Muy buenas tardes, ¿qué tal? Bienvenido, bienvenida. Espero que estén muy bien, con muchas ganas.
Hoy tenemos un invitado muy especial, que a mí personalmente me hace mucha ilusión.
Estuve hace muy pocas semanas con él en San Francisco.
Estuvimos hablando de un montón de cosas, de startups, de tecnología, del futuro, de cuáles son las tendencias, un montón de cosas.
Y la verdad es que es una persona que al final atesora un montón de información, un montón de experiencia,
que estoy convencido que vas a aprender sobre ello, que vas a descubrir algo nuevo, que te vas a sacar alguna duda que tengas por ahí.
Y también vas a conocer a una persona que, quieras o no, de alguna forma, tiene un impacto muy grande en la educación en Latinoamérica.
Y es que estamos hablando de Cristian, cofundador de Platzi.
Así que nada, le vamos a dar la bienvenida a Cristian.
Cristian, ¿qué tal? ¿Cómo estás?
¿Qué tal, Miguel Ángel? ¿Cómo te vas? ¡Qué gusto!
Estar acá en los Twitches del mundo. Feliz de acompañarte.
Gracias por la bienvenida y por la presentación y por tan buenas preguntas que veo que están empezando a llegar por ahí.
Sí, no, la gente ya está on fire.
Ya en Instagram tengo un montón, pero un montón de preguntas.
Aquí también ya la gente está llegando a un montón de preguntas.
Bueno, Cristian, a ver, yo he dado una pequeña pincelada sobre tu trayectoria y tal,
pero para quien no te conozca, pues a ver, ¿qué le dirías a una persona que dice, no, no te conozco de nada? ¿Quién eres?
Perfecto. Profesionalmente, la gente me conoce por haber arrancado Platzi.
Los un poquito más mayores me recordarán por maestros del web y foros del web, comunidades que para los noventas, dos miles fueron bastante importantes
y la punta de inicio de muchas personas que empezaron en internet.
Y personalmente, soy originario de Guatemala, que poco se sabe porque Guatemala es un país chico
y no hay tanta gente trabajando en tecnología de por allá, aunque los que habemos, hacemos cosas grandes.
Entonces siempre digo, es como poquitos, pero haciendo fuerza.
O sea, llevo 10 años, vine a Estados Unidos, particularmente en California, en San Francisco.
Me mudé siguiendo un poco el sueño del developer, del webmaster, como cuando empecé de trabajar en Silicon Valley.
Me encanta, me encanta, soy extremadamente foodie, pero no como la gente que pone en Instagram, que viaja y come, etc.
Soy extremo. Aprendí a cocina hace 10 años en Argentina.
Me fui a la escuela de cocina y algún día pondré un restaurante o un bar.
Ese va a ser mi graduación.
Y estoy seguro que va a ser un lugar muy geek, donde la gente vaya y vea Memoralia del emprendimiento de Latinoamérica.
Me encanta conversar con gente de tecnología para entender por qué nos apasiona esto.
Y empecé a hacer esto cuando tenía 15 años.
Entonces llevo toda la vida trabajando en tecnología.
Aprendí a programar en su momento.
Yo mismo me enseñé a programar.
Me encanta dar cursos.
Y cuando me presento en lugares donde nadie sabe de Platzi o de lo que hacemos y simplemente quiero tener una conversación, le digo a la gente que soy un profesor.
Entonces como, I'm a teacher.
Entonces, ¿cómo me defino?
Yo soy un profesor.
Me encanta enseñar.
Es lo que mejor me sale.
Es lo que disfruto hacer.
Y esa sería como mi introducción.
¿Quién es Cristian?
Bueno, pues ya conocemos a alguno de Cristian.
Obviamente con un impacto enorme.
Yo supongo que mucha gente sabe especialmente eso, lo que decías, ¿no?
Cofundador de Platzi.
La escuela, yo diría que de mayor impacto en Latinoamérica.
Pero, ¿podrías decir más o menos en puesto cómo ves a Platzi mundialmente?
Ya no hablando de comunidad hispanohablante.
Sino que, ¿qué impacto dirías que tiene mundialmente?
¿Debe estar entre las tres primeras de todo el mundo?
Creo que definitivamente somos la escuela de tecnología en España.
Somos la más grande.
Por todos los números y por todos los rankings.
Y mira que es curioso porque si yo me hubiera propuesto hacer una escuela o una universidad,
no sé si estaría donde estoy.
Yo me propuse cambiar la educación.
Yo me propuse transformar a Latinoamérica.
Y por suerte logré hacer esto.
Pero cuando hablo con rectores de estas grandes empresas y academias y universidades que conocemos,
definitivamente tenemos más enrollment, más asistencia a nuestros cursos,
incluso más revenue como institución.
Y dato curioso, aunque es fácil explicar que somos una escuela,
sería muy difícil decir que solo Platzi es una escuela.
Hacemos mucho más que eso.
Apoyamos a startups, apoyamos a empresas, desarrollamos talento internamente y tal.
Somos influencers en redes sociales.
Tenemos un canal de YouTube bastante popular.
Nuestros cursos y nuestras opiniones definen y ponen mucha de la agenda tecnológica de la región.
Y también definitivamente hemos tenido un gran impacto en acercar capital a Latinoamérica
para que se cree todo un movimiento de emprendimiento bastante fuerte.
Comentabas que vuestro objetivo era cambiar la educación.
Visto ahora a Capitán Posteriori, por tu opinión personal,
dices, oye, ¿lo hemos conseguido?
O dices, ay, ahí se nos ha quedado algo todavía pendiente
que la verdad es que te has quedado un poco con las ganas.
Cuando yo empecé mi carrera y blogueaba,
recuerdo que tuve la oportunidad de conocer a uno de los grandes emprendedores latinoamericanos
de aquel entonces.
Su empresa acaba de ser vendida, creo que había salido de la bolsa de valores, etc.
Y yo recuerdo que cuando tuve la oportunidad de saludarlo,
llegué y le dije, felicitaciones por todo lo que lograste.
Y su reacción fue un poco negativa.
Fue como de, ¿qué estás diciendo? Estoy arrancando todavía.
No he logrado nada. Hay mucho por hacer.
Y durante aproximadamente 10 años de mi vida,
yo me quedé con ese mal sabor de boca de,
no conozcas a tus héroes porque pueden ser pesados, o yo qué sé.
Y mira cómo eso me sirvió para,
hoy tengo la suerte cuando se me acerco un estudiante o alguien y me dice lo mismo.
Es como de, entiendo la reacción.
Si tú me dices todo lo que han logrado, es como de,
sí, hemos hecho mucho, pero la realidad es que estamos empezando.
Hay mucho por hacer.
Hemos tenido un impacto.
Nos hemos vuelto tema de agenda.
Ante ministerios de educación de la región.
Hemos hablado con un montón de personas influyentes.
Entonces, definitivamente hemos tenido un buen impacto,
pero si me preguntas, todavía hay mucho por hacer.
Porque la realidad es que la región de Latinoamérica todavía tiene un bajo acceso
a educación superior.
Gente que sale de la secundaria y hace algo más.
Y el sistema está bastante generado para que solo ciertos pocos acudan a programas de formación
certificada, académica, con el trabajo que nosotros hemos hecho y el trabajo de Cursera
y Canacademy y Udemy y tantas escuelas increíbles que respetamos y defendemos.
La realidad es que Latinoamérica todavía no está capacitando a cuanta gente quisiéramos.
Tú en España vives una realidad donde mucha gente accede a educación postsecundaria.
En Latinoamérica eso es un privilegio.
Yo fui privilegiado por tener estudios universitarios, por ejemplo.
Y lo tengo clarísimo.
Vengo de un país donde uno de cada cien va y a veces no se queda, etcétera.
Entonces, yo he querido cambiar eso.
Yo quiero que en Latinoamérica no hablemos de 5, 10 por ciento por país,
sino hablemos de 30, 40, 50 por ciento.
Si hacemos eso, transformamos a la región.
Y hay otra cosa que me encanta.
Hay un país que admiro mucho y es India por su educación,
pero también hay una presión.
Los padres en la India les dicen a los hijos desde chiquitos,
estudia duro.
Y imagínate que puedes llegar a ser presidente de alguna corporación
como el de Google o el de Microsoft o mira este tal.
En Latinoamérica nuestros padres es,
oye, me encantaría que seas un niño bueno, una niña de bien.
Es como de, porfa, no caigas en malas puntas.
La barrera aquí es más baja.
La barrera es, con que no la cagues y termines siendo un delincuente
o algo por el estilo, ya ganó la familia.
Y es un éxito.
Y es un éxito.
Entonces, siempre digo, si algo quiero cambiar, es eso.
Quiero a padres más exigentes.
Entonces, hoy no solo estoy formando profesionales,
pero si me preguntas, quiero que los padres del futuro latinos
sean más exigentes como nuestros hijos y tales para realmente empujar.
Entonces, mira qué interesante cómo pensamos en temas más macros
y no solo de qué curso vamos a dar.
Esta tecnología es buena o mala.
Me encanta eso.
Y contigo podemos hablar de eso mil veces.
Pero yo parto de, cambiamos a la región.
Que toda la gente que estudió conmigo hubiera tenido acceso
a aprender tecnología como yo lo hice.
Ese es mi mayor desafío y el gran legado que quiero dejar a la sociedad.
Mira, aquí tenemos un mensaje de agradecimiento.
Puedo aprovechar la oportunidad para darle las gracias a Cris
por la beca que me dieron hace casi una década.
Una década.
Gracias a él tengo una carrera como de, pues mira,
para que veas que hay gente agradecida.
Oye, muchas gracias.
Entonces, ¿sabes qué? Eso es lo más lindo.
Miles de personas se me han acercado y me han dicho,
yo empecé a programar en tu comunidad.
O mi primer curso de programación fue con Freddy, en Platzi.
Y cuando ves a profesionales con su casita, con su carro,
trabajando, orgullosos de trabajar en grandes empresas
y que sepas que empezaron contigo,
definitivamente es la cosa más gratificante que hay.
No podría ser otra cosa.
Si mañana terminamos Platzi, va a haber un Platzi 2
porque vamos a seguir educando.
O sea, es para lo que yo vine.
Voy a ser profesor siempre.
Mira, tengo aquí un comentario que está muy interesante.
Hablando del impacto y cambiar la mentalidad,
el mindset que hay en LATAM, ¿no?
Para ciertas cosas, sobre todo con el tema de los estudios.
Comic Sama dice, yo elegí este año estudiar informática online
por el trabajo, pero estaba entre Platzi y una universidad nacional
y viendo ofertas de trabajo a lo largo y corto plazo,
siguen pidiendo título aquí en Chile.
Y el tema del título, ¿no?
De la universidad, que por desgracia, yo creo que de forma errónea,
pues mucha gente como que los ha puesto contrapuesto, ¿no?
Como uno u otro, ¿no?
Como si fuesen una disyuntiva en la que tienes que elegir uno de los dos.
Pero no sé cómo ves esto, si crees que esto ha frenado realmente, ¿no?
Ese progreso que comentabas, porque a lo mejor ha hecho más difícil
el acceso a la universidad en algunos países, pues no gratuito, por desgracia.
O si crees realmente que, oye, mira, es normal que esto ocurra
y hay que lidiar con ello, aceptarlo con deportividad y ya está.
Yo creo que muchas empresas van a simplificar sus procesos
buscando títulos, pero también me extraña porque Chile es uno de los países
que más está contratando talento técnico
y en el proceso es una entrevista técnica,
no un diploma o algo por el estilo.
Dicho eso, y acá está el otro tema,
Chile también tiene excelentes universidades
y excelentes profesionales graduados.
Gente de la Católica de Chile,
por decir un nombre de por allá,
son excelentes profesionales reconocidos en el mundo.
Entonces también hay ciertas instituciones
que están buscando ese talento porque tienen la seguridad.
Entonces, si tienes acceso, es un extra que te puede servir,
pero también confío en los dos tipos de instituciones
y bueno, imagínate que estuvieran buscando a gente
para jugar al fútbol de forma profesional.
