Vale, pues ya estamos aquí. Muchas gracias a todos los que nos estáis viendo en directo.
Hoy hablamos de teletrabajo, trabajar en remoto y equipos distribuidos.
Porque, vamos a decirlo, los desarrolladores y desarrolladoras,
pues por suerte somos un grupo privilegiado que en esta crisis del coronavirus
vamos a poder seguir ejerciendo nuestra profesión desde casa.
Y aunque muchas empresas se han visto forzadas por la situación,
es posible, posible, que esto abra una puerta a la esperanza
de promover la cultura del trabajo remoto.
Así que hoy hacemos este What the Front en remoto, para que Kuhn da el ejemplo,
y para que para ti sea la mejor experiencia posible,
gracias a los consejos de los invitados de hoy.
Así que vamos a pasar a saludarles y voy a empezar con Elena Torró,
desarrolladora de Carto. Hola, Elena. Bienvenida. ¿Cómo estás?
Muy bien.
Muchas gracias por estar hoy aquí y estoy encantadísimo,
aunque sea en remoto, de tenerte en un What the Front. ¿Cómo te encuentras?
Jo, muchas gracias a ti. Pues, no sé, me apetece mucho.
Hace poco, de hecho, di una charla también sobre el tema aquí en Murcia.
Así que, nada, muy contenta.
Buenísimo. Pues, estoy seguro. ¿Cuántos años llevas en...?
Porque en Carto trabajas, siempre has trabajado en remoto.
¿Cuántos años llevas trabajando ahí?
No, llevo casi tres años.
Dos años y siete, ocho meses, más o menos.
Y, al principio, estuve trabajando desde la oficina en Madrid.
Y, por motivos personales familiares, hace un año más o menos,
volví aquí a Murcia.
Y, desde entonces, trabajo en remoto.
Pues, nos vamos a aprovechar, si te parece, de tu experiencia trabajando en remoto,
que estoy seguro que le va a interesar un montón a la gente que nos está escuchando
y nos está viendo en directo.
Paso a saludar a Kiko, Kiko Beats, emprendedor de proyectos de código abierto
y cosas tan chulas como Microlink, aparte de dar de vez en cuando charlas
haciendo beatboxing.
Kiko, bienvenido. ¿Cómo estás?
Muy bien. Muchas gracias por invitarme.
A ver qué te cuento.
Porque, no sé, yo creo que, en mi caso,
no he trabajado en muchas empresas, pero casi todas son remotas.
Entonces, es como que sí que tengo muy pegado lo de remoto, la verdad.
Claro, para ti es como normal.
Para ti es como normal, ¿no? O sea, es como tu día a día.
A lo mejor a ti, tú necesitarías un podcast que hablasen de cómo trabajar en la oficina.
Me pongo nervioso.
No sé qué hacer.
Muy bien.
Pues, vamos a pasar, también tenemos a Carlos Ble, fundador de Lean Mind,
autor del libro Diseño Ágil, con TDD.
Bienvenido, Carlos. ¿Cómo estás?
Muy buenas, Miguel Ángel. Gracias por la invitación de hoy.
La verdad que es un honor estar en este programa.
Antes venía escuchando el episodio del TS39, que estuvo muy chulo.
Muchas gracias, muchas gracias.
Muchas gracias, sobre todo.
Sé que, muchas gracias a los tres, sé que es una hora un poco compleja,
que es la hora de cenar.
Espero que hayáis enmerenado fuerte.
Gracias, Carlos.
Sé que es una hora menos en Canarias.
Lo sé porque me lo recordaste.
Soy un desastre.
Yo diciéndote horas, dice, hombre, ten en cuenta que aquí es una hora antes,
más que nada, para que te lo veas.
Muchísimas gracias, Carlos.
Sí, nada, a ti.
Si la hora no es intempestiva, yo estoy súper acostumbrado a no ser traducir a la gente la
hora.
O sea, la gente me dice, ¿qué vamos a las dos?
Digo, vale, sí.
Para mí son la una, pero ni siquiera se lo hago saber.
Soy un próstata transparente para el tema de la hora, ¿sabes?
A no ser que me pongas una hora que me mate.
Entonces, ya sí tengo que decir algo.
Pues, buenísimo.
Además, me parece interesante porque justamente, y de esto podríamos empezar a hablar, que
es, claro, es un poquito el tema del podcast, de lo que quería hablar en la conversación,
era trabajo en remoto, pero también de equipos distribuidos, ¿no?
Porque es verdad que ahora con la situación del coronavirus, vamos a, luego hablaremos un
poco cómo ha empezado todo esto, pero es verdad que lo de los equipos distribuidos
también es interesante por la diferencia horaria, ¿no?
Y yo, por ejemplo, no era consciente de que tú tenías una hora menos, mira qué básico.
Y esto nos puede pasar también en nuestro trabajo, ¿no?
De cómo trabajamos trabajando en diferentes horarios y a ver cómo lo hacemos con todos
nuestros compañeros.
Así que, bueno, supongo que pasaría un poco como lo que te pasa a ti, que ya traduces,
¿no?
Las horas mentalmente.
No, tú una hora menos, tú no sé qué.
Pues, antes de seguir, os parece que vamos a saludar rápidamente a la gente que está
en el chat.
Tenemos a Nelson Hernández, que dice, hola, Miguel Ángel, Mauri, buenas señores, desde
las franquesas del Vallés, Irwin Hernández, que también sé que es de la tierra
de Carlos Blech.
Mañana empezamos teleworking, dice Pablo López, ahí celebrando.
Mucha gente está celebrando el tema del teleworking.
Francisco Mesa, saludotes.
Adriá, buenas.
Javier Díaz, saludos desde México.
Y me imagino que esto es mucha gente, ¿no?
Que va a empezar ahora el teleworking.
No sé en vuestros casos, Elena, por ejemplo, Carto, claro, ya siempre ha estado haciendo
teleworking o me imagino que casi todo el mundo.
Pero tienen oficina en Madrid, van a empezar a hacer el teleworking, me imagino, o ya han
empezado, ¿no?
Bueno, yo cuando entré, o sea, el tema de remoto siempre ha estado instaurado y ha sido
parte de la cultura desde el principio.
Y una cosa que comentabas sobre el trabajo distribuido, realmente es que trabajar en remoto
no es solamente los que trabajan desde su casa, es que en cuanto ya trabajes con alguien
con el que no compartes un espacio físico, ya es trabajar en remoto, ya es trabajar distribuido.
Y parece como algo súper cool y algo nuevo, pero hay muchísimas empresas que a lo mejor
en las sedes que tienen en cada ciudad la gente va a trabajar físicamente ahí, pero
luego tienen equipos en distintos países, en distintas ciudades y eso realmente ya es
trabajar en remoto.
Claro.
En tu caso, Carlos, todo esto que está empezando por el tema del coronavirus, ¿no?
Y de alguna forma ha forzado a todas las empresas a que pongamos en marcha el teleworking, que
supongo que a muchas empresas le ha pillado a pie cambiado.
En el caso de Carto, ya es una cosa que tenía en su ADN.
Y en tu caso, como fundador de una empresa, ¿esto es una cosa que ya teníais planeado hacer
teleworking, la cultura del remoto, o cómo lo veías hasta ahora?
Pues como nuestros clientes están todos fuera de Canarias, o tenemos uno en Gran Canaria,
pero nuestra oficina está en Tenerife, o sea que también es remoto, aunque es fácil
darse un salto por allí, pues en Canarias eso es como muy normal, salvo que trabajes
para el sector público, que hace años eran las empresas de tecnología de aquí, es muy
normal acostumbrarte a eso, a otras zonas horarias, a estar en remoto, a que la gente
sienta que estás lejos y tienes que buscarte la vida para que te hagas notar que no estás
lejos, que estás ahí, que la tecnología te lo pone cerca.
Claro.
Era muy natural para nosotros.
Es que es genial, o sea, porque ahora lo que da un poquito, no sé vosotros si lo estáis
encontrando un poquito en vuestros círculos, pero hay algunas empresas, que yo tengo algunos
amigos, que se encuentran que pese a ser empresas que son tecnológicamente preparadas para hacer
teleworking, pues ahora esto le ha pillado un poco de sopetón, le ha pillado de sorpresa
y no tienen los mecanismos preparados para hacer frente a esta situación.
No sé si tenéis amigos o compañeros que le está pasando esto y que se están encontrando
con esto, ¿tenéis algún caso o a todos le ha ido bien?
Pues justo yo lo hablaba en un grupo de WhatsApp con mis amigas, una de ellas trabaja en Barcelona
y otra trabaja aquí en Murcia y, bueno, son casos distintos, una es programadora y la
otra se dedica más a la traducción y ambas, claro, me han dicho que realmente el ordenador
lo tienen normalmente en la oficina, o sea, la infraestructura está preparada para que
trabajen desde la oficina y aunque ambas han trabajado puntualmente desde casa en alguna
ocasión, no está preparado para que todos a la vez puedan estar conectados desde casa,
o sea, se saturaría la red, entonces están todavía viendo cómo van a hacer eso, o sea,
sí que hay problemas estructurales, por decirlo de alguna manera.
Claro, y es que de repente poner algo que necesita pues unas pautas, ir probando, testeando,
cómo lo vamos haciendo, también, y es lo que me gustaría hablar ahora justamente, también
preparar a la gente, porque claro, no toda la gente es como Kiko, que ha nacido ya haciendo
trabajo remoto, sino que hay mucha gente pues que al principio le puede causar un shock, realmente
trabajar desde casa, no es que sea difícil, pero sí que puede tener algunos cambios de
hábitos importantes, ¿no? Así que, ¿cuáles serían estos consejos o experiencias que
tenéis que le daríais a la gente que nos está escuchando para intentar que esta cosa,
¿no? Mira, lo dice uno en una chat, dice Daniel Aguilera, ¿qué recomiendan para no agobiarse
en casa, por ejemplo, no? Que es una cosa muy típica de, es que no voy a hablar con nadie
y hay gente que realmente pues esto le molesta, aquí Kiko dice que le va bien, pero hay gente
que esto realmente le cuesta, o sea, ¿qué consejos a esta gente, sobre todo primeriza,
le daríais? ¿Quién quiere empezar?
Yo voy a decir una cosa y es que, bueno, a ver, iba a decir lo guay, no es guay, ¿no?
Lo que está pasando, pero lo bueno es que es como el mayor trial que va a tener la humanidad
para probar el trabajo remoto, ¿no? Porque como está esforzado a probar el trabajo remoto
porque tienes que trabajar remoto, al final un montón de empresas van a tener que adoptarlo
y se darán cuenta de que habrá igual el proceso que tienen que mejorar, pero a partir de ahí
ya irán fidelizando un poco el trabajo en remoto y acercándolo un poco, habrá gente
que le cogerá un poco más, no sé cómo quedará más de la empresa, ¿no? O intentará, vale,
para que no va a ser la próxima vez o para mitigar la próxima vez o no a la próxima pandemia,
pero sí para que sea como más cercano, ¿no? No sé, lo veo un poco ahí como, ya que tienen que trabajar
remoto, ya pueden coger las pautas para intentar hacerlo bien. Y lo que decías un poco de tener
pautas así, yo creo que lo más básico es como tener un espacio que sea solo para el trabajo,
eso es como, no sé, el kit básico de supervivencia remoto, ¿no? De tener el despacho y tener el despacho
de hacer cosas de trabajar. Aunque también un popular opinión es como, no sé, tampoco quiero...
