programar por programar, pornografía tecnológica
a mí no me va. Si nuestro mayor peligro
es código generado por máquinas
no os preocupéis
que no hay ningún riesgo
Hace cuidado porque hay según que salarios
que no están sostentados
por ningún modelo de negocio sostenible
sino por capital riesgo que está metiendo
ahí a cholón, ¿no? Entonces, Google
puede pagar los salarios que puede hoy
pero cuando empezó no. Muy buenas
a todos y a todas, estoy encantadísimo
de tener hoy a un pedazo
de invitado. Voy a intentar
hacerle una introducción a
su altura porque, a ver, voy a
empezar a listar, ¿vale? CEO de Manfredo
organizador de Atarugo, confescritor de La Bonitista
la newsletter de más éxito
en el sector tecnológico. Padre, programador
después de estudiar Derecho
emprendedor. No sé, se me acaban las cosas
David, muchas gracias por estar aquí
bienvenido. ¿Se me ha olvidado algo?
No, no se te ha olvidado. Lo único que puedes puntualizar
yo estuve matriculado en Derecho
Otra cosa es que lo estudiara, ¿vale? No son cosas
no son similes, ¿vale?
Exacto, tú hiciste como el
voy a estudiarlo, pero no, en realidad no
vamos a empezar aquí a saco
o sea, ¿cómo uno dice
voy a matricularme en Derecho
y al final acaba como programador?
¿Qué pasó ahí? ¿Cómo fue tu inicio
de pensar que lo tuyo era Derecho
y cómo te diste cuenta de que realmente tu vocación
iba a ser más la programación?
No, a ver, yo nunca pensé que mi vocación
iba a ser Derecho. Yo creo que uno de los grandes
problemas que tenemos a nivel educativo
es que con 18 años hay muchos
que todavía no sabemos por dónde sobra el aire
y yo pensaba que el tema de informática
siempre me ha gustado, me encantaba, ¿no?
Pero pensaba que no era para mí
porque creía que era mucho de física
mucho de matemáticas y demás
que sí, claro que lo tiene, ¿no?
pero tiene más de lógica
tiene más de puzzle
tiene más de resolver problemas, ¿no?
y eso realmente a mí me encanta
pero lo descarté porque pensaba que no era para mí
entre otras cosas porque
nunca me gustaron mucho las matemáticas
porque mi profesora de matemáticas
era mi madre
¿Qué?
¿Cómo?
Sí, sí, sí
Plot twist
Sí, plot twist
Mi profesora de matemáticas era mi madre
entonces
no hubo ahí engancho
y estaba estudiando Derecho y demás
y tío, era profundamente infeliz
te lo digo en serio
Sí, sí
o sea, llegué a pensar que no valía para los estudios
en el colegio
no te digo que fuera el mejor de la clase
pero nunca tuve problemas
pero en la universidad
lo pasé realmente mal
o sea, me pasaba horas con el libro
abierto encima de la mesa
y pasaba una mosca
y me distraía, ¿no?
y llegué a pensar que no valía para los estudios
y en ese impas
pues por aquel entonces
estaba el año 2000 y demás
ha pasado ya bastante tiempo
había un curso
que daban IBM y la Caixa
que era
bueno, te se iban a programar
dando por hecho de que no sabías
ni encender el ordenador
y eran 1500 horas
en un año
los bootcamps Legacy
que no eran ni 3 horas ni 3 meses
sino 1500 horas
150 créditos universitarios
y tío, descubrí mi vocación
o sea
todo lo que en la carrera
era horrible
o sea, aquí me comía el ordenador
me comía el libro
o sea
mi madre
recuerdo que
me recordaba hace poco
que los vecinos
se quejaban
porque claro
yo tenía un ordenador de torre
imagínate en aquel momento
para programar y demás
y de los ventiladores
por la noche
programando
trabajando y demás
les molestaba
no podían dormir
¿no?
y hasta ahora
o sea
tengo la mejor profesión
pared de papel, eh
David, también te digo
¿eh?
o tenías de ventiladores
una cosa así muy bestia
o las paredes
pues probablemente
probablemente las dos cosas
¿no?
pero ya te digo
o sea
creo que es la mejor profesión
del mundo
y es mi vocación
y estoy enamorado de ella
empezamos por todo lo alto
¿eh?
la mejor vocación del mundo
Dios mío
pues hoy vamos a hablar
de un montón de cositas
porque os puedo asegurar
que el invitado de hoy
es que tiene un montón
de experiencias
no solo de años
como ha dicho
sino de vivencias
o sea una persona
que se ha matriculado
en derecho
llegó a ser programador
luego además
ha hecho temas
de emprendiduría
o emprendimiento
y ahora mismo
pues lo que digo
la newsletter
de la bonidista
que hablaremos de ella también
y CEO de Manfred
que ahora mismo
pues habéis intentado
yo creo que lo habéis conseguido
y todo
revolucionar un poco
el tema del recruitment
tecnológico
en el mundo de la tecnología
siquiera
una de las cosas
que vamos a comentar por aquí
tema de la vocación
empezamos por la vocación
hay mucha gente
que sepas
que ya en los comentarios
estaba
a mí me pasó lo mismo
yo estuve dos años en derecho
este David ya
lo amo
lo amo
tiene toda la razón
del mundo
o sea hay gente
que ya empatiza
con tu historia
nos ha pasado mucho
esto
a ver
yo creo que
ahora quiero pensar
que menos
pero en aquel momento
bueno no ir a la universidad
era algo que
para muchos padres
era impensable
y el hecho
de dejar una carrera
bueno
era un drama
yo creo que
a los chavales
de 18 años
de 19-20 años
tenemos que
darles la oportunidad
de fallar
o sea no podemos
meterles esa presión
de tienes que saber
exactamente
lo que quieres hacer
como lo quieres hacer
en muchos casos
ya sabes que
ahora no tanto
pero en mi año
había notas de corte
muy fuertes
entonces
si no te sale bien
la selectividad
donde te juegas
todo
bueno menos aquí en España
pues a lo mejor
no puedes estudiar
lo que tú quieres
entonces
yo creo que
como padres
lo que tenemos que aprender
es que los chavales
tengan la oportunidad
de fallar
que lo hacemos
siendo mayores
pues imagínate
siendo pimpines
ya ves
demasiado pronto
para tomar una decisión
tan importante
marcar el resto
de tu vida
yo lo sentí así
y yo eso que fui
en ingeniería
de informática
que aún así
también pues me sentí
muy infeliz
y he empatizado
bastante con tu historia
no porque mi profesora
de matemáticas
sea mi madre
pero sí porque
era una bruja
no sé si era tu caso
solo quiero decir
que era tu madre
en mi caso
era una bruja
no estoy haciendo
una comparación
pero el tema
es que lo pasé muy mal
porque pensando
que como se me daban
tan mal las matemáticas
no iba a ser capaz
de programar
y lo pasé muy mal
al principio de la carrera
y pensar
todos los años
ahora mismo
si lo ves con perspectiva
dices
una carrera
que son 3, 4, 5 años
¿qué harías tú
con 3, 4, 5 años
David
por delante?
imagínate que te dicen
mira
tienes 3
de 3 a 5 años
para dedicarlo
a aprender
o hacer
lo que te dé la gana
¿qué es lo que harías David?
¿a qué lo dedicarías?
a ver
lo primero
sí
claro
eso te da un poco
la perspectiva
de la madurez
imagínate
4 años
solo para poder aprender
qué gozada
de hecho
además sin ninguna responsabilidad
en casa de tus padres
donde sea
la mayoría de los casos
y te das cuenta
de que
muchas veces
llegamos a la universidad
siendo muy maduros
bueno
más allá de eso
sí que te diría
que si tuviera
3 o 4 años ahora
para hacer lo que quisiera
creo que me dedicaría
a programar videojuegos
¿por qué?
aparte de porque
me encantan los videojuegos
de hecho
si quieres
luego te hago por aquí
una panorámica
de todas las retros
que hay por ahí
y fuera de coñas
yo creo que tengo
una de las colecciones retros
más chulas
que pueda haber en España
pero
me fascina
tío
el definition
of dawn
de un videojuego
es decir
cuando tienes software empresarial
bueno
tienes funcionalidades
tienes un contexto
un alcance
pero en un videojuego
¿cuándo está acabado?
o sea
¿cuándo es
suficientemente divertido?
o sea
¿cuándo dejas de pulir?
¿cuándo dejas de pulir mecánicas?
cuando
me fascina
o sea
creo que como informático
uno de los pocos proyectos
que me quedan en mi carrera
por hacer
es
es hacer un videojuego
y no me pienso retirar
hasta que lo haga
o sea
aquí te doy
primicia exclusiva
sí sí
primicia
que sea el buscaminas
tío
pero
o sea
me cortaría la coleta
le daría el testigo
a mi hija
¿sabes?
y me programaré con ella
un videojuego
como manera de enseñarla
¿no?
pero
sí sí
lo quiero hacer
qué bueno
es curioso que digas esto
a mí también me encanta
por supuesto
los videojuegos
pero
como he comentado al principio
David tiene mucha historia
detrás de muchas cosas
yo al menos
de lo que conozco
igual es solo
la superficie
pero una de las cosas
David
es que justamente
creaste una web
de videojuegos
para
como trackear
los precios
en diferentes sitios
si no me equivoco
¿no?
sí
qué locurón
la verdad es que
sí sí
Otogami
todo esto surgió
pues por comprarme
la típica
enésima edición
coleccionista
y a los 5 minutos
darme cuenta
de que estaba más
más barato
pero mucho más barato
en otro sitio
y
y mira
o sea
sin paños calientes
y sin falsa humildad
creamos el mejor comparador
de precios de videojuegos
del mundo
o sea llegamos a un punto
en el que
sí sí
te lo juro tío
o sea
llegamos a un punto
en el que salió
una tienda nueva
me acuerdo que salió
la Humble Store
el Humble Band
y la escrapeamos
en menos de 8 horas
nos llegó a llamar
Amazon
o sea para decirnos
cómo
sí
cómo carallo
me estés escrapeando
porque claro
cuando escrapeamos
Amazon UK
la única manera
de saber
los gastos de envío
que en muchos casos
eran casi
más
más dinero
que
el juego en sí
teníamos que simular
la navegación
hasta el carrito
de la compra
¿no?
no te puedes imaginar
Amazon
tiene equipos
anti-scraping
y demás
la UX
era una gozada
súper orgulloso
de lo que hicimos
lo único donde fallamos
fue en el resto
el modelo de negocio
era una mierda
y bueno
pues al final
lo acabamos
lo acabamos vendiendo
pero sí
sí sí
hicimos
hicimos algo
que Jolín
traía este orgulloso
de ello
como aprovechando
que además
como programador
me imagino
que te dio
bastante
buena visibilidad
de tanto
cómo hacerlo
hacia dónde querías ir
y todo esto
ahora se puede
desvelar
cómo hacías
tus scrapers
cómo conseguías
realmente hacer eso
de scrapear
¿qué tecnologías
utilizabas?
sí a ver
en aquella época
ya no lo hacía yo
lo hacía
lo hacía
Angelo y Geray
mis compañeros
yo me encargaba
del resto
por eso salió mal
tío
salió mal
todo lo que hacía yo
pero el resto
estaba muy bien
sí utilizábamos
las típicas herramientas
para hacer
para hacer
testing
o sea Selenium
HTMLUnit
y cosas así
que realmente te permiten
simular navegación
cambiar el
cambiar el
el agente
por detrás
puedes poner Tor
para minimizar IPs
y demás
o sea tampoco te creas
que hacía falta
ser tan sofisticado
sí que al final
tienes que hacerlo
con cariño
pues para
que no te banearan
por el número
de peticiones
y demás
pero
simplemente era eso
el hacerlo todo
con un poco de sentidinho
y
nada de super arquitecturas
o sea era todo
o sea para que te hagas una idea
por ejemplo
nuestra base de datos
era memoria
porque
teníamos
512 megas de datos
quitando los estáticos
más ni 512 megas de datos
pues qué coño
iba a tener una base de datos
¿sabes?
entonces cada equis tiempo
refrescaba en memoria
imagínate lo rápido
que iba aquello
¿no?
pues con el tema
del scrapping
era igual
o sea era
hacer cosas
con sentido
muy muy muy
artesanas
en el sentido de
justo ir a lo que tenemos
que coger y demás
y poco más
es súper interesante
porque me imagino
que de ese fracaso
ya sea de las cosas
que dices
que salieron mal
¿no?
todo lo demás
aparte del scrapper
yo recuerdo
haber utilizado
Otogami
y estuve utilizándola
para buscar
el mejor precio
de algún juego
en Steam
o de PC
y le voy a contar una cosa
y luego lo sacamos de nuevo
que otra cosa
que me era muy flipante
teníamos una extensión
de navegador
que tú te ponías
a navegar
te olvidabas de Otogami
entonces ibas a cualquier tienda
a Amazon
a Game
a lo que fuera
y entonces
en el momento
en el que ibas a comprar
al lado del botón de compra
te salía
un botón nuestro
que ponía
23 euros más baratos
en transito
la verdad es que
con extensión de navegador
que es un tema
para tirar
realmente interceptas
todo el HTML
y escribís lo que te da la gana
les damos las llaves de casa
o sea
básicamente
puedes ver todo
bueno
es una pasada
lo que puedes hacer
con una extensión de navegador
yo creo que a la gente
le daría miedo
sí, sí
no es consciente
yo primero
tocábamos HTML
en tiempo real
entonces
claro
era flipante
vas a comprar ahí
y de repente
Otogami te decía
en tiempo real
que en otro sitio
valía más barato
hasta ese punto
molamos
que al final
además
en estas extensiones
que dices
al tocar HTML
es increíble
lo fácil que es
meter tu referido
en el hecho de
aquí te meto
mi referido
no lo hacíamos
no digo que lo hacíais
digo que cualquier persona
lo podía hacer
no lo hacíamos
pero tienes razón
parte del
el modelo de este tipo
de comparadores
siempre es el
marketing de referidos
te mando a otro sitio
compras
y me llevo una comisión
muy pequeña
por eso digo que era
el modelo de negocio
no era muy bueno
y hay gente que lo hace muy mal
o sea que
tú realmente te metías
en Otogami
en cualquier otro sitio
y lo que hacía
gente era
dejarte el pixel
de referido
ya en un
iframe
super pequeño
y directamente
te trackeaba
como ya
todo lo que hicieras
de la Amazonita
era suyo
había muy mala práctica
en el sector
nosotros nunca lo hicimos
pues también así no fue
joder
supongo
es interesante
la historia del final
también
porque recordó
que la vendiste
y la vendiste
por un euro
si no me equivoco
¿no?
que mucha gente
decía
un euro
claro
alguien dirá
bueno
¿y qué hiciste con ese euro?
pues nada
la verdad es que
sí
la vendimos por un euro
porque
Otogami cuando la vendimos
que al final
teníamos dos productos
Otogami y Ranix
tenía dinero en caja
y demás
pero también tenía deuda
teníamos
deuda de una ayuda pública
con lo cual
el balance
era negativo
y tuvimos
dos opciones
de compra
alguien que directamente
nos daba el dinero
para liquidar la deuda
y ya está
y lo que quería
era quedarse con el equipo
y alguien que decía
bueno
no os doy nada
pero asumo la deuda
y bueno
pues eso hicimos
entonces
por un euro
realmente un poco más
claro
comentabas que
habías aprendido un montón
de las cosas
que no habían salido bien
que te habías equivocado
quizá
me imagino que
me gustaría saber
¿no?
qué habías aprendido
y cómo eso ha afectado
en proyectos
posteriores
como puede ser
Mountbet
pues mira
para empezar
cuando entramos
en el mundo
de los videojuegos
claro
como jugadores
pensábamos
que lo sabíamos todo
y una de las cosas
que sí que aprendí
es
bueno
no
o sea
para conocer un sector
tienes que estar
desde todos los lados
¿no?
