge de l’extrema dreta: - Considera que els **missatges de l’extrema dreta són molt fàcils de dir**, però que la responsabilitat dels governs és **explicar per què passen les coses**. - Si calen canvis, s’han de fer **“pels canals que toquen”**, **sense recórrer a discursos d’odi**. ### 2.6. Balanç de la comissaria de Can Borrassó • La comissaria de **Can Borrassó**, compartida entre **Policia Municipal i Mossos**, està en fase de **“rodatge”** però ja plenament operativa. • Serveis que presta: - **Atenció ciutadana**. - **Recollida de denúncies** (pèrdues, furts, robatoris, etc.). • Impacte als barris de l’entorn: - Els veïns reporten **millora notable en la percepció de seguretat**. - S’hi veu **més presència policial al carrer** i **més moviment d’agents** (entrades, sortides, formacions). • Conclusió de Liu: és una **“bona notícia per a la ciutat”** i confirma l’encaix del model de proximitat. --- ## 3. Habitatge, ocupacions i fiscalitat ### 3.1. Cas Tomàs Mieres: risc estructural i seguretat • Es comenta l’estat de l’**edifici de Tomàs Mieres**, que havia patit ocupacions i presentava **problemes estructurals greus**. • Paper de l’Ajuntament: - **Actuació des del primer moment** davant les queixes de veïnat per **inseguretat**. - Comunicació al **president de l’Audiència** sobre el cas. - **Inspecció tècnica municipal**: els arquitectes observen que l’edifici **“semblava que queia a trossos”**. - Mesura urgent: **tapiar l’edifici**. • Efectes: - Tapiar l’edifici ha suposat **un “abans i un després” a la zona**, segons el veïnat. - S’ha **evitat nova ocupació** i s’han reduït problemes d’ordre públic. • Proper pas: **enderrocament de l’edifici**. - L’Ajuntament estava a l’espera d’un **permís de la Generalitat (DIF)** perquè la part privada comencés l’enderroc. - Liu no concreta la data exacta, però confirma que és un pas **pendent i pròxim**. ### 3.2. Cas Ronda Ferran Puig i el problema estructural d’habitatge • A **Ronda Ferran Puig** la situació és diferent: - Es tracta de **dos blocs amb molts pisos**. - Hi ha hagut **ocupacions i incidències**, però Liu insisteix que cal **anar més enllà de la visió centrada només en l’ocupació**. • Problema de fons: **manca d’habitatge assequible a Girona i a Catalunya**. • Exemples concrets: - Explica el cas d’un **amic que ha llogat un pis a la Rambla per 800 € al mes**, tot destacant que és una càrrega molt alta per a moltes economies familiars. • Posicionament polític: - L’habitatge és un **dret recollit a la Constitució**, i ha de ser un **eix central** de l’acció municipal. • Línies d’actuació de l’Ajuntament: - **Missió habitatge** amb diverses línies de treball: - **Construcció d’habitatge de protecció oficial**. - **Pressió fiscal als grans tenidors amb pisos buits**: ús de la **fiscalitat més restrictiva possible** perquè no sigui acceptable mantenir habitatges buits. - Cada any, a l’hora de presentar les **ordenances fiscals**, anuncien que seran **encara més restrictius** amb els pisos buits. - **Potenciació del lloguer social** perquè més propietaris s’hi sumin. • Objectiu: **garantir un habitatge digne i assequible**, reduint el nombre de pisos buits i abordant les ocupacions com a conseqüència d’un problema d’arrel, no només com a fenomen policial. --- ## 4. Nova taxa de residus i canvi de model de recollida ### 4.1. Origen i marc legal de la nova taxa • La **nova taxa de residus** neix d’un **gran repte de transformació** del model: - Respon a **directrius europees**. - Es concreta en la **llei espanyola de residus** que obliga a: - **Premiar qui separa bé**. - **Fer pagar més a qui no compleix** la recollida selectiva. • Sílvia Liu explica que han **“mimat molt” el disseny de la taxa**, treballant-la a fons. • El primer any **no disposaven de dades suficients** per aplicar el principi de “qui ho fa bé paga menys”. • Ara, amb el nou sistema ja implantat a **la majoria de la ciutat a mitjans d’estiu**, disposen de **dades d’ús reals** per aplicar la tarifa variable. ### 4.2. Estructura de la taxa i impacte a la ciutadania • S’han fixat **48 usos anuals** (o proporció equivalent si l’alta al sistema és posterior) com a referència per a la ciutadania. • Efecte principal: - **El 78 % de la ciutadania veurà una disminució de la seva taxa de residus**. • Missatge polític: **qui ha fet l’esforç de separar correctament i adaptar la rutina familiar ha de ser recompensat amb una factura més baixa**. • Pel que fa a les **activitats econòmiques**: - La **majoria d’activitats** veuran una **reducció de la taxa**. - Per als **grans productors** als quals la taxa puja, s’està treballant una fórmula de **reducció de fins al 75 %** si: - **Generen menys residus**, per exemple reduint el malbaratament. • Objectiu doble del nou model: - **Millor recollida selectiva**. - **Menor generació de residus** en origen. ### 4.3. Nous contenidors intel·ligents i canvi d’hàbits • El pressupost recull també el **canvi de contenidors** i la implantació dels **nous contenidors intel·ligents**. • Característiques principals: - Seran **contenidors tancats, multifracció**, amb accés mitjançant **targeta personal**. - Permetran **dipositar la fracció corresponent qualsevol dia i a qualsevol hora**: - **24 hores al dia, 7 dies a la setmana**. • Avantatges: - **Més flexibilitat horària** per al veïnat. - **Millor control de l’ús** i possibilitat de vincular-lo a la **taxa individualitzada**. • Dependència econòmica amb la bona separació: - Com millor faci la feina la ciutat, **menys taxes haurà de pagar** el conjunt de la ciutadania. - Les empreses que **tracten els residus** donen **millors retorns econòmics** quan els materials arriben ben separats. ### 4.4. Compliment europeu i possibles sancions • Liu cita informacions segons les quals **Europa es planteja deixar sense subvencions els ajuntaments que no tinguin un sistema de recollida selectiva avançat**, similar al de Girona. • Interpreta que Girona **“ha fet la feina que tocava”** i es posiciona bé per **no perdre finançament europeu en matèria de residus**. ### 4.5. Crítiques, “trampes” i límits del control • El conductor planteja el típic **“feta la llei, feta la trampa”**, com ara: - Passar la targeta i **abocar qualsevol cosa** dins el contenidor. • Liu respon que: - Quan es fa una ordenança, es parteix de la **confi ança que la majoria de gent ho farà bé**. - Amb els **nous contenidors tancats i multifracció**, **ja no hi haurà excusa** per no fer una bona separació. • Tot i reconèixer implícitament que el **control del contingut individual és limitat**, es confia que **la majoria de la ciutadania compleixi** i que l’**estructura d’incentius econòmics** acabi portant la gent cap a un ús correcte. --- ## 5. Tancament de l’entrevista • Abans d’acabar, el periodista repassa ràpidament els grans temes tractats: - **Pressupost municipal**. - **Seguretat i policia**. - **Taxes i residus**. • Sílvia Liu agraeix la invitació i conclou expressant que és **“un orgull treballar per aquesta ciutat i seguir-ho fent”**. --- ## Punts clau destacats • **Pressupost 2025** centrat en **tancar projectes oberts**, reforçar **barris vulnerables** i preparar **grans transformacions urbanes** (entrada sud, futur campus Josep Trueta). • **Tensió pressupostària** augmentarà el 2027 per l’**increment salarial del 5 %** dels treballadors públics. • **Seguretat** entesa en sentit ampli: no només policia, sinó també **llum, neteja, habitatge i espai públic**. • **Millora de la policia municipal**: més agents, millor tecnologia, més hores de **patrullatge a peu** i consolidació de **Can Borrassó**. • Rebuig als **discursos d’extrema dreta** i aposta per **explicacions rigoroses i sense odi** sobre la **multireincidència** i els fets delictius. • En habitatge, aposta clara per **pressionar grans tenidors amb pisos buits** i **potenciar lloguer social**, assumint que **la manca d’habitatge és el problema estructural** darrere moltes ocupacions. • La **nova taxa de residus** premia qui **separa bé** i penalitza qui **no fa recollida selectiva**, amb un **78 % de llars que pagaran menys**. • Implantació imminent de **contenidors intel·ligents tancats**, accessibles **24/7 amb targeta**, com a peça clau d’un **model de residus alineat amb la normativa europea**.

['Girona FM', 'L’Entrevista Municipal', 'Ajuntament de Girona', 'pressupost municipal', 'pressupost 2025', 'increment salarial públic', 'policia municipal', 'seguretat ciutadana', 'percepció de seguretat', 'càmeres de videovigilància', 'ZBE', 'zona de baixes emissions', 'Can Borrassó', 'Mossos d’Esquadra', 'multireincidència', 'discurs d’extrema dreta', 'Tomàs Mieres', 'Ronda Ferran Puig', 'ocupacions', 'habitatge', 'pisos buits', 'grans tenidors', 'lloguer social', 'taxa de residus', 'recollida selectiva', 'contenidors intel·ligents', 'residus urbans', 'llei de residus', 'Europa', 'Pont Major', 'carretera Barcelona', 'campus universitari Josep Trueta', 'Santa Eugènia', 'Can Gibert']