La gracia también de trabajar en remoto es un poco que te organizes como quieras, ¿no?
Otra cosa es como ya tú veas cómo te organizas, pero el tema de trabajar remoto va muy ligado
a ser flexible y poder acomodarte en tu situación personal o con la situación laboral y poder compaginar
todo eso. Entonces, además también es un tema eso de, yo creo que si tienes un espacio sí que es como
el tip que te ayuda a focalizar las cosas de curro en una habitación de la casa. Pero bueno,
quitando eso, no sé, pues es un poco también probar, ¿no? También había mucho... Luego hay
también todo esto de la conversación que estaba viendo en Twitter, el trabajo remoto y gente
sugeriendo eso y al final el tema era que el trabajo remoto se aprende trabajando remoto. O sea,
por mucho que yo te diga mis tips, a lo mejor los tíos son totalmente distintos, ¿no? Porque por ejemplo,
yo me muevo un montón, me estoy levantando, no sé qué, y alguien que quiera trabajar remoto es más
como, no, no, yo prefiero tener un horario, aunque sea remoto, pero estar sentado hace horas del tirón,
¿no? Y como que sea un poco más formal, ¿no? Y a lo mejor otra persona es como, no sé,
estando remoto como que puedo saltar a otra cosa, luego volver o no sé, como un poco más distendido,
no sé.
Cuenta tus trucos, Elena, ¿tú cómo lo haces? ¿Cómo lo... no sé?
Yo, bueno, creo que en eso Kiko tiene toda la razón, o sea, creo que cada uno tiene que conocerse
a sí mismo y probar, porque hay veces que a lo mejor no te funciona algo o no estás a gusto
y tienes que ir probando otra cosa y también dependerá mogollón de tus circunstancias
personales en ese momento, etcétera. Yo, por ejemplo, en mi caso yo soy súper morning person,
o sea, no me cuesta nada levantarme y ponerme a trabajar y, por ejemplo, yo me doy cuenta
que prefiero adaptarme al horario de algunos compañeros en algunos casos
para poder trabajar mejor con ellos. Entonces, si yo sé que me levanto muy pronto,
pero, por ejemplo, ese día me va a tocar, porque tengo una reunión, me va a tocar quedarme más tarde
a trabajar con alguien que trabaja en Estados Unidos y va a estar trabajando por la tarde
y, pues, esa tarde a lo mejor voy a trabajar más tarde de lo que tenía planeado,
pues, me organizo para por la mañana hacer otras cosas que igual habría hecho ese momento
por la tarde. Yo creo que a lo mejor se refería Kiko con la flexibilidad
y eso es algo que me funciona bastante bien.
Una cosa que a lo mejor es muy típica, no tiene nada que ver, es hacer deporte.
Yo creo que, pero también digo que no creo que es algo imprescindible
y que le funciona a todo el mundo. O sea, no tienes, sabes, que ser como el corredor de maratones
para trabajar bien en remoto. O sea, yo creo que hace algo que te motive, además,
y que requiere algo de ejercicio físico. Pero creo que eso también vale si trabajas
delante de un ordenador, hagas lo que hagas durante un montón de horas.
Totalmente. O sea, sí, a mí me encanta, ¿no? Esta gente, no, si trabajas en remoto,
lo primero que tienes que hacer al despertarte es ir a correr. Y yo pienso, bueno,
igual deberíamos hacer eso aunque fuésemos a la oficina que vamos a estar sentados.
Eso se te hace bola. Es que no hay que poner tampoco ningún dogma de,
no, es que tiene que ser porque te apetezca. Que digas, jo, ahora me apetece
y entonces he estirado y ya puedo trabajar mejor, ¿sabes?
Que es un buen consejo, ¿eh? Hacer deporte siempre es positivo y siempre es recomendable.
Yo lo que, una de las cosas que diría, por supuestísimo, y lo digo como experiencia propia
que a mí me costó mucho, es el hecho de quitarse el pijama. Y parece una tontería,
pero yo lo que os recomiendo es que esa rutina de la mañana, de ducharse, de desayunar,
de todo esto, realmente, y de vestirse como si fuese a trabajar, me ha gustado mucho
lo de tener un espacio, que dice Kiko, es súper importante tener un espacio
que esté como con la etiqueta de esto es la oficina de trabajo, pero es que además
cuando termine tu horario no volver a esa oficina, ¿no? Es como quitarse, digamos,
la chaqueta de trabajo y realmente disfrutar de tu casa como si fuese una cosa
totalmente distinta. Carlos, en tu caso, ¿qué le dirías a la gente que está empezando
en esto, no? Y ahora, de sopetón, dice, ostras, tengo que hacer teletrabajo.
¿Por dónde? ¿Qué le dirías? ¿Qué experiencia le das?
Pues, lleva bastante tiempo, como habéis dicho, al habituarse al teletrabajo.
Y luego depende mucho de cómo trabajes tú, es más o menos fácil.
Por ejemplo, nosotros somos bastante atípicos en el sentido de que hacemos
per-programming como modo normal de trabajo o mod-programming también, es decir,
que hay varias personas trabajando juntos y ponemos la webcam.
Y cuando hacemos reuniones siempre nos obligamos a poner la webcam,
que cosa que a alguna gente le da reparo y no la pone.
Bueno, nosotros te obligas porque eso te obliga a peinarte, a vestirte mínimamente.
Y te da presencia, puedes mirar a la gente, aunque es un poco raro porque a la gente
no le puedes acabar de mirar a los ojos a través de la cama, siempre te estás mirando
a la frente o al revés, es un poco raro esa parte.
Pero, entonces, en nuestro caso no es nada solitario el remoto.
O sea, yo estoy todo el día, ya hay días que acabo cansado de hablar y de ver a gente
en la cámara y tal.
Y hay veces que estoy ya solo y me preocupo de si tengo la apariencia que tengo por si
la cámara está delante.
O sea, que no es que me pasa que la cámara me enfoca y no estoy pendiente, sino al revés.
O sea, a veces tengo que ver, oye, está la cámara puesta, pues la tengo todo el día
puesta.
Y eso, la verdad es que no me da sensación ninguna de aislamiento, que es una de las
peores cosas que te pueden pasar.
Es muy interesante, Carlos, porque mucha gente me dice, guau, es que yo trabajo en remoto
y con quién hablo y tal.
Y yo me sorprendo cuando me dicen eso porque yo, yo es que hablo más.
Yo hablo mucho más.
O sea, yo estoy constantemente, cojo el Slack y digo, venga, voy a llamarle directamente porque
me es incluso más rápido, ¿no?
Si fuese en la oficina, pues me levanto, voy a buscarle, pero prefiero llamarle directamente
y me parece un muy buen consejo el decir lo de la webcam y es un consejo que yo también
diría de obligarse a poner la webcam, ¿no?
Incluso hay una anécdota en este podcast que antes de empezar, 15 minutos antes de empezar,
alguien ha dicho, ¿pero se va a poner vídeo o no?
Y le digo, sí, sí, con vídeo.
Y dice, ah, pues me voy a ir a peinar.
Y es verdad, ¿no?
Y es que es lo que decías, ¿no, Carlos?
Que claro, cuando te dice, hay vídeo.
Bueno, claro, el pijama ya no vale.
Bueno, sé de gente que se pondría solo la parte de arriba del pijama, al menos para
que no se note lo demás.
Y de hecho, en el chat de YouTube decía que mucha gente que hace trabajo en remoto
no utiliza pantalones.
Yo tengo que decir que yo al menos sí que uso pantalones.
Por si acaso hay un ángulo de la webcam que salen los pantalones y no quiero sorpresas.
Pero es verdad.
Yo siempre me suelo vestir, la verdad.
O sea, siempre, nunca he trabajado con pijama.
Pero, por ejemplo, sobre lo de arreglarse y tal, yo creo que pasa un poco, al menos
en nuestro sector, cuando no tienes que hablar con ningún cliente y al final son con tus
compañeros.
O sea, a veces, pues, estoy, ¿sabes?
Con un moño tranquilamente y ya está.
O sea, que es como, bueno, una situación natural, como si fueras a la oficina normal
y ya está.
Claro, que hay niveles.
Es que tampoco es que nos vamos a poner a modo boda, pero es verdad que sí que, bueno,
algo sí que nos arreglamos un poquito.
Depende del grado de confianza, ¿no?
Sobre todo, cuidado con el fondo, con lo que tengas en el fondo, porque es que ahí,
o sea, bueno, te pueden, puedes traer unos temas de conversación.
Me acuerdo una vez que se daba como un, algo que nos pasaba a todos muchos, que teníamos
el tendedero detrás.
O sea, estamos en una habitación que siempre estaba un tendedero detrás y es como, por
favor, o sea, podemos cambiar esta moda, ¿sabes?
Tener un croma, ¿no?
Y vas variando.
El escenario, ¿no?
Va cambiando.
Cada vez que te llaman, cambias algo en el escenario.
Eso sería...
Yo, como veis, tengo la pared atrás porque me han pasado muchas cosas desagradables
con la cámara.
Pero cuenta una, Carlos, cuenta, cuenta, dale.
Sí, sí, sí, sí, bueno, del tipo estar trabajando un día en casa a mi suegro y venir a ofrecerme
una cerveza o un picoteo, no sé qué fue, en Gallumbos, ¿no?
Yo estaba en una reunión y se veía la puerta atrás como se le ve a Elena o algo así y a mi suegro
un canzoncillo ahí con una cervecita y yo, ¿ahora qué hago, no?
Poniendo la mano así en la cámara.
Fue muy divertido, la verdad.
Esa es otra.
Cuando trabajas en remoto con más gente en casa, concienciada de la gente con la que
vives, que trabajar en remoto es trabajar igual, sabes que estás trabajando.
A mí es que eso me ha pasado.
Trabajando, por ejemplo, alguna semana desde la casa de la empleada de mis abuelos, pues
decir, la abuela, es que estoy trabajando, ¿sabes?
O sea, claro, hay como estableces el...
Está como el portátil como si el que está abriendo Facebook, ¿no?
Y dice, igual si mirando los logs en un container con SSH, un momento.
Este es un tema muy interesante.
O sea, es que me encanta que lo comentéis porque es verdad que hay un grado de aprendizaje
de uno mismo, pero cuando hay gente en casa también se le tiene que enseñar y hacerle
entender que estás trabajando.
A mis padres me pasaba mucho.
Dice, ah, bueno, pero si estás en casa, pues va a por el pan y eso, ¿no?
Que entraba, pues, no, que estoy hablando, que estoy hablando y no sé qué.
Y decirle, no, que estar en casa no significa que no esté trabajando, ¿no?
Y muchas veces si tienes una pareja que no lo entiende o porque no está en este mundillo,
en esta comunidad, también hacerselo entender, ¿no?
A mí me pasaba con una pareja que tenía que era, ah, bueno, si te quedas en casa, pues
ve a hacer la compra, haces este, lo otro.
Dices, no, es que tengo que trabajar de verdad, no, es que esté en casa haciendo cualquier
cosa.
O sea, y eso es interesante, ¿no?
Que a veces cuesta y tenemos que hacer entender a la gente que nos acompaña en casa que el
teletrabajo sigue siendo trabajo también.
Así que esa es muy buena y supongo que tu suegro, Carlos, habrá aprendido la lección,
¿no?
Después de salir una reunión.
Bueno, yo ni le explico.
Si estoy en su casa, estaba invadiendo su casa.