incluido el de los videojuegos
nos encontramos cosas
jolín pues
muy duras
o sea
nosotros por ejemplo
no teníamos presupuesto
para conseguir
tráfico masivo
así que nos inventamos
algo
unos widgets
para que los medios
de comunicación
pudieran poner
como nuestra comparación
de precios
directamente
como algo embebido
¿no?
en sus artículos
y nos encontramos
gente que nos vetaba
sí
porque teníamos
juegos importados
¿no?
entonces
había unas relaciones
de poder
y también
de dependencia económica
que no
desconocíamos
como jugadores
¿no?
y bueno
pues eso fue
una hostia
bastante importante
y luego
pues por ejemplo
lo que cuesta
conseguir tráfico
claro
nosotros
veníamos
con el sesgo
de programadores
y teníamos
la idea
de que si construyamos
algo
bueno
de la hostia
pues directamente
la gente vendría
¿no?
como la película
de campo de sueños
construyelo
y vendrán
pues no
la gente no viene
y es verdad
que
el internet
que estamos viviendo
ahora
bueno
pues es un internet
donde el reto
ya no es la tecnología
o sea
cualquiera
te puede hacer
una web
más o menos digna
ahora el reto
es la distribución
estás compitiendo
con mogollón de gente
en todos los ámbitos
o sea
desde
tengo un podcast
pues hay 7 millones
de podcast
tengo un comparador
hay 7 millones
de comparadores
entonces ahora
el reto
es la distribución
¿no?
y desgraciadamente
cada vez tenemos
un sector más
donde
bueno
antes en un garaje
con una maleta
llena de ilusiones
pues podías montar
cualquier cosa
y ahora sin mucha pasta
detrás
es muy complicado
porque
o suena la flauta
o nadie te conoce
o sea
yo digo
yo
no había ningún producto
que nos tosiera
pero no nos usaban
la gente no nos conocía
o sea es interesante
porque dices que
necesitas el dinero
pero no para construirlo
sino para esparcirlo
¿no?
o sea es como que ahora
construirlo puedes construir
en cualquier sitio
y es súper rápido
¿no?
cualquiera puede hacer una web
y tal
pero llegar a la gente
porque hay como una
una guerra
¿no?
una batalla
de tu atención
de úsame a mí
mírame a mí
¿no?
es verdad
eso es lo más difícil
y eso como te ha
perdón
perdón
dale dale
no eso que
que pues
tienes que aceptar
las reglas de juego
es que
es que no hay
no hay más
¿sabes?
o sea
puedes luchar
puedes pegarte
contra un muro de cemento
claro
pero esa es la realidad
entonces
yo creo que como programador
por lo menos yo
yo tenía la idea
de no mira
yo construí un buen producto
y esa es la base
y bueno
ya lo había visto
¿no?
cuando trabajé en Atlassian
pero
te tomas cuenta
de que en una compañía
Silicon Valley
ni la mitad
son ingenieros
¿sabes?
hay gente de ventas
hay gente de atención
al cliente
hay gente de marketing
y que
que lo que nos falta un poco
quizás a los técnicos
es entender que
que la tecnología
el código en sí
es una parte del negocio
de crear software
pero
pero no es la única parte
¿no?
y hoy por hoy
pues ya te digo
para mí el reto
o sea tenemos frameworks
tenemos herramientas
tenemos la nube
tenemos cosas que antes
eran impensables
¿no?
cuando empezamos a trabajar
pero
pero hay mucha competencia
es súper interesante
es súper interesante esto
porque
¿sabes qué pasa?
que últimamente
con el tema de la evolución
de la inteligencia artificial
GitHub Copilot
herramientas de no code
hay gente que está asustada
dice
ostras
que me van a quitar el trabajo
¿no?
y un poco
lo que estás comentando
va un poco alineado
con esto ¿no?
porque si la gente se cree
que los están contratando
solo por el código
que producen
pues
es normal que puedas tener miedo
¿no?
porque
al final es no entender
que el producto
que se está creando
en realidad va mucho más allá
de las líneas de código
que producimos ¿no?
que tenemos que tener un impacto
no solo nosotros
de forma personal
sino que la empresa en general
necesita algo más
que programadores
correcto
o sea de hecho
yo creo que
si eres senior
y vas a una compañía
de producto
tienes que preguntar
por todo eso
o sea que presupuesto
tenemos de marketing
¿cómo vamos a hacer
para llegar a los clientes?
¿cuál es la estrategia
¿no?
de venta y demás?
porque
porque es que es fundamental
tú puedes hacer
el mejor código del mundo
pero si ningún usuario
lo usa
pues
va a dar igual ¿no?
entonces
bueno
a veces los programadores
creemos que nos podemos
abstraer
del resto del mundo
y de hecho veo a mucha gente
que o no le preocupa
que su código sea ejecutado
o que sea realmente útil
para los usuarios
y bueno
es la típica conversación
recurrente
de
me da igual
que hagas una catedral
de código
que sea excelente
si no la usa nadie
para mí
no tiene sentido
o sea para mí
yo no sé
cómo concibes tú
la profesión
pero para mí
los informáticos
siempre digo
que
nuestra profesión
es manejar
la materia prima
más valiosa
y más peligrosa
del mundo
que es la información
y la tecnología
es el medio
para hacerlo
pero al fin
entonces
a mí no me vale de nada
tener un código
de la hostia
si nadie lo usa
o sea
mi satisfacción
sería cero
exacto
claro
es que
hay que ver
como la profesión
como
que es como
de punta a punta
es que hay veces
que hay gente
que se quiere enfocar
solo en la parte
en la que está
mirando la pantalla
escribiendo sus líneas
de código
ya está
sin importarle
lo que dices tú
hacia dónde va
qué bien a solucionar
esas líneas de código
porque realmente
si no solucionas nada
si tú haces una arquitectura
increíble
dices
dios mío
he hecho TDD
y todo esto
y al final
no le estás solucionando
el problema a nadie
da igual
lo buen programador
que seas
porque en realidad
no tiene un impacto
si no tienes impacto
entonces
¿para qué te pagan?
para mí desde luego
esa es la visión
que tengo
de la profesión
solucionar problemas
a usuarios reales
programar por programar
pornografía tecnológica
a mí no me va
¿qué te puedo decir?
claro
que luego a lo mejor
la gente nos ve
y dice
que están diciendo
que hagan malas prácticas
y tal
a ver no se trata de eso
no se trata de eso
se trata de que
al final es un medio
que tenemos que utilizar
porque a lo mejor
obviamente
si el código
tiene que ser mantenible
si tiene que escalar
si tal
todo tiene un sentido
pero hacer las cosas
por hacerlas
por ejemplo
un tema que es muy recurrente
al menos es una cosa
que yo he visto
en mi empresa
que a lo mejor
queremos hacer
un pequeño experimento
una prueba
para ver si algo funciona
y lo hacemos bastante
chapucero
directamente
y hay gente que
pero esto no está siguiendo
los principios
de no sé qué
y dice
pero a ver
ni siquiera sabemos
si es algo que va a funcionar
no vamos a dedicarnos
tres meses
a hacerlo bien
cuando ni siquiera sabemos
si es algo que va a aportar
cuando sepamos
yo creo que ahí es
ahí es un compromiso intermedio
entre
realmente me deje
una deuda técnica
que sea un lastre
bueno
no tengo que dejarlo perfecto
luego puedo siempre
refactorizar
bueno
pues ahí está un poco
yo creo que la labor
del senior
el tener ese punto
de sentido
de niño común
en gallego
se dice
tenemos hasta una palabra
para ello
y decir
bueno pues
no voy a invertir
en estos siete millones
de dólares
si no sé ni siquiera
si alguien lo va a usar
no va a hacer un truño
pero joder
voy a
un compromiso intermedio
yo creo que es
parte de
de su trabajo
el decidir
qué hacer
tiene que hacer
dice por aquí
qué sucede
cuando un programador
dice
esto no va a funcionar
bueno
depende del programador
que te lo diga
¿no?
esto no va a funcionar
pero esto no va a funcionar
a nivel de código
o a nivel funcional
o sea quiero decir
a nivel de
esto no lo va a usar nadie
no tiene ningún sentido
o no va a funcionar
a nivel de código
si es a nivel de código
bajo mi punto de vista
manda el programador
o sea es decir
a nivel de uso
dice
a nivel de uso
bueno
a ver
yo creo que
la labor de producto
o sea de product management
que es otra
otra rama de la profesión
es decirte
qué es lo que tienes que hacer
y justificártelo
¿vale?
es decir
se supone que alguien de producto
o ha recogido feedback
de los usuarios
o quiere probar
una teoría de negocio
o lo está haciendo
precisamente
para alcanzar
un objetivo de negocio
entonces
pues si tú crees
que no lo va a usar
o sea perdón
que no va a usar nadie
que no va a funcionar
demuéstralo con datos
ya sabes la frase
si tienes una opinión
y yo también
vamos con la mía
si tienes datos
vamos con tus datos
claro
efectivamente
pero igualmente
me parece muy interesante
¿no?
el hecho de involucrar
y no sé si tú lo ves igual
pero a mí me parece muy interesante
el hecho de
que los desarrolladores
y desarrolladoras
tienen que sentir
que sí que
están involucrados
en la creación
del producto
o de la solución
que va al usuario
¿no?
que es súper importante
realmente
porque pueden tener
no solo como usuarios
porque todos somos usuarios
al final de un montón
de aplicaciones
y tenemos ya una experiencia
sino el hecho de decir
oye creo que esto puede ser
una solución mejor
o esto no se va a utilizar
o hagámoslo con un experimento
no sé
eso me parece muy interesante
que la gente se involucre
en estas decisiones
sin duda
igual
nueva escuela de pensamiento
los programadores
tienen que estar aislados
como monos
en un
¿sabes?
en un
en un
desván
y les tiramos plátanos
y apenas me la luz
y luego hay otra escuela
de pensamiento
que es
no, no
tienen que estar integrados
con toda la
con toda la organización
y entenderlo todo
y participar en todo
tener esa visión holística
y luego ejecutarlo
yo
soy de la segunda opinión
¿sabes?
que
yo creo que
un programador
tiene que entender
lo que está haciendo
que si haces un programa
de nóminas
como a mí me ha tocado
tienes que entender
cómo funcionan las nóminas
por muy aburrido
que te parezca
pero
pero es parte
de la profesión
que si haces un software
de almacenes
como a mí me ha tocado
tienes que aprender
un poquito de logística
tienes que aprender
un poco del dominio
donde estás
de hecho
eso es lo que hace
que potencialmente
puedas ganar una pasta
joder
iba a hacer lo mismo
hiper especializarte
justamente
en solucionar
problemas típicos
que tiene mucha gente
te hace justamente
tener muchísimo valor
claro
correcto
que mucha gente
mucha gente dice
¿cómo puedo ser senior?
¿no?
y entonces se ponen
con las tecnologías
¿qué tengo que aprender
para ser senior?
y pocas veces
aceptan el hecho
de decir
pues igual
te tienes que
hiper especializar
en dar soluciones
independientemente
del framework
de la tecnología
de lo que sea
de este mercado
¿no?
de pues a lo mejor
ahora hay mucho
de solucionar
marketplaces
hostia
pues yo he sido
desarrollador de marketplaces
durante 5 años
yo ya sé
lo que es
poner tu anuncio
una búsqueda
unos filtros
y este tipo de cosas
y la gente
se puede
pelear mucho por ti
que es parte
claro tío
ten en cuenta
que a la hora
de tener experiencia
en un dominio funcional
o sea
tú ya has pasado
por muchas fases
y puedes ahorrar
muchísimo dinero
¿no?
nadie me está sabiendo
pero si te has encontrado
o sea
si tienes un problema
recurrente
y ya lo has pasado
pues puedes ahorrar
a tu organización
el cometer
los mismos errores
¿no?
entonces
claro
eso vale un montón
de dinero
bueno
yo te digo
hay compañeros
que es
no
dame código
no quiero saber
nada más
a mí
no me gusta
me siento
como si fuera
una máquina
¿sabes?
una herramienta
más que
un programador
la verdad
y es que son
esos programadores
y programadoras
a lo mejor
los que son más fáciles
de que puedas
cambiarlos por una ficha
que puede ser
el no-code
o puede ser
la inteligencia artificial
esta que
tenemos tanto miedo
¿no?
cosas así
a ver
el no-code
que lo he visto además
por aquí también
en comentarios y demás
yo es que ¿sabes qué pasa?
que soy tan mayor ya
que he visto
incluso bueno
cuando hace muchos años ya
aparecían los típicos programas
que te generaban código
a partir de
a partir de UML
y mil historias y demás
¿no?
a ver
si nuestro
el mayor problema
de nuestra profesión
si nuestro mayor peligro
es código generado
por máquinas
no os preocupéis
que
no hay ningún riesgo
además que esto
ha existido siempre David
¿no?
o sea yo recuerdo
cuando yo empecé
Frontpage
Dreamweaver
esto te va a quitar
no hace falta
que aprendas a programar
¿sabes?
y siempre
todos los años
esto no es una cosa nueva
ni siquiera el tema
del backend
que sea como un servicio
ya tiene muchos años
tiene muchos años
a ver
yo creo que no-code
tiene
tiene su mercado
¿vale?
o sea
claro
de hecho
te cuento lo que
a mí me parece
a mí una cosa
que me preocupa
es
o sea
de hecho
bueno
has puesto como anunciado
la charla
o la entrevista
como
¿hay burbuja?
a ver
yo no creo que haya burbuja
yo no creo que haya burbuja
burbuja es cuando los precios
suben de forma incontrolada
sin ninguna razón lógica
no es el caso
o sea
es decir
lo que está pasando
es que
el software
se ha comido el mundo
cada vez
todo está más
informatizado
y no hay gente
y no la va a haber
porque
yo nací en el 77
y a partir de mi año
en España
cada vez nació
menos gente
¿vale?
y en
en Latam
probablemente no
probablemente la
epidemia de
poblacional
todavía no está invertida
pero en
en muchos países
de occidente
la pirámide está invertida
hay menos jóvenes
que adultos
¿vale?
entonces
la gente se sorprende
cada vez hay menos
estudiantes de informática
en España
hombre claro
que lo raro sería
que hubiera más
si hay menos gente
¿no?
y
y eso
¿qué está provocando?
que
hay mucha
demanda
la oferta
no es elástica
tú no puedes producir
programadores como churros
con una máquina
pues claro
los salarios
tiran para arriba
¿no?
