Me acordé cuando renuncié a Accenture y el último día me hicieron devolver todo, incluso la mochila.
Así que me tuve que ir con mis cosas en una bolsa de consorcios.
¿Qué épocas? Esto en 2020.
Pero resulta, dice Der Mandelbaum, dice,
Me voy de Accenture después de casi cuatro años y tengo que devolver la mochila
porque si no me la descuentan de la liquidación final.
¿Pero esto qué? O sea, es que parece mentira.
Es que no me puedo creer este mensaje, tío.
De verdad, me lo he leído tres veces porque he dicho 26.000 likes.
La mochila más cara que le ha costado a Accenture de la historia.
Porque 26.000 likes, que esto lo haya visto más de dos millones de personas, tío.
O sea, es una cosa loca.
Yo soy empresario, está muy bien.
Tío, que es una mochila.
Hay cosas que nunca cambian a Accenture.
Primera vez que escucho esta cansada.
Qué locura, no tiene lógica.
Yo, la verdad, no lo he escuchado en mi vida.
¿Cuál es la mayor ratada que os han hecho, amigos?
Contadme.
¿Cuál es la mayor ratada que os han hecho en vuestra empresa?
En una empresa en la que habéis trabajado.
Yo, la verdad, es que lo de la mochila no me la han hecho nunca, ¿eh?
Acá alguien que laburó en Accenture y doy fe completamente.
Yo os voy a explicar una ratada que me hicieron que vais a alucinar.
Que vais a alucinar y es bastante, bastante bestia.
Querer que firmara mi renuncia cuando ellos me estaban despidiendo.
¡Olo!
Hay a llorar.
¡Madre mía!
Me pasó lo mismo en TCS.
TCS.
Tuve que devolver hasta el mousepad.
Pero, tío, o sea...
Además, le van a dar una mochila usada a alguien que entre nuevo.
¡Qué va!
Si lo peor de todo es que estas mochilas, lo sabe, lo sabe el todopoderoso,
que estas mochilas o las tiran o las guardan en una sala donde jamás va a entrar la luz del sol.
En su lugar, que trabajé durante 5 años, me hicieron devolver los pollitos del uniforme que llevaba usando a diario durante 5 años.
Alguno más nuevo y otros desde el inicio.
No me pagaron el sueldo completo porque me fui a otra empresa.
Hostia, eso no solo es una ratada, sino eso yo diría que es ilegal.
Muy tirados para pedir que devuelvan las cosas, pero eso ni vaso de Navidad recibo.
A ver, el portátil lo puedo entender.
El portátil lo puedo entender.
Es una cosa que puede costar hasta 2.000 euros, 3.000 euros.
Es una cosa bastante bestia.
Una mochila.
¿Qué puede costar?
Pongamos que es una mochila muy buena.
Puede costar 100 euros.
Después de 4 años, ¿qué valor debe tener esa mochila?
O sea, debe ser 5 euros.
Como mucho.
A mí nada, pero un compañero trabajó con su portátil y cuando se rompió y pidió otro, le pidieron que lo comprara a él.
Dios, la ratada.
A mí me amenazaron con quitarme el bono de matrimonio si renunciaba.
Y el bono me lo habían dado hace un mes.
¿Y qué? ¿Cómo te lo van a quitar?
O sea, te lo van a arrancar, van a ir a tu banco y se lo van a pedir a exigirlo.
No pagan y que era un proyecto de 2 meses que al final fueron 6.
Hostia, horrible.
Yo trabajé en Accenture y me hicieron lo mismo.
O sea, ¿quién se llevará esas mochilas a su casa?
Dios.
Si la mochila tiene branding, quizás.
Tenga branding o no.
Lo normal es que tenga branding.
De hecho, yo tengo por aquí una mochila.
Por ejemplo, esta es una mochila de MongoDB, ¿vale?
Y tiene branding porque esto es una pegatina que rascas y se va.
Y es una mochila, pues, normal, la verdad.
No tiene mucha historia.
Y sé que es una de estas mochilas.
Uy, mira, una cosa para comer.
No, es broma, broma.
Bueno, total.
Que no tiene sentido que te hagan devolver esa mochila.
Que ya ves tú.
No, debe costar.
Por más branding que tenga.
Dios mío, es un regalo.
Yo entiendo que es un regalo, ¿no?