Eso también pasa por intentar, por no trabajar donde, que es una de las cosas del remoto.
Es atractivo de que puedes intentar ir a trabajar en cualquier sitio, pero muchas veces no es
buena idea.
Yo sí tengo un día muy intenso de mucha tarea o reuniones importantes.
Ya no me las juego a decir, pues, estoy cerca de un bar que hay wifi y lo hago en el bar
con wifi.
No, porque la conexión te deja tirado, te pueden pasar mil cosas mal.
Entonces, bueno, lo de ir a trabajar por ahí no es tan guay como la gente, a no ser que
esté solo, pero claro, es que mi trabajo, como os digo, no es muy solitario.
Totalmente.
Vale, eso es otro tema interesante, porque hay veces que el trabajar desde casa, le llaman
homework en algunas empresas, ¿no?
Y parece que solo puedes trabajar desde casa, pero el teletrabajo también, como decía Kiko,
hay que encontrar, si es en tu casa, una habitación que esté bien acondicionada a ello, pero hay
otras formas.
Por ejemplo, yo cuando estuve muchos años trabajando desde casa, la verdad es que a mí me afectó
un poquito a mi estado anímico, porque no solo por el no hablar, sino que era en casa
de mis padres, entonces el ambiente me costaba mucho desconectar, ya no sabía cuando estaba
trabajando y cuando estaba disfrutando de mi casa, en el mismo ordenador pues veía películas.
Eso es algo que puede costar mucho y en mi caso al final lo que tuve que hacer es crear
un coworking, porque en mi pueblo pues no había coworking en ese momento, y creé un coworking
justo porque el lema era en casa no se trabaja, ¿no?
Y a lo mejor hay veces pues ya sea utilizar un coworking o algún tipo de oficina, incluso
si tienes colegas que tienen oficinas suyas que te inviten a ver si puedes o vas rascando
y dices, oye, ¿puedo ir a tu oficina?
¿Puedo ir a LeanMind?
Que me han dicho que las oficinas son muy chulas a trabajar.
Y en Twitter muchas veces puedes preguntar, voy a estar aquí, me gustaría pasar dos días
trabajando.
La gente es súper maja.
Además es una forma de hacer comunidad, ¿no?
Y de intercambiar, hacer pay programming con equipos que no conoces y en proyectos que
no conoces y se aprende muchísimo, es una cosa que le recomendaría a la gente.
Obviamente ahora mejor, a lo mejor no es el mejor momento, ¿no?
Porque estamos intentando con el coronavirus apartarnos, ¿no?
Pero cuando pase sí que es una cosa que os recomendaría mucho, ¿no?
Intentar pensar el teletrabajo, que es verdad lo que dice Carlos, que no es tan guay como
voy al bar, cojo el wifi y esto funciona, ¿no?
Porque tiene que ser un sitio en el que puedas trabajar y estar cómodo y no pasarlo
mal con el ansia de es que se me desconectas.
Eso lo entiendo totalmente porque yo he intentado, Carlos.
O sea, yo creo que todos los teletrabajo...
Hemos pasado por todos por eso.
Luego no tienes un monitor grande, ¿no?
Si estás en un bar, tienes ahí eso pequeño.
De repente conectas con algún compi que te enseña algo de código con una resolución
de estas de Full HD y la letra así y no lo ves, ¿no?
Sí.
Es un jaleo.
Bueno, sobre eso quiero decir que Kiko y yo hemos trabajado con Carlos en sus oficinas.
O sea, ya tenemos experiencia en eso y creo que, como dicen, es algo súper guay si estuvimos
ahí en Tenerife y mola mucho porque puedes, o sea, ya no solamente que compartas oficina,
que estás ahí trabajando, sino que aprovechas y a la hora de la comida, pues hablas con
la gente que trabaja ahí, conoces también qué se hace en otras ciudades.
O sea, es una oportunidad súper buena, que por eso digo que al final trabajas en remoto
pero también conoces más gente.
Y luego, por ejemplo...
Ay, sí, perdón, cuéntalo, cuéntalo.
No, no, que invitar a la gente, quien quiera venir a Tenerife, cuando pase la pandemia,
que pasará, pues que aquí estamos, que no vengan a visitar.
Yo me la apunto, ¿eh?
Sí, sí, sí.
Además son súper buenos anfitriones, o sea que muy guay.
Totalmente.
Y luego, por ejemplo, bueno, Kiko ha venido un montón de veces a las oficinas de carto
cuando yo estaba allí trabajando.
Y ahora también hace poco, por ejemplo, Alfredo, el CTO de Audience,
puso por Twitter, o sea, justo lo que comentabas, de alguien en Madrid podría dejarme
porque había, creo que era Alatarugo, había estado un día antes, tal.
Y le dije, pues pregunto a ver si hay sitio en la oficina y se vino a trabajar desde la oficina.
O sea que, hombre, obviamente hay que comunicarlo pues para ver si hay sitio,
porque hay que ver pues cuánta gente va a ir y tal.
Pero, bueno, que es algo guay que se puede hacer.
Al final es como muy rollo compañerismo, ¿no?
En plan vas a otra ciudad y sabes que alguien tiene una oficina y tiene un hueco,
lo pones en Twitter y cae un poco por ahí.
Yo lo que quería extender lo de habitación es, al final el tip que tú puedes reducir a tu casa, ¿no?
Como tener un espacio físico, pero al final el tema es como tener un...
Tener todas las variables a tu favor como para que seas productivo.
Entonces, si tienes tu habitación y está como el sitio para trabajar con una silla, con la mesa y todo eso, guay.
Hay veces que dices, no me concentro en casa y pues hay otro sitio, ¿no?
Antes yo lo que hacía era mucho ir a... en vez de ahí un coworking, porque a lo mejor no en mi zona.
O para un día no merecía la pena ir a una universidad.
Entonces, al ir a la universidad tenía buen wifi, era un área tranquila, está todo el mundo callado,
todo el mundo estudiando o haciendo algo.
Entonces, era como ya voy para allá, ya es como me estoy despejando y ya he hecho ahí el día
y ya puedo, no sé, como tener una rutina de dos o tres, que eso también pasa a mucha gente,
que a lo mejor está todo el rato remoto, es como que se hace pesado,
pero sí que le molaría mejor trabajar un par de días a la semana o tres días a la semana, ¿no?
Que no fuera su sitio habitual, digamos, ¿no?
Entonces, tener así como algún sitio alternativo también está bien.
Mira, voy a leer aquí un poquito lo que nos va encantando por el chat.
Iru Hernández dice que se obliga a hacer la cama, lo cual me parece una buena rutina.
Y ahora hablaremos de esto un poquito de...
La cama que haces siempre.
Sí.
También dice que lo que están haciendo es conectarse a Discord y así tenemos durante el día gente con la que hablar.
Dice hola, Inés Galeano.
Softwarecrafters dice que se parte con lo del suegro de Carlos.
Tu suegro se está haciendo famoso.
Mucha gente se está apuntando a tu invitación, Carlos.
Así que les vamos a decir que esperen a que pase un poco la pandemia esta.
Germán, un amigo de Kiko, dice que es increíble la posición de la espalda para el directo.
Perdona, es amigo mío luego de Kiko, pero bueno.
Ah, es verdad.
Perdón, perdón.
Perdón, Germán es amigo de Elena y luego ya veremos y de Kiko.
Pablo López dice pues que la Wi-Fi de Starbucks no mola.
No, la verdad es que no.
Y no me parece un muy buen sitio Starbucks para currar.
Nunca me lo ha parecido.
Parece más de emergencia.
Mauri dice, pero un contacto físico con los compis de la oficina no se puede reemplazar, ¿no?
Claro, el contacto físico.
Estamos intentando reemplazar el contacto físico, ¿no?
Ahora es lo que queremos todas las veces, ¿eh?
El contacto físico es lo que buscamos evitar totalmente, pero...
Yo creo que cuenta ahí una cosa que hacen en Carto, que está bastante chula, ¿no?
Que como que ponen la webcam y toman un café.
¿Cómo es el tema?
Ah, oye, es muy interesante.
Justo en concreto en el equipo de Front tenemos el Frontend Coffee, que eso nos lo...
Bueno, lo inauguró Víctor, que es el team lead de ahora.
Pero, bueno, realmente también lo hacemos entre otros equipos.
De vez en cuando tenemos un canal de remotos en el que también compartimos cosas.
Y luego, aparte, muchas veces, pues igual que le puedes decir a alguien,
oye, vamos a tomar un café, ¿sabes?
Pues lo puedes hacer igual por remoto.
De, oye, tienes 15 minutos y hablamos de otra cosa.
Y eso está muy guay.
Bueno, la verdad es que parece una buena rutina.
De hecho, de eso queríamos hablar, ¿no?
De las rutinas.
¿Qué rutinas tenéis o que os han ido a vosotros bien y que a lo mejor podemos compartir?
Carlos, ¿cuál es tu rutina si haces teletrabajo?
Una que hagas, lo que veas.
Yo tengo la agenda un poquillo loca porque soy el que hace marketing en la empresa también
y tengo reuniones con posibles clientes.
Entonces, la rutina es lo que me dice un poco el calendario.
Sí, es verdad que intento, ¿sabes?
Una cosa importante para mí es no aceptar cualquier reunión a cualquier hora
porque necesito un tiempo para mí.
Pues intento, si alguien queda conmigo de San Francisco, por ejemplo,
que alguna vez ha pasado, intento que no sea su mediodía
porque para mí son ya las 9 de la noche o algo así.
Entonces intento decirlo, oye, enróllate, hazlo a tu primera hora, que yo...
Para mí una de las normas de la rutina es intentar que todo esté en un horario laboral razonable.
Ni a las 6 de la mañana, que nos pasó con algún cliente que estaba en Emiratos Árabes,
pues claro, a veces nos pedían reunirnos para cuando quieran a las 5 o a las 6.
Pues intentamos que no, que se esperen un poco.
Y cuando es para el otro lado, pues es lo mismo.
En tu caso, Elena, aparte de la rutina esta que hacéis con Carto,
¿tienes alguna rutina tuya personal cuando estás en casa, trabajando?
Pues yo normalmente no tengo ninguna rutina fija,
sino que lo que intento es ser muy consciente del calendario
y del trabajo que tengo que hacer.
Depende también un poco de cómo trabaja cada uno.
Por iteraciones, las iteraciones de cuántas semanas, cuántas tareas tienes
o cuáles crees que puedes hacer.
Yo normalmente de un día para otro intento tener eso bastante claro.
Entonces, ajusto el día un poco en relación a eso.
Por eso muchas veces, reuniones que no tenías planteadas
o que a lo mejor duran de más este típico problema con las reuniones,
muchas veces te descolocan esa rutina.
Pero bueno, para mí simplemente como ser consciente
de cómo tienes que emplear tu tiempo y ya está.
¿Y en tu caso, Kiko?
Pues es que depende, no sé, depende mucho también de lo que estés haciendo,
si es con más gente, si es algo que vas a hacer tú solo
y luego lo pones en común, no sé.
Yo lo que intento sobre todo es, bueno, empezar a una hora
de que fuera muy temprano y muy tarde,
simplemente una hora, no sé, que fuera como natural para mí.
No sé, yo intento, por ejemplo, no poner despertador,
pero adelantar una hora común, digamos,
y empezar a currar.
