¿Puedes explicarlo un poco en la naturaleza? ¿Qué es Inverredi?
Inverredi es un fundo capital de aventura.
Tenemos diferentes estrategias de inversión,
pero uno de los que son verticales de inversión, si te gusta.
Uno de los que más conocimos es el inversión en la economía digital,
si te gusta, el vc típico que investe en startups de la edad en la edad.
Pero, además de esta práctica, también hacemos biotech,
y luego ventura de venta, que es un vehículo de venta para grandes empresas,
y ahora incluso tenemos un fundo de venta convertible
para empresas que son cuetas, en los pequeños exchanges, y así y así.
Así que hemos diversificado de nuestro original, digamos, startup vc.
Diferenciado desde el vc típico, estás haciendo muchas estaciones.
Estás investiendo en diferentes estaciones, tienes diferentes productos de inversión.
Exacto, que es lo que era, exactamente.
¿Cómo puedes manejar todos estos diferentes vehículos, diferentes tipos de inversiones?
¿Tienes diferentes temas?
Exacto, exactamente.
Tenemos diferentes...
Tenemos una partida, y cada partida, y tenemos 6,
que maneja diferentes verticales en nuestra operación.
Yo mismo soy el CEO de la empresa,
pero manejo particularmente el sitio digital, el vc, el vc de la edad.
Desde que empezaste, ¿cuántos proyectos han sido investidos?
¿Y cuántos proyectos han sido investidos? ¿Y cuánto dinero?
Ok, hemos creado unos 600 millones, más o menos,
de los que hemos probablemente investido alrededor de 400 o algo así,
en más que... probablemente alrededor...
no bastante, 150 empresas o algo así.
Y estoy hablando de todos los fondos, en todas las diferentes disciplinas.
¿Más de los investidos han sido investidos en la edad?
Más de los investidos son de los fundos IT y biotech,
que son de la edad de la edad.
Estamos investidos en muy pequeños tíquets, en el principio,
de anywhere de 200 a un millón de euros,
y luego vamos a seguir uno eventualmente,
pero estamos muy enfocados en nuestra práctica vc, en la edad de la edad.
¿Cuánto tiempo estás en la empresa?
¿Has seguido un investimiento para siempre?
¿Hay un punto en el que vas a salir de la empresa?
Estamos en la empresa,
nuestra vocación es vivir como posible, obviamente,
no porque queremos retar el dinero a nuestros investidores,
pero normalmente estaríamos en average 5, 6, 7 años en la empresa,
pero esto no significa que vamos a todas las diferentes roundas,
porque nuestros fondos son pequeños,
y en una funda, después de la serie A,
normalmente no investimos más,
además, potencialmente en la serie B, pero no más.
Esto es con los fondos originales.
Entonces, lo que pasa en muchos casos es que una empresa
se ha investido en otro de nuestros fondos,
que se hace en el tiempo más tarde.
¿Qué podría hacer con estas excepciones?
¿Qué podría hacer con estas rounds B, rounds C?
¿Qué podría suceder en esta empresa que harás eso?
Normalmente, la empresa no tiene una gran rounda,
y no hay otros investidores,
pero normalmente, después de la serie A,
nosotros dejamos a alguien que haga el delito,
otro gran fan que haga el delito,
y entonces, si nuestra tarjeta no es necesaria
para apoyar a la empresa o algo así,
entonces no vamos.
¿Qué ha sido tu mayor suceso, en términos de empresa?
La empresa que ha investido.
Sí, el mayor suceso es un único,
que es MassMobile.
MassMobile fue vendido recientemente para 5 billones de dólares,
y nosotros somos uno de los investidores originales.
¿Segundo y tercero?
Es bastante famoso.
MassMobile es muy famoso.
La última vez que vendimos la empresa a Facebook
para 50 millones,
entonces, nos ha flotado en los mercados pequeños,
5 empresas, y hoy,
tienen evaluaciones en estos mercados
que van entre 100 y 400 millones,
entonces, empezan a ser muy valiosos,
en particular, atresas,
en el espacio biomédico,
que recibió una IPO a otra gran empresa,
así que hemos hecho un montón.
El modelo BC es un modelo
que ve para una extranjera,
y te definitivamente encontraste una extranjera con MassMobile,
y es bastante famoso
cómo tus LPs están muy felices con el reto de eso.
Eso es increíble, en este caso.
¿Qué es el profil de la empresa
que estás buscando en esta fase anteriora?
Un proyecto en el que no hay nada.
¿Qué estás buscando en el equipo?