El proceso es más difícil y se van a pedir más cosas
y pues está bien, si quieres jugar ese juego,
pues juega ese juego.
Pero no te ensañes con ese problema
y fíjate que en estas cosas es fácil tener opiniones
porque es como de, a mí me gustaría que esto sea así,
pero luego tomas una decisión de vidas,
tomas un camino y poco importa.
Entonces pasa mucho eso en internet,
que hay momentos de la vida donde juzgamos,
me encantaría que el seguro social fuera más acá
o me encantaría que la educación sea tal, etc.
Y somos muy expresivos,
pero luego seguimos adelante
y eso ya no tiene tanta fuerza.
Sobre esto, hablando un poquito de las redes sociales,
esto que a veces comentan,
que ocurre que tenemos una opinión muy fuerte
sobre algún tema y que siempre voy blanco o negro.
El tema de la universidad, mucha gente,
pues es, no, hay que ir a la universidad,
si no, no sirves para programar.
O al revés, odio la universidad,
no iría nunca, ahora puedes programar
desde tu casa y tal.
A mí, claro, teniendo en cuenta
que has tenido que trabajar con,
no voy a decir tu archienemigo,
pero tu competidor, ¿no?
Freddy al final fue tu competidor.
Y entiendo que durante mucho tiempo,
durante estos años,
con la pedazo de empresa que habéis construido juntos,
has tenido que lidiar un poco
con opiniones tuyas, propias, ¿no?
Prejuicios que a lo mejor has construido
y que por desgracia todavía nos pasa
en el mundo de la programación,
que pues ría que es mejor que este y tal, ¿no?
Me gustaría saber cómo lidias personalmente con esto.
Linux contra Windows,
y la verdad por el estilo.
Mira que es curioso porque
tú eres un gran profesional
de nuestra industria,
haces cursos, haces contenidos,
y estoy seguro que mucha gente pensará,
oye, pero Nidu y los de Platzi
no son como competencia, ¿me explico?
Pero en la realidad,
tú y yo cuántas cervezas no nos hemos tomado
y cuando estamos en el bar tomándonos una cerveza,
son dos amigos que les encanta lo que hacen,
les apasiona,
entonces mi relación con Freddy fue la misma.
Como que en redes y tal,
él tenía una comunidad y yo tenía otra,
y como que la misma gente era de
uy, estás con X o Y,
pero la realidad es que por detrás
yo siempre he aprovechado a tomarme una cerveza
con la gente que trabaja en mi industria,
los respeto a todos,
y más que competidores,
los veo como aliados porque,
again,
quiero que más latinoamericanos tengan acceso,
oye, pues necesito,
de hecho, que haya otros 100 meals,
y de hecho,
maravilloso si hay uno así como tú en Colombia,
y en México, y en Argentina,
y los hay, ¿me explico?
pero me encantaría que haya más.
Entonces, no hay tal cosa como
tener opiniones,
aprendes a respetar
que la gente pueda expresar ideas,
y aprendes a luchar ciertos argumentos.
Yo y mi socio tenemos un montón de puntas de vista
donde nos sincronizamos,
pero en general tenemos muy clara la visión que estamos buscando,
y la otra cosa,
y esto te lo hago un poco en las redes,
en las redes es muy fácil que quede documentado algo,
y es muy fácil capturar eso,
y comentar eso.
Uh,
que Mido dijo que,
que a él sí le gustaba esto de Microsoft,
pero aquí en un video hace 10 años,
dijo que,
pues sí,
que tiene,
o sea,
yo usaba un Android hace unos años,
era muy feliz,
cuando tenían tecladito físico,
y hoy uso un iPhone,
y también soy muy feliz,
y si mañana sale algo mejor,
me voy a cambiar,
y,
y aparte de ponerle el título de Apple versus,
versus Google o tal,
que sirve simplemente para generar clickbait,
porque a la gente le encanta el conflicto,
en la realidad no somos así,
nadie va por el bar y es como de,
hola,
¿cómo estás desconocido?
Entonces,
¿qué?
¿Eres de derecha o de izquierda?
Venga,
te reviento.
Sí,
Ese es el problema,
yo siempre digo,
las cosas que tuiteamos,
se las dirías a un desconocido en un bar,
la ventaja es que en las redes no hay consecuencias,
con los conflictos que hay ahorita,
¿te imaginas?
¿Te imaginas entras a un bar y vienes y dices,
oye,
con lo que está pasando jamás Israel,
sería tonto,
es como de,
si te quiere hablar una hostia,
bienvenido,
pero de ahí,
no es tan recomendado.
Claro,
es como que además percibimos de forma negativa el cambio de opinión,
¿no?
Por lo que comentabas,
que lo cual a mí me parece como muy infantil,
a mí de hecho me lo han dicho,
¿no?
De en este vídeo decías,
es que tú hacías esto,
lo otro y tal,
y yo siempre digo,
bueno,
pero es que cambiar de opinión,
aparte de que es algo que todos tenemos derecho,
solo faltaba,
¿no?
No vamos a expresar una opinión y nos vamos a atar a ella durante los 80,
100 años que duremos,
sino que al final no es el mismo contexto,
el aprendizaje que tenemos a lo largo de los años,
y es una pena,
¿no?
Que es lo que comentas,
que lo vemos como algo negativo,
que vamos a atacar a otra persona por haber cambiado de opinión,
cuando en realidad debíamos decir,
oye,
qué bien que está dispuesto a cambiar,
¿no?
Que a cambiar ese aprendizaje al fin y al cabo.
Total,
total.
Entonces,
todos cambiamos de opinión,
y lo que dijiste es alguna vez,
puedes corregirlo,
puedes cambiar,
puedes variar,
es súper normal de humanos.
¿Sabes qué es lo que más me parece curioso?
¿Cómo también los algoritmos van recolectando todos esos puntos de
información?
En eso admiro mucho más a la nueva generación,
más van haciendo disposal de su contenido.
La nueva generación no deja tanto registro digital.
Somos los que empezamos con el internet,
los que nos encanta tener los recuerdos de hace 10 años,
hay puestos en público,
y eso al final no ha sido tan bueno.
Claro,
totalmente.
Mira,
tengo aquí unas cuantas preguntas,
vamos a ver,
para que vean,
es que me hace gracia porque ya en el chat había gente,
esto es un pulirreportaje y tal,
y nada más lejos de la realidad,
la verdad,
cuando vi en San Francisco a Cristian le dije,
oye,
vente un día,
hablamos de tecnología,
un poco de todo,
de Platzi,
por supuesto,
porque a mí me parece súper interesante.
Al final es imposible traer a alguien que no tenga un producto,
o tenga una empresa y tal,
y por eso no deja de ser interesante.
Lo digo porque me parece como,
no,
si traes a alguien que tenga que tener algo,
claro,
sí,
sí,
ya tiene un Apple.
Este es un teléfono que estoy vendiendo en esta ocasión,
así que venía todos a decirle que nada,
yo qué sé,
pero bueno,
como pueden ver,
no estamos pasando un enlace de Platzi registrado aquí y tal,
sino que al final me parece que es súper interesante.
Mira,
para que la gente vea,
porque hay una pregunta aquí que dice,
pregunta,
¿ha dejado Platzi de interesarse por sus alumnos de España?
La inmensa mayoría de eventos en directo son en horarios incompatibles con Europa.
Y yo la amplío un poco.
Ha habido,
porque sí que se notaba quizás que Platzi obviamente tenía un objetivo de introducirse en España.
Y me gustaría,
pues ampliando esta pregunta,
¿ha dejado de ser una prioridad?
¿La habéis visto muy complicado por un tema cultural?
¿O realmente sigue siendo una prioridad que tenéis ahí en el roadmap?
¿Cómo ha sido esto?
Yo me eduqué en España y le tengo un cariño gigante a ese país.
Además amo el jamón de bellota y las tapas.
Entonces,
personalmente tengo mucho respeto,
mucha admiración y mucho conocimiento del mercado español.
Cuando Platzi arrancó,
nosotros de hecho queríamos tener tres oficinas.
Entonces la oficina Bogotá-Chile,
cuando empezamos,
yo estaba en Bogotá y yo estaba en Chile.
Entonces era como de cuál de las dos elegimos.
Una en México,
que es uno de los mercados más interesantes y donde más nos quieren.
Y definitivamente tenemos que hacer algo en España,
porque otro horario,
otra cultura y todo el rollo.
Entonces imagínate que se llegó a considerar.
Y a lo largo de los años hemos hecho muchas iniciativas.
España sigue siendo uno de nuestros cinco mercados más importantes.
Y el esfuerzo es amplio allá.
Se han cambiado dos cosas.
Intentamos en algún momento hacer cosas más para la audiencia española.
Y la realidad es que aunque hay un mercado como negocio,
la oportunidad no es tan grande como parece.
O sea,
España está muy bien atendido en cuanto a opciones educativas.
Y ser una más independientemente de que nos ayudara nuestro ego de uy,
lo logramos en España,
no es tan buen negocio en general.
Y por otro lado,
hay muchos latinoamericanos en España.
Y la realidad es que podemos ser tan latinos como somos y estos estudiantes van a utilizar.
Lo mismo nos está pasando en Estados Unidos.
España y Estados Unidos son mercados gigantescos para colombianos, para mexicanos.
Entonces mira cómo yo veo a España y a Estados Unidos.
Yo no digo, uy, tenemos gringos y tenemos españoles,
sino yo digo,
hay tanta audiencia colombiana en España.
Hay tanta audiencia colombiana en Miami.
Hay tanta audiencia venezolana en España.
Hay tanta audiencia venezolana en Nueva York.
Hay tanta audiencia dominicana en Nueva York.
Hay tanta audiencia salvadoreña en California.
Entonces es muy interesante que lo veas así.
Nuestros números siguen siendo bastante saludables.
No nos verán hacer tantas campañas locales,
pero porque queremos que el mensaje sea mucho más global.
Y dicho esto,
¿qué pasó con los horarios de España?
Nosotros empezamos con una fórmula de hacer muchos streamings.
Y teníamos un streaming que funcionaba en horario para Latinoamérica
y un horario para España.
Y de repente se empezó a ver una brecha muy grande.
Era como de hacías el mismo esfuerzo
y la audiencia que se podía conectar en horario español
era muy chiquita versus la audiencia que se miraba en Latinoamérica.
Así que decidimos hacer menos.
Y también hoy los contenidos de Platzi
creemos que funcionan más asincrónicamente.
Entonces mucho del contenido es tómalo bajo demanda,
subimos nuestros videos a YouTube.
Y aunque tenemos un streaming,
mucha gente nos sigue a su propio horario.
Nos gusta mucho desarrollar audiencia más asincrónicamente
que sincrónicamente.
Y entendemos que eso puede fallar.
Entonces no ha habido un abandono.
Sí se hicieron cambios.
Y estoy seguro de que a una pequeña comunidad
que nos seguía definitivamente
ya no les damos la misma atención
que pudieron llegar a tener.
Pero sí te puedo decir que el mercado español
ha crecido año con año sin falta.
Entonces como que las decisiones sí nos ayudaron
para llegar al objetivo de llegar a más personas.
Mira, Cristian, una cosa que se comenta mucho
y la verdad es que yo lo he visto año tras año,
que siempre se habla de Platzi,
es la pregunta que deja por aquí Cristian Díaz.
Dice, una pregunta para Cristian.
Hay mucho material viejo en Platzi que es obsoleto.
¿Piensan actualizar los cursos o cómo piensan hacer,
considerando que las tecnologías se actualizan todos los años?
Acá son dos problemas.
Primero, amamos hablar de las novedades.
Y así como tú, cuando sale algo nuevo internamente dentro de Platzi,
hay que actualizar el concurso, etcétera.
La última vez te vi en el evento de GitHub.
Y mientras yo consumía de todas las novedades de GitHub,
le decía al equipo, bueno, ¿qué creen?
Hay que actualizar por lo menos estos 10 cursos y pues hay que hacerlo.