Y lo que sí que intento bastante es respetar la hora de rollo de descanso,
en plan, tampoco voy a estar aquí ocho horas seguidas,
pero bueno, también, no sé, la excepción hace la norma.
A veces depende mucho del día.
Hay días que digo, no del día en sí,
sino de la rutina que llevo durante esa etapa, ¿no?
A lo mejor hay una etapa que tengo que sacar algo de producción
y sí que es un poco más como a piñón fijo y hacemos eso,
pero otras veces es como, bueno, pues si ya hemos tenido la reunión
o si, lo que ha dicho Caldo, si podemos abrazar la reunión
o podemos dejar una hora más concreta, ya lo dejamos y ya está.
No sé, también, eso le lazo mucho también con el tema de hacer deporte
y yo personalmente estoy como muy concienciado
porque desde que trabajo en remoto es como que,
como que, bueno, este también el meme que hay en Twitter, ¿no?
Con mi espalda y la silla.
No entiendo por qué ha salido, pero es un poco como que...
Voy a explicar esto, Kiko, ¿no?
Ha salido una foto de Kiko en la que tenía una forma...
Estaba sentado de una forma un poco extraña
y la mitad de Twitter, más o menos, se ha preocupado por su espalda.
Claro, quiero decir algo porque eso realmente fue mi culpa,
saber que Kiko y yo trabajamos juntos en el mismo despacho,
vivimos juntos y yo ahora mismo he hecho estoy en el salón
porque tip para cuando haces reuniones en remoto
y tu pareja o la persona con la que vives también trabaja en remoto
porque tienes que organizar un poco, ¿no?
Bueno, pues en ese caso yo hice un selfie desde donde yo estaba sentada
y Kiko realmente estaba teniendo una reunión
y estaba andando por la habitación.
O sea, ni siquiera estaba programando, ¿sabes?
Que estaba teniendo una reunión y justo lo pillé como chequeando algo
y entonces se lió porque estaba como mal...
Yo creo que se sienta súper bien, de verdad.
O sea, si ha gastado una pasta en una silla para sentarse bien
mientras yo tengo mi silla de Ikea, quiero decirte que lo hace muy bien.
He comprado un corsé en Amazon y esto tiene más...
Dile, Kiko, termina, termina, perdona que te...
No, que el tema de esto es, o sea, quitando el meme,
la gracia sí que es, soy bastante consciente de decir,
ok, ahora me paso como más tiempo sentado
o por lo menos soy más consciente de estar remoto,
entonces intento hacer como ejercicio más regular, ¿no?
Entonces, no intento saltármelo, sino decir,
vale, ya que estoy sentado X tiempo al día,
pues luego intento compensar con salir a entrenar o fuera, ¿sabes?
Porque tampoco, no sé, yo lo hago como entrenamiento en la calle,
rollo calistenia, entonces no voy a un gimnasio,
pero es como decir, te esfuerzo salir fuera de casa, ¿no?
Es como tener una rutina también de lo que no es trabajo, ¿no?
Para compensar el tiempo que estás en casa o estás en la habitación y todo eso.
Tengo aquí una pregunta que me parece muy interesante,
que es de Germán, el amigo de Elena, que luego lo es de Kiko,
y me parece una pregunta muy interesante, porque dice,
¿creéis que para un junior el trabajo en remoto es contraproducente?
¿Tú qué opinas, Carlos?
Hombre, es una prueba de fuego, la verdad,
pero nosotros sí que les dejamos en remoto desde el principio,
porque es la forma nuestra de trabajar.
O sea, nos vemos en la oficina un día en semana para comer juntos y eso,
salvo ahora que hemos interrumpido eso para no vernos,
para no estar juntos.
Entonces, es muy natural.
Y lo que veo es que la gente eso lo asume con un montón de responsabilidad.
O sea, la gente, el tema de que tú le des la confianza,
que entienda que confías en ellos, de que si están en casa,
están trabajando, lo que suele pasar es que trabajan más duro todavía.
Y tienes que incluso recomendarles que se vayan a hacer deporte,
que paren y ese tipo de cosas.
O sea, no me he encontrado con gente que intente caquearse por estar en remoto.
O sea, te ha pasado al revés, ¿no?
Que es que les tienes que invitar a que realmente desconecten, básicamente, ¿no?
De no, para ya de trabajar desde casa, basta.
Sí, alguna vez les he recomendado que no tenga ropa tirada atrás así,
sabes, que recoja un poco la habitación, cosillas de este tipo,
pero nada más, la verdad.
Muy bien.
Elena, ¿qué ibas a decir?
Sí, para mí es un tema cultural, yo creo.
Bueno, en general, todo lo que tenga que ver con el trabajo en remoto,
para mí es cultural.
Porque si tú estás contratando a alguien que es junior,
ya sea para que esta persona trabaje en remoto o no,
es porque también tienes pensado una serie de cosas
para que esta persona vaya aprendiendo sobre la empresa,
sobre cómo trabaja el equipo.
Que, bueno, esto realmente es, ya seas junior o no seas junior, ¿no?
Pero entiendo que cuando es alguien junior, además,
quieres formarle para que se quede dentro de tu empresa,
aprenda y sea productivo, ¿no?
Entonces, para esto hay un montón de cosas que se pueden hacer,
desde programings con mayor frecuencia,
distintos tipos de seguimiento,
lo que ha dicho Carlos también está muy bien.
O sea, realmente en ese sentido es un tema de cultura.
Si no sabes cómo adaptar a una persona junior en tu equipo en remoto,
tampoco creo que sepas hacerlo estando presencialmente.
Es más difícil porque tenemos menos experiencia,
o sea, tendríamos que aprender otras cosas,
pero, bueno, es eso, es un tema cultural.
Me parece muy buena la respuesta, Elena,
porque realmente eso nos pone un poco frente al espejo, ¿no?
Realmente, si no somos capaces de hacerlo en remoto,
realmente a lo mejor tampoco seríamos capaces de hacerlo
teniéndolo al lado, ¿no?
No nos habilita, tenemos las herramientas
y eso también nos pone un poco a la perspectiva
que nosotros mismos tenemos que aprender
a habituarnos a ciertas situaciones
que es que en nuestro día a día nos lo vamos a encontrar.
Yo la verdad es que coincido con vosotros,
no creo que un junior sea contraproducente.
Es verdad, y esto me parece muy interesante lo que decía Carlos,
que tenemos que ser responsables.
Sé de, tengo algún amigo que me decía,
buah, han aceptado ya el teletrabajo
por el tema del coronavirus, por fin, vacaciones.
Y le digo, ah, pero entonces no vas a trabajar.
Y dice, sí, sí, pero desde casa.
Y yo, hombre, ya, pero entonces vas a trabajar.
Sí, sí, pero desde casa.
Y yo, pero a ver, a ver,
y esto es algo muy importante, ¿no?
Sí, o sea, esto es muy importante
y Carlos lo ha explicado muy bien.
Hay una responsabilidad, ¿no?
El hecho de que te quedes desde casa
sí que tiene unas ventajas.
Y yo, por ejemplo, las aprecio muchísimo
como es el hecho de no tener que tomar el transporte
para ir al lugar de la oficina.
Me ahorro un tiempo.
Pero eso no significa que tengas que trabajar menos.
Y, de hecho, eso no solo te va a poner
en una tesitura en la que vas a tener que demostrar
lo profesional que eres, que te lo va a poner,
sino que también es un tema de contigo mismo, ¿no?
De a ver lo responsable que eres,
de tener las riendas un poco de tu propio trabajo.
No que por el mero hecho de que nadie te ve,
ya puedas decir, pues, no voy a hacer nada.
Y creo que esto también,
hay veces que de forma no, yo creo que incorrecta,
porque me parece muy bien el hecho
de que tenemos que empoderar a la gente,
aunque sea junior.
Y me parece muy bien empresas con lo que hace Lean Mind,
que es decir, ¿no?
Desde el día uno, pues, ya tenemos el teletrabajo.
Pero, claro, muchas empresas que dicen,
no, no hacemos teletrabajo porque yo,
como no veo a mi empleado,
pues, no sé qué está haciendo y tal.
Entonces, creo que piensan equivocadamente,
pero tampoco me gustaría que haya gente por ahí
alimentando algo que es totalmente erróneo.
Así que esto es un mensaje muy potente.
Hay que ser responsable, hay que ser profesional.
Y creo que lo puede ser siendo junior, senior,
creo que es algo que deberíamos tener
un poquito en nuestro ADN
y que estoy seguro que hacerlo en casa
no te deshabilita que lo pueda ser.
Así que ahí va un poquito el tema.
Que junior no significa tonto.
Exacto.
Junior es lo único que es una falta de experiencia
que, por supuesto, vas a rellenar rápidamente
gracias a la experiencia que vas a tener en la empresa,
aunque sea ante trabajo.
Se me están acumulando las preguntas,
así que voy a intentar, os lanzo, ¿vale?
Y le dais.
Oscar Moreira dice,
¿qué es lo que más les costó acostumbrarse
del trabajo en remoto?
¿A mí qué tal me pijama?
Yo lo reconozco.
Es muy cómodo.
Yo voy a decir que tal vez la diferencia horaria,
porque depende del equipo que trabajes, ¿no?
Al principio tienes como son las 6,
ya voy a ir cerrando,
y a lo mejor tienes una reunión a las 6.
Y seguramente tienes una reunión a las 6
porque duras hasta las 7 o...
Entonces, al principio choca un poco, ¿no?
Pero luego te acostumbras
porque como tú trabajas remoto y eres flexible,
pues adecuas el resto del día a decir,
vale, pues a lo mejor algo que tiene que hacer
es faltar el agua por la mañana,
y así puede estar un poco más faltante y ya está.
Así que es un poco una de cada luta de la arena.
O sea, también eso está en la línea
con lo que ha dicho Miguel, ¿no?
Al final si trabajas remoto
es como que tienes que dar el callo
en ese tipo de cosas, ¿no?
No vas a estar trabajando remoto,
trabajas dos horas y nadie te ve el celo.
Es un poco...
A ver, ya que tiene cierta ventana,
también si tienes un poco inconveniente
tampoco pasa nada.
Vale, en vuestro caso, Carlos,
¿alguna cosa así que te cueste?
Para mí lo más difícil es educar
o concienciar a los familiares y amigos
porque, eso, anécdotas a Tutiplen.
De hecho, yo me acabé comprando un micrófono
con una perilla de hardware del mute
porque a lo mejor, claro,
tienes la videoconferencia por ahí en otra ventana
con 7.000 ventanas abiertas
y llega tu madre,
que es otro clásico,
llega tu madre que viene poco
pero cuando viene llega dando chiflío
desde la puerta
y tocando el timbre ahí a tope
y, claro, me pongo esto porque si, ¿no?
Eso fue lo peor para mí.
Sí, mute después.
Elena, ¿en tu caso?
Me hace súper buena la del mute
porque a veces como que no encuentro
dónde está, ¿sabes?
Se me hace súper bola.
Pero sí, sí.
Eso me lo apunto.
No sé, estaba pensando en algún ejemplo
pero es que no encuentro diferencia en plan...
O sea, a mí me costó empezar a trabajar en general.
O sea, es un cambio en tu vida
de cuando estás estudiando.
En trabajar está bien, ¿no?
No, no.
O sea, no digo como algo malo
pero es que cambia tu vida totalmente
a cuando estás estudiando,
por lo menos en mi caso.
Y no encuentro así ninguna diferencia.