Que no nos informaran que estaba en proceso de quiebra.
Hostia.
Trabajo hasta el 20 de este mes.
Hostia, el Sodoma.
Qué feo eso.
A mí me dieron una bocina de Google y me fui dos semanas después.
Era una muy pequeña empresa con tres personas.
Y ni ellos me pidieron devolver lo que me dieron.
Hombre, es que ya ves tú, ¿eh?
No me dejaron tomar vacaciones en el año y cuando le pedí en el momento que me informaron en la IOF.
Me descontaron los días.
Dios, Dios, cuánta ratada.
Es que la gente es muy rata, ¿eh?
La reclaman para vender en liquidación.
Pero, ¿qué?
¿Dónde van a vender una mochila de Accenture?
Dios mío.
Es que no me lo puedo creer, tío.
A ver, mochila Accenture.
Vamos a ver si las venden por ahí.
Mira, amigos.
Es que lo peor, lo peor es que yo me huelo que la mochila debe ser algo así, tío.
Debe ser esto, tu logo, ¿sabes?
12 euros.
Que esto deben tenerlo a mil millones.
Mil millones.
Pongamos que es increíble esta.
Mira, mochila Accenture original.
¡Ah!
Que la ponen aquí en su tabano, tío.
Como esta sea la mochila que la están poniendo en Vinted.
¡Qué grande!
Vale, mira, mira.
20 euros.
¡Oh, Dios mío!
20 euros.
Mochila negra reforzada, color dentro azul, diferentes departamentos.
Sí, departamentos los que tiene.
Pues igual esto, no sé si esto lo estará vendiendo en realidad el propio de Accenture.
Igual la gente de Accenture tiene una fuente de ingresos a base de vender mochilas que va regalando.
No sé, no sé.
En fin.
Lo de la mochila me parece muy rata, la verdad.
Yo entiendo portátil, lo entiendo.
El ratón, teclado.
Ratón y teclado está, yo creo, ya bordeando, ¿eh?
Está bordeando especialmente después de cuatro años.
Puede ser que hagas...
No sé si esto lo habéis visto alguna vez.
Yo en muchas empresas, en la última en la que trabajé, lo que hacen es que cuando pasan cuatro años,
tú ya te podías quedar el portátil.
Si es de antes de cuatro años, te hacían una oferta por el portátil.
Te decían, te puedes quedar el portátil por 500 euros o por 1000 euros, por lo que sea.
Pero pasados cuatro años, ya te lo podías quedar en propiedad.
Yo creo que tiene sentido porque va perdiendo valor y de alguna forma ya...
¿Qué sentido tiene ya?
Nadie va a utilizar ese portátil ni nada.
Aunque hay veces que son de renta y en realidad ya llega un momento que nadie va a utilizar ese portátil.
Y yo creo que si ya se ha amortizado, ¿qué necesidad hay?
Y con los teclados y los ratones, que eso se amortiza mirándolo, tú miras un teclado y ya lo has amortizado.
Porque ya ves tú, es que un teclado que puede costar 40, 50 euros, un Magic Keyboard 100 euros...
Bueno, pues es un poco de aquella forma, ¿no?
Pero una mochila, tío, es muy rata.
Dice, bueno, bueno, que yo en una empresa me llevé un ratón y alfombrilla pagados por mí para trabajar porque no me los cambiaban.
Y cuando me fui me lo llevé y les pareció mal.
O sea, ya que quería Meetem, que encima que los pagaste tú, que los donases a la empresa para que pudiesen seguir desarrollando porque no eran capaces de comprar un alfombro y un ratón.
O sea, ya esto es el colmo.
Esto es el colmo.
Esto es el colmo.
Bueno, yo os voy a contar mi ratada.
A mí me habían comprado para ir a una conferencia que me habían prometido de hacía mucho tiempo para poder ir a una conferencia.
Me pagaron el billete y el hotel, el billete de avión, el hotel y la entrada de la conferencia.
Y eso, pues, ya estaba programado desde hacía muchísimo tiempo.
Pero lo que pasa es que era una conferencia de un año para el otro, ¿vale?
Porque se hace con tiempo, ¿vale?
Para la GS Conf de Berlín.
Se está acercando la fecha y yo me quiero ir de la empresa.
Y digo, oye, aviso con tiempo que después de la conferencia...
No dije después de la conferencia, dije en esta fecha me voy a ir.