¿y qué está pasando?
que
la informática
por lo menos
la informática
medida
que es la que hemos conocido
toda la vida
oye
tengo este problema
quiero que me hagas
mi programa
para mí
mi código
y demás
se va a convertir
cada vez más
en un artículo de lujo
o sea
va a haber muchas compañías
no te hablo ya de
el bar manolo
de la esquina
sino pymes
que no van a poder
pagar software a medida
claro
no van a poder
muchos van a tener que
tirar del no code
porque es que
no va a haber otra solución
van a tener que tirar
del no code
o de sas
o de un pequeño
frankenstein
que te una
un sas
con el típico pipe
sabes
que se puede llamar
if
o zapier
o lo que tú quieras
y que básicamente
te haga eso
que te
te gromad
lo que quieras
y que te integre
varias piezas
porque no vas a tener
algo completamente integrado
porque va a valer una pasta
entonces
a mí me preocupa
que haya compañías
que pierdan el tren
de la digitalización
porque no puedan pagarlo
¿vale?
porque llegan tarde
claro
es que tienes una empresa
dice
hostia
me quiero digitalizar
voy a ver al mercado
y de repente ves
que estás
compitiendo
con Amazon
o con Meta
que están contratando a gente
por 100.000 euros
al año
es que
el tren
lo ha perdido ya
con Amazon
con Meta
o con Pepito Gómez
que acaba de levantar
una ronda de inversión
en un momento
en el que el dinero
es más barato que nunca
y que está pagando
unos salarios
que es otro de los problemas
que está pasando
en el sector
¿no?
que
la gente
ve que hay salarios
y entonces
cuando alguien
no puede llegar
yo te entro
que dices
eres un cutre
menuda mierda
de salario
y demás
¿no?
yo que pago nóminas
y que sé lo que es eso
tengo un mogollón de respeto
por la gente
que paga
que paga nóminas
es una responsabilidad
de la hostia
¿no?
entonces
cuidado
porque hay según que salarios
que no están
sostentados
por ningún modelo
de negocio sostenible
sino por capital riesgo
que está metiendo
ahí a cholón
¿no?
entonces
Google
puede pagar
los salarios
que puede
hoy
pero cuando empezó
no
cuando empezó
no podía pagar
esos salarios
¿no?
entonces
estamos
estamos pagando
llevando unos salarios
que muchas empresas
muchas consultoras
no pueden pagar
porque los clientes
no les pueden pagar
las tarifas
para pagar
esos salarios
¿no?
ojo
perdona
es que me parece
muy interesante esto
porque justamente
tuvimos el caso
de Karumi
que era una consultora
muy potente
en España
de muchísima calidad
y que además
o sea
que no era un tema
de falta de calidad
de
no no
o sea
era una consultora
muy buena
y les pasó esto
que justo acabas de comentar
¿no?
yo sé los salarios
que pagaban
que pagaban
David y Jorge
y te aseguro
que son salarios
que para España
eran muy buenos
pero ¿qué pasa?
que competían
con salarios
de otros países
¿vale?
y no daban
entonces llegó un punto
en el que
ese sándwich de la muerte
que es
los salarios subiendo
y las tarifas topadas
ellos tenían buenas tarifas
pero
no les daba
entonces
llega un momento
en que dices
mira yo
para tener una empresa
tener un margen
exiguo
que
ten en cuenta que
una de las cosas
que nunca pensamos
es que
yo te pago un salario
pero en el momento
que te quedes
desasignado
o sea
si yo tengo
un margen
de un 10%
en menos de un mes
me he comido
todo el beneficio
que podía tener
una persona
¿vale?
entonces
y a partir de ahí
tiro de caja
¿no?
entonces
bueno
es lo que hay
simplemente lo que digo
es que
como programadores
como seniors
como profesionales
deberíamos
uno
entender cómo funciona
el mercado
en muchos casos
no pasa así
y dos
entender
que el no code
o el SaaS
va a ser una solución
perfectamente válida
para muchas compañías
que no pueden pagar
el software a medida
y tenemos que empezar
a mentalizarnos
de que a muchos clientes
vamos a tener que decir
mira
no te lo voy a hacer
porque no lo vas a poder pagar
pero
a lo mejor
tengo que tener una división
o compañías especializadas
como ya hay
de oye mira
pues habla con
con esta compañía
te pone
pues mira
de CRM
te pone un pipeline
de yo que sé
por e-commerce
te vamos a poner un Shopify
o te ponemos un WooCommerce
un módulo de WordPress
y demás
te lo
te lo
te lo integro todo
y ya está
tío
y es con lo que
vas a tener que tirar
y es lo que haz
sabes
entonces
no code es malo
nos va a quitar trabajo
eso es como
si al de Mercedes
le dice
que si le va a quitar
negocio
el concesionario
de Lada
o de Skoda
de Skoda
claro
no
son clientes diferentes
claro
exacto
y crees
un poco comentando esto
que comentaba lo de Karumi
que es muy interesante
porque no te da la sensación
que puede
crearse
un oligopolio
del talento senior
o sea
que al final
sean un número limitado
de empresas
a los que realmente
puedan acceder
a esto que tú dices
y al final
competir
con esta gente
va a hacer como
una digitalización
de dos velocidades
¿sabes lo que te quiero decir?
o sea
unas empresas
que si van a tener
estas soluciones a medidas
con seniors
bien pagados
pero las otras empresas
como que van a tener
muy difícil
poder acceder
vamos a poder competir
con Amazon
una empresa
alguien
imagínate
el próximo David Bonilla
de Galicia
dice
hostia
quiero hacer un Amazon
¿va a poder algún día
acceder a realmente
competir con Amazon?
porque claro
ahora ya
se está haciendo una brecha
en la que va a ser
cada vez más difícil
por esto que estamos comentando
¿no?
porque gente
si gente como Karumi
se encuentra esto
que dice
ostras
pese a la calidad
que tenemos unas buenas tarifas
y tal
ya no puedo mantener
este negocio
¿va a ocurrir esto?
¿o ves que eso
va a funcionar?
no, no puedes competir
no puedes competir
es muy sencillo
no, no puedes competir
no puedes competir
no puedes competir
pero
y la única manera
que tienes de competir
es buscar inversión detrás
entonces
al fin y al cabo
lo que
lo que ha provocado esto
ha sido
claro
una inflación
de las rondas de inversión
¿no?
si tú ves
una de las cosas buenas
que tenía la informática
es que
comparado con otros mercados
con otros negocios
la barrera de entrada
era muy baja
quiero decir
tú te querías montar
un restaurante
y entre que
arreglabas el local
te comprabas toda la maquinaria
imagínate montar la cocina
¿no?
la vajilla
no sé qué
no sé cuántos
todo el personal que necesitabas
a lo mejor necesitabas
600 o 700 mil euros
para que el restaurante
echara a rodar
en informática
pues con menos empezabas
y era más iterativo
incremental
y tenías menos gastos
recurrentes
¿no?
en base a menos salarios
y demás
esto se está acabando
o sea
sí que te digo
que en Manfred
yo tengo cada vez
más clientes
de no mira
es que estoy levantando
una ronda
y pues ya estoy buscando
porque quiero contratar
a programadores
o diseñadores
o lo que sea
y qué ronda
estás levantando
nada
pues 100 mil
200 mil euros
o sea
100 mil euros
te da para
¿para qué?
te das
y es que
para nada
te da para un programador
un año ¿no?
porque tú imagínate
coges a un senior
una startup
no tiene sentido
que no cojas seniors
una startup
lo que tiene que hacer
es probar
un modelo de negocio
lo antes posible ¿no?
tú coges a un programador
que gane 60 mil euros
costa de empresa
son 80 mil
puede que más
más el ordenador
más el no sé qué
más el no sé cuántos
te has comido
100 mil euros
sí, sí
solo en tener
un programador
¿vale?
entonces
bueno
pero es que hay gente
que no gana 60 mil
ya
y hay gente
que gana 100 mil
entonces
bueno
yo lo que te digo
es que se está provocando
una inflación
a nivel de rondas
que
o te meten dinero
a patadas
o tienes muy complicado
competir
desde luego
por salario
jamás lo vas a hacer
lo que sí que es verdad
que
gracias a que tenemos
unos salarios
que son muy potentes
la inmensa mayoría
en el sector
pues llega un momento
en que la gente
dice bueno
pues más allá
de ese salario
a lo mejor prefiero
trabajar cerca de casa
o crear riqueza local
o que me des participaciones
en la empresa
o que
bueno
una serie de cosas ¿no?
pero por salario
hoy por hoy
una startup
que empieza
no puede competir
claro
esto es muy interesante
porque no sé si sabes
el caso de Fast
que es una startup
que hace poco
cerró totalmente
pero hace
no sé si un año
consiguió una ronda
de financiación
bastante potente
y un año después
ha cerrado
entonces me recuerda
el caso este ¿no?
de esta inflación
de las rondas
entonces
¿tú crees que en realidad
la burbuja
está
en las rondas
de financiación
de muchas empresas?
porque esta inflación
le ha llamado inflación
pero es una inflación
o es una burbuja
que putada
que me preguntes esto
porque
yo estoy buscando
me voy a buscar
me voy a buscar enemigos
me voy a cerrar puertas
pero
no
a ver
yo creo que si hay una burbuja
o si hay una inflación
llámalo X
es ahí
¿vale?
pero
pero tiene
yo creo que tiene explicación
o sea es decir
es un poco la tormenta perfecta
por un lado tenemos
el tema del COVID
el COVID
¿qué ha hecho?
acelerar de una forma masiva
la digitalización
necesito más
más informáticos
pero por otro lado
también que ha provocado
hostia
la economía
para en seco
las economías
completamente
quebradas
y ¿qué hacen los bancos centrales?
hostia
voy a imprimir billetes
voy a calentar esto
voy a inundar
el mercado
de dinero
para dar créditos
para que las empresas
no cierren y demás
bajo tipos de interés
y demás
entonces
el dinero
ha estado
a precio prácticamente
cero
o sea es decir
tú pedías dinero
y
es decir
un banco para empezar
si tenía dinero
en su balance contable
estaba penalizado
o sea
te empieza a cobrar
por tener dinero
en la cuenta
en la cuenta corriente
porque
los bancos centrales
les penalizan
por tener dinero
por no tenerlo prestado
entonces
el dinero
llegó a valer
cero
cero cero
entonces
joder pues si el dinero
vale cero
dámelo
que a poco que saque
aunque saque
un 1%
de rentabilidad
hostia
pues saco un 1%
entonces
ha entrado un mogollón
de dinero
en el mercado
¿no?
y hostia
pues entra un mogollón
de dinero en el mercado
pues vamos a invertir
en capital riesgo
y si invierto
en capital riesgo
pues hay más dinero
que proyectos
muchas veces
hostia
y si hay más dinero
que proyectos
pues este
que antes
no le hubiera metido
10 millones
pues a lo mejor
le meto 20
porque yo no tengo 50
tengo 200
y además porque
si no le meto 20
hay otro que le mete 15
sí claro
yo creo que ahí
yo creo que ahí
sí que ha habido
un efecto
bola de nieve
te digo de todo
de COVID
digitalización
dinero
y yo creo que sí
que ahora los fondos
tienen más dinero
que nunca
pero lo que no tengo
tan claro
es que haya
tantos buenos proyectos
como para tanto dinero
que hay ahora mismo
en el mercado
te voy a pegar
un capote aquí
te voy a ayudar
con una cosa
y te voy a decir una cosa
yo una sensación
que me dan muchas empresas
que veo que
especialmente las que fallan
¿no?
después de generar
rondas de inversión
creo que 120 millones
o 100 millones
consiguió esta empresa
me da la sensación
que las que más fallan
son justamente
las que no han probado
su producto
o su servicio
yo diría que
en tu caso
y en el caso
de tu equipo
de Manfred
que luego hablaremos
bastante de Manfred
es una idea
que sabes que funciona
que a lo mejor
lo que quieres
es escalarla
¿no?
y es que
yo creo que de startups
hay veces
como que hay que diferenciar
entre lo que es una buena idea
que está todavía
por probar
a lo que es una idea probada
pero que necesitas escalar
¿no?
y que lo quieres hacer
lo más rápido posible
que me da la sensación
que es lo que
lo que vosotros
sí que queréis trabajar
¿no?
oye
tengo esta idea
mira como la he evolucionado
mira lo que he conseguido
y lo he conseguido
con esto
imagínate si tengo
10 veces esto
lo rápido que podría ir
¿no?
porque veo que esto
muchas veces
me sorprende ¿no?
que te dan dinero ahí
a ideas
que parecen buenas ideas
pero son ideas
que todavía no han probado
a ver
aquí hay diferentes escuelas
de pensamiento
me parece muy interesante
que lo saques
yo tengo muy claro
lo que estamos haciendo
y cómo lo estamos haciendo
y de hecho
te lo voy a contar
con toda transparencia
también te digo
que a mí me han pegado
hostias bastante fuertes
en internet
pues por mil historias
¿no?
de no pruebas nada
haciendo servicio
primero antes de producto
porque producto
es una cosa completamente diferente
bueno
es un punto de vista
completamente respetable
alguien que se ha metido
una hostia
pues sinceramente
déjame probar primero servicio
hacerlo todo manual
y ya luego automatizaré
¿no?
lo que haces
no es tecnológico
si es tecnológico
bueno
mil cosas ¿no?
yo te digo
personalmente
nosotros empezamos
Manfred
pensando en algo
que se pudiera hacer
con bootstrapping
es decir
sin inversión externa
no quería volver a meter
en ese tema
algo que podía hacer
yo solo en casa
con mi mujer
esa era la idea
ya somos
somos 35
imagínate
soy un visionario
acabaremos el año siendo 50
o sea que
tengo un visionario
brutal
y
y
y luego
bueno
o sea
yo tenía muy claro
que
quería encontrar
primero el modelo de negocio
y a partir de ahí
crecer ¿no?
nosotros tenemos
un modelo de negocio
hiper probado
que es probablemente
lo único
donde lo hemos innovado
y ahora nos encontramos
con un
con un punto que
bueno
no sé si es lógico o no
pero
yo te lo cuento
y ahí por ejemplo
sí que parece que tiene sentido
que entre capital riesgo ¿no?
a nivel de recruiting
pues sí tío
lo hemos petado
o sea es decir
no damos abasto
y creemos que tenemos
el mejor proceso de todos
y que tenemos
en la mejor conversión
de todos
y que tratamos a los candidatos
mejor que nadie
y aún así
creemos que tenemos
área de mejora
pero eso lo tenemos dominado
y ya te cuento mi lógica
mi lógica es que
en mi sector
en informática
casi nadie
está desempleado
claro
todo el mundo
todo el mundo trabaja
claro
y la gente más interesante
la gente
a la que las empresas
quieran contratar
está trabajando
no está buscando empleo
claro
pero sin embargo
todo el mundo
sigue centrado
en las ofertas de trabajo
y no en el candidato
mi obsesión es
aportar valor a la gente
que no está buscando empleo
porque esa es la gente
a la que yo quiero llegar
¿vale?
entonces
si haces eso
y te creas una plataforma
como la que queremos hacer
que es para aportarte valor
aunque no estés buscando curro
yo no voy a monetizar contigo
hoy
a lo mejor
dentro de 3 meses
o de 3 años
encuentro un trabajo
que encaja contigo
y en ese momento
a lo mejor a ti también
en que estás en el
tenemos ese timing perfecto
a ti también te encaja
y cerramos el proceso de selección
y la empresa me paga
y monetizo
pero a lo mejor no
¿vale?
y mientras
mi modelo de negocio actual
está muy claro
y es muy sólido
aquí ya te estoy hablando
de una cosa
donde el vector de crecimiento
es el número de usuarios
y yo puedo crecer
crecer mucho en España
que es donde se nos conoce
pero si yo quiero saltar a Latam
si yo quiero saltar a Estados Unidos
si quiero saltar a Alemania
no nos conoce nadie
entonces
simplemente lo que te decía antes
¿no?
el reto está en la distribución
en el ser conocido
en el que entiendan lo que haces
en ir a cada país
o sea
uno de los principales errores
que muchas veces cometemos los españoles
es hablar de Latam
como si pudieras hablar de Europa
no es que hablan el mismo idioma
ya ya pero
no están aquí al lado
no Portugal
no no
y no tiene nada que ver
Colombia
con Chile
claro
ni Chile con México
ni México
con Guatemala
¿vale?
entonces
hostia
hay que ir país por país
comunidad por comunidad
no te digo ya
si saltas a Alemania
países nórdicos
y demás
¿no?
entonces
ahí tiene sentido
que entre capital riesgo
oye yo necesito una masa crítica de usuarios
hasta que yo pueda empezar a monetizar esto
¿no?