Entonces hay que hacer todo.
Hay que actualizar lo que está.
El problema se vuelve exponencial cuando ya tienes un catálogo
de muchos más cursos porque hay más que actualizar.
Entonces, a más cursos, más material que va quedando obsoleto.
Y luego hay otras cosas curiosas.
Y yo creo que podemos hacer todavía un mejor trabajo.
Y créeme que hoy estamos preocupados por hacer eso con un montón de estrategias.
Lo más práctico para el estudiante es, ya salió el curso 2023 de tal tecnología.
O si es tecnología que cambia más, como el 2023, segundo semestre, primer semestre, ¿vale?
Eso sería lo más fácil, pero no siempre se puede.
Y también grandes profesionales y grandes profesores que trabajan con nosotros,
déjame trabajar con tecnologías.
Mira lo que te decía, Angular, React, etcétera.
Es como de, de repente tú eres un gran profesor de un tema y luego cambias de tecnología.
Y es como de, oye, ¿puedo tener ese curso con ese profesor de la nueva tecnología?
Es que ni siquiera ese profesional sigue ahí, etcétera.
Entonces hay que cambiar el espectro.
Y luego hay otra cosa que es muy contraintuitiva,
pero que lo aprendes de la academia.
Sabes que hoy a veces hacemos contratos con instituciones educativas,
con gobiernos y tal.
Y la reacción es terrible cuando hacemos cambios.
Entonces es como de, en el contrato tal,
creo que ustedes iban a dar este curso de tal tecnología y tal lado.
Y tú dirías que tú les escribes y les dices, no, no, no.
Lo que pasa es que el curso ya quedó desactualizado y ahora ha salido una nueva tal.
Y te mandan al abogado que te dice, no, usted me vendió el material que hicieron en el 2019.
Yo necesito poder acceder al material del 2019.
Entonces, es una batalla que tenemos.
Igual les vamos a decir, mira, y puedes terminar esto,
pero te juro que ha sido actualizado.
Y ahí aprendes también cómo es que pasa con muchas universidades tradicionales,
que a veces también criticamos, como de, uy, el currículum está desactualizado por tres años.
Sí, pero es que se firmó a cuatro o cinco años que así va a funcionar.
Entonces, es un problema y esa es una crítica que tenemos muy clara
y por la que luchamos fuertemente para actualizar.
Creo yo, y acá está el tema de AI, creo que con todo el tema de AI,
hacer actualizaciones de contenido, ediciones de video, ediciones de materiales,
de proyectos, más masivamente va a ser una realidad.
Entonces, eventualmente ya no me va a preocupar tanto eso,
se va a resolver con tecnología.
Por ahí vamos.
Y mira, tengo una pregunta aquí muy interesante que dice,
¿qué retos enfrenta Platzi pospandemia?
¿Habéis tenido una bajada natural?
Porque a muchas empresas le ha pasado que en pandemia fue una subida increíble,
también el boom de la programación, a lo mejor os acompaño.
Yo no tengo números, pero esto es hipótesis.
Me imagino que en pandemia a lo mejor hubo un boom.
No sé si eso, ahora que ha pasado todo esto,
hubo una bajada normal o esperada de números,
pero sobre todo, ¿cuál es el mayor reto al que se enfrenta Platzi
ahora mismo en este mundo pospandemia?
Pospandemia pasó algo todavía más interesante que no hubiéramos podido predecir.
Obviamente subió la gente que quería aprender en línea.
Y lo natural era, listo, regresamos otra vez a competir.
El mundo en línea versus el mundo de ir a un campus, cosas por el estilo.
Pero hoy hablo con los campus y la realidad es que ellos no han tenido un spike de,
oye, por Dios, ahora hay más gente que quiere una maestría, que quiere una licenciatura y tal.
No, no, no. Están cayendo mucho en estudiantes también y menos gente quiere estudiar.
Y yo creo que lo que nosotros no predejimos es la pandemia, primero, nos aíslo.
Segundo, nos dio tiempo libre frente a un computador.
Entonces, muchísima gente dijo, ahora sí voy a estudiar aquello que siempre quería hacer en la vida.
Y muchas personas también se pusieron a pensar qué querían hacer, su carrera profesional.
Entonces, yo creo que la pandemia creó el momento más grande de la historia
de que la gente quisiera estudiar.
Y pospandemia, menos gente quiere estudiar.
En general.
Y no es en línea, y no es con videos de YouTube, y no es en la escuela, tal.
Es como de, no, muchos le metieron fuerza en la pandemia y creen que ese ciclo terminó
y ahora están persiguiendo oportunidades laborales.
Algunos se quieren divertir y se quieren...
Este es el año que más amigos profesionales los veo tomándose un año sabático.
Como de, necesito descansar, estoy quemado, todo muy difícil.
Y tengo demasiados amigos que ahorita en diciembre están replanteándose la vida,
la carrera, el trabajo, etc.
Entonces, hay un born post-pandemia que afecta a toda la industria de educación.
Lo que ha hecho el año 2023 particularmente difícil.
Pero vamos a siempre buscar a que nuevas generaciones y nuevos profesionales quieran reinventarse.
Entonces, hay unas por otras.
Hemos perdido a Cristian.
¡Ay, Cristian!
Cristian, te perdí.
¿Estoy ahí?
Sí, ahora estás.
Te decía que el 2023 es el año donde menos gente veo interesada en educarse.
Y eso es muy interesante como fenómeno del mundo.
Bueno, qué fuerte, ¿no?
Y esto lo estáis notando, por ejemplo, en el tema de la atención.
Estoy seguro que tenéis datos de cuánta gente hacía un tanto por ciento del curso.
Es una cosa que habéis visto que ha ido decreciendo,
teniendo en cuenta que la irrupción de redes sociales como TikTok, ¿no?
Que al final lo que quiere son pequeñas píldoras de 15 segundos, 30 segundos.
¿La habéis notado o no?
Es curiosidad mía propia, ¿eh?
Hay un problema y es que veamos el éxito de aprender con el impacto de la dopamina
que nos pueden dar las redes sociales.
Porque la realidad es que hasta yo me meto a TikTok y veo 10 videos que me explican algo
y es como de, pues ya está, Cristian.
Tú también puedes construir ese mueble solito.
¿Has visto 5 videos de TikTok?
¿Por qué no?
Pero la realidad es que si quiero construir un mueble,
tengo que tener experiencia, tengo que aprender un poquito más de carpintería,
¿valdría la pena hacerme un curso más fuerte, leer un libro, etcétera?
Entonces, como humano, yo creo que necesito la misma atención y esfuerzo
para aprender una nueva habilidad.
Y podemos mejorar eso para que cada vez te esté más comprimida.
Pero la dopamina me llega más con un par de videitos de TikTok
que con hacer algo.
Entonces, lo que está haciendo es que más personas se emocionen,
pero que no hagan.
En el mundo digital, eso significa que hoy tenemos a muchos profesionales
que están adquiriendo intereses nuevos en nuevas tecnologías,
en nuevos proyectos, pero eso no significa o se refleja
en que realmente se estén volviendo profesionales en esas áreas.
Lo que me lleva al tema de inteligencia artificial.
Y eso creo que te lo dije en San Francisco.
La segunda preocupación más grande que tengo en este momento es ir a hackatones,
hoy, de mucha gente joven, programando con nuevas tecnologías,
creyendo en el mundo de AI y ver muy poca presencia de latinos y de hispanos
en estos eventos.
Porque estos eventos no solo requieren pasión,
pero además bases muy fuertes de matemáticas, de estadística,
de muchísimas áreas fuertes que cuestan trabajo desarrollarse
y donde en la región particularmente latinoamericana nos está yendo muy mal.
Los resultados de las pruebas PISA,
estas que dicen cómo estamos en matemática y tal,
es una bajada terrible.
Entonces, la realidad es que los latinos cada vez somos peores para las matemáticas.
Y mucha gente dirá,
no, pero el celular te resuelve cualquier problema.
Sí, pero si luego quieres aprender y desarrollar modelos LLM,
esas cosas más difíciles,
de hecho, me encantaría que lo haga gente que es muy buena
y tiene mucha profundidad en materia y no los estamos generando.
Mira, hablando un poco de esto de los latinos,
de la falta de representación que a veces tenemos en muchos sitios,
una cosa que, no sé, seguro que tienes una opinión al respecto
y que lo has tenido que vivir, incluso puede que en primera persona,
es algo que además compartimos 100% españoles, argentinos, chilenos, uruguayos, etc.
O sea, hablamos de fútbol que entonces es un poco diferente.
Pero lo que sí que nos pasa muchas veces es como que no nos valoramos,
que quizás el hecho de no asistir a esos jacatones es por una falta de autoconfianza
o de autoamor, ¿no? Porque somos como que nos comparamos muy fácil,
siempre nos comparamos a mal, ¿no?
Como que nosotros somos peores, que es que yo no puedo, es que no sé qué.
Entonces, me gustaría saber cuál es tu opinión sobre este sentimiento
tan hispano-latino que tenemos, ¿no?
De hacernos de menos y especialmente cuando nos comparamos con una comunidad anglosajona
que incluso creadores de contenido y seguro que incluso escuelas, ¿no?
Que a veces dicen, no, es que el contenido en inglés es el bueno,
es que esto es lo mejor porque está en inglés y el español no está tan bien.
Yo creo que son dos cosas porque, por un lado, la realidad es que hay idiomas
que tienen más contenido avanzado y tienen el contenido en glasajón
es el lenguaje universal del research and development.
Los lenguajes de programación están hechos en inglés, no en español.
Entonces, sí hay un tema de que hay predominancia de este idioma en el mundo.
Pero que eso sea mejor es cuestionable porque la realidad es
un español que haya escrito un paper de inteligencia artificial muy potente en inglés
lo pudo haber hecho incluso mejor en español porque era su lenguaje nativo, ¿me explico?
Pero muchas veces el paper se escribía en inglés porque esos eran los incentivos.
Entonces, la institución académica o el research o incluso la revista
donde se publicó lo necesitaba en inglés.
Imagínate lo que va a pasar ahora con inteligencia artificial.
Lo van a escribir en español y igual lo van a publicar traducido con chat GPT.
Todos perdemos.
Por un lado, ese tema.
Y segundo está el tema de sentirnos de menos.
Es muy real.
El síndrome del impostor para los latinos es más fuerte.
Pero porque nos cuesta ver representación.
¿Hay algún CEO de alguna empresa de tecnología de background latinoamericano?
No.
¿Hay algún CEO de background de la India?
Uy, empecemos a contar.
Hay alguno de Sudáfrica, de Asia, etc.
Hay muchos ejemplos.
Entonces, la realidad es la representación importa.
Y conforme veamos más de esos modelos, más gente va a querer apoyar.
En mi caso, lo he visto con emprendimiento.
El hecho de que fundadores como nosotros y otros más latinoamericanos hayamos hecho un esfuerzo.
No solo por emprender, sino por contar nuestra experiencia.
Que genera modelos a seguir y más gente se anima.
Y eso creo que es súper importante.
Total.
Darle visibilidad.
Yo cuando hace unos años, yo a Guillermo Raus, que es el CEO de Vercell,
lo conozco de hace mucho tiempo.
Y cuando le hice la primera entrevista, me acuerdo que un montón de gente se quedaron como
carajo, yo no sabía que este hombre era argentino, ¿no?
Porque habla muy bien inglés y todo el mundo se pensaba que era de Estados Unidos.
Y es eso, ¿no?
Lo que dices tú.
Cuando luego te enteras de la historia, que es una persona que es de Argentina, de Lanús,
que es autodidacta, que tal, pues es lo que dicen, ¿no?
Poder tener un reflejo muchas veces que al final puedes aprender de ello.
Oye, si esta persona lo logró, ¿por qué no lo puedo hacer yo?
Incluso en vuestro caso, ¿no?
Crear la escuela tan grande como Platze de Latinoamérica, entre Freddy y tú,
como de la nada, ¿no?