A lo mejor algo que podría decir
es que en casa, claro, porque a ver,
esto es, ¿qué es lo que más te costó
trabajar en remoto?
Pero eso, en remoto puede ser tú en una oficina
y tu compañero en otra ciudad.
O sea, bueno, hay un montón de cosas ahí, ¿no?
En concreto a lo mejor en casa
es que es tener la zona en la que trabajo
con las herramientas que necesito
y estar cómoda.
Bueno, de esto se ha hablado un mogollón.
Marina y Isa también contestaban
en el hilo de la chepa de Kiko sobre,
bueno, hablaban también de las pantallas
y cómo tenerlo para que no te dola el cuello,
no tener lesiones.
O sea, ya que puedes decidir tú
cómo te lo vas a colocar,
pues hacerlo guay.
Claro, una buena silla, una buena mesa,
el monitor que necesitas, que estén...
Un buen tip.
Ya que trabajar remoto es un poco adecuar
este tipo de cosas, ¿no?
Por ejemplo, yo tengo un standing desk
y aunque parece que es lo típico,
que eso lo vas a usar una vez,
lo usa más de una vez, ¿no?
Cuando te acuerdas, por lo menos,
te pones de pie y es como que,
no sé, como que te ayuda un poco a estar...
Todo lo que es a nivel ergonómico.
Ergonómico.
Te ayuda un poco a mantener productivo, ¿no?
Que ese es un poco el hándicap
que tienes que tener al trabajar en casa.
Yo tengo que decir...
Decía la del pijama
y es una cosa que realmente me pasaba,
pero porque era como...
No, no, tengo que trabajar.
Y era como inmediato
e iba incluso con el pijama,
lo cual es una cosa que me quité, ¿no?
Con el tiempo, pero realmente
lo que más me costó
y, no sé, a mí me costó bastante
es el desconectar.
Porque trabajaba desde casa
y, como he dicho,
tuve que hacer un coworking
porque no era capaz.
Y era el hecho de que, pues,
era muy fácil, ¿no?
Porque como ya asocias...
Yo asociaba mi casa con el trabajo
y en la misma habitación donde dormía
era donde trabajaba.
Entonces, la verdad es que
era un círculo un poco perverso
que a mí personalmente no me gustó
y lo pasé mal.
Y yo creo que eso es lo que más me costó, ¿no?
El saber diferenciar
cuando estaba en mi hogar
que cuando estaba en la oficina de trabajo
y decir, ah, bueno, pues esto es un momento
y me conectaba, ¿no?
Y lo arreglaba y tal
y lo cual creo que fue un error por mi parte.
Y yo el tip que os daría
es que la rutina que tengáis,
la que sea, sobre todo sea horaria, ¿no?
Adecuando, como bien ha dicho Kiko, ¿no?
En las necesidades que tengan vuestros compañeros, ¿no?
Y que, pues, no intentemos comunicar
lo mejor posible con el equipo.
Pero sobre todo que haya un fin,
que haya un momento
en el que vuestra jornada ha terminado,
que sepáis separar totalmente,
ya no solo por estancias,
sino mentalmente,
que a veces es lo más difícil.
Así que ese sería un poquito...
¡Uy, madre mía, cuántas preguntas!
Vale.
Voy a ver si leemos otra.
¿Herramentas para retrospectivas
y otro tipo de reuniones
enfocadas al remoto?
¿Quién se anima?
¿Herramentas para retros
y otro tipo de reuniones
enfocadas al remoto?
No sé.
Yo creo que una herramienta estupenda
siempre diría el reloj.
O sea, algo que te permita medir el tiempo.
Y si eres muy controlado.
Vale.
Yo...
Otro tipo de reuniones
enfocadas al remoto.
La verdad es que
cualquier herramienta
que te permita hablar
en unas cuantas personas...
Yo me estoy habituando cada vez...
Todo el mundo utiliza Slack
o mucha gente utiliza Slack.
Y a mí cada vez más
me está gustando directamente
utilizar Slack
para hacer videoconferencia
porque te quedas
en la misma herramienta
y es mucho más directo.
Y ahí hemos tenido reuniones,
la verdad.
Y además puedes hacer...
Ahora te permite hacer
como croquis y cosas así,
lo cual es bastante interesante.
Y yo lo utilizo bastante
para hacer retros.
Yo diría que, bueno,
no toda la comunicación en remoto es...
Bueno, en este caso
era justo en las reuniones, ¿no?
Pero no toda la comunicación en remoto
es por videoconferencias.
Hay muchísima comunicación escrita.
Y depende mucho
de con quién hables,
en qué canales,
de qué temática y todo eso
tienes que hablar
o comunicarte de una manera diferente.
Yo, de hecho,
eso a veces se me hace un poco bola.
De hecho,
mis amigas a veces me lo dicen
que parezco un poco borde
o que digo cosas como enfadada.
¿Sabes?
Y luego me ves y digo
como soy súper maja.
Pero, ¿sabes?
En ese momento
lo digo enfadada.
Y, pues,
qué emoji usar
sin abusar de emoji,
¿sabes?
Como, bueno,
hay que aprender
a comunicarse bien también
por escrito,
que, en mi opinión,
no es algo que sea sencillo.
Eso es un muy buen tip,
¿eh?
Para trabajar en remoto,
saber comunicarse
e incluso con texto.
Esa me parece muy buena
porque hay veces
que la verdad es que nos cuesta.
Sobre todo si es otro idioma.
A mí, personalmente,
en inglés,
no sé por qué,
todo lo que digo
parece que soy súper borde.
Y no soy tan majo
como Elena,
obviamente,
pero también soy majillo,
¿vale?
Entonces,
Simpleme dice,
hablando de juniors,
¿creéis que es buena idea
dedicar X horas
a no molestar?
Ya que al estar en remoto,
si hay, por ejemplo,
juniors o no,
que pueden bloquearse
si nadie le ayuda
a cambio de no romper
la concentración.
¿Qué te parece, Carlos, esta?
Pues, está interesante
porque sí que veo
que mucha gente
está súper hecha
a las notificaciones
y le saltan notificaciones
de todo,
de Telegram,
de WhatsApp,
de Slack,
todo y tú,
a veces estoy con ellos
un rato en su pantalla
y están como si fueran
palomitas a otras cosas
y ellos lo gestionan bien,
con lo cual,
yo, si ellos lo gestionan bien,
genial,
pero a mí me agobia bastante,
sobre todo porque
siento que mucha gente
puede necesitar mi ayuda
en un momento dado
y me pasa que si estoy
súper pendiente
de las notificaciones,
no soy productivo.
O sea,
entro en un modo de estrés
obsesivo de chequeo
de alguien me puede estar
necesitando.
Entonces,
lo que adopté
el año pasado fue
le di a todo el mundo
mi teléfono
y cuando tengo que hacer
alguna tarea
que realmente me tengo
que estar muy concentrado,
quito todo,
quito el correo,
quito todo menos el teléfono
y le digo a la gente,
llámame si,
no hace falta que sea
la vida o muerte,
si necesitas algo de mí
y no quieres esperar
tres horas,
llámame.
Y a mí personalmente
me funcionó bastante bien.
Claro,
pero está guay
que le des el teléfono
porque saben que
si tienen que utilizar
el teléfono
tiene que ser
lo suficientemente importante
como para romper
ese momento.
Hay una cosa
que...
¿Cómo,
Kiko?
Si hay producción,
me llamas,
¿no?
Es un poco...
Sí,
si hay producción,
entonces sí.
En mi caso,
a mí me pasa exactamente
lo mismo,
las notificaciones.
De hecho,
esto es otro buen tip.
Yo desconecto totalmente
las notificaciones del móvil,
es a las primeras,
todas las que son del móvil,
Whatsapps y tal,
las desconecto
cuando estoy teletrabajando
porque de verdad,
si no es un agobio,
los grupos,
la gente hablando y tal
y aunque solo lo escuches,
ya es una microinterrupción
y son las peores,
las microinterrupciones.
Y en el caso
de las notificaciones
del escritorio,
yo tengo una técnica
que es un poquito peregrina,
pero lo que hago
es no estar mirando
constantemente.
Yo desactivo las notificaciones
y lo que tengo
es que cada hora
activo,
voy al Slack
y miro lo que hay.
Pero no lo miro
a ver lo que me llega,
sino que yo las desactivo
totalmente en el Mac,
le dais a Alt,
creo que es,
y vais a la esquinita,
las desactiváis,
yo las desactivo todas
y lo que hago
es cada hora,
pues miro a ver
qué notificaciones hay
a ver si valen la pena.
Pero sí,
yo notificaciones,
yo la quitaría
porque la verdad
es que son muy molestas.
A ver,
el ecearito.
Bueno,
Iván Trujillo dice,
me pasa justo
a mi móvil,
al final te adaptas
a los horarios
y te planificas.
Joan León dice
que lo tiene comprobadísimo,
que él le dedica más tiempo
cuando está teletrabajando.
El ecearito,
buenas noches,
¿usáis pomodoro en remoto
y en caso afirmativo
qué tal funciona?
¿Alguien se anima
con el pomodoro?
A mí me gusta mucho,
va muy bien,
no lo uso todos los días
ni mucho menos,
pero me gusta.
Pero sí,
vete 40 minutos o así,
el de 25 siempre se me ha hecho corto.
El de 25 es cortísimo.
¿Tú le das,
Kiko,
al pomodoro?
No lo uso,
pero supongo que al final
lo que intento hacer
es como,
no sé,
como estar concentrado
por 40 minutos
o una hora
y luego hacer como
un micro descanso,
¿no?
Como lo que te has dicho.
Coges y en ese momento
es cuando miras todo Slack
o revisas todo rápido
o abres el correo
o lo que tengas que hacer
y ya está.
O sea que al final
es como un poco
siguiendo ese patrón.
Hay un tema del pomodoro
que yo lo he intentado
unas cuantas veces
y tengo que reconocer
que al final
lo abandono,
pero no porque no me gusta.
¿Pomodoro o no pomodoro?
Es la pregunta.
Pero está muy guay
el pomodoro
para calcular cosas
porque como estás enfocado,
¿no?
Puedes decir,
pues he tardado dos pomodoros
y entonces más o menos
eso te puede ayudar,
a mí me ha ayudado
algunas veces
para estimar cosas y tal
y está bastante guay.
Pero es verdad
que al final
siempre lo abandono,
no sé por qué.
¿Qué más?
¿Qué más por aquí?
Kiko,
te están diciendo
que es el rey
de la ergonomía,
que incluso Kiko
está escribiendo
en el chat ya,
madre mía.
Iván Trujillo dice,
Carlos Ble,
desde el punto de vista
de un empresario,
¿hay algo negativo
en permitir
el trabajo en remoto?
Para las empresas
que no lo permiten,
¿qué argumentos
recomendarías
para convencer
a sus jefes?
Ojalá hubiera
una respuesta universal
para todo el mundo,
¿sabes?
Pero esta es la típica
de consultor
de depende.
Dependería
del contexto
de cada empresa.
Si hay empresas
que tienen temas
de seguridad
donde remoto
no es posible,
nosotros tuvimos
que ir a,
estamos haciendo
un desarrollo
para una empresa
de Emiratos
y teníamos
que empotrar
una librería
y nos daban
una librería
o dummy,
¿vale?
como un fake
y cuando había
que empotrarla
de verdad
teníamos que
coger un avión
hasta Emiratos
Árabes
para probarlo
porque esa librería
no podía salir
del país.
