Amazon ha terminado su aventura con el teletrabajo.
Volverá a la oficina en enero y deja en la picota a los cargos intermedios.
Ojo, cuidado.
Esto es una cosa que ya Meta todas las empresas lo están haciendo.
Le están pidiendo a muchos engineers en picota significa que los van a despedir.
O que van a hacer cambios graves, ¿vale?
Es como que los han dejado vendidos.
Lo que quiere decir es que los cargos intermedios van a brincar.
Están en la cuerda floja.
Amazon ha roto definitivamente con el modelo de teletrabajo
y apuesta por la vuelta a la oficina los 5 días a la semana.
No 1, ni 2, ni 3.
Los 5.
El CEO de Amazon ha asegurado que sobran cargos intermedios
y que para 2025 su objetivo es reducir un 15% el ratio entre empleados y managers.
Esto es una cosa que están haciendo cada vez más Microsoft, Meta, todas las empresas.
Cada vez hay menos engineering managers.
Y son los que están más en la cuerda floja
porque buscan gente que programe, ¿vale?
O sea, si vas a trabajar bien, no queremos tantos managers y las cosas como son.
Dice por aquí,
desde que Jeff Bezos abandonó su puesto, ya no es CEO,
al mando al frente de Amazon,
los empleados han venido denunciando que la cultura y los principios de liderazgo
que ha llevado la compañía a los niveles en los que se encuentra en la actualidad
se han ido desvaneciendo.
En un intento desesperado por volver a esa esencia,
el actual CEO ha enviado un comunicado reconociendo que se está debilitando su cultura.
Por cierto, voy a hacer una cosa que nos va a ayudar a la vista a todos.
Bueno, pues dice, en su escrito,
el CEO ha dejado dos propuestas para recuperar la cultura.
Un nuevo impulso para aplanar la organización,
reduciendo cargos intermedios, como veis, siguiendo el ejemplo de Meta,
ya digo que Meta también lo ha estado haciendo,
y la vuelta a tiempo completo a la oficina a partir de enero.
Ninguna de las dos ha gustado a los empleados,
como podéis imaginar.
O sea, ¿a quién le iba a gustar?
Por un lado, que te vaya a quitar cargos intermedios,
que puede ser bueno, puede ser bueno o malo, la verdad.
Hombre, si es tú el cargo intermedio es malo, seguro,
porque te van a despedir o te van a hacer degradarte, obviamente.
Pero puede ser bueno para un empleado
porque tienes un contacto más directo con alguien
que te debería acompañar mejor, ¿vale?
Por otro lado, hay veces que el hecho de que tengas
demasiados jefes por arriba, pues los mensajes se distorsionan,
es un poco rollo, ¿no?
Entonces, depende un poco del cargo intermedio,
depende un poco de cómo funcione la cosa.
Pero, obviamente, en la vuelta a la oficina,
los cinco días a la semana, eso sí que, ojo, cuidado, ¿eh?
Esto sí que no.
Volvemos a 2019.
Desde 2019, Amazon ha pasado un modelo
de 100% presencial al teletrabajo para siempre.
Para solo unos meses más tarde, abrazar una jornada híbrida
de tres días de trabajo desde la oficina y dos en remoto.
Y a partir de enero, todos, todos los empleados de Amazon
acudirán los cinco días a oficina
y el teletrabajo pasará a ser una excepción y no la regla.
Ahora os diré por qué esto me preocupa bastante.
Dice el CEO, cuando miramos hacia atrás en los últimos cinco años,
seguimos creyendo que las ventajas de estar juntos en la oficina
son significativas.
A auxilio, hacer una entrevista con ellos
y la oficina me queda hora y media.
Quieren mejorar su cultura,
pero perderán a todos los buenos devs
que no quieran presencial.
Claro, ahí está el tema.
He explicado estos beneficios,
pero en resumen, hemos observado que es más fácil
para nuestros compañeros de equipo aprender,
modelar, practicar y fortalecer nuestra cultura,
colaborar, intercambiar ideas
e inventar somas simples y efectivas.