No de la nada, de mucho trabajo, pero como este impacto tan grande mundial y hasta el
otro lado del charco, ¿no?
Y la otra cosa que te pones a pensar es que seamos una escuela nos hace enseñar todo
y ser muy transparentes con cómo hacemos las cosas.
Pero otros profesionales no se pueden dar ese gusto.
Rauch Ibercell es un buen ejemplo.
Él es muy orgulloso de dónde viene, él comparte esto, pero la realidad es que también él,
su principal objetivo es resolver problemas técnicos.
Entonces, no puede todo el tiempo tener eso.
Y sabes que el caso de él me ha aparecido en conversaciones junto con otros que me dicen como de,
uy, me encantaría que esa gente diga más de dónde viene, de dónde son y tal.
Y yo es como de, sí, pero es que también hay gente que está trabajando.
Es difícil.
Claro.
Yo me identifico como un latinoamericano trabajando en tecnología, pero también mucha gente me dice,
¿por qué no dices más que eres guatemalteco?
Y lo digo.
¿Cómo empecé esta entrevista?
Siempre lo digo.
Pero la realidad es, uno nunca va a quedar bien con todo el mundo.
Si alguien se acaba de sumar a este video hace 10 minutos, es como de,
ay, ¿por qué no dices dónde eres?
Me explico porque no dan oportunidad de ver el concepto completo.
Entonces, necesitamos más representación y la representación no solo es mostrando los casos,
pero también es que seamos más.
Porque la realidad es que hay un español y un par de latinos en muchas de las empresas de tecnología que vemos,
pero son dos o tres.
Y cuando les preguntas, como de, ay, ¿cómo es ser latino?
Y dice, ah, no importa.
O sea, es como de, hay 500 extranjeros acá.
Y te juro que a nadie lo miden por de dónde vienen.
Lo miden por el performance que tienes.
Entonces, mi obligación es creer que soy bueno, salir adelante.
Y por el otro lado, hay un momento, hay un aha moment para los profesionales de tecnología
en comerciar en latinos y hispanos.
Y es cuando, de repente, logran un puesto o logran una promoción y es como de, uy, ¿será que voy a poder tal?
Y de repente se dan cuenta como de, oye, no solo soy suficiente, sino trabajo más duro, soy más incidente, etc.
Como me costó más, probablemente por muchas barreras mentales que yo me puse, de hecho terminé siendo mejor.
Y eso es muy gratificante.
Eso está bien.
De hecho, hay un montón de unicornios en Argentina.
Argentina, justamente yo creo que porque pasa eso, ¿no?
Que tienen tantas dificultades, tienen tantos bloqueos, tantos problemas, que se esfuerzan tanto que luego salen como disparados, ¿no?
Y como AU0, Vercell, bueno, Vercell no es Argentina exactamente, aunque el grado sí.
Pero bueno, que hay un montón de historias de Argentina que son muy, muy interesantes.
Argentina fue uno de los mercados que más se desarrolló en tecnología en la última década.
Y de lejos te puedo decir de que la próxima década vamos a ver muchísimos nombres colombianos que también vienen con un legado.
Y ahí, ahí pierdes tu cuerpo español, yo como guatemalteco, etc.
Trabajamos duro, somos gente muy bonita y muy buena y tal.
Pero no creo que estemos trabajando con la misma fuerza o con la misma camiseta que han tenido los argentinos la última década o que hoy tienen los colombianos.
Y simplemente por fenómenos económicos, macros y políticos que tuvieron, que les dan mucha más fuerza.
Así que eso también lo vamos a ver.
En 10 años hablaremos del fenómeno de los colombianos y lo mucho que hicieron.
Y eso va a ser muy interesante.
Ahí dejamos, lo pondremos, que alguien haga clip de esto que se lo recordaremos a Cristian.
Mira, tengo un comentario aquí que me hace bastante gracia porque dice
¿Pero qué tanto habla del mercado latinoamericano pero por qué termina metiendo palabras en inglés?
Bueno, hay que decir que Cristian vive en San Francisco, en Estados Unidos.
Pensad que su día a día es en inglés y que ya lo tiene demasiado en el lenguaje.
Yo creo que esto es totalmente normal.
Sí, es 100% normal.
Yo fui a España a estudiar en inglés.
Y me acuerdo que me enseñaba con españoles y me dice, tío, ¿qué estás en España?
Y le digo, sí, aquí en Barcelona voy a una universidad donde me enseñan inglés.
¿Y sabes cuántos españoles hay ahí?
Uno.
Entonces, la realidad es, soy bastante global, tengo que manejarme multidiomas, tengo que manejarme con muchas culturas, mi acento se ha neutralizado, mi jerga se ha neutralizado y también me adapto.
Estoy hablando contigo, entonces de repente como que, pum, bajo el diccionario español y digo, listo Cristian, no vayas a decir ninguna gilipolleza por acá, etc.
Y vas por ahí, ¿no?
Total, o sea, sí, la verdad es que no sé por qué muchas veces a la gente le molesta tanto cuando dices, joder, estamos haciendo aquí un contenido en español porque nos salgan unas cuantas palabras.
Ya ves tú, tampoco es para tanto.
Mira, sobre esto.
Además, le decimos javascript, le decimos iphone, le decimos, usamos demasiado lenguaje anglosajón ya en la vida de día, no hay de otra, hay que aceptarlo.
Total, para terminar con el tema de Platzi, hay un tema que mucha gente me ha dicho, pregúntale sobre esto, de hecho, la verdad, en Twitch hay un montón de comentarios positivos, pero hay gente, ¿no?
Que tiene como comentarios negativos, como por ejemplo Raúl, con respeto, ¿no?
Con todo respeto, Platzi no ayuda a la educación por el motivo de que se monetiza usando material de mala calidad y cobra por él.
Debería devolver el dinero a sus seguidores.
Pero bueno, es un ejemplo de que sí que hay cierto, o yo percibo o veo de vez en cuando cierto hate a Platzi, no sé si por material, también porque he visto que había gente que no estaba muy de acuerdo con la forma de promoción, de marketing de Platzi,
porque dicen que es muy, como muy baitero, ¿no? De intentar vender ahí la idea y tal.
Entonces, no sé cómo tú personalmente percibes ese hate, si es algo que dices, oye, pues me lo he tomado, hemos aprendido de ello, o mira, no estoy de acuerdo con lo que dicen.
No sé, me gustaría saber tu opinión, cómo lo percibís y cómo lo tratáis.
Definitivamente medimos fuertemente esto por todos los canales, desde internamente tenemos un análisis claro de la marca.
La reacción de la marca sigue siendo bastante positiva y estamos muy contentos con ello.
Bueno, clasificamos mucho de dónde vienen los comentarios.
Hay mucho comentario negativo, pero también sin autor.
Está muy de moda también, particularmente en Twitter, hoy las cuentas anónimas.
Y en general no tengo nada en contra de la cuenta anónima, excepto cuando su modelo de crecimiento tiene que ver con hate.
Y eso sí lo hemos notado como fenómeno.
Hay mucho retuiteo al odiar a marcas.
Hay mucha expansión de ese tipo de cosas.
Y creo que ha pasado particularmente en los últimos años, particularmente con Twitter.
Entonces, lo analizamos.
Atendemos cada comentario negativo que recibimos.
Lo validamos.
Oigan, si están hablando mal de un curso.
Por ejemplo, si alguien nos dice, Cristian, tal curso está desactualizado, esto es malo, bla, bla, bla, devuélvame mi plata.
Es como de, si te estoy fallando, I'm going to do it.
Y segundo, lo voy a corregir.
El problema es cuando son críticas mucho más abstractas, sin detalles ejecutables.
Y además de no estudiantes.
Y eso nos pasa también un montón.
Como de, yo tome todos los cursos de Platzi, todos son malos y tal.
Y te juro que los buscas en el sistema y no existen.
Es como de, no están, etc.
Entonces, eso también pasa.
Es como, es muy fácil hacer esa crítica.
¿Qué nos estamos preocupando en este momento?
Actualizar mejor nuestros cursos.
Mejorar mucho nuestra experiencia móvil.
Hacer muchos más alianzas con proveedores para hacer mejores cursos.
Y también salir a buscar mejores profesionales para dar nuestros cursos.
Escalamos a muchos cursos.
Y darle mantenimiento a tantos cursos es difícil.
Por el otro lado, también Platzi ha crecido en un área que no nos esperábamos.
Y es lo de enseñar inglés.
Entonces, como proyecto, hace cinco años, éramos una escuela principalmente de tecnología.
Hoy somos una escuela muy fuerte de inglés.
De inglés técnico y de tecnología.
Y en esa área estamos ayudando a muchas personas.
Entonces, también parte del costo de eso es que a veces no tenemos tanta profundidad.
Eso también es difícil.
Nos hablan mucho de nuestros cursos avanzados.
Como, quiero este curso avanzado.
Pero la realidad es que muchos requests de cursos avanzados son más bien solicitudes personalizadas de consultoría.
Necesito un curso avanzado de cómo conectarme con el API de WhatsApp utilizando un API que yo programé y tal, tal, tal.
Y como no lo tienen, tal.
Pero digo, eso no lo tiene nadie.
Tú no quieres un curso.
Tú quisieras pagar unos pocos dólares por una consultoría y eso es un poco más difícil.
Eso me pasa a mí también.
Que me dicen, no, quiero un curso que sea específicamente de un e-commerce que está hecho con esto, con esto, con esto.
Y dices, bueno, a ver, es que parece que quieres que te solucione tus problemas.
No un curso avanzado.
Y luego más con una nota personal.
Y eso también lo he aprendido con muchos otros emprendedores.
Pero triunfar también como latinoamericano es difícil.
Porque la manera como nosotros generamos y empujamos la envidia es diferente.
Incluso me pasa a mí.
Cuando veo a gente latina triunfando, mi primera reacción no es, oh, por Dios, qué increíble.
Pongamos la camiseta.
Si no, ¿qué habrá hecho para llegar ahí?
Algo habrá hecho.
Algo habrá hecho.
Entonces, tengo la piel bastante, I have a tick skin, la piel gruesa con respecto a esto.
Y le ponemos mucha atención a todos los comentarios.
Para nuestros estudiantes, lo que más les pido es ayudarnos a profundizar para tener cosas ejecutables.
Entonces, los cursos de plan sistemas actualizados.
Eso no ayudan tanto a, oye, me encantaría que actualicen el curso de GitHub porque ayer anunciaron en el GitHub Universe.
Y pues, ¿dónde está el nuevo curso?
Y, ¿sabes?
Es totalmente normal el request.
Tú y yo también podemos explicar lo que significa hacer un curso y que no va a pasar de la noche a la mañana.
Maybe con contenido de inteligencia artificial y tal, pero lo que pasa es que para la creatividad, y enseñar tiene mucha creatividad, necesitas horas humanas.
Y eso toma tiempo.
Entonces, la paciencia es un buen recurso.
Y aprendiendo.
Hemos tenido muchas épocas en Platzi.
Esta época y este año ha sido también de mucho aprendizaje.
Y me lo tomo con una pizca de sal.
Gracias a vos por preguntarnos.
Y creo que yo y mis socios, si alguien nos llega a preguntar de eso, seríamos súper transparentes de qué estamos haciendo en la empresa,
cómo lo vemos internamente, y también cómo personalmente nos puede o no afectar y qué hacemos al respecto.
Muy bien.
Bueno, oye, pues cambiando un poco de tercio, voy a comentarte algo.
Vamos a ver una pantalla.
A ver si, no sé si tienes acceso a la pantalla.
Puedes ver, ¿no?
Lo que estoy compartiendo.
Buenísimo.
Mira, es una web que se llama Web3 is going just great, ¿vale?
Y donde pone todo el dinero que se está perdiendo con estafas de blockchain, Web3 y todo esto.
No todo es así, obviamente, pero lo que quería comentarte,
yo sé, Cristian, que era bastante creyente, ¿no?
Del blockchain, Web3 y todo esto.
¿Ha cambiado tu percepción?