En el proyecto.
Estamos buscando una combinación de visión,
como las personas que tienen
una muy buena comprensión del mercado
en el que quieren jugar,
y ellos saben por qué lo que están haciendo es una destrucción,
y, por lo tanto, no puede generar un gran dinero.
Entonces, la capacidad de ver el cambio,
donde nadie más ha visto,
es una de las cosas que nos gustan más.
Y luego, vamos a hacer cosas
más comunes, si te gusta.
No de que el equipo te mostraría leadership,
y de cómo te mostrarías leadership
que te podías recorrer una buena comprensión.
Entonces, estamos viendo muy bien a las personas
que los fundadores han podido engañar,
incluso si es solo dos o tres, porque es una muy pequeña comprensión,
pero quiénes son esas personas.
¿Y cómo vieron juntos?
Y, a veces, te reconoce que la forma en la que tres o cuatro personas
han venido juntos es porque hay uno
que tiene algún magnécton,
que tiene una carisma que le ayuda a él a recorrer.
Y eso sería muy importante,
porque eso es lo que nuestros startups
o todos tienen que hacer,
tienen que recorrer talento.
Y el talento atrae talento,
así que eso sería una de las cosas
que estaríamos buscando.
¿Eso es el caso de MassMobile?
La empresa, cuando la invistimos,
tenía ya 4 o 5 millones de pesos.
No era tan pequeña,
pero, sí, nos gustó mucho,
pensábamos que podría extenderlo.
¿Qué han sido tus tres lastes investimientos?
Tres lastes investimientos.
Hemos investido en...
una en Aerospace.
Hemos cerrado la semana anterior.
No, casi tres semanas.
En Aerospace es una empresa
que está construyendo motos eléctricos
para poner en satélites.
Estos satélites van en muy bajos órbitos,
y normalmente no tienen motos,
hasta que fallan.
Con estos motos muy lindos,
podrían poner motos en satélites
que no tienen hoy,
así que podrían poner más.
Es uno de los mejores trens.
En tecnología hoy,
toda la industria de Aerospace
ha creado mucho,
ya que Elon Musk ha decidido
que ser diferente en Aerospace,
ha creado una gran revolución,
y ya tenemos tres compañías en Aerospace
en nuestro portfolio.
Es uno de ellos.
En Data Management,
una empresa que está ayudando a extender
todo el proceso de curar el data,
para que sea más fácil
para la industria AI,
que requiere mucho data,
tiene que ser
un proceso de extracción,
información de estos datos.
Esa será la segunda.
Y luego,
también cerramos un poco
hace unos meses,
una boleta
para bitcoins,
para la criptocurrency.
Un exchange de criptocurrency,
que está haciendo,
como puedes imaginar,
muy bien.
Obviamente, todos en criptocurrency
están haciendo muy bien.
Así que,
estamos ricos ahí,
que hemos investido en el tiempo correcto.
¿Cuáles son los sectores y los mercados
que estás buscando?
En general,
lo que estamos viendo,
lo que hemos visto por mis respuestas,
es el DeepTech.
Me gusta mucho
las tecnologías en la que
no se mantiene
el mundo digital.
Todos los disciplinos
de la inteligencia artificial,
con
la seguridad civil,
IoT,
infraestructura IT,
telecom, etcétera.
Todo lo que está haciendo,
todo lo que probablemente
ha sido presentado hoy,
o otro,
eventualmente,
vamos a hacer algo B2C,
pero no mucho.
Si llegamos a B2C,
tendremos que ser capital
eficiente,
o tener un
fuerte
diferenciador,
un fuerte barrio de entidad.
Una excepción sería, por ejemplo,
Volava.
Es un pelotón de España,
y pensamos que
tuvimos
un buen barrio de entidad.
Hoy hablamos de un proyecto
que está haciendo un modelo americano,
o otro modelo en español.
Volava fue uno de estos casos.
Es un copicat,
si, porque
es exactamente
no mirando
qué pelotón está haciendo,
pero una de las razones
por las que terminamos de invistir
el CEO
fue
no una persona
que tenía un entendimiento
muy profundo
del mercado
y del producto.
Fue una mente de mercado producto,
no de
un mercado de mercado español.
No era
una mente de mercado,
pero una mente de producto,
que lo amo,
ha permitido
llevar el
negocio
a diferentes
formas de diferenciar
de pelotón
para que sea valioso.
Es una historia longa, pero
muy interesante.
Tuve
Joel en tu red.
Tuve Joel en tu red.
Tuve Joel en tu red.