Entonces,
porque esa gente
se dedica a seguridad.
Cuando te pasa eso
no tienes
ningún nada
que decir,
tienes que ir allí
y ya está,
¿no?
Pero esos son casos
muy contados,
yo creo que de resto
el trabajo en remoto
está súper bien.
¿Sabes?
Lo que decía Elena,
si no lo controlas
o no lo llevas bien
en la office
tampoco en remoto
y mucho de esto
lo filtras
o lo detectas
a la hora
de entrevistar gente.
Incluso en las entrevistas
de trabajo
ya se puede detectar
mucho esto.
Sobre esto,
sobre la charla
que dije hace un tiempo
daba en plan
de tres razones
por las cuales
a lo mejor
una empresa
se plantearía
implantar trabajo remoto.
Una de ellas
se da por pasta
porque según
el Global Workplace Analytics
que luego puedo pasar
el link
si queréis
es que decían
que las empresas
se podrían
ahorrar
hasta 11.000 euros
bueno en este caso
en dólares
perdón
por cada trabajador
que fuera parcial remoto
al año
o sea que a lo mejor
puede haber
un motivo económico
porque las oficinas
que se alquilan
o directamente
no se alquilan
o son más pequeñas
luego sí que es cierto
que hay otros gastos
como por ejemplo
hay gente
que a los que trabajan
en remoto
les pagan pues
el ordenador
la pantalla
un espacio co-working
o sea sería estimarlo
pero eso lo han tenido
en cuenta
en el cálculo
y por ejemplo
pues bueno
pues por pasta
otra es
por moda
o sea como que
hay mucha gente
que lo ve
súper
como bueno
es que ahora mismo
no voy a poder
contratar a nadie
porque todo el mundo
está buscando
que se pueda trabajar
en remoto
que sea más flexibles
entonces bueno
pues si eres empresario
igual no te queda otra
y la gente
a la que quieres contratar
si de verdad
lo que quieres
es contratar a gente
que encaje
en tu empresa
pues va a tener
que seguir siendo remoto
claro
y también
si dale
dale
perdona
era que
la última razón
es porque
precisamente por esto
igual luego es inevitable
de que ya no solamente
bueno
como ha dicho Carlos
en algunos casos
hay empresas
las que no puedes trabajar
en remoto
porque el tipo de trabajo
no es en remoto
pero bueno
se podrían hacer ciertas cosas
pero sí que es cierto
que estamos viendo
que cada vez
más empresas
de distintas áreas
no solamente
nosotros que nos dedicamos
al desarrollo
de la tecnología
pues de otras áreas
ya están incorporando
el trabajo en remoto
entonces es una tendencia
yo diría que
está
has comentado el monetario
¿no?
que es pasta
un poco la moda
o la tendencia
y es que yo diría
alguna que me parece vital
que es la conciliación
o sea
hay cosas
que las empresas
tienen que tener en cuenta
que cada día
nos está costando más
pues tener niños
y tal
y es porque realmente
hay una presión
al conciliar
que es difícil
yo personalmente
si tomase el transporte público
para llegar a mi oficina
tendría una hora y media
entonces una hora y media
ocho horas
una hora y media
para volver
y realmente
me costaría mucho
hacerme planes
si yo trabajase en remoto
y tuviese esas tres horas
al día
que parece mentira
pero tres por cinco
son quince horas
a la semana
libres
pues las podría dedicar
a otro tipo de cosas
¿no?
o sea
ya no solo es para los padres
para conciliar
con sus familias
que me parece muy importante
sino es para todo el mundo
para conciliar
con sus vidas
que todo el mundo
tiene derecho
a conciliar su vida
con sus hobbies
con sus amigos
con sus padres
con quien quieran
y creo que
que las empresas
tienen que tener en cuenta
que tener feliz
al empleado
a veces no es
vamos a darle
más dinero
o lo que sea
¿no?
hay veces que
algo como
a lo mejor hay gente
o empresas
que toda semana en remoto
no puede ser
pero creo que el tener
la libertad
que es lo que decía Kiko
antes creo ¿no?
el ofrecer
la flexibilidad
de decir
bueno pues te puedes quedar
dos días a semana
en remoto
o tres días
te lo puedes gestionar
yo creo que eso
la felicidad del empleado
y yo creo que muchas veces
eso hace a la gente
más productiva
va a ser más feliz
y te va
va a haber una recompensa
también ¿no?
va a haber un mejor vínculo
empresa empleado
que no sé si esto
lo habrá visto Carlos
a mejor ¿no?
su empresa de
wow
es que soy feliz
en LeanMind
o sea
¿quién me va a venir aquí
a que me va a ofrecer
10.000 euros más
que ojalá no sea el caso
¿no?
pero ¿quién me va a ofrecer
más dinero
cuando o sea
nadie me va a ofrecer
más felicidad
y es que la felicidad
no tiene precio
yo creo que eso sería algo
que cae totalmente
por su propio peso
bueno
con nosotros
ha venido a trabajar
gente por la
ganando la mitad
del sueldo
claro
o sea
que de estar ganando
un sueldo
y venir cobrando
la mitad
claro
claro
que no todo es el dinero
una vez que pasas
un umbral
claro que nos gusta
a todos cobrar
lo más posible
pero llegado a un punto
más dinero
no te da más felicidad
o no te aporta más cosas
exacto
totalmente
es que me parece algo
que en mi empresa
lo estoy viendo
ahora están probando
mucho teletrabajo
y ahora ya tenemos
una semana
un día a la semana
de teletrabajo
¿no?
y poco a poco
pues ya hemos estado
preparados y tal
y veo que
antes no era posible
había que hablar
con el jefe
este lo otro
y yo ahora la gente
ahora la veo
no solo más tranquila
sino más feliz
y más responsable
¿no?
y que realmente
cuando va a casa
pues lo disfruta
y dice
Astra
pues ayer pude ir
con el niño
a tal
¿no?
y cuando te lo explican
es
guau
es que realmente
aquí se está creando
un vínculo
con la empresa
que de otra forma
no podría ser posible
y creo que las empresas
sobre todo para el chico
que lo estaba preguntando
que era Iván Trujillo
pues esto me parece
un argumento
el monetario
que ha dicho Elena
me parece muy importante
porque realmente
seguro que se ahorran cosas
pero yo sobre todo
creo que esto
¿no?
la confianza
que tiene que ser bidireccional
un poco empresario
empleado
y que darle esa libertad
al que está trabajando
pues al final
crea ese vínculo
que te va a devolver
¿no?
te va a devolver
el tema
Iru Hernández dice
trabajar con Carlos Bled
tiene su caché
es un buen caso
Iru
seguro
¿cuánto le has pagado?
¿cuánto le has pagado
Carlos
para que diga
estas cosas
es un buen amigo
y decía Iván Trujillo
también que buen punto Elena
influye mucho eso
la confianza
de quien contrata
en la persona
que ha contratado
totalmente
y otra cosa importante
perdón
aquí
yo iba a decir
que al final
un poco el tema
de por qué no hay
tantas empresas
que contraten
en remoto
porque no saben
el paso
como que
a lo mejor son empresas
que ya
ya mucho rodado
pero no han dado
el paso de confianza
de vamos a empezar
a confiar
¿no?
porque al final
es un tema
de qué va a pasar
si se va remoto
lo que has dicho tú
al principio
Mil Ángel
sí, sí
trabajar en remoto
sí, sí
el pijama
entonces es como
no, no
a ver
es por un lado
la empresa
que al final
confía un poco
en que lo hace
por fidelizar
al empleado
al final
si es más feliz
es lo que ha dicho Carlos
hay gente
que es que
bueno
cualquier persona
remota
lo que lo está buscando
realmente
es tener tiempo
por encima
de cobrar muchísimo más
o sea
prefiere cobrar menos
pero poder disfrutar
de ese tiempo
eso por el lado
de la empresa
y por el lado
de la persona
que está contratado
remoto también
se suele gestionar
de una manera
de tener objetivos
de productividad
del que trabaja remoto
al final
no es como que
trabaja remoto
vía libre
para lo que puedes hacer
sino que al final
tienes un poco más objetivos
sobre el tiempo
de ser productivo
de no sé
si tienes un proyecto
de cerrarlo
de tener un deadline
y poder gestionarlo
todo eso
entonces como
por los dos lados
por la empresa
se ahorra dinero
y todo lo que hemos dicho
y por el lado tuyo
pues ganas el tiempo
un beneficio muy importante
que es el CO2
la emisión
tú imagínate
que en ciudades grandes
como Madrid
o Barcelona
cuánta gente hay
que se cruza la ciudad
todos los días
para ir al curro
si toda esa gente
se ahorrara
ese transporte
el ahorro
que habría
en contaminación
sería brutal
que eso no se comenta mucho
pero es bastante serio
el número
en toneladas de CO2
sería una barbaridad
me parece muy acertado
ese tema
es una cosa que es verdad
que no teníamos en cuenta
yo no lo había pensado
pero es verdad
desde tráfico
por descongestionar la ciudad
hasta un tema
de contaminación
es verdad
en las grandes ciudades
Barcelona por ejemplo
es un desastre
y esto ayudaría mucho
es que hay empresas enteras
que realmente
podrían hacerte trabajo
que es lo que comentaba
al principio
que somos unos privilegiados
porque estamos en una
pues en un trabajo
que podemos hacer en remoto
y pues no todo el mundo
podrá hacer esto
con el problema
que tenemos ahora mismo
del coronavirus
pero bueno
ya que se puede hacer
pues esto puede descongestionar
un montón de cosas
y puede dar oportunidades
a conciliar mejor
un montón de cosas
y preocuparnos
por la ecología
sí señor
Carlos
muy bien
hay una frase
de los economistas
que dice que crisis
siempre es oportunidad
o siempre hay una oportunidad
en toda crisis
totalmente
totalmente
pues algo más
que queráis comentar
que para
sobre todo
hay uno aquí
que está el pobre
de Q-Test
que dice
¿cómo puedo sobrevivir
cuando no tienes
un inglés muy bueno?
la verdad que esto es más
sobre todo
para cuando estás trabajando
en equipos
que bueno
no solo están en España
sino en internacionales
creo que
en tu caso
Kiko
sí que trabajas
con bastante gente
de fuera
creo que en Carto
también
tenéis gente
¿cómo lo llevasteis eso?
¿ya tenías un buen inglés?