es un marketplace
como tú has dicho
entonces
tengo ofertas porque tengo candidatos
tengo candidatos porque tengo ofertas
pues
ese huevo y gallina
que es el marketplace
o le echas paladas de dinero
o no arranca
una vez que arranca
es el mejor modelo de negocio del mundo
porque es muy complicado romperlo
pero tiene que arrancar
¿no?
ahí sí
ahí sí que tiene sentido
meterle pasta
y demás
pero
pero
pero
antes de llegar a eso
hostia
vale
los mil primeros usuarios
no los puedes conseguir
por ti mismo
y probar
que tienes una manera
de aportar valor
tanto al usuario
pues en mi caso
como a la empresa que contrata
pues en mi caso sí
hay gente que
no
que prefiere PowerPoint
y
estar tres años
o cuatro años
o cinco años
sin facturar nada
y creciendo
y los inversores lo ven claro
y les meten pasta a chulón
oye
fantástico
bien por ellos
claro
no es mi modelo
pero es súper respetable
claro
sí
ahora
sobre esto volveremos
porque me gustaría que
veremos un poco Manfred
lo explica
si nos lo puedes explicar un poco
sobre toda la gente que no lo conoce
pero antes de ahí
voy a intentar recuperar
algunas preguntas
que ha habido por aquí
que eran muy interesantes
antes de retomar el tema de Manfred
y sobre todo me gustaría
que explicases luego
cómo empezaste
porque
cómo se empezó Manfred
porque la has explicado un poco
pero para que la gente
sepa exactamente
cómo empezaste
que mucha gente que no conoce
a lo mejor Manfred
va a alucinar
va a alucinar
voy a recuperar unas preguntitas
¿vale?
una es que
hablando
estamos hablando de la burbuja dev
luego ha habido más comentarios
sobre esto
que
y tú has comentado
bueno es que yo estoy buscando
de que la gente
en realidad como que
cambie el trabajo
porque mucha gente
que ya tiene el trabajo
pero claro
hay gente que dice
ostras
pero
¿qué pasa
con la burbuja dev
y todo esto?
porque lo que no
no están dando
es la oportunidad
para empezar
¿no?
que hay mucha gente
y no sé si es que hay un embudo
lo que está pasando
es como que
sí
es verdad que en el mercado senior
es lo que tú dices
¿no?
es que la gente
que las empresas
están buscando
los seniors
y ya tienen trabajo
pero
¿qué pasa con esos juniors
que dicen como que
les está costando
esa oportunidad
la primera oportunidad?
porque una vez que encuentras
el primero vale
pero
¿qué opinas de esto?
¿cómo lo ves?
¿crees que sí
que está costando
que no está costando
Manfred
también va a ir por ahí
o no es tanto su foco
un poco en general
si nos puedes contar esto
sí
bueno
lo primero
una cosa que has dicho
que a mí sí que me gustaría
puntualizar
nuestro objetivo
no es mover a la gente
de trabajo
es simplemente
mover de trabajo
si tiene sentido
puede parecer una tontería
pero no lo es
porque
yo cuando llegué al sector
me encontré
gente muy orientada
a la corto plazo
yo cojo a un programador
y lo coloco
y me da igual
no
no
porque eso es
pan para hoy
hombre para mañana
tú lo que tienes que hacer
es algo que te haga sentido
para la gente
y si no tiene sentido
no les muevas
o sea
si están bien donde están
no les muevas
no te preocupes
que si les aportas valor
el karma te volverá
aunque te parezca muy de
cumbaya
de hierbas y tal
pero te aseguro que es así
respecto a lo que dices
de los juniors
a ver
qué interesante
el tema es que
normalmente no son perfiles
con los que nosotros trabajamos
sí que tenemos
meets
y algún junior
pero no es el tipo
de perfil
que las empresas
suelen encargar
a recruiters
porque
nosotros cobramos
por cada perfil
que encontramos
para una empresa
es mucho más sencillo
encontrar juniors
por su cuenta
que encontrar un senior
o encontrar un meet
entonces
no suelen ser perfiles
que nos llegan
pero dicho lo cual
nosotros por ejemplo
no tenemos ningún problema
en buscar juniors
hicimos hecho una campaña
con Zara
para buscar juniors
juniors a 30.000 euros
que no estaba nada mal
pagaban
la colocación
o sea
la mudanza por uña
te mentorizaban
durante una serie de años
o sea
estaba muy muy muy guay
y conseguimos
más de mil pruebas técnicas
no más de mil candidatos
conseguimos muchos más
mil acabaron
las pruebas técnicas
correctamente
o sea que también
hay demanda
de ese tipo de perfiles
y nosotros también
claro que
claro que ayudamos
entrada en el sector
a ver
yo
creo que
como junior
sinceramente
yo lo veo fácil
lo que pasa
es que hay que ser consciente
de
de dónde hay que ir
primero
si tu entrada en el sector
es
de bootcamp
y todavía no
no tenías ninguna experiencia
lo que tienes que
que mentalizarte
es que cuando tú sales
de un bootcamp
no salen más
y salen más
a la vez
sabes no eres el único
que ha salido
de un bootcamp
pero
pero no eres productivo
no lo eres
de hecho
no te han enseñado nada
de lo que hay detrás de la magia
o sea
vale yo hago esto
programo esto
y salen cosas
pero
probablemente no sepas
lo que es el protocolo HTTP
no sabes ni cómo funciona internet
cuando ves un poco
los planes de estudios
te enseñan
te enseñan a ejecutar
pero
no te enseñan
por qué funcionan las cosas
entonces
no dominas todavía
tu herramienta
todavía no eres productivo
entonces tienes que ir a un sitio
donde te acaben de formar
eso es lo que yo he visto
lo que yo he percibido
y normalmente
una startup
una compañía de producto
no es
no es el sitio
vale
o sea
ahí tienen que sacar cosas
lo antes posible
no están para formarte
ahí es donde por ejemplo
las consultoras
sí que hacen una labor
no muy reconocida
sabes
aquí viene mi siguiente pregunta
pero bien bien
tira tira
no entonces
es el primer sitio
al que yo tiraría
sabes
oye
coges tu currículum
y se lo mandas
a todas las compañías
de servicio
que puedas tirar
porque
porque es que te digo
o sea
es como la puerta de entrada
más normal
¿no?
para el sector
para mí lo fue
yo entré así
¿no?
entonces
tuve la suerte
de entrar en una compañía
de producto
a los
seis meses
nos echaron a todos
y luego fui a una consultora
¿no?
pero
pero
pero ya te digo
o sea
es lo primero que tienes que ver
trabajo para JuniorSide
hay a patadas
hay a patadas
tanto que
las compañías
están pensando
empezando a montar
sus propios bootcamps
para pagar el bootcamp
con gente
y quedarse con
con todos los
pero
pero tienes que saber
dónde buscar
y saber que
bueno
tus primeros trabajos
van a ser para
prácticamente aprender
la profesión
yo creo que sí
que trabajo a patadas
es lo que yo
por lo menos
lo que yo veo
una cosa que
sobre esto
de las consultoras
que es que
vamos alineado
David
no sé si es que
te han pasado el guión
o algo
no sé si te lo han filtrado
pero
el tema es
que
una cosa que veo mucho
de la gente
es que tiene las consultoras
como que las tiene
tachadísimas
las tiene demonizadas
de que son el mal
y hay gente
Juniors
que dicen
yo tengo claro
que no voy a entrar
a una consultora
es un comportamiento
bastante extraño
porque luego
hay gente que se queja
es que me está costando
entrar en el sector
y tal
pero
somos culpables
¿quién es el culpable?
¿qué ha pasado con esto?
¿hay algo de real?
¿sabes?
de que oye
las consultoras
hay algunas que han tratado
mal al sector
hay algo también
de que es culpa nuestra
de seniors
que a lo mejor
ya llevamos años
de experiencia
hemos dicho
wow
que bien se vive
en esta empresa
de producto
o en esta startup
y entonces hay gente
que dice
ostras
yo aquí es donde quiero ir
no sé
¿cómo ves
esta frase?
¿cuánto de verdad
que hay aquí detrás
de lo que comentan
de estas consultoras
son el mal?
sí
hay algo de verdad
claro
o sea
dentro de
hay consultoras
y consultoras
igual que compañías
de producto
a ver
famoso eran
estas fans
en Netflix
Amazon
y demás
que utilizaban
algunas utilizan
la campana de Gauss
que estás en el 20%
que menos rinde
y aunque ese 20%
sea un 8,7 sobre 10
te vas a la calle
eso también pasa
en una compañía
de producto
una compañía
de producto
exige un nivel
de excelencia
porque al final
todo te haces código
y te lo comes tú
pues más alto
hay que diferenciar
entre compañía
de producto
y startup
también hay que saber
que tú entras
en una compañía
de producto
tú entras en Amazon
y no te van a poner
a hacer Amazon
no mira
es que me acabo de entrar
y me pongo a hacer la tienda
no
te van a poner a hacer
una oscura página
de gestión
de facturas
de proveedores
para el departamento
de operaciones
de Hungría
y eso va a ser
tu contribución
al producto
o sea
no te creas
que estás todo el rato
haciendo Amazon
además que cuando entras
en una compañía
de producto
y el producto
ya está hecho
el producto
ya está hecho
o sea
tú entras ahora
en Twitter
y no tienes que montar
la cojo
infraestructura de Twitter
eso ya lo tienen
tú estás cambiando
el radius
de un botón
entonces
eso tienes que saberlo
en una startup
tampoco es para
para juniors
digo no es el entorno
ideal
no lo es
vale
es muy exigente
hay mucha tensión
y mucha presión
y muchas veces
no hay ni rodma
definido
lo vas viendo
¿no?
en una consultora
¿qué ha pasado?
a ver
ha habido consultoras
muy malas
muy malas
y las sigue habiendo
lo que en España
se llaman cárnicas
¿no?
y era cárnicas
porque vendían a la gente
como si fuera carne
por horas
daba igual que fuera 880
su trabajo era colocar
les daba igual la calidad
bueno
ha habido muy malas prácticas
y las sigue habiendo
de hecho
hubo hasta un cártel
de consultoras
que no se pisaban entre sí
contratos públicos
y demás
que están condenadas
y demás
sí
ha habido mucho de eso
dentro de eso
la gente que demoniza
todas las consultoras
y que crea que
y que cree que no aportan
ningún valor añadido
bueno
pues yo te digo
a mí
a mí
me fascina la gente
que tenga
que generaliza tanto
¿no?
que es
blanco
negro
bien y mal
¿no?
yo disclaimer
Manfredo acabó comprando
una consultora de libro
que es singular
se proporciona
servicios informáticos
mi experiencia con ellos
brutalmente buena
somos 1.200
nosotros trabajamos
con completa y absoluta
autonomía
nadie nos dice nada
o sea de hecho
nuestra facturación
al resto del grupo
es ridícula
y dentro de 1.200
hay gente buena
hay gente no tan buena
y gente regular
como en todas las compañías
como en todos los sitios
como en todas las compañías
entonces
¿se preocupan
de que la gente
esté bien?
joder
pues se preocupan
de que la gente
esté bien
yo he visto
proyectos que no han vendido
y gente que no han mandado
porque no era bueno
para la gente
yo lo he visto
yo lo he visto
o sea no te digo
no me han contado
no no
que estoy en el comité ejecutivo
yo lo he visto
ahora
¿quieres que te diga
que todas las consultoras
son malas?
no
ni lo contrario
no te voy a decir
ni eso
ni lo contrario
ni lo contrario
todos los restaurantes
son malos
vale
sabes
o sea
está bien
es que no aporta
ningún valor
bueno
aunque solamente
sea el valor
de la disponibilidad
no todas las compañías
pueden tener en plantilla
permanentemente
un equipo técnico
no todas las compañías
pueden tener en plantilla
un experto
en una tecnología
en concreto
que hace falta
por algo puntual
entonces
bueno
simplemente
aunque te hagan el servicio
de convierto
algo variable
que es una facturación
en algo fijo
que es un salario
a mí me parece un valor
si no me dieran valor
ya lo pago yo
y contrato a la gente
directamente
y la he hecho
a los tres meses
pero
no es así
¿verdad?
claro
la gente
que tiene todo
con términos tan absolutos
me da un poco de miedo
la verdad
y también
cerrarse puertas
que creo que
muchas veces
pues tenemos estos prejuicios
de cosas que hemos leído
de cosas que
que ha habido malos casos
por supuesto
que ha habido buenos también
yo creo que
que hay que tener cuidado
con el tema de
prejuzgar
sobre todo cuando es tu primer empleo
esto lo digo
y creo que es interesante
que lo toques tú
que tienes un montón de experiencia
porque me da miedo
de que a mí a veces
me llegan mensajes
que me dicen
oye
sería mi primer trabajo
y me estaba ofreciendo
una consultora
pero les voy a decir que no
porque
ya me han hablado muy mal
de las consultoras
y pienso
hostia
es tu primer empleo
yo creo que el primer empleo
lo que hay que priorizar
es tenerlo
y si tienes opciones
no priorizaría el dinero
ni siquiera
priorizaría el aprendizaje
y luego ya vendrá el dinero
no te preocupes
y tal
y verá un poco de penita eso
ahí por hacer el ready check
porque no todo el mundo
tiene el privilegio
de poder permitirse elegir
por aprender
hay gente que tiene que
sostener a su familia
pero si puedes
si tienes ese privilegio
los primeros curros
deberían ser
o sea
o porque te paguen una pasta
o porque
o porque aprendas
mi opinión personal
lo que yo hice
siempre prioricé
el
siempre prioricé
el aprender
y de hecho
salí de mi segundo curro
cuando
prácticamente el proyecto
estaba acabado
porque era
quedarme
en una zona de confort
entonces era de
no puedo
cuando tengo
uno o dos
tres años de experiencia
no me puedo quedar
a mantener
un proyecto
en un banco
bueno
es muy digno
quedarte ahí
doce años
pero de hecho
tengo compañeros
que siguen ahí
pero no era mi camino
entonces
a partir de ahí
pues te digo
bueno
quiero contar un caso
en concreto
porque esto es
es verdad
y Javi me sigue mandando
no voy a decir el apellido
pero me sigue mandando vino
de vez en cuando
y tal
para agradecérmelo
pero yo
yo cogí a un chico
que venía de startup
y le cogí
le cogí destrozado
estaba roto
roto
porque era socio
porque aparte de ser técnico
porque echaba
muchísimas horas
todas las semanas
porque llevaban meses
sin cobrar
porque ya se estaban metiendo
en un tema de deudas
de responsabilidad
como socios
una cosa muy muy jodida
muy jodida
es que siempre hablamos
de normalmente una startup
todo es maravilloso
todo es maravilloso
o no
vale
yo he estado
en meses sin cobrar salario
vale
entonces
este chico estaba roto
roto
roto
roto
y era un técnico excedente
y le dije
no te voy a meter
en una startup
te voy a meter
en una compañía
de servicios
una consultora
porque tú lo que tienes que hacer ahora
es ir a un trabajo
de 9 a 5
irte a tu casa
y olvidarte del curro
vale
te pones a programar
lo que te dicen
sabes
y te vas a tu casa
y me sigue mandando vino
porque dijo
tío
o sea
me he recuperado
o sea
estaba
estaba
esto sí que estaba picado
o sea
estaba como carne picada
o sea
estaba roto
como persona
vale
o sea
de testar su profesión
¿no?
y eso es parte también
de lo que tienes que hacer
como
si quieres ser un buen recruiter
¿no?