¿Crees que se ha pausado o todavía sigues apostando por ello el día de mañana?
La tecnología es interesante, pero otra cosa no.
No sé, ¿cómo está a día de hoy el Cristian de blockchain?
Yo siempre fui muy promotor de la tecnología cripto.
Nunca me gustó tanto el nombre Web3.0, entonces tampoco lo uso tanto.
Más porque como que Web3 ya había existido un poco como en discusiones de la WC hace muchos años.
La WC, pero sí hubo un punto pivotal en cuanto a mi relación con cripto y fue el fraude masivo que hizo FTX y Sam Bankman,
que honestamente espero que se pudiera en la cárcel y qué tipo más malo que existe.
Que hayan existido personas como él definitivamente es el momento más cruel de esta industria.
Habían riesgos y habían errores y habían fallos, pero yo no creo que nada haya sido peor para la industria que eso.
Y también porque inicialmente tampoco parecía que iba a ser responsable.
Yo pasé por el campus de Stanford y vi cómo la policía estaba protegiendo el hogar de sus padres donde lo tenían en House Arrest.
Y yo decía, pero no, este es un delincuente.
O sea, esta persona le hizo daño a una industria, a un conglomerado.
Entonces creo que desde ahí he tomado un poquito más de pausa para entender el tema, para enseñar el tema.
Creo que la tecnología sigue siendo muy válida.
Y hay profesionales que fueron creados por la industria cripto, que por sus skills técnicos están siendo muy valiosos,
tanto en desarrollo de software como de hardware, hoy con todo lo que está pasando con inteligencia artificial.
Si tú eras de los que montaron servidores para minar bitcoins, amigo, te necesita el mundo para que hoy ayudes a optimizar el LLNs.
Así que me gusta esa teoría de que cripto se hizo para que tuviéramos buena infraestructura para AI.
Y se le puso un incentivo económico.
Nunca promovimos inversiones, nunca empujamos contenidos de la industria cripto.
Y yo incluso contaba noticias o hacía mis segmentos de criptocositas, como llamaba la sección de tal.
Yo siempre tenía un mensaje.
Es más, el equipo me hizo tres videos donde el video empezaba y decía, estos no son consejos de inversión, etc.
Entonces, es como que tuve muy clara esa línea, pero de repente vi que el mundo se puso más confuso.
Vas a ver excelentes profesionales del mundo cripto, tener un gran impacto en la sociedad.
Ha sido una buena escuela.
Y también creo que va a dejar ciertas bases para muchas innovaciones en fintechs y el mundo bancario digital del futuro.
Pero va, necesita un mejor branding y necesita una nueva etapa y necesita tiempo porque lastima a mucha gente casos como este.
Claro, es que Allout dice, recordatorio, Ponzi usaba el correo postal, no criptos.
La industria no tiene la culpa.
Y es verdad.
De hecho, yo creo que estamos todos de acuerdo aquí que la tecnología detrás de blockchain es súper interesante.
Seguro que tiene usos, pero que por desgracia y por el branding, que justo es lo que dice Cristian, el problema, el daño que ha hecho a la reputación.
Casos como lo de FTX o el colapso de Terra, este tipo de cosas, al final, es sobre la reputación, no sobre la tecnología.
Y obviamente el problema es lo que tú dices.
O sea, estafadores hay en todos los sitios.
El problema es que se metieron demasiados en esto, ¿sabes?
Y aprovechándose de ese hype, el problema es que ahora la gente lo va a ver con ojos reticentes, ¿entendéis?
No es un tema de que estemos en contra de ahora de repente en esto, sino que sigue siendo igual de interesante la tecnología que hay detrás.
Habilitado y habilitará un montón de cosas.
Yo sigo diciendo que leerse el paper de Bitcoin y el paper de Ethereum es un regalo.
Y te juro que cuando lees esos papers, si solo lees esos papers y no sabes nada de cripto y no sabes eso,
te juro que no sales y dices, uy, tengo que comprar cripto, me voy a hacer plata.
No, sales y vienes y dices, qué buenas ideas técnicamente.
Imagínate que usemos esto para X o Y problema.
Entonces, las soluciones técnicas eran muy buenas.
La escala creo que fue lo que nos dio muchos más desafíos.
Ahí está.
Pues mira, tengo preguntas también en Instagram.
O sea, es increíble.
En Instagram me han mandado como 110 mil millones de preguntas.
Así que te voy a intentar hacer un poco las mejores, ¿sabes?
Bueno, hay una que muy buena.
¿Cuándo es el próximo 72 horas gratis de Platzi?
¿Cuándo es el próximo 72 horas de Platzi?
Hostia, spoiler, ¿eh?
Esto es muy fácil.
Esto es muy fácil.
Si quieres 72 horas de Platzi para tal, mándame un DM y te doy el acceso, pero me tienes que terminar un curso por lo menos.
Es como de que vaya, ¿eh?
Así que si me mandas un DM por Instagram y quieres acceso, algo me inventaré.
Y no tienes idea cómo sufrimos con la gente que solo estudia en Platzi cada seis meses porque 72 horas tarde, etc.
Es como de, oye, tú eres una persona dedicada.
Imagínate si haces esto parte del ser.
La otra cosa que no sé si sabes, Miu, es que tenemos muchos cursos gratis.
O sea, Platzi tiene varios cursos abiertos.
Y la mayoría de cursos puedes tomar las primeras clases también si necesitas una suscripción.
Entonces, la realidad es que el contenido está más abierto de lo que crees.
Entonces, tengo estudiantes que me han enseñado.
Es como de, oye, no puedo pagar la suscripción.
Así que vi estos 50 videos del canal y he aprendido esto.
Y entonces, pues, oye, esta gente, hay que ayudarla, ¿no?
Está dedicado.
Nos dio más que dinero su tiempo y eso lo valoramos un montón.
Dice Ariel Galvez, dice, ¿por qué las soft skills te hacen llegar más lejos?
Yo no creo que las soft skills te hagan llegar más lejos.
Yo creo que tener más skills te hacen llegar más lejos.
Y mucha gente, particularmente perfiles técnicos, no venimos bendecidos con soft skills.
Entonces, está bueno reforzarlo.
Vale.
Dicen por aquí, ¿cuál fue el rato más grande que tuvieron cuando hicieron Platzi?
Yo entiendo si, sobre todo, sobre cuántas horas le echabais al día cuando estabais trabajando en Platzi.
Normalmente sabemos parar.
En el sentido de, podemos hacer jornadas largas.
Empezar a las 6, 7 de la mañana y que sean las 8, 10 de la noche.
Estamos cenando y seguimos hablando de trabajo.
Pero también ahí empieza como de, ya, chaparemos.
¿Cómo está la familia? ¿Cómo van los amigos?
Pero mira esto.
Yo me acuerdo cuando hice una actualización de foros del web.
Por ahí 2003, 2004.
Que se me ocurrieron algunas ideas, las diagramé en una libretita y luego me puse a programar un viernes por la noche.
Y a punta de Red Bull y un par de siestas por acá, el lunes en la mañana lancé ese request.
Y luego creo que dormí como tres días seguidos.
Y yo tenía 20 años y era maravilloso.
No se lo recomiendo a nadie.
O sea, no hagan eso.
No es bueno.
Pero si alguna vez tuviera una oportunidad de hacerlo, qué bien que se siente haber podido y haber aprendido lo bueno y lo malo de esa experiencia.
Claro.
Y también hay momentos para todo.
Yo creo que es algo que no es sostenible en el tiempo.
Que a lo mejor es un fogonazo que puedes hacer en algún momento, sobre todo cuando eres joven.
Pero no es una cosa que vas a poder vivir así toda tu vida, ¿sabes?
Que es irreal.
Oye, hay una aquí muy buena que Daci, Dani Guilera, dice, si tuvieras, esto es un poco de emprendimiento además.
Que al final es bastante emprendedor.
Estás en la cuna del emprendimiento tecnológico.
Estás en San Francisco.
Y mucha gente a día de hoy quiere emprender.
Tiene ideas de startups y tal.
Y esta pregunta me parece muy buena.
Si tuvieras que volver a empezar y solo tuvieras 5.000 dólares de capital, ¿qué harías?
¿Cómo empezarías?
Ojo, ¿eh?
Has visto cómo era buena, ¿eh?
Has tenido que pensar aquí.
No, es una buena pregunta.
¿Tú no tienes eso y no vas a tener más?
¿O tienes eso ahorrado y tal?
Porque, mira, acá está lo interesante.
Yo creo que con menos de ese presupuesto, yo me fui a pasar tiempo a San Francisco hace algunos años.
O sea, antes de decir, mudarme para allá, yo simplemente llegué, me pagué el hotel más barato.
Que, by the way, son medio peligrosos porque, por muchas razones, tengan cuidado.
Pero lo hice, me quedé un mes, quedé un montón de eventos, un montón de meetups, conocí gente, contactos, me inspiré.
Y eso eventualmente se convirtió en un negocio.
Entonces, depende.
Si quieres invertir en ti personalmente, o si es como de, esta es mi apuesta, esto me quiero ganar la vida, tengo qué tal.
No lo sé.
Creo que mi respuesta seguiría yendo que pasaría tiempo en San Francisco.
Es la ciudad donde más he aprendido y es más la ciudad donde más valor obtengo por pertenecer a esa sociedad.
¿Crees que todavía a día de hoy San Francisco, hay una frase que está muy de moda en Twitter que es
We are back, we are so back, ¿no?
De que estamos de vuelta, de que realmente ha vuelto a reactivarse el mecanismo de San Francisco, de startup y tal.
¿Cómo lo ves?
¿Realmente crees que San Francisco es de nuevo, ha recuperado esa actividad, esa magia incluso, que había tenido años atrás?
La tiene maximizada más que nunca.
Con inteligencia artificial, con longevity, vivir más años, todo lo que tiene que ver con Gentech y con Climatech.
Es el centro de esas tres industrias y es la casa de la mayoría de empresas de software que importan.
O sea, inteligencia artificial, vivir más y cambio climático.
O bueno, más que cambio climático, cambio climático.
Esas serían las tres apuestas.
Esas son las tres apuestas.
Y de esos tres temas te encuentras unos 100 meetups por semana.
Dime dónde existe eso en otra parte del mundo.
Me encanta cuando la gente viene y dice, vamos a hacer el Silicon Valley.
Digo, ¿para qué?
Se creó, funciona.
A veces tiene sus días malos, pero ahí está.
Decías de que te irías a San Francisco, ¿no?
Pero, ¿qué es lo que le recomendarías a alguien, por ejemplo, ir a meetups?
¿O crees que hay en algún círculo o en algún sitio donde realmente se maximizan estas oportunidades para llevar a las...
O sea, ¿por dónde empezaría una persona?
Porque a lo mejor no conoce a nadie, se va a San Francisco y dice, bueno, ¿y ahora qué?
Eso te diría.
Yo sí me fui de que agarré un avión y llegué, pero yo hago esas cosas.
Yo me fui a Japón un día con una maleta y un par de... y tal.
Y me fui a aprender japonés y a aprender la cultura y tal.
Siempre se me ha dado eso.
Como de, uh, quiero aprender tal cosa.
Hace unas semanas quería ir a la final de World of Legends y me fui a saber cómo entro.
Y entra ahí.
Yo soy así.
Yo me propongo cosas muy locas y las no veo.
Pero dicho esto, hoy San Francisco no te daría esa oportunidad.
La realidad es que tú tienes razón.
Si hoy simplemente llegas y no conoces gente, no sabes a dónde ir, la puedes pasar muy mal.
Entonces, recomendaciones.
Vuelvete más local.
Lee medios locales.
Sigue a gente local que está haciendo cosas por allá.
Averigua cuáles son los meetups.
Conéctate a las comunidades virtuales de todos estos eventos.
Haz mucha capa digital para que de repente cuando llegues haya mucha gente allá que diga,
uy, quiero conocer a este chico que conozco de la internet.
O esta chica que conozco de la internet.
Creo que eso es más importante que cualquier otra cosa.