Enseñar y aprender los unos de los otros
en más fluido.
Y los equipos tienden a estar mejor conectados entre sí.
Va a ser una excepción.
Dice que va a comprender que es un cambio importante
y que complacerá a algunos
y ahora que muchos otros se busquen otro empleo.
Básicamente, te están poniendo a la puerta.
Si no te gusta, adiós.
Antes de la pandemia,
no todo el mundo iba a la oficina cinco días a semana.
Toda la semana.
Si usted o su hijo estaban enfermos,
tenían algún tipo de emergencia
y estaban de viaje viendo a clientes,
si necesitabas ir,
bueno, pues la gente podía trabajar de forma remota.
Y esto va a continuar siendo así.
O sea, vamos a continuar a la excepcionalidad.
Nuestra expectativa es que las personas estén en la oficina
fuera de circunstancias atenuantes
o si ya tiene una excepción de trabajo remoto
aprobada a través de su responsable.
Y va a haber un periodo de transición
que empieza el 2 de enero.
O sea, el director ha señalado el 2 de enero como límite.
O sea, la transición es de ahora al 2 de enero.
De forma que aquellos fueron contratados a partir del 2020
en las oficinas y que los más veteranos
vuelvan a adquirir el hábito de coger el coche,
de tomar el coche o de conducir el coche
o de agarrar el auto
y conducir hasta las oficinas de la compañía.
Entendemos que algunos de nuestros compañeros de equipo
pueden haber organizado sus vidas personales
de tal manera que regresar a las oficinas
constantemente en 5 días
requerirá algunos ajustes.
Dios.
El CEO se enfrenta al hecho
de que muchos empleados ya consideraban
que el primer mandato de regreso a la oficina
de 3 días
había roto con la promesa
de teletrabajo para siempre.
O sea, ya decía,
ya habían dicho para siempre.
Se supone que había sido para siempre.
Se supone que el cambio había sido para siempre,
pero ahora no.
Y hicieron incluso un memorándum
para estar en contra.
Claro, ¿qué va a pasar con esto?
Lo que va a pasar, obviamente,
es que hay mucha gente
que no lo va a aceptar
y se va a ir por su propio peso.
Obviamente, ¿no?
Pero, ¿qué pasa?
¿Qué pasa con todo esto?
Lo que a mí me preocupa
es lo que yo le llamo
el virus de Spotify.
Os voy a explicar
lo que es el virus de Spotify.
Spotify es una empresa
muy chula, muy genial, ¿no?
Que a todo el mundo, pues,
le gusta mucho y tal.
El virus de Spotify
es aquello que muchas empresas
no tienen una personalidad propia,
por desgracia.
Lo que hacen es fijarse
de otras empresas cool
o empresas que son famosas
o empresas que son muy conocidas,
que parece que hacen las cosas bien
y aunque no tenga absolutamente
nada que ver con tu negocio
o con tu cultura,
te lo copias.
Te lo copias a tomar por culo, ¿vale?
Por ejemplo, yo qué sé,
Atlassian.
Descubre el modelo de Spotify.
Lo que la empresa
de tecnología musical más popular
puede enseñarnos
sobre escalar la metodología ágil, ¿no?
Cosas así.
O luego también tenemos por aquí
Spotify Squads.
El poder de las Spotify Squads.
Entonces la gente, pues,
empieza a copiarse
las tribus, las guilds,
los squads.
Claro, si lo hace Spotify,
pues lo voy a hacer yo también
porque me lo voy a copiar, ¿no?
Entonces la gente, pues,
se copia porque, claro,
la gente de Spotify
se pone a escribir ahí
sobre, oh, qué bien trabajamos,
somos todos felices.
Y luego lo peor
que lo que resulta
es que ni a Spotify le funciona,
ellos dejan de hacerlo,
pero un montón de empresas
ahí fuera
lo siguen haciendo
solo porque Spotify
en algún momento
lo había hecho, ¿no?