¿a quién le preguntar?
porque dependen
en mi caso
yo considero
que yo no tengo
un buen inglés
no tanto como Elena
pero también te das cuenta
que el resto tampoco
tú tienes un poco
la premisa
como aquí todo el mundo
sabe hablar inglés
y al final
el inglés
es una herramienta
de comunicación
entonces
cuando oyes hablar inglés
a otras personas
que como tú
saben menos
o se estudia menos
en otros países
por ejemplo
la India
pues al final
se te quita un poco
el miedo
al principio
tienes ahí como
que piensas
que no te van a entender
pero realmente
no sé
yo creo que
más que hablar inglés
el primer nivel
es como entender bien
no sé
cuando tú leas algo técnico
y todo eso
que puedas comprenderlo bien
y que puedas
a lo mejor debatir
aunque sea por el slack
y luego de ahí
salta la conversación
igual te cuesta
pero una vez que arranques
ya es como que
le coges un poco
porque también
no sé
como que
sí que luego tendrás
que tener un poco
soltura para
no sé
para expresar bien
tus ideas
y que queden un poco
concisa
a lo mejor
por eso lo que has dicho
mi ángela
cuando hables inglés
a lo mejor
te parece como muy seco
porque como que
buscas las palabras
concretas
o sabes poco
o queda como muy seco
pero realmente
es como
yo creo que es más
una barrera psicológica
que tienes al principio
que piensas que nadie
te va a entender
pero bueno
si yo soy murciano
y hablo inglés
ya está la barrera rota
yo creo que eso
o sea
lo primero siempre
animar a la gente
que esto no sea una barrera
que hay que aprender
en inglés
y lo mejor posible
también
o sea
es una cuestión
de ir mejorando
poco a poco
pero que esto
no suponga una barrera
sí que es cierto
que es muy posible
que si vas a trabajar
en un equipo internacional
y tienes un buen nivel
de inglés
te vayan a rechazar
aunque tengas
muy buenas
skills
o características
de tu ámbito
esto es así
pero sin embargo
yo creo eso
que no tiene que ser
tampoco
algo que te choque
porque en algunos casos
eso también
vas aprendiendo
y sobre eso
bueno realmente
creo que tenemos
que aprender a comunicarnos
tanto en inglés
como en nuestra lengua materna
o sea
dificultades de comunicación
va a haber siempre
independientemente
del idioma
pero sí que es cierto
que
si puedes aprovechar
si en tu empresa
tienes
personas que son nativas
o que se comunican
muy bien en inglés
para aprender de ellas
para tener reuniones
con ellas
para ver cómo escriben
porque eso
al menos en el mundo online
es prácticamente
imprescindible
Yo sobre esto
una cosa que me gustaría
aconsejaros
porque yo cuando
empecé mi primer trabajo
en remoto
era con una empresa noruega
y tengo que reconocer
que yo no era murciano
yo soy catalán
de Barcelona
pero mi inglés
daba miedo
de vez en cuando
hablaba en inglés
y me saltaba
el panda antivirus
de la época
entonces
yo lo que
lo que sí que os diría
y me parece súper importante
y lo que decía Elena
tiene toda la razón
pero
más allá de eso
pensad que la gente
quiere entenderos
la gente
no os va a juzgar
lo que quiere es
comunicarse con vosotros
os va a entender
que estáis aprendiendo
y al final
cuando
sabéis que
como dice Elena
es una herramienta
de comunicación
y la gente
realmente no
no va a pensar
que mal lo habla
sino que realmente
van a ser comprensivos
hay gente
a mí
una anécdota que me pasó
es que yo iba con mucho miedo
de mi nivel de inglés
y fui a Rusia
di una charla allí en inglés
y cuando salí
yo claro
pensé
madre mía
que mal lo he dicho todo
y tal
y todo el mundo
diciéndome
wow
me ha encantado tu inglés
me ha encantado tu inglés
y yo
sí
pero
sí es que
tu inglés
es que lo hablas mal
y te entiendo
y yo
ah vale
o sea
no sé
no sabía si tomármelo
como algo bueno
o como algo malo
no sé
te ha entendido todo
es que como lo hablas mal
me va bien
y yo
ah vale
bien
vale
así que
y es verdad
porque es eso
el inglés
que inglés
porque sí
si es Estados Unidos
es un inglés
si es el Reino Unido
y al final
lo importante
es que la gente
quiere entenderte
así que poco a poco
sin miedo
todo se mejora
en esta vida
la práctica
hace al maestro
así que
sin miedo
y a darle
no
hay un tema
y es que
a veces parece
que hablas muy mal inglés
pero realmente
lo que pasa es
lo hablas mal
pero
el punto que tienes que darte cuenta
o a mí me pasa
que es que
dices lo mismo
como la misma frase
o los mismos
puntos de palabras
todo el tiempo mal
¿sabes?
entonces
en el momento
que te das cuenta
que eso está mal
pues ya
arreglas el 80%
de tu inglés
porque como dices
todo el tiempo
ya está bien
exacto
¿algún consejo
Carlos
tú te manejas
en inglés?
yo lo que voy a aprender
es que a veces
no es tanto el inglés
sino la cultura
del otro país
¿sabes?
a veces cuando
tú hablas con europeos
suelen
ser bastante majetes
incluso británicos
y tal
pero muchas veces
algunas veces
en algunos equipos americanos
son muy
o aparecen
muy extrovertidos
y muy habladores
y a lo mejor
te puede pasar
que no
es fácil
coger palabra ahí
porque
habla mucho
ello
más en la cultura americana
a la hora de hablar
es mucho
de imponerse
de dar espectáculo
de demostrar
y a veces
yo noto
que después
es una barrera
más cultural
que del idioma
totalmente
la verdad
es que
el tema cultural
puede ser un choque
porque
cuando se mezclan
las dos cosas
ya puede ser
un locurón
una cosa que
a mí en el Reino Unido
yo estuve viviendo
unos meses allí
trabajando allí
y mejoré bastante
mi inglés
y hay una cosa
que aprendí
de la cultura allí
en el Reino Unido
que al menos en Londres
que me llamó
mucha atención
y es que
son muy polites
ellos son
muy
intentan no dañarte
o te dicen los comentarios
de una forma muy
bueno
pues te van suavecito
para que no
para que no sea muy duro
no te insultan ni nada
pero entonces
un día
pues mi compañero
me decía
estoy un poco decepcionado
me decía
I'm a bit disappointed
y yo
ok
bueno
¿qué te pasa?
no
I'm a bit disappointed
y yo pensando
bueno pues tampoco
será para tanto
¿no?
pero no, no
o sea
a bit disappointed
para ese hombre
era que estaba
muy enojado
estaba tan cabreado
que al día siguiente
no vino a la oficina
y dejó
y se fue de la empresa
y yo dije
no sé
pero ¿qué le ha pasado
a este hombre
si me dijo
que estaba
a bit disappointed
y dice
¿te ha dicho eso?
¡fuah!
¿cómo estará?
¿cómo estará?
y yo joder
pero si se ha dicho
a bit disappointed
entonces sí
se ve que eso es
y dice
no, eso me lo dice
a mí mi suegra
¡buah!
y es que ya está
es que está
mi relación con mi novia
acabada
y yo joder
entonces es verdad
que es un tema
mi suegra me dice
que está a bit disappointed
pues acabó
y es verdad
el tema cultural
es un tema serio
hablando de cosas serias
y esto es un tema
que a mí me gusta mucho
del tema de teletrabajo
y no lo he comentado
así que vamos a terminar
con este consejito
que es la concentración
¿vale?
hemos dicho así
lo de las notificaciones
pero cada uno
tiene su truquito
de hay gente
que se pone sonidos de ambiente
hay gente
que escucha música clásica
¿tenéis algún truquito
de concentración?
Elena
¿haces algo para esto?
bueno
qué buena pregunta
la verdad
sobre lo que habéis comentado
antes de las notificaciones
a mí hubo un momento
que sí que noté
porque yo soy muy
de ir a mirar
qué ha pasado
o sea
si alguien me escribe
yo mi instinto
yo instintivamente
iba a mirar
qué ha pasado
porque yo
donde haya un problema
lo tengo que resolver
¿sabes?
o sea
era como que
ese era mi mindset
pero luego
me di cuenta
pues que esto
me distraía
muchas veces
para muchas cosas
pero claro
tampoco quiero que
pues si pasa algo
o no
no enterarme
entonces sí que es cierto
que ahí
bueno
Slack
o la herramienta
de chat que utilices
que por ejemplo
parece que hagamos solo de Slack
pero hay mogollón
bueno
nosotros lo usamos de Slack
pero que eso
que hay mogollón
puedes configurar las alertas
como habéis dicho
y puedes poner que pues
o por lo menos
comunicarle a tus compañeros
que si van a comentarte algo
que es urgente
pues que lo hagan con
si estás dentro de un chat
que lo hagan comunicándolo
de manera que sí que te va a llegar
la notificación
o sea tú puedes configurar
las notificaciones
en ese caso
pues entonces
intento seguir un poco eso
si tengo que estar concentrada
porque tengo que hacer un issue
que sé que me va a ocupar
cierto tiempo
pues entonces ahí
las tengo muteadas
y ya está
os voy a contar un trucazo
con el Slack
que a todos los que utilizáis Slack
os va a encantar
que raro
el caso es que Slack
tiene estados
que puedes poner el estado
de si estoy fuera
estoy malo
estoy en casa
estoy lo que sea
vale
pero tiene un estado especial
que es
estoy en una reunión
entonces
el estoy en una reunión
cuando lo activas
lo puedes enlazar
con tu Google Calendar
entonces
esto es muy interesante
porque cuando
ves esto de
in a meeting
pues entonces
o no le escribes
o no le llegan notificaciones
y tal
lo que está guay
es que como
lo puedes enlazar
con Google Calendar
no solo
va a salir eso
cuando realmente
tengáis una meeting
sino que si queréis
podéis bloquearos
en el Google Calendar
vuestros huecos
que digas
mira yo hasta ahora
no quiero que nadie me moleste
entonces te pones eso
y automáticamente en Slack
se va a cambiar el estado
y pondrá
in a meeting
y así pues la gente
no te escribe
oye te llamo
no sé qué
porque eso
eso lo utilizo bastante
y me he acordado con esto
que habías comentado
os lo recomiendo un montón
es muy muy útil
para concentraros
Carlos
¿qué haces tú
para concentrarte?
pues a veces
es motivación
lo que necesito
más que concentración
si un día
me cuesta mucho arrancar
pues me pongo
heavy metal
o me pongo
trance
de los noventeros
pues yo soy viejo
entonces
chunta chunta chunta
de la época
o bacalao
lo que haga falta
y si necesito
concentrarme realmente
y motivarme
pues intento hacer
meditación
un ratito
la verdad es que
me sienta muy bien
y sobre todo
si necesito
que vengan
buenas ideas
o que la mente
se calme un poco
y pensar con un poco
claridad
es lo que me funciona
muy bien
la verdad
y sobre todo
hacer deporte
pero eso
lo suelo hacer más bien
por la tarde
muy bien
la verdad es que meditar
es una cosa muy interesante
sobre todo
para calmar
tantos pensamientos
que estamos todos
el día en la cabeza
pam pam pam pam
meditar
puede ayudar a relajarse
Kiko
tus trucos
para hacer micro
micro link
el pedazo de proyecto
que es
realmente
no sé
es que hay muchas cosas ahí
por ejemplo
a mí me influye mucho
no sé si a vosotros
en ese momento del día
como que lo típico
de que
parece un mito
que trabajas
como más tarde
o de noche
como que era más productiva
a mí me pasa
o sea es decir
eso de ser flexible
también es porque a veces
no sé como que
por mucho más que tú quieras
a lo mejor no está concentrado
y a lo mejor
no tienes que hacer eso
en ese momento
y luego resulta que
te llega la inspiración
¿no?
a final del día
que no sé por qué
está todo más tranquilo
o porque ya pasa el día
o lo que sea
y en ese momento
me entes el turno
y empiezas ahí
en el flow
cuando estás en el flow
cuando ya tienes que
seguir ¿no?
entonces me pasa eso
a veces
que ya siendo tarde
o no lograr elaborar
digamos
pero lo haces
¿no?
entonces
no sé
como que
bueno también
juega el rol
de remoto
¿no?
porque ya que lo tienes hecho
al final como tu objetivo
era hacer algo
da igual realmente
en qué momento del día
lo hagas
¿no?