Entonces hay que hacer un trabajo previo.
Y dato curioso, el San Francisco Crónico lece el periódico de San Francisco.
Yo creo que estoy suscrito a ese periódico desde hace como 15 años.
Pero llevo viviendo ahí nueve años.
Entonces, cosas locas que hice en la vida es que algún día quiero ser parte de otra comunidad,
¿cómo aprendería de ellos?
Leamos sus noticias.
Esto lo hago mucho, ¿sabes?
Recuerdo que el año pasado estuve bastante por Madrid y pues era de que todas las mañanas leamos el país.
¿Cómo está pasando?
Cuando llegué, entendía mucho, tenía bastante contexto.
Mira, hay una pregunta muy buena que tiene que ver con emprendimiento y con tus orígenes también, ¿no?
Que Kadri 15 dice, ¿cómo pudo desarrollarse?
¿Cómo pudiste llevar adelante la idea de mejorándola si la economía de tu país estaba por los suelos, ¿no?
¿Cómo lo lograste?
¿Cómo llegaste?
¿Tienes algún secreto?
O mira, directamente tuviste suerte o una mezcla de...
Amo la frase que dice una amiga que es Lola y es,
la suerte sí existe y la reparten todos los días a las 5 de la mañana.
Y lo otro es el éxito de la noche a la mañana, 10 years on the making.
O sea, que durante 10 años lo estuvieron haciendo.
A ver, la realidad es, yo me formé aprendiendo de desarrollo de negocios, diseño, marketing.
Me formé como desarrollador.
Tuve la suerte de ir a un buen colegio, de arrancar ciertos estudios universitarios,
de ser muy autodidacta, de ser extremadamente curioso.
Yo siento que mi principal fortaleza es que soy extremadamente curioso.
Y honestamente, esto que dice de que su economía está por los suelos,
es que, pues, no son cosas en las que uno piensa.
O sea, pocas personas van por el mundo como de,
hola, represento a España y nuestro Producto Interno Bruto está por acá.
O vengo de tal cosa.
Cada quien es una historia.
Y la realidad es que no puedes juzgar a un país por completo y a su gente.
Cada quien es un mundo y hay muchas oportunidades.
Yo tuve la suerte de aprender tres idiomas en el colegio.
Entonces, creo que tenía ventajas económicas dentro de la sociedad,
pero más importante era extremadamente curioso.
Y tengo la ventaja de que vengo de una economía chica.
Entonces, como que tienes mucha ambición naturalmente.
Entonces, yo nunca quise resolver los problemas de Guatemala.
Yo quería resolver los problemas de la región.
Porque era como de, acá hay un mercado, pero tiene que haber un mercado más grande.
Y por eso fui por Latinoamérica.
A veces me sorprende, ¿no?
Que, y es una pena porque obviamente, esto yo me lo encuentro, ¿no?
Que mucha gente me hace este comentario.
Ah, tú es que no tienes ni idea porque tú vives en España y yo estoy en Venezuela.
Que yo tengo familia en Venezuela y sé la situación que hay.
Pero bueno, me dicen, es que tú no tienes ni idea porque tú tienes suerte.
Por eso tú llegas a donde está.
Me han dicho de todo.
Desde, tú tienes suerte porque haces desarrollo web, porque tal, ¿no?
Y es el hecho de cómo a veces nos ponemos, son realidades, pero que no podemos controlar.
Porque es incontrolable ya de dónde has nacido, qué dinero tienen tus padres,
la situación en la que se encuentra la política y tal.
Y cómo eso, aun teniendo razón, lo ponemos a veces como algo que nos evita avanzar
y a concentrarnos en lo que sí que podemos controlar, ¿no?
Y a quejarnos tanto de incluso culpar que es eso exactamente lo que no...
Que obviamente es una dificultad añadida, por supuesto.
Y es lo que dices tú, que hay veces que puedes estar en un país que...
Estados Unidos, ¿no?
Que dices, ah, tú has tenido suerte en Estados Unidos.
Bueno, pero tú no sabes.
Igual mis padres, los dos, murieron cuando era pequeño, ¿no?
Es tan complicado a veces hacer un valor personal solo y simplemente por a nivel de país
o a nivel de lo que haces y dejas de hacer, que es verdad que es muy peligroso
porque al final te estás autoboycoteando.
Yo siempre digo que hay que tener mucho cuidado con iniciar conversaciones
donde parece que estás buscando terapia y no iniciar una conversación.
Entonces, cuando lo vuelves tan personal, como de...
Imagínate, Midu, nuevamente voy a la historia del bar que acabo de conocer.
Es como de, oye, Midu, ¿qué tal? Mucho gusto.
Bueno, deja que te cuente.
Yo vengo de Guatemala y tengo mi historia y esto, ta, ta, ta, etcétera, ta, ta, ta.
La realidad es que el 90% de las personas no van a ver eso como una conversación favorable de,
oye, qué interesante, por favor, hablemos de tecnología ahora que me contaron tu historia.
Y la gente no lo ve.
Entonces, es una carga.
Y yo sé que cada quien tiene historias buenas y positivas,
pero si lo que quieres es el desarrollo de una relación profesional
o incluso empezar una amistad o algo,
hay muchos más temas más interesantes que pueden generar mejor empatía que eso.
Y piensa en terapia porque definitivamente es el camino más correcto para encontrar esas cosas.
Mira, tengo aquí una pregunta que dice
si crees que la inteligencia artificial va a reemplazar a los profesores
y academias como Platzi.
¿La inteligencia artificial viene a acabar con Platzi?
¿O Platzi va a utilizar inteligencia artificial y va a eliminar a los profesores?
¿O cómo ves esta sinergia con la inteligencia artificial?
En diciembre del año pasado hicimos nuestra primera hackathon interna
en temas de inteligencia artificial.
Y la realidad es que la empresa usa mucho inteligencia artificial
en nuestros procesos internos, performance reviews,
tienen un filtro de eso,
tenemos una herramienta dentro de nuestra app
y en nuestro sitio también
que te puede recomendar rutas,
un asistente que te puede acompañar,
como están pasando con muchos otros proyectos.
Inteligencia artificial va a ser muy importante
elevar superpoderes a todas las empresas.
A nosotros no lo está dando,
a nuestra gente no lo está dando,
a mí me lo está dando.
Hoy ya trabajo de forma diferente.
Mi relación con el teléfono ya cambió.
Ya no es voy a googlear o voy a mandar un mensajito,
sino hey, hey, Siri, chat GPT,
P, Meta AI y todos estos que hay,
ayúdenme con esto.
Ya cambió.
Y creo que mucho contenido va a estar mejor personalizado
gracias a inteligencia artificial.
Pero me rehuso a crear,
a pensar que los creadores van a ser reemplazados.
Porque la inteligencia artificial al final lo que va a hacer
es darnos una versión promedio del colectivo humano.
Entonces, sí, hoy puedes ir a chat GPT y decirle,
¿me escribes un curso de tal cosa, etcétera?
Y el curso va a estar bueno y va a ser promedio también.
Pero va a haber un creador por ahí.
Y espero que esos creadores hagan cosas con nosotros,
que estoy seguro va a encontrar mejores maneras de educar sobre alguna tecnología.
Entonces, es un complemento, no es un reemplazo.
Y te va a personalizar más la experiencia.
Dime si no es más lindo que de repente y que llegues y digas,
hola, bienvenido al curso de programación de tal cosa,
que diga, hola, Midu, ¿cómo estás?
Qué bueno que veniste, acabo de ver tu Twitch, qué bueno que está.
Ahora que me recuerdo que estabas hablando con Cristian,
¿qué te parece si resolvemos este problema haciendo esto y tal?
Y vas a sentir que, wow, esta persona me conoce,
a esta persona le intereso tal.
Incluso lo vas a tener claro, esto no es una persona, esto es una máquina.
Pero como tiene referencias, está impartiendo conocimiento
que directamente se registra en la calle.
Tengo sobre inteligencia artificial y comentabas un poco todo lo que se venía.
Justo ha anunciado hoy Google Gemini 1.0,
no sé si te has enterado, pero acaba de llegar hace nada,
que son los nuevos modelos que saca Google,
que está en tres tamaños, Ultra, Pro y Nano.
Y que en las comparaciones, las comparaciones que han puesto por aquí,
parece ser que es mejor que GPT-4 en algunas cosas.
Es un multimodal también, tiene imagen, texto, vídeo y todo esto, ¿no?
Y lo que te quería preguntar, no de Gemini, que acaba de salir,
pero sí sobre el papel de las empresas.
Ahorita te hago el curso de Gemini, ¿eh?
Mañana va a estar, no te preocupes.
Ya estamos produciendo, todo tranquilo.
Sí, yo sé, lo siento.
Solo tenemos el curso de Gemini, ¿sero qué tengo?
Perdón, perdón que te interesa.
No, no, no, lo que te quería preguntar era, ¿cómo ves la disrupción?
Va a haber muchas disrupciones en tema de inteligencia artificial,
pero hay una que yo creo que va a ser como una de las más interesantes,
porque también va a ser como un cambio de ciclo,
que va a ser el uso que va a hacer Google con inteligencia artificial, ¿no?
Por ejemplo, la mítica barra de búsqueda,
que cuando busquemos pues ya no salgan los resultados,
no salga una respuesta, todavía no está llegando.
Parece que está tardando, parece que como que va por detrás de OpenAI y todo esto.
Apple también es bastante sorprendente, ¿no?
Que no parece que se esté metiendo todavía del todo.
Y lo que quería era saber tu opinión sobre cómo ves 2024 en este aspecto,
de qué crees que va a pasar,
cómo se van a mover los grandes players respecto a inteligencia artificial,
si vas a ver que crees que ya el buscador de Google definitivamente va a cambiar
y cómo esto nos puede afectar de SEO, programadores, tecnología y demás.
Yo creo que las grandes empresas de tecnología van a tener sus propios modelos
y van a tener una influencia muy importante.
Google hace... Google arrancó mucho de esto
y porque uno de sus developers se enamoró de inteligencia artificial,
todo se va a carajo.
Esa es parte de la realidad.
Pero Google sintió muchas de las bases de esto.
Microsoft hizo un excelente partnership con OpenAI,
una de las decisiones de negocios más brillantes
que han hecho en su historia.
Satya Nadal es un genio en ese sentido.
Amazon, tarde, lanza Q.
Pero con la base de datos de usuarios que tienen,
o sea, ellos pueden empujar esto a AWS fácil.
Y Google va a hacer esto con Gemini también.
Entonces, al final van a haber muchos participantes
y muchos modelos y muchas soluciones.
Me parece más un...
A nivel de negocio,
esto no es diferente a lo que pasa con Cloud Computing.
Hay varios jugadores.
Y la diferencia es que
es como que si tuviéramos Cloud Computing,
los tres que están ahí siempre haciendo cosas.
Y de repente apareció uno nuevo que se llama OpenAI.
Y es como el primo de uno,
pero realmente es amigo de todos y tal, tal, tal.
Entonces, como en Cloud tenemos a tres jugadores,
creo que en inteligencia artificial vamos a tener como a cuatro o cinco.
van a ser los importantes.
Y los vas a ver conectados a muchas marcas.
Por ejemplo,
Apple necesita crear su propio modelo
y seguro que tienen la plata para intentarlo.
O podrían hacer un partnership con algún modelo muy fuerte
y mejorar Siri,
que es una marca registrada, buena,
un producto en el que confiamos.
Google,
si logra que estos modelos
realmente hagan a Google el buscador mejor,
o a YouTube mejor,
pues les va a ir mejor
que un nuevo emprendedor tratando de decir,
voy a hacer el YouTube con AI.
O capaz que el YouTube con AI se llama TikTok
y por eso es que estamos tan adictos a él.
Yo qué sé.
Etcétera.
Entonces,
los grandes van a desarrollar mejor sus productos
y tal vez unos pequeños van a triunfar y crecer muy rápido.
Y al final vamos a usarlos en diferentes maneras.