De hecho, otra vez,
tambiénز el podcast dinamTC
con Ignacio.
Bebé,
bien mask euros habitual,
bien,
que van,
un poco de apoyo a la pandemia.
Porque, como pueden imaginar,
la gente que es haciendo son reto que hoy
está haciendo
muy bien.
Estás convencido, investido en blockchain.
Sí.
¿Por qué?
Bueno, creo que...
Se followed technology very much, ¿no?
Y para ponerlo muy, muy sencillamente,
si la Internet fue la digitalización de información
y creó un gran...
no cambió, como sabemos, ¿no?
Todo el comunicación, cambios, e-mail,
la web 2.0, con todas las redes sociales,
fue una gran cosa, ¿no?
Y eso...
Y solo digitamos una cosa,
que es información, ¿no?
Con el blockchain, digitamos ases,
que es un poco abstracto, ¿no?
Pero puedes...
Por ejemplo, el dinero es un ases,
y con blockchain puedes digitalizarlo.
Puedes digitalizar la ownership, ¿no?
Pensad sobre...
Un ases puede ser un mortgage, ¿no?
Un mortgage es la más difícil de hacer con hoy, ¿no?
Tienes que ir a la notaria, ¿no?
800 personas tienen que ser involucradas
para crear algo que podría ser digitalizado.
Y el blockchain hace eso.
Entonces, la digitalización de ases
podría ser, en sí mismo,
tan importante como la digitalización de información.
Y, así, crea una gran revolución,
y ya es, creando,
y nosotros, por ejemplo,
como muy mucho lo que está pasando en el financiamiento descentralizado,
no el hecho de un contrato,
que es un pie de software,
que similares un contrato,
puede substituir una bancada
en creando la rendición y las operaciones positivas.
Es creando una revolución en la industria financiera
que no ha sido visto en...
La industria financiera de todo el financiero
fue creada 2000 años antes de Cristo.
Es basado en el principio
que dos pies se unen,
tal vez, con una bancada intermediaria,
para cambiar algo.
Con software,
esto ha cambiado completamente,
es que las personas
independientemente de una relación
con un pie de software,
para obtener algo en cambio,
y este pie de software
crea todas las reglas,
y no es intermediario,
es cambiando el financiamiento
para siempre,
y eso es increíble, interesante.
Entonces, creemos,
queremos investir más,
y esperamos que haya más proyectos
de esta naturaleza en Barcelona,
porque creemos que
va a ser uno de los colegios
de desarrollo en el sistema interpenso.
¿Y cualquier proyecto de blockchain
para los interpensoes que escuchan a nosotros?
Se deberían venir a ustedes.
Se deberían, definitivamente,
incluso si están en muy raro,
en muy, muy raro estados.
¿Tiene que ser muy técnico,
o sea, puede ser
business, regular business people,
que pasa mucho, business people?
Sí.
Me gustaría tener algo técnico,
es una de las cosas que nos gusta
sobre esto, es muy transformacional,
gracias al software.
Hay muchas escams,
si te gusta, en el mundo de la cripto,
muchas escams, y muchas de ellas
están en la tecnología.
Entonces, tienes que tener un poco de
entendimiento, al menos,
de dónde las oportunidades son.
Si sabes dónde las oportunidades son,
podrás comprar a un técnico técnico,
pero tienes que tener cuidado
de dónde esas cuestiones técnicas
son.
Así que no lo sabes,
es suficiente para nosotros.
¿Tienes un técnico técnico?
Sí.
Estamos estudiando mucho.
Esto no pasa con todas las disciplinas.
Si te preguntes, no sé nada,
no soy un experto en seguridad
o inteligencia artificial,
sin nada.
¿Satelites?
O satelites, pero usamos
para estudiar esas cosas.
Estamos estudiando ahora,
todos los días,
tenemos un descanso,
todos los empleados,
una vez por semana preparamos
algo relacionado con ese campo,
por ejemplo.
Estamos haciendo un esfuerzo
consciente,
si quieres aprender sobre eso.
Muy bien.
Gracias Ignacio,
sabemos dónde estás,
estamos entre entretenidos.
Gracias por la invitación.
Somos un ecosistema
de Startups Tech de Barcelona,
creadores de Camalún,
Kipu y Factorial, entre otras.
Ofrecemos más de 5.000 metros
de internet en la Startups
y organizamos eventos diarios
para discutir negocio y tecnología
hasta la saciedad.
Desde idnickfund,
invertimos en equipos con capacidad
de construir grandes productos y negocios.
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