o sea
no hay compañías malas
ni compañías buenas
depende del momento vital
en el que estés
claro
si tú por ejemplo
quieres darle al tema
de yo que sé
tío
de los podcast
y de Twitch
y demás
que a mí me parece la hostia
a lo mejor no estás ahora
para meterte en Amazon
claro
te van a matar
sabes
te van a matar
pero no
si veo a este tío
que está haciéndolo de Twitch
coño
que para eso esté programando
bueno
pues no hay nada malo
sabes
o sea
hay trabajos y trabajos
y eso es
bueno
es un poco lo que
te digo
me da mucho miedo
la gente que es tan categórica
que tiene tan claro todo
y yo
tío
cuanto más mayor soy
más
joder
iba a decir lo mismo
cuanto más viejo soy
más dudas tengo de
mogollón de grises
exacto
exacto
es interesante este comentario
que me he sentido un poco aludeído
de todo
así medio en
como de ejemplo
¿no?
pero es verdad
¿no?
yo he recibido
ya llevo muchos años en Adivinta
la verdad
como estamos aquí
en
de
honestidad
y tal
la verdad
gran sitio
gran sitio
ahora te cuento una cosa
de Adivinta
a lo mejor
¿ah sí?
ah mira que bueno
vamos
hemos dicho que en este streaming
vamos a contar
toda la verdad
o sea
ahora no sé si debería contar
todo lo que iba a contar
no
porque iba a decir
que en muchos streams
y tal
lo he comentado
¿no?
de que yo ahora
estoy un poco
ya llevo muchos años en Adivinta
y estoy un poco aburridete
¿no?
de decir
ostras
igual
debería buscarme una siguiente cosa
y tal
pero
he tenido ofertas de trabajo
algunas
ganando
literalmente
40.000 euros
más al año
porque es normal
porque ya sabes
cómo está el mercado
obviamente
y he tenido que decir que no
porque algunas eran
lo que tú decías
¿no?
de
es que voy a perder la oportunidad
de hacer stream
y eso me da felicidad
¿no?
y es como que no priorizo
tanto
no es tan fácil
¿no?
me vienen recruiters
y me dicen
no es que esto
140.000 dólares al año
150.000
que dices
una brutalidad ¿no?
pero dices
claro
pero es que no puedo hacer stream
por la tarde
algunos me dicen
no es que por la tarde
te tienes que conectar
porque es de Estados Unidos
es en remoto
pero a las 6
hay que hacer la daily
por ejemplo
o me dicen
claro
o es una startup
que sé que voy a tener
que estar a full
y digo
pues no
no lo puedo hacer
¿sabes?
entonces es interesante
esto que comentas
¿no?
porque hay veces que
no es tan fácil
como decir
son muchas piezas
¿eh?
y entiendo que como
recruiter
tiene que ser
un challenge
un reto muy importante
el hecho de decir
encontrar las piezas correctas
para hacer
que sea el mejor sitio
para que una persona
que ya tiene mucho daño
de experiencia
se quiera mover
y que sea su sitio
porque es lo que dices tú
no lo puedes llevar
a cualquier sitio
no es tan fácil
como decirle
oye
que estos son 140.000
al menos a mí me pasa
yo ya el dinero
no es que sea rico
ni mucho menos
pero no es algo
que priorice
tanto como la felicidad
porque ha llegado un punto
en el que soy consciente
de que yo ganar
10.000 euros más al año
no es lo mismo
cuando yo estaba
cobrando 20.000
porque yo empecé
18.000 euros o así
¿no?
que decías
hostia
2.000 euros más
vamos
yo me subía por las paredes
pero y ahí
pues claro
me lloraba y todo
pero ahora ya digo
no
es que a lo mejor
no se trata de eso
se trata más
de estar tranquilo
de la felicidad
de poder hacer las cosas
que me gustan
y ya está ¿no?
y seguir aportando
y seguir aprendiendo
incluso
que para mí
es como lo más importante
yo empecé
cobrando en pesetas
de hecho me voy a hacer
una camiseta
con esa frase
yo empecé
cobrando en pesetas
que ya te dice
la edad que tienes
pero me acuerdo
creo que mi primer salario
eran 150.000 pesetas
900 euros
a ver
yo
una de las cosas
que siempre tuvimos claro
es que
normalmente los currículums
y en todos los sitios
y demás
están muy enfocados
en qué eres
y qué sabes
y para mí
siempre faltaba
dos vectores
que eran súper importantes
que era
qué te interesa
y qué quieres ser
¿vale?
porque no
soy programador Java
no, tú no eres programador Java
tú eres programador
y ahora usas Java
pero qué quieres ser
qué te apetece ser
y de hecho
es la primera pregunta
que hacíamos
en nuestro currículum
y no te puedes ni imaginar
la de gente
que se bloqueaba
o sea
el stopper
la mayor fricción
en el formulario
era
qué quieres ser
y la gente
más allá de
quiero ganar más
no, no, sí
ya evidentemente
eres un profesional
y tú trabajas por dinero
y vas a intentar cobrar
lo máximo posible
pero qué quieres ser
de aquí a tres, cuatro años
y la gente no
ni se lo había planteado
o sea
simplemente fluía
a ver por dónde
le llevaba
le llevaba la vida
y es de
no, no, tío
toma tus riendas
y no hay nada malo
si yo fuera tu responsable
y veo lo que haces
yo tengo clarísimo
lo que haría contigo
tío
o sea
te meto a Debrail
pero ya
sabes que es un puesto
que no es nada sencillo
que no hay mucha gente
pero es el que verlo
y eso lo tiene que ver
un recruiter
claro
de
tío
no te voy a meter
a programar
porque tú no estás ahora
para programar
vas a programar
como el mejor
pero sería
sería cortarte las alas
tío
o sea
tienes inquietudes
tienes lo mejor
de ambos mundos
de comunicación
de programación
coño
vamos a utilizarlo
no vamos a
no vamos a laminarte
vamos a utilizarlo
que no es tan sencillo
¿no?
bueno
eso es un poco
lo que hay que hacer
cuando haces buen recruiting
para eso
tienes que entender
a la persona
tienes que entender
lo que hace
y lo que había antes
era de siglas
si la empresa me dice
Angular
y veo que tú tienes
AngularJS
pues será lo mismo
no joder
no es lo mismo
ya te digo yo
que no es lo mismo
sabes
pero para eso
tienes que saberlo
sabes
bueno
pero David
que me estás buscando
trabajo aquí en directo
es broma
es broma
yo no me quiero buscar
ningún enemigo
en la de vida
pero vamos
que yo te veo muy bien
desde el real de Manfred
o sea
ahí te lo dejo
ojo
ojo
de un real de Manfred
bueno ya hablaremos de esto
me ha gustado
me ha gustado
me está gustando esto
bueno
vamos a
con el tema de Manfred
vamos a volver con Manfred
por mucha gente
lo está preguntando
¿cómo es la empresa
esta de Manfred?
¿qué es esto de Manfred?
¿qué te parece?
si entramos un poco a Manfred
le echamos un vistazo
lo comentas
explicas cómo iniciaste
la idea que hay detrás
cómo la gente lo puede utilizar
le pasamos a la gente el link
¿vale?
también para que lo vean
yo lo cuento
pero si lo cuento
te voy a tener que contar
todas las vergüenzas
o sea
ay perdona
antes
tenías una cosa de Vinta
que querías comentar
si quieres
antes has dicho
te tengo que contar una cosa de Vinta
que no sé qué
sí
sí que
tu CEO
me nombró miembro del consejo asesor
entonces
soy miembro del consejo asesor
de Adevinta
o sea que
nada
ahí estoy
tenemos la primera reunión en mayo
porque con esto del COVID y tal
ha sido imposible
entonces ya les diré
que te despidan
porque estás a las batuecas
y tal
pero
esa será mi primera aportación
échale a este chaval
no te preocupes
ya me lo quedo yo
ya me lo quedo yo
y
nada
tío
que
tiene productos muy chulos
tío
Fotocasa
Infojobs
¿dónde estás tú exactamente?
¿qué estás haciendo?
yo es que estoy en un equipo cross
entonces yo estoy
aportando en todos los equipos
pero tengo un ojo puesto
en Fotocasa
en Real Estate
pero estamos en un equipo
que es como el de arquitectura
Fotocasa es brutal
es brutal
y lo que está muy chulo de Adevinta
es
al menos
sobre todo en el desarrollo frontend
que es donde estoy yo
más enfocado
el cariño
que durante años
se le ha dado
creo que fue una buena elección
por parte del CTO
que es Albert Sayarés
en su día de hacer
el cambio tecnológico
y ponerle como más
craftmanship
al tema del desarrollo
de software dentro
creo que antes
la visión era más
pues eso
como vamos a hacer cualquier cosa
lo importante es
que salga
y poco se le ha dado
poco a poco
como esa importancia
la calidad también
de algo que perdure en el tiempo
que dé el mejor servicio al usuario
el usuario en el centro
y eso se nota
algún día
algún día tenéis que contar
la que le estáis con mil anuncios
lo que os encontrasteis
y lo que habéis dejado
pero bueno
eso lo dejamos
yo si quieres un día
me invitas tú
a otro sitio
yo te hablo
de lo que quieras
a The Vinta Today
hacemos un
pero vamos
sí, sí, sí
nos estamos jugando
tú
el boarding
el boarding
asesor este
y yo
el sueldo
bueno
estoy dejando el puesto
que yo espero
que por lo menos
los aperitivos
sean gratis
tío
o sea que
pues nada
dale a la web
si quieres
venga
vamos a darle
a la web
le echamos un vistazo
os comentamos
un poco
qué es esto
a ver
voy a ponernos
aquí abajo
vale
Manfred
a ver
hemos estado hablando
mucho de
recruitment
y tal
qué es exactamente
Manfred
porque aquí ya vemos
que se habla
como una plataforma
abierta
que te permite
como manejar
tu carrera online
lo cual
ya suena bastante bien
pero
qué es Manfred
exactamente
bueno pues
Manfred
hoy por hoy
el 99%
de los ingresos
poco menos
pero viene
de servicios
de recruiting
vale
si te vas
a
el I1 to Hire
que tienes ahí
pues tienes
básicamente
los servicios
de recruiting
para compañías
vale
lo que tenemos
o sea el modelo
de negocio
es muy parecido
al de casi
todos los recruiters
los recruiters
trabajan al éxito
es decir
no cobras
nada por adelantado
a las empresas
cobras un porcentaje
del salario
del programador
cuanto más
cobre el programador
más
más cobras tú
como recruiter
vale
tiene sentido
lo que decíamos
de los juniors
y los seniors
si tengo que encontrar
un cliente que gana
80.000 euros
probablemente sea un perfil
mucho más complicado
que alguien que gane
30.000
lo que nos diferencia
del resto
pues me da hasta vergüenza
decírtelo
pero es sentido común
una vez más
y el poner siempre
al técnico
al profesional
en el centro
vale
nosotros
y otra cosa más
perdona que te corte
la transparencia
radical
y salvaje
que también luego hablaremos
porque es algo
súper sorprendente
en este mundillo
transparencia radical
sí
claro
o sea nosotros
todos los meses
publicamos
las cifras de ventas
lo que ganamos
lo que perdemos
dónde lo empleamos
lo que hemos logrado
lo que hemos fallado
como objetivos
nuestras ofertas
salen con salario
o no salen
salen con el cliente final
o no salen
te puedes imaginar
la de ofertas
peleas
no no
peleas no
que hemos perdido
un mogollón de clientes
claro
que dices que no
y punto
ya está
sí sí claro
o sea o me pones el salario
o no sales en Manfred
o sea
eso es una marca de la casa
y es lo que
y es lo que hay
y bueno
simplemente que
para nosotros
los candidatos
siempre están en el centro
y eso que puede
sonar un poco a marketing
pues
lo que siempre se dice
si no te cuesta pasta
es marketing
no son valores
pues en nuestro caso
ya hemos pagado
esa pasta más de una vez
perdiendo oportunidades
¿no?
pasta de que no habéis
adquirido mejor
por eso ¿no?
y sacando a gente de sitios
la típico
nos ha pasado poco
pero a veces de
hay clientes
que nos han mentido
tío
hostia
sí
que nos decían
que iban a hacer una cosa
y que luego
no iban a hacer esa cosa
o que
el ambiente no era el que
el que realmente
pues se supone que se veía
y nos hemos equivocado
y si sacábamos a la persona
nosotros nunca
una de las cosas
que los clientes
más temían con nosotros
era que
que les pudiéramos robar
a la misma gente
que les llevábamos
o sea imagínate
como estaba el sector
tío
que había tanta desconfianza
entre clientes y recruiters
que tenía miedo
de que los volvieras a robar
nosotros
nunca
firmamos
algo
que nos impida
llevarnos a la gente
porque además
la gente
la gente no es nuestra
ni de la empresa
la gente hace lo que quiere
entonces
tú tienes a la gente contenta
Manfred no se lo va a llevar
nosotros
éticamente
nunca tocamos
por ejemplo
a nadie
que hayamos llevado
a la empresa
de forma productiva
si la persona nos llama
y dice
mira tío
sacarme de aquí
quiero cambiar
o oye
que quiero cambiar
por lo que sea
me da igual
lo que diga la empresa
o sea el candidato
siempre es el primero
y si
y si hay que
que devolver la comisión
o lo que sea
lo hacemos
entonces
somos una compañía
de recruiting
tal cual
que pasa
lo que has visto
en la web
que hemos quitado
la home
vale
pues teníamos muy claro
que
queríamos tirar
a ser esa plataforma
donde la gente
gestionara su carrera online
entonces
teníamos un roadmap
para hacerlo a lo largo del año
para salir en Q3
y demás
pero
y en febrero lanzamos
nuestra primera tecnología
más allá de las ofertas
que fíjate
que cosa más tonta
pero
era que pudieras mantener
tus datos
y que los pudieras meter
en un formulario
antes
todo era no code
todo era
metías todo
en un formulario
de Typhoon
y a partir de ahí
lo metíamos en el table
que era nuestro backend
o sea
piezas
vale
en febrero sacamos
tecnología propia
que era
bueno
una chorrada
era un simple formulario
pero claro
todo lo que había detrás
imagínate
a nivel de
o sea
nuestro backend
es no code
pero nuestro frontend
es nuestro
y luego tenemos backend propio
había que hacer una migración
de datos
había mucho trabajo
por detrás
para hacer una cosa
que fuera escalable
lo sacamos en febrero
y cuando
sacamos eso
bueno de hecho
antes de sacarlo
pues nos enteramos
de que Stack Overflow
va a cerrar
las developer stories
que era
ese currículum online
que tienen ellos
o sea
currículum online
es justo lo que queríamos
hacer nosotros
así que
bueno
si clicas ahí
pues sacamos una campaña
que básicamente era
tío
pones tu URL
y te damos
tus datos
porque vas a perder
todo lo que tienes
en ese currículum
había 4 millones de personas
que tenían el currículum ahí
que iban a perder
para siempre
hablamos con Stack Overflow
Stack Overflow
nos dijo que lo cerraban
porque se querían dedicar
a otra cosa
que de hecho cerraban
toda la parte de jobs
toda la parte de talento
entonces lo hicimos
pero lo hicimos a nuestro modo
de hecho si te vas más abajo
verás que
el JSON
en el que te puedes descargar
tus datos
es un
es un formato abierto
y incluso el código
con el que
scrapeamos
es de código abierto
el código en el que
scrapeamos
a Stack Overflow
lo hicimos abierto
¿vale?
entonces
te puedes descargar todo
todo es abierto
todo es open source
¿vale?
para que la gente
se dé la cuenta
de que realmente
lo que queríamos
era ayudarnos
¿vale?
pero lo siguiente era
bien
vale
tienes tus datos
¿y qué haces con eso?
perdona que te corte
perdona que te corte
una cosita
que me parece brutal
el tema de haber hecho
el currículum
al descargárselo
en un JSON esquema
esto está
o sea
aquí os habéis sacado
la chorra un poquito
en el sentido
de que de verdad
me gusta mucho
de que además
es totalmente abierto
o sea
esto eran los datos
que teníais ahí
en Stack Overflow
y esto lo podéis
no solo es que
si queréis
lo lleváis a Manfred
es que los quedáis vosotros
o sea
sois dueños
de vuestros datos
y los tenéis ahí
esto me parece muy bien
y me parece
que se merece
que os lo destaque
porque
está muy chulo
así que felicidades
por el trabajo
respecto a lo que dice
la gente
no
el scrapping
no es ilegal
y Stack Overflow
sí
tiene políticas
anti-scrapping
básicas
o coño
si eres un
inepto
y les lanzas
7000 peticiones
por milisegundo
pues te van a romper
claro que sí
te van a manear
pero si eres un tío
con un poco de sentido común
pues no
puedes scrapear
tal cual
sobre todo
cuando es una página pública
¿vale?
no está detrás
de ningún login
el que ya la cuestión
es que
vale
tienes tus datos
pero lo siguiente
es ¿vale?
y qué haces con ellos
¿no?
y entonces
nosotros teníamos muy claro
a dónde íbamos
y sabíamos que
claro tú imagínate
esto
bueno yo lo cuento aquí en España
y bueno vale
vale me creen
pero esto lo ve
John Smith de Arkansas
y era de
la gente
que hace
tal
entonces tenemos nuestra web
100% en castellano
de una compañía
que ofrecía servicios
de recruiting
así que
en dos meses
tuvimos que cambiar
por completo
la propuesta de valor
pasar todo a inglés
no internacionalizamos
porque no nos dio tiempo
a meter
de 18N
Manfred
es internacional
Manfred
es solo en inglés
ahora mismo
¿vale?
de hecho si te metes
en las ofertas de empleo
verás que están
los rótulos en inglés
y el resto está
en castellano
o sea
te metes por ejemplo
en la de Actia
bájate un poquito
baja abajo
¿qué vas a hacer?