Entonces, el virus de Spotify
lo que pasa es esto.
Cuando una empresa muy grande,
muy famosa,
muy conocida
empieza a hacer algo,
dice, pues,
si esta empresa lo hace,
pues yo también.
Porque si a esta empresa
le funciona,
pues a mí también.
Y ese es mi miedo.
Que muchas empresas ahora
se van a poner a surfear,
claro,
si Amazon
se pone
a decirle a la gente
que vuelva a la oficina,
que se acabó el remoto
porque resulta
que funciona mejor,
que está vendiendo,
que son mucho más productivos
y todo esto,
lo que muchas empresas
van a decir es,
hombre,
si Amazon lo hace,
será por algo,
seguro que a mí también
funciona.
O sea,
si Meta lo hace,
pues también funciona.
Porque claro,
Amazon es la primera,
Meta va detrás
y detrás de Meta
pues irá también
otra y otra
y otra
y otra y otra
y así será.
lo que me preocupa
realmente de esto
no es lo que me preocupa,
lo que me enfada
de esto
es que hubo un momento
en el que cuando
en el COVID
no podíamos salir
de nuestras casas
y tuvimos que hacer
un esfuerzo
y muchas empresas
no nos requerían
ese esfuerzo,
yo creo que se dio
bastante,
o sea,
se correspondió
y se trabajó
desde casa
incluso en muchos casos
siendo mucho más productivos
y de esto,
esto lo hemos visto
en un montón de empresas
no solo que subieron
como la espuma
sino que además
dijeron que había sido
genial el remoto,
que el remoto
había salido
increíble
que había sido
y muchas empresas
lo dejaron,
dejaron el remoto
justamente por esto
porque el experimento
había sido un éxito,
había funcionado
todo perfectamente
y tal,
o sea,
parecía que estaba tremendo,
¿no?
Ahora,
obviamente,
yo puedo entender
que hay gente
que le puede gustar más
ir a la oficina
y tal,
de hecho,
el trabajo remoto
no significa
que no puedas ir a la oficina,
significa que puedes trabajar
desde cualquier lugar,
que eso también puede ser
la propia oficina,
¿no?
Pero el tema es
que como ahora
se quieren quitar
a gente de encima,
están utilizando esta carta
porque os digo una cosa,
esto es obvio,
obvio,
que es una forma
de despedir
de forma encubierta
a más personas,
esto es una forma
de mostrarle
la puerta de salida
a más gente
y lo hacen
a cambio
también
de la infelicidad
de sus propios empleados,
que por supuesto
Amazon está en el derecho
de hacer
lo que le dé la gana
que para eso
su empresa
y pueden hacer
lo que quieran,
no es la mía,
yo con la mía
hago lo que yo quiera,
obviamente pueden hacer
lo que quieran,
pero es el peaje
a pagar
para despedir
de forma encubierta
a mucha gente
el hecho
de hacer
más,
bueno,
no despedir
sino que se vayan,
esto es despedir
de forma encubierta,
o sea,
de hecho tiene un nombre
en inglés
que creo que es
White Layoff,
es Soft Layoff,
ese es el nombre
en inglés,
es una Soft Layoff,
la nueva forma
que tienen las empresas
para que auto-renuncies,
porque necesitan reducir
gastos o algo similar,
fingiendo eliminar
algún gasto o beneficio,
por ejemplo,
este año no habrá
aumento de salario
para todos,
o vamos a volver a la oficina,
aumento de horas laborales,
en el caso de vamos a volver
a la oficina
requiere un poco más
de atención
porque muchas empresas
no reflexionan
sobre el choque emocional,
monetario,
entre otros,
en el caso de la seguridad
personal que esto conlleva,
el Soft Layoff
fuerza a la persona
a buscar nuevas oportunidades
reemplazando los beneficios
que tenía la antigua empresa,
esto supone un beneficio
para la empresa
ya que reducen costes
pero implica una fuga
de conocimiento
a largo plazo,
pero bueno,
claro,