Y antes ocurría la conferencia.
Y me dijeron, tienes dos opciones.
O no vas a la conferencia o te la pagas tú.
Y yo dije, ¿pero por qué?
O sea, si esto es una cosa que ya habíamos pactado de hace tiempo.
Yo llevo en esta empresa cinco años.
¿Por qué el hecho de que yo me vaya a ir después me vas a tener que quitar esto?
¿O quieres que me lo pague yo?
Y sí, sí, no.
O sea, al final tuvimos que llegar a un acuerdo.
No lo pagué al 100%, pero pagué buena parte.
Porque si no, decían que no me iban a dar los billetes y que no iba a ir.
Y lo tuve que hacer.
Si quería ir, pues lo tuve que hacer.
De hecho, lo bueno es que tengo una foto de la empresa.
Esta es la foto de la empresa.
A ver si la puedo enseñar en grande.
Para que la veáis, ¿vale?
Que es muy parecida a la de Accenture, ¿eh?
La foto.
A ver si es esta.
Pero no es mentira la historia, ¿eh?
No es mentira la historia.
Por desgracia no es mentira la historia.
Pero sí, esta sería básicamente la foto de la empresa.
Una rata.
Esta es la empresa.
Bueno, os podéis imaginar por tiempos más o menos qué empresa es de la que estoy hablando.
Si habéis visto, hoy he estado compartiendo todos mis sueldos en el mundo de la programación.
Esto, mis sueldos como programador.
Tampoco están muchas empresas.
Entonces, más o menos os podéis hacer una idea de cuándo fue y tal.
A mí una empresa cobraba el onboarding y capacitación que daba en el primer mes si uno renunciaba antes de dos años.
¿Pero cómo va a ser eso?
¿Cómo va a ser eso?
Ay, Dios mío, pero tío, qué asco me da, Dios mío, qué asco me da.
Lo mejor de todo es que luego te encuentras esto.
Great place to work.
Accenture.
El 75% de los empleados dicen que es un buen sitio para trabajar.
¿Que el 75% os parece mucho?
A mí no me parece tanto, ¿eh?
No es adivinta, no es adivinta.
Es la que estaba antes.
¿Cómo dan esto del great place to work?
Yo la verdad es que sí que sé más o menos cómo funciona esto del great place to work.
Hay dos formas en las que funciona el tema este del great place to work, ¿vale?
Uno, por encuesta, donde te pasan una encuesta en la que te invitan, ¿vale?
Invitan a tus empleados a que contestes y normalmente hay como que un poquito de presión, ¿eh?
Un poquito de presión.
Yo esto lo he visto.
Bueno, os vamos a pasar o tenéis que ir a votar aquí, no sé qué, y te contraron un poquillo a ver si votas, si no votas, y no sé qué, eso cuánto.
Eso es el primero.
Y el segundo es que esto está pagado, porque, mira, gana la certificación.
¿Cómo que gana la certificación?
La certificación me la tendré que ganar si realmente me la he ganado.
Pues no, o sea, la tienes que ganar, ¿cómo?
Bueno, ¿cómo ganar?
¿Vale?
¿Veis lo de la encuesta a tus empleados?
Tienes un periodo de dos semanas para lanzar este, se supone, esta encuesta.
Luego completar, pues, como, bueno, tienes que completar un formulario como con la cultura de la empresa, que ya ves tú, o sea, pues ahí puedes poner lo que te dé la gana.
Una vez que ya tienes el certificado, promocionar y celebrar, ya está, ya está, punto, ya está.
Yo no he visto en ningún momento, en ningún momento, he visto que realmente vaya alguien a revisar si todo lo que se dice es verdad, ¿sabes?
Directamente ahí lo que tienes es, ah, sí, bueno, pues es así y ya está, ¿no?
Me la acabáis de pasar, la ha pasado por aquí el bueno de Israel, que tenéis esta página que se llama malditasconsultoras.com, donde tenéis opciones o opiniones de consultoras, que puede ser Accenture como que puede ser cualquiera.
Mira, aquí tenemos opiniones de Accenture España, por ejemplo, ¿no?
Y dice, Accenture España es una consultora no recomendada, no lo digo yo, lo dice la página web, ¿vale?
Accenture, no me denuncies, por favor, date quieto.
Aquí podemos ver algunos de los empleados, ex empleados 32.000, empleados 14.000, tamaño oficial, número de altas.