Lo que sí creo es que la forma como nos comunicamos con dispositivos
va a cambiar.
La forma como nos acompaña la tecnología va a cambiar.
Y espero que no sea usado para volvernos tan adictos
como lo hicieron las redes sociales.
Sino que sea para darmos verdaderas herramientas
para ser más productivos.
Eso es lo que espero.
Que sea un impacto positivo a la humanidad
y no que nos vuelvan más tontos.
Hablando de inteligencia artificial,
Open AI y todo esto,
hay un temazo del que estoy seguro que tú
estando en San Francisco,
en las altas esferas además,
Cristian, estoy seguro que
ya sabes todo el salseo que hubo.
Sam Allman lo echaron.
Deseo de Open AI.
Ahora vuelve.
Han cambiado el board y tal.
Y yo sabiendo que seguro que tienes contactos
y sin revelar fuentes
o con tus hipótesis,
¿por qué crees,
o si sabes algo,
que echaron a Sam Allman?
¿Cómo has visto todo esto?
No sé,
cuéntanos un poco tu opinión
sobre todo el salseo de Open AI
y si tienes tu propia hipótesis
de lo que ha ocurrido.
Para no revelar cosas
que pueda o no va a haberme enterado,
mejor te cuento tres hipótesis
que pueden ser más divertidas
para echar.
Tenemos que elegir cuál es la real.
La hipótesis número uno
es que para poder competir
en las grandes ligas
había que crear
una gran historia
para potenciar al founder
en todas las esferas del planeta.
Y pues,
nada más interesante
que un escándalo de board,
de familias,
de amigos, etc.
Esto fue solo
el mejor plot de marketing
para que el perfil Sam Allman
hoy sea reconocido
a nivel mundial.
Para que tengamos
al niño bonito de AI.
Esa es una teoría.
Teoría número uno.
Teoría número dos
es que
como hay algo de documentación,
encontraron el Singularity
con unos modelos de matemáticas
y entonces se asustaron
de, oh por Dios,
ya está.
Ya tenemos el Genterminator
y pues Pablo va a querer soltar
entonces no lo dejemos
y como es una non-profit
y todo el rollo.
Y la tercera teoría
es
tenemos un montón de nerds,
gente extremadamente técnica,
increíbles,
pensadores,
profesionales
y pésimos políticos.
Y el board es una política.
Entonces es como de
gente brillante.
Es como les das un problema
y te lo resuelven.
Pero los pones en una mesa
a tomar decisiones
y es como de
no, ahora tú, ahora yo,
ahora, etc.
Esas son para mí
las tres teorías fundamentales.
Gran marketing plot,
falta de conocimiento político
de todos los involucrados
o simplemente
matar el gel maligno
que le da vida
al Terminator
de la vida real.
Y puede que haya sido
una combinación
de las tres también.
Bueno, pues dejamos
a la gente
que decida
cuál de las tres es.
Hablemos ahora
del mercado laboral
tecnológico,
especialmente.
Decías que San Francisco
estaba volviendo,
estaba en su punto
de ebullición
y todo esto.
Pero, por otro lado,
durante los últimos meses
o más de un año,
la verdad,
ha habido un montón
de despidos
por todos los sitios.
Ahora, la última,
pues ha sido
la gente
de Spotify
que ha despedido
17%
de su plantilla
que se suma
ya
a los despidos
que tuvo
a principios de año,
lo que hace un total
de un 25%.
¿Ya le pusieron
el logo
de Spotify
al Camp Nou
o todavía no?
Bueno,
lo están construyendo.
Lo están construyendo,
entonces, sí,
se llama Spotify
Camp Nou,
pero no sirve para nada
porque no juegan ahí.
Ah, ok.
Claro,
como lo están construyendo,
pues no.
Pero sí,
en la camiseta
sí que aparecen
y todo esto, ¿no?
Entonces,
ha habido, bueno,
Microsoft,
Amazon,
Apple no,
Apple no,
Apple no ha despedido,
sino que congeló
contrataciones,
pero bueno,
Twitter,
obviamente,
ha habido un montón
de despidos
por todos los sitios,
mucha gente,
especialmente en el mundo
de la programación,
está como preocupada,
oye,
¿qué ha pasado?
Se ha pinchado,
se ha pinchado la burbuja
de la programación,
de la tecnología,
pues ya no vale la pena.
¿Tú cómo lo ves?
Un poco como co-founder,
como persona que está
en San Francisco
y que se mueven
un montón de cosas,
¿crees que es algo temporal,
que ya ha pasado lo peor,
que llega lo peor,
que va a haber un cambio
de tendencia
y ahora se va a volver
a contratar?
No sé,
¿cuáles son tus impresiones
al respecto?
El mercado sigue
necesitando muchísimo talento,
pero definitivamente
se dispararon precios
y ahora se está ajustando
con muchos recortes.
Hay mucho talento
senior disponible,
entonces hoy
las empresas
que quieren
a gente talentosa,
con experiencia,
lo pueden conseguir,
el problema es que todavía
estamos volviendo
a nivelarnos
porque muchos vienen,
es que yo trabajaba
para OpenAI
y me pagaba
mil millones de dólares,
entonces yo lo mínimo
que espero,
es como de tocar
a que otra vez
el mercado se regule,
pues hoy los salarios
están un poco más abajo,
cosas por el estilo.
¿Se puso más difícil
la vida
para quienes arrancan?
Creo que hablamos
de esto contigo
la otra vez
y era como de,
pues trabajo duro,
como cualquier otra profesión,
yo sí sigo
muy fiel creyente
que es la profesión
que mejor puede compensarte,
trabajar en tecnología.
Ahora,
el acceso,
la barrera de entrada
ahorita es alta,
el mercado
está en este momento
y con las tasas
de inflación
de Estados Unidos
y los cambios
a la economía
de Estados Unidos,
la realidad es que
todo el mundo
está sufriendo.
Entonces,
si tu apuesta
es a cuatro o cinco años,
desarrollo en tecnología
es una buena idea,
si tu apuesta
es necesito
ya contratar
bien,
next week,
etcétera,
no lo sé.
Claro.
Y vamos a seguir
desarrollando software,
software es la industria
que construye
más empresas
mejor valuadas
y trae más desarrollo
a la sociedad,
pero hazlo un plan
a largo plazo
y vas a sufrir
en muchas áreas,
en muchas áreas
hay mucha competencia,
en muchas áreas
hay poca documentación,
algunos procesos
son duros,
pero no conozco
a nadie
que hace una década
que se haya metido
a trabajar en tecnología
que hoy la esté pasando mal,
como de,
oh por Dios,
¿por qué me volví
developer de JavaScript?
Mira dónde estoy.
Nunca,
no me ha pasado todavía.
Ya,
sé que puedo conocer gente
que está empezando
y que le está costando
encontrar su primer empleo,
pero es verdad que
a largo plazo
no conozco a nadie
que lo esté pasando mal
de,
ay no,
como programador
y ahora ya no,
no encuentro nada.
Pero,
sobre eso,
¿crees que va a haber
un cambio de tendencia?
No sé,
¿cuánto dirías?
¿Crees que
tema de inflación,
esta turbulencia
todavía va a durar
el año que viene
o ya el año que viene
crees que empezáramos a salir
o 2025?
¿Te la juegas
en hacer un pronóstico
para año que viene
o el futuro?
Más que pronóstico
a Cristian,
si estoy viendo
que los indicadores
económicos
parece que empiezan
a voltearse
y hay muchísimas
expectativas positivas
de un mejor 2024.
Pero dicho eso,
hasta que no pase
no hablemos.
Y
esa es como
mi solución
en general
cuando veo
cualquier tipo
de crisis económica
o crisis
de una industria,
todo puede tener
un mal año.
Pero en periodos
de cuatro o cinco años
las cosas
se analizan mejor.
Claro.
Claro,
el tema es
pensar
¿cuándo empezaba esto?
¿Empezó
pospandemia?
¿Empezó
en la pandemia
pero,
¿sabes?
¿Se quedó
un poco
en pajaritos
por todas las ayudas
que se hicieron,
las estimulaciones
que se hicieron
al mercado?
Claro,
como la pandemia
cambió un poquito
el ritmo
de la economía
y al final
lo que se hizo
es lanzar
muchísimo dinero
pues no se sabe
si esto empezó
antes,
después,
ese es el problema
que no sabemos
cuándo empezó
exactamente esto
y al final
cómo se quedó
debajo de la alfombra
los problemas
que teníamos económicos.
Pero sí que
está interesante.
Por aquí
hay un montón
de gente
que dice
¿qué negocio
recomiendas
a los programadores
emprender
en el 2024?
A los programadores.
Si es a largo plazo
trabajar en AI
pero trabajar
en AI
en problemas
difíciles.
No esperen
que
ah,
sí,
ya me conecté
al API
de ChatGPT
y tenemos
un modelo
que hace
tal cosa.
No esperes
que eso
sea un negocio.
Bueno,
hay unos cuantos,
¿eh?
Han salido
un montón
de startups
o gente
que se ha chorrigado
con eso.
Hay muchos
wrappers
de ChatGPT
hoy
para resolver
problemas
pero la realidad
es que no veo
un negocio
defendible
a largo plazo
porque no
lo puede
absorber
el API.
Como de
tenemos
el mejor
API
para ayudar
a la gente
de la cocina
y pum
ChatGPT
con un GPT
que se llama
Suchet.
Ya.
Si no estás
viendo lo fácil
que te pueden
reemplazar.
Ya.
Y luego
no te quejes
si te reemplazan
porque es que
es demasiado fácil.
El otro día
leí sobre esto
una cosa
muy interesante
de este chico
que se llama
Gergely Oros
que básicamente
decía
la desventaja
de compartir
tus ingresos
en público
no solo
porque bueno
está la cosa
esta de
built in public
y todo esto
¿no?
Dice no solo
que proporciona
datos a tus competidores
sino también
a los proveedores
que utilizan
¿no?
Y habla
de que
Level Sayo
una vez que comentó
todo lo que ganaba
con un grapper
básicamente
pues le vino
el proveedor
y le dijo
oye
te voy a subir
los costes
un 600%
porque he visto
cuánto ganas
y te lo puedes
permitir
y si no quieres
pagarlo tú
pues nada
ya lo pagará otro
y ya está
Yo creo que
construir en público
es una buena idea
en general
es una estrategia
de marketing
pero no es compatible
para todos
Dicho esto
los negocios
que se gradúan
y se van
a la
bolsa de valores
se vuelven públicos
por su naturaleza
claro
pero incluso ahí
todo se repiensa
dos veces
o sea
los CEOs
preparándose
para la llamada
que van a hacer
etcétera
no es como de
somos una empresa
pública
acá están todos
nuestros mails
etcétera
ha pensado
Platzi
salir a bolsa
yo creo que
a nivel
de crecimiento
hay un momento
donde podría
hacer mucho sentido
es una excelente
manera
de capitalizar
un negocio
te genera
ciertos
check and balances
bastante positivos
es un proceso
todavía falta
para llegar allá
pero más interesante
no es un objetivo
en sí mismo
claro
es como que
si me dijeras
¿han pensado
en hacer una serie
C
una serie
D
una serie
tal
o que a un emprendedor
le digas
¿has pensado
en hacer una serie
A?