¿qué vas a hacer?
o sea
está rota ahora mismo
la web
¿no?
o sea
bueno tenemos Spanglish
Spanglish está bien
Spanglish sí
he puesto
he puesto a la compañía
Manfred pone muy yankee
no
Manfred es un nombre alemán
por cierto
o sea
estoy viendo el chat
perdona
es que si no
no pasa nada
total
que
que
que
claro
pues esta gente
hay que darle
algún sitio
donde poner su
su currículum
¿no?
claro
y entonces
teníamos muy claro
dónde íbamos tío
y sabíamos
quién íbamos a llegar
entonces
si te vas a la
a la home
de nuevo
verás la propuesta
de valor
que a mí sí me gustaría
comentar
y la propuesta
de valor
verás que hay dos
coming soon
como una casa
pero te cuento
lo que queremos hacer
¿vale?
o sea
¿qué puedo montar yo
para que tú
que no estás buscando empleo
te quieras venir a Manfred
tenga sentido?
pues yo lo tengo muy claro
como programador
lo primero
es que
no te haga
volver a subir
tus datos
por enésima vez
o sea
no
tienes tus datos
en Linkedin
porque hay que estar
en Linkedin
porque Linkedin
funciona como
como
porque tiene efecto red
o sea
todo el mundo está ahí
tengo que estar
porque a nadie le gusta
pero tienes que estar
entonces
no te voy a obligar
a que me subas de nuevo
los mismos datos
que tienes en Linkedin
que de hecho
es el modelo de negocio
de Linkedin
si tienes los términos
de servicio
lo que te dice
es que tus datos
son tuyos
pero solo los puedes replicar
es decir
escribir a Manfred
no los puedes copiar
no los puedes
extraer
con ningún programa
¿no?
vale pues
yo te los voy a
te los voy a coger
pero además de que te los voy a coger
que se lo hace bastante gente
es que te voy a sincronizar
los datos
es decir
me quiero convertir
en ese single source of truth
de datos profesionales
yo toco todos mis datos
en Manfred
y actualizo Infojobs
actualizo Linkedin
actualizo GitHub
actualizo todo
lo que alucino
es que actualizáis Monster
y AngelList
aquí también
ya os habéis ido
a por todas
o sea
bueno de momento
no lo tenemos
por eso ves un
pero está en el roadmap
entonces
lo siguiente
por lo que vamos
es Linkedin
porque es donde está
todo el mundo
pero iremos a por todo
a por todo
lo segundo
es que ya lo tenemos hecho
es lo del tema
de que tus datos
sean tuyos
esto que significa
que tú puedes sincronizar
tu currículum
con un repo en GitHub
ya mañana tendremos GitLab
y todo lo que haya
entonces
cada vez que tú tocas
algo en Manfred
los cambios
o sea
una copia actualizada
de tu currículum
va a tu repo
con lo cual
aunque yo mañana
me vuelva loco
aunque yo mañana
me vuelva malvado
aunque mañana
me compre
quien sea
nunca jamás
me voy a poder quedar
con tus datos
o vas a perderlos
como por ejemplo
ha pasado en esta CoverFlow
porque ya los tienes
en tu máquina
en tu repo
con un historial completo
de todos los cambios
porque para eso es Git
¿vale?
entonces
yo no puedo ser malvado
por diseño
lo cual me parece
fantástico
y esto ya está funcionando
pero además
que es lo más mágico
que muy poca gente sabe
es que
la sincronización es completa
es decir
que tú tocas
con un editor de texto
tu currículum
que es un JSON
en tu máquina
haces un commit
un push
y en Manfred se actualiza
y el día de mañana
se actualizará
también en LinkedIn
y en AngelList
y en Monster
y en Infojobs
en todo en cadena
sin que tengas que tocar
en siete sitios
¿vale?
y lo último
yo estoy muy obsesionado
con el tema
del control de los datos
de la gente
entonces
hoy por hoy
es increíble
que sigamos aplicando
una oferta
mandando nuestro currículum
en PDF
nuestros datos
están por ahí
no sabemos quién los tiene
están desactualizados
en el momento
en que los mandamos
eso es una mierda
eso no puede ser
el método por defecto
de aplicar una oferta
y no lo va a ser
nosotros lo que vamos a hacer
es que cuando tú quieras
aplicar una oferta
de Manfred
o de otro sitio
yo te digo que nuestra obsesión
no es exprimir
cada acción
que haga el usuario
que no joder
que no
que la cosa es
aportar valor
primero aporta valor
y no te preocupes
que ya te volverá
tú quieres aplicar
una oferta
fuera de Manfred
genial
entonces lo que vamos a hacer
es que tú mismo
escribas tus propios
términos de servicio
oye mira
yo te mando
el currículum a ti
Pepe
para este proceso de selección
pero solo a ti
y solo para este proceso de selección
y lo que te voy a mandar
va a ser un enlace
cuando tú lo abras
lo que te va a salir
van a ser mis términos de servicio
los míos
los de David
y los vas a tener que aceptar
o no vas a ver
mi currículum
mi currículum
que es una página web
online
por lo tanto
como es una página web online
yo te voy a decir
cuándo lo han abierto
cuánto tiempo han estado
mapa de calor
de dónde se han fijado
de dónde se han fijado
y si Pepe
al que has mandado el currículum
quiere que María
también vea tu currículum
va a tener que pedirte
permiso
para que María lo vea
para cumplir el RGPD
que sabes que es todo este
todo este reglamento
que en la Unión Europea
¿no?
ese es el futuro
que el control de los datos
sean de los propietarios
de los datos
que sois vosotros
¿vale?
entonces
cuando esto le cuentas
a la gente
a cualquier programador
oye voy a construir esto
y te dicen
tío
construyelo
y lo usaré
o sea es decir
si me dices que
me sincronizas completamente
con LinkedIn
que vas a coger
todos los otros que ya tengo
y que cada vez que escribo
vas a escribir en todos los sitios
nadie tiene ninguna excusa
para no usarlo
claro
y cuando te encuentras
con que todo el mundo dice algo
pues es cuando dices
tío
pues yo ya había vendido
mi empresa
y se supone que yo debería
estar tranquilo
pero
joder
vamos allí otra vez
¿sabes?
y cuando te das cuenta
de que lo que necesitas
es pasta para construirlo
pasta para que la gente
lo entienda
hasta que no ves
la cifra de GitHub
tío
la gente no lo entiende
¿cómo?
me estás diciendo que
sí
te estoy diciendo que
toco en GitHub
y que directamente
de repente ves
un cambio en LinkedIn
literalmente es así
la gente
como nadie lo ha hecho
pues es difícil
no se lo creen ¿no?
ciencia ficción
no sé si no se lo creen
pero
pero nadie lo ha hecho
¿sabes?
entonces
para mí
era crítico
que la gente recuperara
el control de sus datos
efectivamente
no sé si a la gente le importa o no
porque muchas veces la gente
me da igual
pues que mis datos estén por ahí
pero
por lo menos que
la gente que sí que se preocupe
que tenga su opción
y eso es Manfred
entonces
por hoy
me pillas completamente descolocado
porque es
la compañía tiene una web
hablando de lo que quiere ser
no de lo que es hoy en día
y claro
tengo a mis compañeros de marketing
diciendo
oh dios mío
vamos a perder un montón de dinero
porque la gente va a llegar ahí
y no va a ver que tenemos servicios de recruiting y tal
bueno
tíos pues
ves
por ejemplo
para eso sí que sirve el capital riesgo
de
tranquilos
tranquilos
tenemos un roadmap
podemos tirar
y en eso estamos
eso es Manfred
wow
pedazo de
resumen
hablando
un poco de
algunas cosas que estabas comentando
decías
no sé si la gente lo necesita
hay veces
que creamos cosas
y que la gente no sabe
que las necesita
hasta que se las ponemos aquí
que eso puede ser lo interesante
que tuviste de
a mí me gustaría
creo que todo el mundo
lo necesita
y a lo mejor
no se han dado cuenta todavía
y entonces yo creo
que por aquí
puede ir un poco los tiros
que una vez
que hagáis esto
será como una nueva
sabes como una nueva
vara de medir
porque a lo mejor
estaba muy baja
todavía
y de repente
se sube
la gente se queda como
ostras
en realidad
tenía que haber estado aquí
y entonces ahora de repente
la gente es algo que
puede demandar más
o necesitar
o pedir que
oye si esta gente lo está haciendo
¿por qué no lo puede hacer
por ejemplo
LinkedIn
que tiene muchísimo más dinero
muchos más recursos?
Mira
a mí me gusta siempre la frase
esta que dicen
que dijo Henry Ford
que dice
si le hubiera preguntado
a la gente
que querían
nunca me hubieran dicho
que coches
me hubieran dicho
que carros de caballos
más rápidos
y siempre tengo
esta conversión con Blanca
con mi compañera
que lleva producto
porque ella es muy
de hacer user research
y demás
y yo soy el loco
de hostia
esto hay que hacerlo
y ese trabajo
que tenemos entre los dos
es lo que al final
produce lo que hay
pero
yo creo que sí
tío
que lo vamos a petar
¿qué te puedo decir?
y pongo un ejemplo
siempre
que es
no está
cuerdas
pero
hace años
los bancos
se scrapeaban
unos a otros
para hacer esos
agregadores bancarios
y los bancos
tenían equipos
de scrapping
y antiscrapping
y entonces
cambiaban el HTML
de la web
cada dos por tres
para fastidiar a los otros
porque lo que querían
era que te quedaras
en su web
aunque tuvieras las cuentas
en siete bancos más
y te agregaban todo
hasta que la Unión Europea
puso un poco de orden
en esta locura
y sacó
PSD2
que es una normativa
europea
que tienen que cumplir
los bancos
en donde básicamente
lo que se dice
es señores
los datos bancarios
son de los
de las personas
no de los bancos
no tuyos
y entre otras
normas de seguridad
obligo
a los
bancos
a que proporcionen
una API
para que terceros
autorizados por usuarios
puedan
acceder a esos datos
de forma sencilla
que es scrapping
y antiscrapping
y la hostia vinagre
no, no, no
esto pasó
pero con los datos
profesionales
esto no existe
tú tienes tus datos
profesionales
en LinkedIn
y son de LinkedIn
literalmente
no puedes
sincronizarlos
con nada
no existe
ni siquiera tiene
no out
o sea
es login
usuario
ya está
entonces
no existe esto
bueno pues
vamos a intentar
que exista
sabes que
jolín
que tengas tus datos
profesionales en un sitio
solo en un sitio
y que puedas
actualizarlo en todos
¿por qué?
pues te digo una cosa
que me obsesiona
que es
además
dicen que pasa mucho más
con las mujeres
que es
hoy por hoy
si tengo que
aplicar a un sitio
pero
no estoy seguro
de cumplir todo lo que me piden
no aplico
porque
si tengo que subir mi currículum
que no lo tengo
que tengo que actualizarlo
que
si es que al final
no me van a coger
no aplico
no aplico
y
dicen que
que esto
pasa mucho más
con las mujeres
que las mujeres
si no cumplen
absolutamente
todos los requisitos
no suelen postularse
para un empleo
pues mi opinión
es que
para ti
para que aplicar un trabajo
sea hiper sencillo
o sea de
no no
yo tengo mis datos
actualizados siempre
si no los toco en un sitio
y ya está
no los toco en más sitios
y para mí
aplicar
tiene que ser
generar mis términos de servicio
si no cojo unos estándares
que ya tenga
y mandar un enlace
y se acabó
y se acabó
sabes
entonces
bueno
casi todos los que estamos
en Manfred
por no decirte todos
estamos en esto
porque
porque no se nos ocurre
otra cosa más chula
que hacer
o sea
yo te digo
yo vendí mi empresa
y dicen
¿por qué haces esto?
digo
porque
porque no
conozco nada
que pueda tener más impacto
y alguno
para que estoy loco
o que me he flipado
o que soy un vende motos
me parece bien
yo lo voy a intentar
construir
sin meterme con nadie
siguiendo nuestro camino
y a ver hasta dónde llegamos
tío
a lo mejor lo logramos
lo más normal
es que
peguemos una hostia
lo más normal
es que no lleguemos
lo más normal
es que
pero y si lo logramos
tío
bueno a ver
una hostia ya no puede ser
David
porque quieras o no
quiero decir
a lo mejor
te pasa
no quiero decirte
que te pueda pasar
un otogami 2
pero
ya
que
¿cómo te van a quitar
lo bailado?
hasta dónde has llegado
¿no?
el hecho de singular
el hecho de todo lo que has aprendido
el impacto que has tenido
en
en el hiring
en el recruitment
o sea
ya eso es imposible
que haya un control Z
es imposible
yo
que no llegues a tu visión
que me imagino que tienes una
sabes como
hacia dónde quieres llegar
y lo tienes claro
pero hostia
es imposible ya
que
que lo que has construido
habéis construido
porque sois un equipo
súper grande
ya no lo pueden quitar
no lo sé tío
yo lo que sí te digo
es que lo que más miedo
me da en esta vida
es el
que pasen los años
y de repente
un día decirme
hostia
¿qué hubiera pasado
si lo hubiéramos intentado?
entonces oye
mira
lo vamos a intentar
¿nos pegamos una hostia?
pues a lo mejor sí
incluso hay gente
que está deseando
que nos pegamos una hostia
pero lo vamos a intentar
y oye
que lo logramos
genial
que no lo logramos
lo hemos intentado
no somos
no somos tontos
somos optimistas
somos idealistas
sabemos que es muy complicado
pero
pero lo que vamos a intentar
y
y pues singular
por ejemplo
que lo has mencionado
nos apoya
nos ha dado
o sea
nos ha dado
no toda la autonomía
sino recursos para hacerlo
¿no?