Aquí le hacen un análisis, es bastante chula la página, la verdad.
No sé si será acertado o si será verdad las cosas que dicen, pero está bastante bien.
Luego, obviamente, empezáis a ver los comentarios.
Os digo una cosa, tened cuidado con los comentarios, porque el problema es que si buscáis cualquier consultora y veis aquí, vais a esta página y buscáis y decís,
ostras, aquí voy a ver qué dicen de este sitio que me han ofrecido mi primer empleo.
Buah, pues igual no entréis en ninguna, no entréis en ninguna.
A ver, os tengo que decir, yo lo he dicho muchas veces, os digo esto y os lo digo de verdad.
Hay consultoras buenas, por ejemplo, aquí podéis buscar Singular en malditas consultoras y ves, Singular es una compañía recomendada.
O sea, realmente, que sea consultora no significa que sea mala y puede tener una buena valoración o puede tener una rotación bastante pequeña.
Cuanto mayor sea la rotación, peor asunto, peor pinta.
¿Por qué? Porque obviamente si tiene una rotación muy alta, significa que la gente acaba quemada y se va de la empresa, pues, con un lanzallamas y tal.
Pero podéis encontrar muchas veces, pues, consultoras que estén bien, que no tienen tanta alta rotación y que hablan bien de ellas.
Así que lo digo para que lo sepáis.
The Accenture dicen, reitero lo dicho, no trabajéis para esta gente.
Llevamos cuatro años con salido conjalado, la gente se está llenando en desbandada y solo cogen a Juniors y gente con discapacidad para ahorrarse costes.
Ahora la gran inversión es externalizar todo a México como antaño hizo con los pakistanís.
Luego, haga lo que hagas, no trabajes para esta gente.
Al principio te van contando historias de que somos un equipo, muy unidos, somos una familia, no sé qué.
Yo a modo de necesidad me veo en la necesidad de preguntaros algo.
Yo acabo de ser aceptado en Accenture.
Entonces me felicitan y tal.
Tengo fecha de incorporación y todo lo demás.
Y veo que me llega un contrato de una empresa llamada First Advantage.
Hostia, First Advantage se escribe a sí misma como un proveedor de líder de servicios de verificación de antecedentes.
Madre mía.
Ahí tenéis un poco la idea para que sepáis si tiene buena pinta o no tiene buena pinta la consultora.
Yo tengo una buena.
Hay una ley, no sé si ley o norma oficial en México, pero básicamente esa ley dice que te deben de dar de todo lo necesario para trabajar en línea.
Donde trabajo lo único que hicieron fue darnos 100 pesos extra al mes.
¿100 pesos extras?
¿100 pesos son 5 euros?
Para que juntemos para silla y todo lo necesario.
Sí, sí, no, o sea, para juntar.
Te da para el taco de la silla, ¿sabes?
Además nos pidieron una foto de nuestro lugar actual.
La mayoría tenemos ya setups.
Y con esas fotos sacaron la certificación de que son una empresa que ya nos dieron todo lo necesario.
Yo me sé otra historia de estas.
En España, por el trabajo en remoto, se supone que tienes que pagar un extra mensual en el salario.
No me acuerdo cuánto es.
No me acuerdo si son 25 euros o 50 euros o algo así.
Sé de una empresa en Barcelona.
Iba a decir el nombre, pero es que no me quiero meter en problemas.
Y nada, no es importante el nombre.
Pero bueno, es una empresa de estas que llevan comida a los sitios, ¿vale?
Ahí lo dejo.
Son como 30 euros.
Y te lo tienen que dar en el caso de que el trabajo remoto sea, creo que, más del 50% de la jornada, ¿vale?
No es no needs.
Y lo que hicieron las ratas es obligar a trabajar.
Claro, les venía bien el trabajo en remoto hasta que tuvieron que pagar ese extra, que son 30 euros al mes, no es nada.
Y lo que hicieron fue, en lugar de hacer 3 días de remoto, 2 en casa, fue darle la vuelta y hacer 2 días de remoto, 3 en casa, para que no tuviesen que pagar ese extra.
O sea, llevaron al límite para que no tuvieran que pagar ese extra.
Bastante rata, ¿eh?
También.
Así que nada, cosas que pasan, la verdad.
Así que nada, cosas que pasan, la verdad.