sino que ya tengas
lo hecho
y cumplas el objetivo
así que bien
y por ejemplo
también me ayuda bastante
igual que te ha dicho
lo de los meetings
eso me voy a apuntar
pero para bloquearme a mí
para bloquear en meetings
porque no sé
o sea lo que me muestra
bastante es como
que venga alguien
¿no?
y te bloquee el tiempo
¿no?
porque él quiere un meeting
y es como
bueno
eso puede pasar
pero que no sea última hora
¿no?
que sea por lo menos
no sé como
un día de antelación
o algo así
no
como que seas tú
como dueño
de tu tiempo
para decir
no, no
yo es que yo planeaba
estar trabajando en esto
y porque me ha colado
un meeting
hace 10 minutos
no voy a entrar
¿sabes?
no voy a entrar
porque ya tengo esta tarea
y ya era lo que iba a hacer
el día de hoy
entonces vamos a planificarlo bien
y quieres un meeting
lo hacemos mañana
y así yo tengo en cuenta mañana
¿no?
como que tengas un poco
tu control de tu tiempo
¿no?
porque muchas veces
te repartes el tiempo
tú quieres hacer algo
te llega algo por esla
te llega un meeting
de no sé qué
te cuelan una conversación
y dices tú
bueno pues
ya no he hecho el cómic
ya
por eso también
supongo que lo primero
que he dicho por la noche
como que ya
como que está todo más calmado
y entonces te ayuda
¿no?
claro
a mí me parece al revés
yo me levanto
y es que hago todas las issues
por la mañana
entonces está guay
porque no nos solapamos
en ese tiempo
de programa
de flow
o muy temprano
entonces ya está hecho
eso está bien
me ha apuntado
es interesante
porque mi novia
también es programadora
ahora va a empezar
también a hacer
teletrabajo
por la situación
en la que estamos
entonces antes
habéis comentado eso
de cuando
no sé si lo hemos comentado
en el podcast
o ha sido antes
¿no?
que lo hacéis
en habitaciones distintas
cuando tenéis un meeting
para no solaparos
y tal
y esa me la he apuntado
un poco
de tenerlo en cuenta
porque a nosotros
a veces nos pasa
¿no?
que estamos así
y yo me pongo a hablar alto
y entonces me empiezo a mirar
y yo
ay perdona
es que claro
empiezo a hablar
cada vez más alto
en la meeting
porque pienso que no me escuchan
al otro lado
y claro
está aquí mi pareja
y me mira así como
bueno
que estás hablando
como un loco o algo
y yo
ay sí perdón
bueno
la gente
el esiarito
dice que para concentrarse
utiliza rock de los 80
o música clásica
no falla
Aidy dice que hace
pausas cortas
con la técnica
de pomodoro
Rubén Zagón
utiliza el pomodoro
desactivar notificaciones
y cuando quiero quitar
la tentación del móvil
uso también el forest
no sé qué es el forest
¿alguien sabe qué es el forest?
no sé qué es el forest
no sé si es una de estas aplicaciones
yo tengo muchos compañeros
que tienen aplicaciones
y webs
que se empiezan a poner
el ruido de una cafetería
que es muy extraño eso
es un poco creepy
y todo
me suena
que sea el rollo
la lluvia cayendo
y cosas así
seguro que ahora Rubén
nos lo dice
tengo algunos compañeros
que eso es la lluvia cayendo
un pajarito
a mí sin embargo
se me extrae muchísimo
antes sí que recuerdo
que escuchaba más música
para trabajar
pero desde hace unos meses
para nada
o sea no puedo
o gente que escucha un podcast
o se pone
o sea
mientras estoy lo que es trabajando
en mi caso no puedo
tengo que hacerlo
en otro momento
luego a lo mejor
pues cuando voy a cocinar
o cuando estoy haciendo
a lo mejor algo de trabajo
pero que es algo mío
¿sabes?
o sea un site
o sea el otro día
por ejemplo
el domingo por la noche
estaba viendo OT de fondo
y mientras haciendo
una cosa que era mía
pero porque podía
y era otra cosa
pero sí que ahora
me cuesta muchísimo
ponerme música
y eso que tengo
una playlist Carlos
que se llama Work Hard
que antes me la ponían
mucho para trabajar
con música
que es heavy metal
que es la que a mí me gusta
para trabajar
pero sin embargo
ahora es que no me entra
la música
o sea si estoy trabajando
estoy trabajando
no puedo hacer
lo que sea
yo lo del podcast
estoy totalmente de acuerdo
mira que debería vender
y decir
no poneos este podcast
que no puede ser
yo cuando trabajo
y me pongo un podcast
que gente hablando
en mi oreja
es como
¿por qué estoy haciendo esto?
que alguien me mate
¿sabes?
es muy extraño
y no me puedo concentrar
no estoy atento
a una cosa
ni a la otra
me pongo muy nervioso
dice que Forest
es una aplicación
para plantar árboles
y se muere
en el momento
que usas el móvil
básicamente
me encanta la idea
sí, sí, sí
es verdad
no me la esperaba
yo pensaba que era otra cosa
totalmente distinta
me hagan
¿no van a quedar árboles?
no entiendo
yo
para el tema
de la concentración
el tema
yo tengo de estos
o sea
lo reconozco
soy un pijo
en esto
yo el tema del sonido
ruidos
lo llevo fatal
tengo unos cascos
de estos
que desactivan
te silencian el ruido
y estas cosas
y la verdad
es que estoy muy contento
y yo tengo que reconocer
ya que vosotros aquí
hay gente que ha hablado
de Operación Triunfo
hay gente que ha hablado
de rock, metal
y tal
yo tengo que decir
que yo escucho
y ya sé que no tiene
ningún sentido
cantautores
no sé por qué
a mí me gustan los cantautores
y yo escucho
ahí Luis Ramiro
y Mael Serrano
y tal
no sé si es porque son
tienen como un monocorde
así ¿no?
y entonces
pues como que me relaja
y no estoy tan
no sé
no sé si es por eso
yo sé que
a ver
no fuentes ninguna
¿vale?
lo leí en Twitter
pero
sí que vi
como un estudio
de que como que
la música en bucle
¿no?
como que te ayuda
a estar más concentrado
en el sentido de
o música que ya conozcas
pero claro
no vas a meter por ejemplo
¿por qué no te conozcas
con un podcast?
yo por ejemplo no
porque como que
tienes que estar atento ¿no?
es como que tienes algo
como que
sí que te puede llamar
tu atención
pero no mucho
¿no?
entonces la música en bucle
o canciones que ya te sepan mucho
entonces ya te salen la letra
entonces no estás como muy pendiente
entonces
te lo pones de fondo
claro
pues
vamos a terminar aquí
nos podría
confiesa mi ángel
que te ponen los cascos
con
con
con el tema este
para que
aísle
pero sin sonido
hay un problema
muchas veces me pasa
¿eh?
que me quito la música
a lo mejor porque tiene una
una meeting
me lo dejo
y me lo dejo así
el problema que tiene
es que te hace un efecto
muy extraño
y que te hace que te duela
la cabeza al rato
¿eh?
no te
o sea que no
no es recomendable
de hecho al rato
dices
ostras me duele la cabeza
y te dices
ostras
es que tengo esto activado
necesitas que tenga
música
si no
no funciona muy bien
y de hecho
esto es un tip
que se lo recomiendo
a la gente
que no utilices
lo de cancelar el ruido
si no tienes música puesta
que da un poco de mal rollo
pues vamos a dejarlo aquí
imagínate para que
estas buenas personas
que nos han acompañado
hoy puedan ir a cenar
y a disfrutar
de su noche
muchísimas gracias
a los tres
vamos a hacer un repaso
rápido
para que la gente
que seguro que se han quedado
con ganas de saber
más de vosotros
porque han dicho
bueno esta gente
pues esta gente
es muy crack
o sea
tendré que saber más
de esta gente
Elena
¿dónde te pueden encontrar
nuestros oyentes?
¿dónde te pueden encontrar
y saber más de ti?
pues en
que vergüenza esto
mira pues en Twitter
y en Instagram
como Bytes and Humans
y en el resto de cosas
Elena Torro
y así
y ya está
Bytes and Humans
en Twitter
y en Instagram
y en YouTube
también
bueno
y
bueno
y
y
si no
como Elena Torro
ha dado un montón de charlas
yo vi una estrenadura
que me encantó
que era la de estructuras
de datos
que
pues mira
ahí la tenéis
y
juntos
Kiko
¿dónde te puede encontrar
la gente
aparte de utilizar
tu maravilloso
producto de microlink
y que no vamos a hacer
ningún tipo de publicidad
por más increíble que sea
increíble
ya está vendido
no a ver
twitter.com
barra Kiko Beach
ahí está todo
todo
todo
no sé
todo lo bueno
es el punto de entrada
lavar las manos primero
y luego ya ponéis eso
y ya está
vale
pues ahí tenemos
arroba Kiko Beach
ahí tenéis a Kiko
un pedazo de crack
que además hace un montón
de cosas de código abierto
y lo vais a saber
porque si le seguís
pues os va a vender
todos los proyectos y más
y os va a decir
que le des estrellitas
que por cierto
acaba de llegar a 400 estrellas
con browserless
madre mía
es que me lees
es la única persona
que me lee
perfecto
como si le he dado yo
a la estrellita
para que sean 400
por eso suponía
que lo comentabas
te enviaré
llegará tu regalo
en breve
perfecto
bueno
también espero que se haya
lavado las manos
el regalo
bien limpito
y tal
Carlos
donde te puede
seguir la gente
que eres una referencia
de sobras conocido
pero donde te pueden
encontrar
en todos sitios
Carlos Ble
B de Barcelona
BLE
que significa trigo
en francés
con acento
lo puedes leer
en los paquetes
de cereales
que viene en francés
también
y pone farine
de ble
o algo así pone
esta es la curiosidad
si si
significa trigo
en francés
lo saben los franceses
los franceses
son los únicos
que no me preguntan
que coño
significa mi apellido
y ahora estoy haciendo
un podcast también
llevo dos meses
y ahí está
de momento son monólogos
así que ahí lo tenéis
por ahí
muy bien
y muchísimas
muchísimas gracias
nada
no todo lo contrario
muchísimas gracias
a vosotros
ha sido un verdadero
placer
teneros aquí
ha habido
estaban como más de 50
espectadores que estaban
en directo
muchas gracias a todos
los que habéis estado
en el chat
ahora estaba Amanda Iniesta
Iván Abascal
Mauri
Iro Hernández
Eduardo
Óscar Moreira
Rubén Zagón
Aide
El Cerayito
Germán
Iván Trujillo
bueno un montón de gente
está por ahí
Joan León
muchísima gente
muchísimas gracias
a todos los que se han conectado
pero sobre todo
muchísimas gracias
a vosotros por compartir
este ratito conmigo
y con todos los oyentes
ha sido súper interesante
me han entrado ganas
de que se acabe
el coronavirus
y poder hacerlo juntos
para poder abrazaros
bien fuerte
y poder hablar
de forma más
más juntita
así que ojalá algún día
en Canarias
en las oficinas
de Lean Mind
hagamos
un what the front
yo lo veo
más juntito
yo también lo veo
un what the bitch
una playita
encantado
me encanta
bueno pues nada
muchas gracias a todos
y nos vemos
en la siguiente
gracias por formar parte
de what the front
y ya sabéis
cuidadito
os laváis todos las manos
pero seguid dándole
al front
muchas gracias a todos
hasta luego
hasta luego
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao
chao