¿qué te puedo decir?
las consultoras son horribles
sí
pero
pues tío
yo solo puedo tener buenas palabras
de cara singular
¿qué te puedo decir?
por ejemplo
y por no hacer patria
que parece que esto es un
un espacio publicitario
tío
hay consultoras
muy muy muy muy molonas
por ahí tío
yo que sé
panel
autentia
¿sabes?
o sea
hay gente muy guay
tío
muy guay
¿sabes?
entonces
no tío
hay gente
hay buenas compañías
y malas compañías
hay buenos empresarios
y malos empresarios
y ya está
en el chat
tenemos un montón de gente
claro
mucha gente de Latinoamérica
que ha visto esto
ha visto las ofertas
y tal
y dicen
oye
pero Manfred es solo para España
¿se puede aplicar
desde fuera de España
a día de hoy?
sí
sí
sí
puedes aplicar desde donde quieras
otra cosa es que
ahora
desde que
somos internacionales
cada vez nos llegan más ofertas
que admiten el remoto
en todo el mundo
pero sí
sobre todo
si sois amigos de Latam
meteros
puede que de momento
no tengamos ningún trabajo
para vosotros
pero todo lo que os he contado
todas esas ventajas
las tenéis desde ya
o sea
de hecho
si te quieres ir a la página
de Stack Overflow Headon
puedes enseñar
un currículum de ejemplo
si te vas a
ahí
sí
vete abajo del todo
que pone
más abajo
tienes ahí un
view and example
vale
pues ahí vas a ver
no lo tengo actualizado del todo
pero
pero ese es mi
es mi currículum
entonces
puedes ir a My Story
bueno
baja
sí
entonces verás
aquí vale
bueno
y lo puedes expandir
cada cosa
y cada cosa
tiene tal
o sea
puedes meter mil cosas
veis que por ejemplo
las tecnologías
para nosotros
no es texto plano
están modeladas
en base de datos
con lo que eso implica
vale
también lo que implica
luego a la hora de poder
hacer búsquedas
yo puedo buscar
por Confluence
vale
por poner un ejemplo
otras personas
pues no tanto
vale
entonces
eso ya lo tenéis
ya lo podéis usar
y todas las funciones
que vamos sacando
pues lo siguiente
creemos que va a ser
lo de LinkedIn
estamos en ello
lo vais a poder usar
vais a poder mandarlo
como vuestro currículum
y bueno
eso lo tenéis desde ya
o sea
la idea es
que esto
aporte el mismo valor
este es en Hamburgo
o en el altiplano peruano
nosotros no podemos luchar
contra el efecto red
de LinkedIn
así que no lo vamos a hacer
nosotros tenemos que crear
algo que aporte valor
desde el usuario
número uno
y cosas que tenemos
ahí en el pipeline
pues por ejemplo
un benchmark de salarios
oye
teniendo tus datos
y donde vives
te puedo decir
pues utilizando
fuentes de datos
la nuestra
y más fuentes de datos públicas
cuál es el rango de salario
que deberías tener
porque otra de las cosas
que pasa en los sectores
es que hay una sincronía
de información
las empresas tienen
muchísima más información
que la gente
hostia
no sé cuánto se cobra
en el sector
pues yo te lo voy a decir yo
y además te voy a contar
cómo lo calculo
¿sabes?
para que tú
tú lo sepas
eso ya lo tienen tío
eso lo pueden usar
desde ya
de hecho
una cosa que le recomiendo
a la gente que está interesada
y tal
pues que aquí en filtros
veis que tiene aquí
un only remote 100%
pues activadlo
porque esto se supone
que son ofertas
que son 100% remotas
que seguramente
podéis aplicar
independientemente
de donde seáis
obviamente las que no son remotas
lo vais a tener más complicado
porque a lo mejor necesitáis papeles
o permisos
o lo que sea
pero las que son 100% remoto
algunas necesitan inglés
otras que no
o sea que
echarle un vistazo
tienen un montón de ofertas
podéis utilizar los filtros
también que tienen por aquí
y ya está
te quiero puntualizar una cosa
que no es un tema de Manfred
es un tema que
bueno a lo mejor
tenemos que llegar a algún acuerdo
con ellos
el mayor problema
que tienen las ofertas remotas
cualquiera
que si estás en un país
que no es el de la empresa
que te hace la oferta
hoy por hoy
solo puedes ser autónomo
solo puedes facturar
no sé cómo se dice
en Latinoamérica
la figura del autónomo
pero
o te haces una empresa
o te haces autónomo
porque
una empresa como tal
no puede contratar
con nómina
a alguien
en un país
donde no tiene una
donde no tiene una filial
y claro
crearte una filial
solo para un empleado
o para dos
es algo complicado
entonces
han salido un montón
de compañías
que te hacen como de proxy
tú les pagas a ellas
y ellas
contratan a la gente
directamente
como cada vez
somos más internacionales
vamos a tener que
llegar a algún acuerdo
con este tipo de compañías
para poder
también ayudar
a los candidatos
y a nuestros
clientes
porque sobre todo
nos pasa mucho
con gente de la TAM
que es de
tío
si es que el problema
no es ni siquiera
a la compañía
a la compañía
le daría igual
pero si
legalmente
no puede
o
les facturáis
y demás
pero es un tema
que espero solucionar
pronto
y
ya te digo
a tope
hay gente aquí
que pregunta
si eres ciudadano europeo
pero vives en la TAM
da igual
aunque
seas ciudadano europeo
si vives en la TAM
el problema es
de dónde vives
y tienes que
tener tu residencia
si eres ciudadano europeo
y vives en un país
diferente de donde está
la empresa
te da igual
nosotros acabamos de
contratar a Sven
que está en Alemania
que era compañera mío
en Atlassian
y luego estuve en MongoDB
y demás
y le hemos tenido que
contratar a través
de un proxy
porque yo como
compañía española
no puedo
contratar a un alemán
que está en Alemania
no puedo
porque
diferente
seguridad social
diferentes impuestos
diferente legislación
no puedo
y es un drama
o sea yo entiendo
que
bueno
a lo mejor con la TAM
pero dentro de Europa
imposible
imposible
bueno todos los de LATAM
que estáis así
lo que tenéis que pensar
los de LATAM
es que tendríais que ser
freelance
autónomo
como sea
o tener vuestra propia empresa
en LATAM
pero bueno
esto es una cosa
que pasa mucho
con empresas en Estados Unidos
por ejemplo
la oferta esta
que comentaba yo antes
me decían
tienes que ser autónomo
porque te facturaremos
y tal
porque es eso
es un tema
de papeleo
simplemente
otra pregunta
que han hecho mucho
en el chat
a ver tú
que eres un experto
en el tema
recruitment
y todo esto
porque mucha gente
que es de LATAM
dicen
oye
¿por qué en España
no contratan tanto
a gente de LATAM
en remoto y tal
y una de las razones
es justo lo que comentaban
que hay un tema
de papeleo obvio
que es mucho más difícil
que si estuvieses aquí
en España
obviamente
pero incluso
yo una cosa que digo
es que también
tienen que tener en cuenta
la diferencia horaria
porque claro
va a ser más fácil
que sepas inglés
y que te contraten
en Estados Unidos
porque tienen la misma zona horaria
que no aquí en España
que hay una diferencia importante
¿tú sabes si hay alguna razón más?
porque mucha gente
está como preocupada
oye ¿por qué no nos quieren en España?
ya que tenemos el mismo idioma
¿no?
no sé si sabes alguna razón más
porque
no es literalmente
lo que tú has dicho
o sea
es más fácil
que te contraten
en Estados Unidos
en remoto
que en Europa
¿no?
en España
es por un tema
de zona horaria
y es por un tema
de que
aunque hay compañías
que han pasado el remoto
consideran que remoto
es que cada uno
trabaja en su casa
pero eso no es trabajo remoto
trabajo remoto
significa que puedes trabajar
desde cualquier lugar del mundo
claro
y eso implica
hacer todas tus comunicaciones
todos tus procesos
así
así
es decir
oye
yo
puedo tener un mensaje
de un compañero
a las 5 de la mañana
y no contestarle
hasta mis 7 de la tarde
por lo que sea
¿vale?
y la empresa
tiene que seguir rodando
entonces
esa adaptación
la mayoría de las empresas
no lo han hecho
o sea
lo que han hecho las empresas
es un trasunto
de empresa presencial
a empresa remota
y nosotros
llevamos 2 años
bueno desde el COVID
siendo remotos
y todavía estamos
dándonos cuenta
de que tenemos que mejorar
ejemplo
claro
yo para documentar
utilizo texto
pero para comunicar
empiezo a usar vídeo
utilizo look
por ejemplo
porque
para qué me escribir
un tronchaco
para contarte algo
si te lo puedo contar
imagínate
oye
encuentro un bug
pues me grabo la pantalla
y te lo voy explicando
porque te lo puedo enseñar
estoy probando ahora
una herramienta
para hacer reuniones asíncronas
porque las reuniones
también deberían ser asíncronas
¿no?
entonces hay una herramienta
que es un clap
que te permite
bueno
te hago una reunión
no sé qué
te cuento
y hay una toma de decisiones
de forma asíncrona
también se puede hacer
otro ejemplo muy claro
oye
ahora acabamos de meter
a un compañero
que es alemán
sabe decir en castellano
una cerveza por favor
pues hay que pasarlo
todo en inglés
no a lo loco
digo que somos gallegos
o sea con sentido
pero a partir de la documentación
en inglés
cuando él está
todo en inglés
ha hablado
y todo por escrito
es en inglés
bueno pues tienes que pasar
son una serie de procesos
que no salen gratis
que luego tienes cosas
muy buenas en contra
¿no?
pero hay que hacerlo
y la mayoría de las compañías
no lo han hecho
entonces ¿por qué no pilló
alguien de
yo que sé
de Venezuela
o de Ecuador?
pues porque tengo
una diferencialidad
de la hostia
y porque no tengo
procesos
para poder
resolverla
¿no?
es que tienes toda la razón
¿no?
que hablamos mucho
del 100% remoto
pero en España
es que
creo que es un cambio
que ha venido un poco
impuesto por la situación
¿no?
contextual
en muchas empresas
no es una cosa que
Manfred
pues si la habéis abrazado
de hace tiempo
¿no?
pero hay empresas
en las que lo han abrazado
un poco
uno obligados
por el contexto
del COVID
pero luego
porque han dicho
ostras
que la gente se me va
y lo que decías
imposible competir
con sueldo
solo te faltaba
obligar a la gente
a que vaya
a la oficina
¿no?
y claro
es lo que dices
estos procesos
cuestan
cuestan mucho
cuanto más grande
la empresa
más cuesta
y ser asíncronos
totalmente
eso ya nos queda
a años luz
a años luz
nos cuesta la vida
y yo te digo
lo que estamos
descubriendo ahora
después de dos años
es que hay que
comunicar de forma
muy redundante
o sea
tú das por hecho
de que has puesto
una cosa una vez
la gente lo ha visto
lo ha leído
lo ha entendido
coño
no
¿sabes?
entonces
lo que hay que hacer
es comunicar lo mismo
varias veces
por diferentes canales
volver a preguntar
lo habéis entendido
bueno
ya te digo
no es ni mejor
ni peor
yo no puedo dar la marcha atrás
no quiero dar la marcha atrás
si fuera una empresa presencial
más de la mitad del equipo
no podría tenerlo contratado
y tengo un equipo
de la hostia
entonces
ni siquiera me planteo
si es mejor o peor
presencial o remoto
ahora hace lo mejor
del mundo que me ha tocado vivir
que es remoto
y ya está
dicen por aquí
y me parece interesante
para aprovechar
para una pregunta
dice Samu Garrón
dice
parece que el error
es trabajar de 9 a 5
más que el proceso asíncrono
¿qué opinas?
¿crees que el horario
típico
de oficina
va a acabar?
es una cosa
que en la propia
Moffred
habéis planteado
¿cómo lo ves?
nosotros no tenemos horario
de hecho
tuvimos
no
tuvimos un compañero
viajando un mes
por Latinoamérica
precisamente
y
haciendo su trabajo
imagínate
pues con 9 horas
de diferencia
y cuando él consideraba
¿no?
o sea
casi toda la gente
tiene objetivos
tiene muy claro
lo que tiene que hacer
y
me importa nada
o sea
de hecho
creo que sería un error
de gestión muy importante
que yo vigilar
a las horas
porque básicamente
lo que estarías
primando
es que la gente
echara horas
no que tuviera resultados
pues te digo
para el trabajador
flexibilidad total
y mucha presión
porque
trabajas por objetivos
entonces
¿quieres trabajar
3 días a la semana?
¿tú crees que puedes hacer
tus objetivos
en 3 días?
por mí
o sea
nadie te va a decir
nada de Moffred
ahora
si no cumplas tus objetivos
te van a decir
¿cómo te puedo ayudar?
¿qué te pasa?
¿cuál es el problema?
entonces
yo sin duda
horario 0
entiendo
que eso no se puede aplicar
a todo el mundo
imagínate que
trabajas como administrador
de sistemas
o como soporte
hostia
hay que gestionar guardias
y hay que tener una
bueno
o quedar unas horas concretas
para hacer unas reuniones
que sí que hay que hacer
la daily o lo que sea
bueno
eso sí
pero por defecto
que cada uno haga sus horas
o sea
lo tengo
o sea como gestor
lo tengo hiper claro
vamos
¿y crees que es un cambio
que vamos a ir viendo
cada vez más?
porque yo veo como una
un pressing ¿no?
o sea mucha presión
de la gente
¿no?
que lo está demandando
de oye
seamos más flexibles
con el horario
no hay que ser
tanto horario de oficina
¿vas viendo
que las empresas
realmente se atreven
o crees que es algo
que llegará
o lo ves muy difícil?
pues lo que siempre te digo
¿no?
de que me da mucha cosa
a pontificar ¿no?
y de
todo es siempre
así
de esta manera
y el resto
está equivocado
y yo soy un gurú
a ver
pues por ejemplo
lo que te digo
en tema de consultoras
normalmente las consultoras
a las consultoras
les encantaría vender proyectos
claro
no tienen ni siquiera
claro el proyecto
cómo te van a comprar
un proyecto
entonces
lo que hacen
es contratar por horas
entonces
si una consultora
solo consigue un contrato
en donde se vende por horas
¿cómo no va
a medir las horas?
por eso veis que
hay mucha consultora
con la típica herramienta
de imputación de horas
tienes que decirme
cuántas horas he estado
de cómo
de qué manera
y demás
entonces yo creo
que cada empresa
es un mundo
ahora dentro de esto
si tú me preguntas
en lo que yo creo
que es más efectivo
bajo mi buenísimo punto de vista
trabajo por objetivos
y he visto que hay un compañero
ahí que ha puesto
bueno y qué pasa
si me llegan a sus objetivos
a tiempo
pues ha pasado
entonces a partir de ahí
pues depende de cada empresa
en recruiting
normalmente
¿qué pasaba?
pues que se iban a la calle
eso es lo que pasa
normalmente en recruiting
en recruiting
lo que nos encontramos
es que
los objetivos
son individuales
y que
si un mes no los cumples
tienes otro
para recuperarte
en Manfred
no hay objetivos individuales
los objetivos son de equipo
y se cumplen
o no se cumplen
como equipo
¿qué pasa?
que eso también te mete
mucha presión
porque
tienes
overachievers
y underperformers
y como haya mucha diferencia
el que es la hostia
va a meter mucha presión
por el que
no está dándolo todo
sí que lo dé
entonces lo que tenemos
es mucha colaboración
y es de
oye
si alguien no hace
lo que se supone que debe hacer
vamos a ver por qué
igual que si alguien lo hace muy bien
también vamos a ver por qué
porque
a lo mejor descubrimos
que tiene
¿sabes?
la fórmula de la Coca-Cola
entonces
pues si alguien no cumple
pues
nos ponemos encima
para intentar ayudar
esa es la
yo creo que es como debe trabajar un equipo
¿no?
o sea
si tenemos un compañero
que tiene problemas
pues vamos a ver
si podemos ayudar
y así es como funcionamos
tenemos una pregunta aquí
de alguien de hace rato
que me pareció
muy
muy bonita
porque creo que es algo
que puede ayudar a la gente
¿no?
y que a lo mejor puedes compartir
tu fórmula de la Coca-Cola
Jackbo93
nos preguntaba
¿cómo se puede mantener
esas ganas
de mejora
que David
ha tenido
durante tantos años
¿no?
de toda tu historia
y que a día de hoy
sigues ¿no?
de esta mejora continua
porque también había en el chat
Daniel de la Cruz
decía
¿cómo le sorprendía
¿no?
tu mentalidad Lean
que al final no hemos comentado
cómo empezaste Manfred
pero
¿cómo empezaste Manfred?