normalmente no nos importa,
así que esto sería
Soft Layoff,
ese es el nombre,
yo creo que es difícil
de creer,
pensar que el problema
entre comillas
de Amazon
en tema de cultura
vaya a ser este,
porque mucho más grave
es el hecho
de prometer algo
para siempre
y retractarte
y no cumplir
con tu palabra,
yo creo que
en tema cultural
mucho más grave
el reconocer
que no tienes palabra,
a mí me parece
muchísimo más grave
que el hecho
de no ser capaz
de conseguir
instaurar
una cultura sana
como han hecho
muchas empresas
durante mucho tiempo
y por ejemplo
podemos hablar
de Automatic,
Automatic al final
es una empresa
que es la de WordPress
que ha sido siempre
en toda su historia
ha sido remota,
entonces
a ver,
Automatic
no ha tenido ningún problema,
es verdad que Amazon
es una empresa
mucho más grande
que tiene otros desafíos
pero que
entre esos desafíos
está el hecho
de que tienen oficinas
por todo el mundo,
por lo tanto
ya van a tener que
trabajar en remoto
a la hora de colaborar
muchos de ellos,
GitLab
es otro ejemplo perfecto,
GitLab es otra empresa
que trabaja en remoto
y que también funciona,
o sea que al final
yo creo que el hecho
de la cultura
es una,
no sé,
me parece un poco
bueno,
lo de que Automatic
no tiene ningún problema
si es que WordPress
tiene más bicho,
a ver,
hombre Facundo,
la verdad es que
por más que pensemos
que WordPress
os puede gustar menos o más,
yo creo que ha evolucionado
bastante bien
y además
han ido comprando
aunque aquí no aparece,
no sé por qué,
pero han comprado
algunos productos
bastante chulos,
hay uno
que no sé si lo conocéis
que creo que se llama
Texts,
Texts App,
esta,
este producto
está muy chulo,
creo que lo ha comprado
Automatic,
si no me equivoco,
si ves,
Anautomatic Mix,
pues lo ha comprado Automatic
y es una aplicación
que te llegan
todos los mensajes
de todas las aplicaciones,
mira Guillermo,
Guillermo aquí tío,
o sea es la hostia,
te llegan los mensajes
de Twitter,
de WhatsApp,
de LinkedIn,
de Discord y tal
en una misma aplicación,
todo en el mismo sitio
y tienes hasta
10 cuentas gratis,
10 que me parece
bastante,
obviamente más adelante
pues lo bajarán
y tal,
pero bueno,
no creo que se contagie
la decisión,
esta es la pregunta,
¿creéis que se va a contagiar?
Muchas empresas
consiguieron un excelente
Debs a un precio
gracias a contratar latinos,
perderían mucha plata
por lo mismo
si son reemplazados
por Debs presenciales
del mismo nivel,
yo creo que algo
se va a presencial
por desgracia,
yo creo que por desgracia
algo se va a contagiar,
os lo voy a decir
claramente
para que lo entendáis
porque no me gusta
tener paños calientes,
pero por desgracia
hay muchos líderes
empresariales
que son muy malos
pero muy malos
pero muy malos
y por muy malos
me refiero
a que en lo que se basan
no es en tomar decisiones
con criterio
sino en copiarse
las decisiones
de otros líderes
que le suena
que ha funcionado
y no tienen ni idea
realmente
de cómo aplicarlas
y tal.
El hecho
de que hayamos tenido
en remoto
en muchas empresas
por ejemplo
en España,
en América Latina
y tal,
en realidad
es porque hemos tenido
suerte
de que ha sido
por necesidad
en muchos casos
y segundo
porque es que si no
no iban a contratar
a nadie
porque se han visto
forzados
muchos
no ha sido
por un interés propio
o por apostar
realmente
de forma
fehaciente
por ello
sino que ha sido
porque se han visto
empujados
por ello
por la pandemia
porque todas las empresas
empiezan a hacerlo
y entonces no puedes
contratar talento
y es una pena
obviamente
¿no?