es como de
a ver
esto es mi misión
esto es lo que quiero hacer
si en el camino
me toca
pasar por todo esto
lo vamos a hacer
y
y por el otro lado
también piensa
yo creo mucho
en lo que te digo
de crear
iconos y tal
aspiracionalmente
lograr cosas
hace que más personas
te
te
te
te
te
te
te
te
te
te
te
te sigan
ese es uno
de los mayores
privilegios
que
que nos ha dado
la sociedad
era cuántos
emprendedores
latinoamericanos
hoy
arrancaron
por nosotros
nos han pedido
su ayuda
y han visto
cosas que nosotros
hicimos
y las han limitado
eso es muy
nos llena de orgullo
y para terminar
con tema
de inversiones
y tal
Platzi ha ido
recibiendo rondas
de financiación
de millones
y millones
pero
me imagino
que cada vez
que recibíais una
había una cierta
presión
de llegar
a lo que se esperaba
de ese financiamiento
y quiero preguntarte
sobre
esa sensación
de responsabilidad
cómo
la has pasado
tú personalmente
o junto
con Freddy
cuando
a lo mejor
pues habéis
tenido una serie
y habéis dicho
ostras
ojo que aquí
ahora hay que hacer esto
o lo habéis visto
con serenidad
de no
no
no hay ningún problema
vamos bien
sobrados y tal
o ha habido un momento
de ostras
vamos a ponernos serios
porque
o no
no habéis tenido
ese miedo
al sentir esto
siempre hemos cuidado
nuestro capital
como que si sea
lo último
que vamos a recibir
entonces siempre
pensamos
vamos a cumplir
metas
que nosotros
nos hemos propuesto
porque Platzi
tiene que seguir
desarrollando su misión
e imaginemos
que cometemos
todos los errores
que ya nadie
quiere confiar en nosotros
pero queremos cuidar
el negocio
entonces un poco
así lo vemos
segundo hay presión
pero la presión
normalmente es buena
y además viene
contra los beneficios
acceso a mercado
acceso a talento
acceso a mentores
me preocupó mucho
también a ver a muchos
latinoamericanos
en el 2020
imagínate
2020 fue una locura
mirabas a la mitad
del mundo metido en cripto
y la otra mitad
metido en emprendimiento
y grandes rondas
de evaluación
y tal
y decías
esto no es sostenible
o sea
la realidad es que
Latinoamérica
y España
no necesitaban
tantas fintechs
pero se les dio
el presupuesto
para intentarlo
entonces
ahora creo que
el mercado
tiene que regular
un poco eso
que
funcionó
o no funcionó
qué incentivo
vamos a tener
levantar capital
es muy difícil
no es para todos
y
requiere
un tipo
de profesional
que esté dispuesto
a que le cierren
la puerta
miles de veces
trabajar
tu propia psicología
es muy difícil
y creo que
ese mérito
no se le da
a grandes
CEOs
de nuestra industria
que han levantado
muchas de esas rondas
celebramos
que lo lograron
pero
llegar ahí
es más difícil
de lo que crees
y
luego asegurarse
que esos recursos
construyan
todavía más difícil
pero me alegra
que haya tanta gente
apostándolo
e intentándolo
hay una
una cosa
que a mí me da
bastante
y yo no tengo
una startup
pero a veces
desde fuera
digo
ostras
lo que me daría
a mí como más
vértigo
es el hecho
de que
cuando se
consigue una ronda
lo que
especialmente
se espera
es que la siguiente
ronda
se crezca
la valoración
de la empresa
eso es lo que
a mí
personalmente
como que me daría
vértigo
el hecho de
hostia
es que tiene que
seguir creciendo
esto
y a veces
y lo hemos visto
el caso de
Factorial
aquí en España
que
la ronda
se había hecho
a una valoración
que se esperaba
que la empresa
creciese
cuatro veces
en un año
que es una salvajada
porque a veces
bueno
tú sabrás
lo difícil
que es crecer
sobre todo
cuando a lo mejor
ya eres líder
porque ya has llegado
a muchos puntos
como intentas
atraer más gente
y cuando llega
a ese punto
y te dicen
no es que tienes
que crecer
cuatro veces
hostia
yo sinceramente
de forma personal
yo diría
mierda
que vértigo
la responsabilidad
de hacer esto
que difícil
estuve en una charla
con David Vélez
el founder
de Newbank
y decía
que en este momento
uno de cada
dos adultos
brasileños
tiene una cuenta
con ellos
imagínate eso
claro
y le dice
¿y qué vas a hacer
cuando se te acaban
los brasileños?
y es una pregunta
real
porque
tus inversores
el producto
el proyecto
va a esperar eso
claro
obviamente
hay muchas formas
de responder eso
ese es un logro
no significa
que es el negocio
el negocio
no es
tocar a todos
los brasileños
del mundo
porque si se van a acabar
o no voy a negar
nunca tantos
pero
si toca eso
y el profesional
que puede lidiar
con esto
es muy particular
la otra cosa
interesante es
manejar
una empresa
de ciertas dimensiones
no precisamente
significa
que ya lo lograste
contra eso
lucho mucho
contra el
felicitaciones
hiciste tu serie
a
todo
o sea
¿a quién
lo felicitan
porque fue
al kiosco
y compró
los ingredientes
ya compraste
las lechugas
para las hamburguesas
venga
felicitaciones
pero no has hecho
las hamburguesas
todavía
a las hamburguesas
te felicito
si tan rica
o te ayuda
a hacer las hamburguesas
yo no sé
pero
felicitamos a la gente
por cosas muy raras
última pregunta
el otro día
hubo el caso
de una noticia
bastante interesante
de un chico de 19 años
te voy a enseñar
la noticia
tiene 19 años
es español
y ha levantado
300.000 euros
y el tema
es que se ha gastado
una tercera parte
de eso
en un dominio
en hello.app
se ha gastado
100.000 euros
solo en el dominio
entonces
como persona
así que ha sido
founder
que ha recibido
inversiones
y tal
¿tú lo harías?
o sea
dirías
ostras
este dominio
es demasiado bueno
me gastaría
un tercio
de lo que
he conseguido
de financiación
por un dominio
lo vale
hoy no
yo no lo haría
en otra época
si lo hubieras hecho
yo creo que los dominios
fueron assets
muy valiosos
por SEO
por marca
por tal
pero hoy no
hoy
hoy puede más
tu instagram
tu número
de teléfono
de whatsapp
me gusta
lo que hizo
slack
slack
siempre fue
la marca
y el dominio
era slack
hq.com
hasta que
eran grandes
cuando eran grandes
seguro que fueron
y pagaron
medio millón
de dólares
por ese dominio
y ahí es donde
dices
gastarte
un pedacito
de tu operación
en un asset
porque además
imagino el problema
que tenía
estoy entrando
en slack.com
y no los encuentras
ok
habían problemas
por todos lados
pero básicamente
esta persona
se está gastando
el 30%
de todo su capital
de su valuación
en un dominio
no es un asset
que se refleje
al mismo lado
el contador
está diciendo
dominio
costó tanto
tenemos ese valor
yo no creo que nadie
le vaya a pagar eso
o sea
no es un asset
revendible
si ha tenido
proyección
o sea
se vuelve un marketing play
se gastó un dominio
etc
pero no creo
que sea una buena idea
de negocio
yo personalmente
no lo haría
pero mira
estamos hablando
del tema
entonces
algo ha logrado
estamos viralizando
su
claro
estamos hablando
del tema
que a lo mejor
por un tema
de marketing
pero dicho eso
hasta el momento
no nos hemos preguntado
y qué hace
para qué lo hace
etc
entonces como que
no me genera curiosidad
de
why is this
the next big thing
sino simplemente
como decisión
de negocio
es
si no
hablar de
de la noticia
y ya está
pero bueno
la verdad es que es polémico
¿no?
él lo ve muy claro
hay gente que
está de acuerdo
gente que no
yo no lo hubiera hecho
la verdad
porque hubiera hecho
lo que tú dices
¿no?
probar la idea
y ver
a lo mejor
si dentro de un año
tengo facturación
digo oye
pues me voy a gastar
un 30%
de mi facturación
en un dominio
porque creo que lo amerita
pero
así de primeras
color
color.com
se compraron el dominio
se trajeron
excelentes
ejecutivos
y profesionales
de la industria
para lanzar
una app
que iba a ser increíble
y ta ta ta
nunca lanzaron
nunca pasó nada
ostras
y solo fue un marketing play
de todo lo que va a ser
claro
prefiero las empresas
que cuando presentan novedades
ya lo hicieron
tenemos mucho esa política
interna dentro de Platzi
es como de
presumir el curso que viene
que ya está en producción
el feature que ya
ya estamos testeando
y no el
algún día
vamos a hacer
esto
y como
no sé
eso es peligroso
sí
además que
o sea
entiendo que a veces
te pone una presión
que puede llegar a ser positiva
porque
es como un contrato
en el que dices
como ya lo estoy presentando
esta idea
la voy a tener que hacer
pero por otro lado
es algo peligroso
porque tiene unas expectativas
que tienes que cumplir
y que si no las cumples
pues
pones en peligro
algo tan importante
con la confianza del usuario
que
cuesta mucho de ganar
Cristian
muchas gracias
por pasarte
se me ha pasado volando
la hora y cuarenta y pico
te voy a dejar ya
sé que estás por
Nueva York
sé que estás por ahí
y que
te lo estás pasando
super bien
no he estado nunca en Nueva York
ojalá un día coincidamos por ahí
y me lo
me enseñan Nueva York
a ver qué tal
te falta
te falta
me falta
esta es la
la ciudad
más interesante
de Estados Unidos
más que San Francisco
San Francisco
es la ciudad
más interesante
para la gente
que ama la tecnología
y ama las disrupciones
pero
as a whole
pero a ver
llegar a San Francisco
porque
quieres aprender
de arte oriental
hay un museo
pero
that's not
that's not the thing
claro
este es el mejor
melting pot
del país
y probablemente
la ciudad
más importante
de este continente
es lo que tiene
pues Cristian
no sé
no sé
si puede haber
una ciudad
más
más importante
en este continente
ni siquiera digo país
continente
wow
casi
no la verdad
que el impacto cultural
que tiene en Occidente
es increíble
te voy a pedir
que de cara
a un mensaje
para el año
que viene
ya porque dentro de poco
ya vamos a empezar a decir
feliz año
felices fiestas
y tal
pero de cara
al 2024
¿no?
pues un mensaje
para la gente
que estamos
que hay 1960
personas conectadas
en total
en todas las redes
pues no sé
un mensaje
de cara al año
que viene
lo que tú quieras
de oye
estudien esto
aprendan esto
o no hagan esto
no sé
lo que tú quieras
un mensaje
para toda la comunidad
felices fiestas
que tengan
que tengan
un buen año
aprovechen a la familia
aprovechen a los amigos
cuídense ustedes
todavía como sociedad
no nos hemos recuperado
de la pandemia
creemos que sí
pero la seguimos
nos cambió la vida
siempre digo que hay un
AC
y un DPC
antes de COVID
y después de COVID
y
si pueden dedicarle
tiempo a su educación
es importante
no solo para ustedes
a nivel personal
sino
para la industria
necesitamos más profesionales
en tecnología
necesitamos más profesionales
latinoamericanos
e hispanos
haciendo cosas
quiero verlos
trabajando en inteligencia artificial
y eso requiere un montón
de trabajo
así que si pueden
échenle ganitas
échenle fuerza
y
que tengan
felices fiestas
feliz año
nunca paren de aprender
que no solo lo decimos
dentro de Platzi
sino lo interiorizamos
yo nunca paro de aprender
hoy antes de esta reunión
estaba
aprendiendo
de unos temas
de la ciudad
fascinantes
yo todas las mañanas
yo tengo un checklist
diario
y es como de
aprendiste algo hoy
y todos los días
lo marco
y cuando no
me siento muy mal
así que
nunca paro de aprender
muchas gracias
y que gracias
Miguel Ángel
por tenerme
con los twitcheros
yo sé que la de la edad
dice así
pero
I'm making it a thing
my kids
hoy fui con los twitcheros
de la internet
y que tengan un lindo año
gracias por invitarnos
y
a ver
¿cuándo nos tomamos
la siguiente cerveza?
que siempre se nos pasa
muy a gusto
hablando contigo
ojalá que pronto
Cristian
pues amigos
les mando
un abrazo enorme
mañana no hay directo
porque estoy en Berlín
que estoy dando una charla
pero el lunes que viene
volvemos
con las noticias
de programación
y de javascript
cuídense mucho
muchísimas gracias
Cristian
por haberte pasado
ha sido un placer
hablar contigo
y nada
que compartas tu sabiduría
y nos vemos pronto
Cristian
cuídense mucho amigos
hasta luego
chao