¿cómo lo has ido mejorando?
¿cómo mejora continua
y no paras?
y esto parece como que realmente
se siente
como el agilismo de verdad
¿no?
el que no se ve tanto
del que se supone que se habla
pero no se
no es el real
entonces
¿cómo lo hace
cuando te vienes las ganas?
bueno
no se te ha dicho que
me encanta mi profesión
que amo mi profesión
que es mi vocación
me encanta la informática
me encanta lo que podemos hacer
construir cosas de la nada
solo con ideas
amo lo que hago
y como hago lo que hago
creo que
la manera de honrarlo
es hacer cosas
que
de las que te sientas orgulloso
¿no?
desgraciadamente
no puedo hacerlo con Otogami
pero
para mí
triunfar con Manfred
sería
que era algo
que me
sobreviviera
que el día de que me fuera
siguiera funcionando
y que
no dependiera de mí
eso sería un
sería un orgullo
¿no?
todos los informáticos
que estamos aquí
seguro que hemos visto
proyectos a los que les hemos echado
un montón de años
que ya no existen
y es una
es una lástima
pues como me gusta
lo que hago
y tengo un equipo
que
en un momento dado
les dije
tío
insisto
yo ya he vendido mi empresa
si queréis
nos quedamos como una boutique
y vivimos bien
y ya está
¿no?
y
tengo un equipo
que me ha acompañado hasta aquí
que me ha ayudado a llegar hasta aquí
y que me dijo
no, no, no
vamos a empujar
vamos a jugar a esto
y vamos a ver
vamos a pasarnos pantalla
tras pantalla
a ver si ganamos la partida
que
perdemos
game over
lo hemos intentado
pero
ellos lo quisieron intentar
y me parecía
a lo mínimo
¿sabes?
o sea
es decir
yo te digo
es gente que
que ha sangrado por mí
que
que lo ha dado todo por mí
y
a los que les debo todo
entonces
en el momento que ellos me dijeron
queremos ir hasta
hasta el final
a ver hasta donde llegamos
pues aquí estamos tío
o sea
aquí estamos
que bonito
muy bien
por terminar ya
vamos a tocar el último tema
que es la bonilista
porque es que
amigos
de lo que hemos hablado
es que
con David
necesitaríamos
yo que sé
tres semanas
ocho horas de entrevista cada día
para poder saber
todos los detalles
de todas las historias
nos hemos saltado
su época en Atlassian
nos hemos saltado
un montón de cosas
pues no nos da la vida
pero yo creo que la bonilista
sí que se merece
la última parte
de la entrevista
desde 2011
David
estás ahí
al toro
todos los domingos
que ya nos contarás
cómo has conseguido ser
exactamente
tan regular
¿no?
porque es increíble
desde 2011
estás con la bonilista
seguramente
la newsletter
del sector tecnológico
aunque al final
hablas un poquito de todo
la que más éxito tiene
de habla hispana
seguro
entonces
¿cómo surgió
la bonilista?
¿cómo ha sido
tan regular?
¿y qué te ha traído
la bonilista
a tu vida?
pues
a ver
la bonilista surgió
en 2011
no era
no era nada
molón
tener una lista de correo
de hecho era una absurdez
y nadie lo entendía
¿no?
o sea hostia tío
¿qué vas a hacer?
una lista de correo
pero
no tiene ningún sentido
entonces
yo tenía como todo el mundo
lo que era molón
que era un blog
pero
pero quería escribir
sobre cosas que me apetecían
y que no tenían por qué ser profesionales
o lo que fuera
¿no?
y
y entonces nada
eso
eso hicimos
o sea bueno
o hice mejor hecho en 2011
y empecé a escribir la bonilista
58 personas
se inscribieron
amigos y demás
ahora somos casi 15.000
se me fue de las manos
como
como casi todo
y
y
y si es semanal
y
que como he hecho para mantenerla
porque lo tengo hiper claro tío
es que creo que el día que pare
no vuelvo
no te recuperas
no
no me recupero
o sea tengo
tengo pánico y terror
a que
a que no vuelva a hacerlo
porque
para mí la bonilista
me la ha dado todo tío
yo creo que
o sea
Manfred no habría asistido
sin la bonilista
o sea así te lo digo
parece muy loco
pero la comunidad que se ha creado ahí
es brutal
o sea yo
monto cualquier proyecto ahora
y yo creo que los 500
600 primeros usuarios
los tengo seguro
¿no?
y entonces
esa ventaja competitiva
te permite
crear un marketplace
ese huevo y gallina
¿no?
pero también es una condena
tener en cuenta que
escribir
un artículo
todos los fines de semana
tener un
un timeline
¿sabes?
todos los fines de semana
tienes
un deadline
¿no?
de entregar
siempre
siempre
todas las semanas
es muy duro
o sea
es muy muy muy muy duro
siempre intento
bueno pues voy a ver
si escribo cuatro de golpe
nunca pasa tío
nunca pasa
entonces
alguien me ha preguntado
que querían saber
si lo escribas el día antes
o escribes varios artículos
si los dejas programados
no ojalá
no
muchas veces
sí lo escribo el día antes
o sea
me prometí a mí mismo
como objetivo del año
no utilizar el fin de semana
pero hasta ahora
he fracasado
miserablemente
¿no?
entonces
no me puedo dejar de la bonilista
la bonilista
me ha dado muchísimas cosas
tío
pero
pero te digo
es duro
o sea
por lo menos para mí es duro
yo
yo no sé escribir bien
tío
yo no sé escribir
o sea
yo tardo en
escribir eso que ves ahí
puedo tardar
8, 10, 12 horas
y además
ten en cuenta que
tengo 15.000 suscriptores
y creo que en Twitter
tengo 25.000 followers
entonces
con cada 5.000 followers
Twitter te asigna un troll
no sé si lo sabes
gratis
creo que a mí también me han tocado
eso es
es bueno
entonces
yo no puedo escribir cualquier cosa
o sea
como no estoy hiper documentado
y demás
y tal
no sé cuántos
y aún así
pues a mí te va a decir
que eres de izquierdas
que eres de derechas
que eres nazi
que eres machista
que eres feminista radical
me han llamado de todo
¿no?
y bueno
pues es una presión
es una tensión
bastante importante
sobre todo cuando
muchas veces
detrás de ti
hay 35 personas
que son 35 nóminas
y que son 35 familias
¿no?
y hemos llegado a ver
gente de
intentar incluso
boicotear
Manfred
oye
tío que
no te gusto yo
no te gusto lo que he escrito
bueno
métete conmigo
pero no
no con la gente
que está detrás
currándoselo de la hostia
¿no?
entonces
bueno
la bonilista
te digo
es una bendición
no me voy a quejar nunca
de ella
y a ver hasta
a ver hasta dónde llego
tío
o sea
llevamos 11 años
a ver hasta dónde
llegamos
tío
la verdad
me di ilusión
que se encargara mi hija
tío
algo así
¿sabes?
imagínate
sería la hostia
sería increíble
la primera newsletter
hereditaria
o sea
sería algo
hereditario
sería
ya los nietos
¿sabes?
de esto
en 2011
empezó la
sería increíble
yo tengo que decir
que empatizo un montón
contigo
con el tema este
de esa autopresión
¿no?
de que
el éxito
¿no?
de lo que has creado
de alguna forma
te hace rehén
de que tienes que seguir
alimentando esa rueda
¿no?
y que no puedes fallar
y tienes ese miedo
de
es que si fallo
a lo mejor
ya no puedo volver
a este ritmo
¿sabes?
es como cuando estás
pedaleando una montaña
en la que estás llegando
a la montaña
y dices
Dios
que bien se ve todo
es increíble
las vistas hasta aquí
es increíble
el esfuerzo físico
que he hecho
pero que dices
pero si dejo de pedalear
me bajo de la bici
y yo creo que no vuelvo
a pedalear
y esto a mí me pasa
con la creación
de contenido
yo que sé
en Twitch
YouTube
Twitter
¿no?
a veces que hago
contenido casi todos los días
y siento esto
¿no?
de que es una cosa
que disfruto
pero que digo
hostia
tener este ritmo
si dejo un día
yo que sé
una semana
me tomo una vacación
un mes
sería capaz
de retomarlo
tanto mentalmente
como físicamente
o me acostumbraría demasiado rápido
a la libertad
¿sabes?
a mí me da
a mí me da pánico
y yo te digo
bueno
no sé hasta dónde
poder llegar
de momento puedo
tengo el apoyo
de mis compañeros
tengo el apoyo
de la familia
tengo el apoyo
de todos
ten en cuenta
que mi familia
se ha comido
muchos fines de semana
sin hacer nada
por escribir un artículo
por lo que sea
y bueno
a ver hasta dónde llegamos
pero yo te digo
si voy a intentar
siempre es mi objetivo
¿no?
que sea más
más sostenible
quitarme un poquito
de horas
del día a día
para podérselos
a la bonidista
si realmente
aporta tanto valor
como queremos que aporta
lo que pasa es que
tío
no sé si se nota
pero
o sea
a mí Manfred me apasiona
entonces
para mí es muy complicado
no te digo ya
quitarle horas al día
de Manfred
para ser la bonidista
es que
quitárselos al día
para salir a correr
estoy
me decían algunos amigos
estás como un lechón
tío
estás más gordo
que nunca
es verdad
joder
estoy gordísimo
pero
pero
es que
ha sido dos meses
de locura
hasta que hemos podido
sacar eso
y
te digo es que
me costaba sacar
media hora
40 minutos
de que no fuera
Manfred
bueno pues
ahí estamos
bueno estás con el foco
estás con el foco puesto
y cuando uno se enfoca
y se obsesiona
porque es una cosa
pero el foco
madre mía
sí sí sí
y sobre todo
es que te veo
que eres de esa gente
que se obsesiona
para bien
o sea
sabes
es como yo
lo veo
en tu mirada
lo que a veces
me pasa a mí
de obsesionarse
por hacer algo
que dices
me cago en la hostia
cuando tengo un traseja
lo voy a hacer
lo mejor posible
y vamos
a tope
tengo aquí dos preguntas
y terminamos
Laura
¿tienes un backlog
de temas
o escribes lo que se te ocurre
ese día?
tengo un backlog
de temas
o sea
según veo
cosas interesantes
me lo guardo
en un blog de notas
y muchas veces
lo hackeo
¿vale?
pero sí
tengo un backlog
de temas
o sea
a fecha de hoy
pues lo que tenía
por ejemplo
para este
para este fin de semana
me lo ha hackeado
porque no he tenido tiempo
para hacer una investigación
a tiempo
tenía
cómo salir a bolsa
por qué sacar
a una compañía a bolsa
cómo, cuándo y por qué
pues lo que te decía
o sea
con esa presión
o me lo documento mucho
o me van a pegar
pero fuerte
¿no?
entonces
me lo he quitado
creo que probablemente
hablaré de web 3
pues seguramente
me caerá otra somanta
de hostias
pero
pero
pero sí
tengo ese backlog
y a veces lo uso
¿cómo llevas
ese momento
que lo envías
y empiezas a recibir
el primer feedback?
¿qué haces?
¿sabes?
vas a Twitter
ya esperando
las primeras reacciones
¿cómo llevas ese momento?
porque claro
me imagino que ese momento
importante
pues sí
sí
a ver cómo lo
a ver cómo lo reciba la gente
sobre todo
cuando sabes
que hay algún tema
que pues que puede ser
puede ser polémico
¿no?
pero que te sale
dentro de escribirlo
y que
muchas veces no es racional
¿no?
pues emocionante
lo que suelo hacer
es hacer cosas
para no pensar en ello
por ejemplo
pues salí a correr
pues salgo a correr
y
pues a lo mejor estoy corriendo
y noto cómo va
zumbando el teléfono
¿no?
notificaciones
y ahí
no voy a mirar
no voy a mirar
¿sabes?
pero lo tienes en el móvil
y en el teléfono
y en el reloj
lo puedes ver
pero bueno
cosas así
¿no?
intentar
intentar
hacer una cosa
que me
que haga que hasta
una o dos horas
no vea lo que pasa
en Twitter
¿has pensado alguna vez
en sacar un libro
de archivo
de la bonilista?
porque hombre
hay un libro
de la bonilista
ah
es que alguien preguntaba
dice
David ¿tiene algún libro?
pues mira
si que había un libro
de la bonilista
yo lo tengo por aquí
a ver
espera
déjame ver
no sé si lo encontraré
no lo encontraré
sí, sí
mira
ojo
ojo
mundo tarugo
muy bien
mundo tarugo
porque
claro
los suscriptores
se llaman tarugos
porque hay que estar
muy tarugo
para estar suscrito
a una lista
a una lista
de correo
en pleno siglo XXI
¿no?
sí, sí
mira
con ilustraciones
de Hugo Tobío
como sale en todos
los fines de semana
es una recopilación
es una recopilación
de
¿qué es lo que ves?
de
de artículos
y luego lo que pasa
que como
pues tampoco tengo
tanto ego
como la gente piensa
de te pongo
una recopilación
de artículos
y ya está
lo que tienes
es el artículo
y luego
en la otra página
tienes el comentario
de uno de los suscriptores
o sea
de cómo vivió
esa bolivista
su opinión
y demás
eso es chulo
tienes
pues muchos programadores
fundamentalmente
o latinoamericanos
o españoles
que
que comentan
los artículos
que van en el libro
sí, sí
se regaló
en una
en una tarugo conf
porque
la bolivista
es de las
pocas newsletters
que tienen
un evento anual
tarugo conf
otra
otra
que también nos daría
para dos horas
pero David
nos terminamos
aquí
la pedazo de entrevista
me lo he pasado súper bien
se me ha pasado
el tiempo volando
y sabes que eso
siempre es bueno
cuando se pasa
el tiempo volando
como cuando tú
estás trabajando
para cosas con Manfred
pues así me lo he pasado yo
así volando
pues me he sentido
súper cómodo
o sea que encantado
de volver
cuando quieras
y nada
que muchas gracias
a todos los que han venido aquí
que me parece increíble
que a estas horas
todavía hay gente aquí
aguantando esta chapa
así que nada
a chapa nada
hombre
la gente estaba súper
súper contenta
y súper interesada
y
estamos casi
800
850 personas
ahora 735
así que muchas gracias
a todos los que nos han acompañado
y David
de verdad
muchísimas gracias
por dedicarnos
dos horas de tu tiempo
y no dedicárselos a Manfred
ahora te liberamos
para que vayas escribiendo
los artículos
de este fin de semana
para la bolivista
y sobre todo
para que sigas haciendo
tu sueño realidad
de cambiar el hiring
en este país
y en el mundo entero
vale
así que muchísimas gracias
hemos dejado
el comando de David
David Bonilla
lo hemos dejado en el chat
por si queréis seguirle
en sus redes
aquí tenéis todos los enlaces
y nos vemos en la siguiente
David
te mando un abrazo enorme
cuídate mucho
gracias
hasta luego
chao
hasta luego a todos
chao
gracias
hasta luego a todos