Me duro
vas a tener que volver
presencial
bueno,
yo por suerte
dejé el trabajo
para no tener
que preocuparme
de estas cosas
no tener que
ver si
íbamos a volver
a presencial
y tal
de hecho
ya se iba hablando
eso
en la empresa
en la que yo estaba
de que decían
de que iba a volver
no sé qué
que al final
por suerte no
pero bueno
yo tampoco
me lo quería jugar
yo creo que va a ser
un ciclo
a ver que dice Facundo
en unos años
estaremos viendo
que tienen que volver
a ofrecer trabajo remoto
para atraer talento
¿sí?
vosotros decís
bueno,
mi empresa ha vuelto
híbrido
pero solo con equipos
de la misma ciudad
es decir,
se han reorganizado equipos
para los que están
en la misma ciudad
esto hace que ir a oficina
tenga más sentido
y haya más team building
cosa que muchas empresas
obligan a ir a oficina
pero tus compañeros
algunos están en Irlanda
o en Alemania
y tal
bueno,
eso me parece horrible
es como súper fatal
¿eh?
se viene hola freelance
bueno,
puede ser
ir a la oficina
es menos productivo
gastar más dinero
contaminación
tráfico
riesgo
que te asalten
y a enfermarte
lo mejor
la verdad es que ir a la oficina
a mí me costaría ahora mismo
por temas de ansiedad
de verdad
o sea
yo cuando iba a la oficina
tenía muchas reuniones
la gente me paraba mucho
en los pasillos
no podía trabajar
luego tenía que
pillar el coche
y tenía como
dos horas
a veces
porque se había mucho tráfico
a veces una hora
media hora
lo que sea
era muy estresante
es una cosa
que tengo claro
que no voy a volver a repetir
nunca
nunca jamás
nunca más
en mi vida
voy a hacer algo así
bueno,
para que os hagáis una idea
claro,
ahora si salgo
claro,
27 minutos
claro
fijaos
que
si voy en transporte público
eran 43
pero claro
es que esto es saliendo ahora
ahora
luego en coche
son 27
pero luego claro
en aparcamiento y tal
y esto es
que ahora
porque es una buena hora
porque si
por lo que sea
yo que sé
salir a las
si salgo a las 9
a las 9 de la mañana
por ejemplo
claro
es que pone aquí
de 22 a 50 minutos
pero esto puede ser
puede ser todo
y fijaos
una hora de transporte público
una hora
una hora
Dios mío
Dios mío
qué dirección
qué dirección
dónde se ve mi dirección
que pone ahí
el Prat de Llobregat
no pone nada
no,
esta es la dirección
de la oficina
de
esa es la dirección
de la oficina
de Adivinta
ya sabéis que soy
del Prat de Llobregat
he puesto el Prat de Llobregat
y ya está
no sale mi casa
ahí del Prat de Llobregat
de hecho
la única X
que sale por ahí
ni siquiera sale mi casa
sale donde vivía antiguamente
así que
abajo se ve la casita
pero esa casita
es donde vivía antiguamente
o sea que no
tampoco os preocupéis
no tengo mi casita
ahí puesta
no Midus
se ve la casa de icono
bueno
no se ve la casa
no es la casa de icono
si no podéis pasar
y que encima
me siguen llamando
me siguen llamando
de la luz
que hoy justamente
me han llamado
que no vivo ahí
de hace 10 años
por favor
Dios mío
déjenme en paz
por favor
que no vivo ahí
de hace 10 años
y nada
siguen llamándome
y tal
no
cuántas casas tiene
solo tengo una
solo tengo una
pero es verdad
pero es verdad
que no sé
tengo la dirección
antigua
y ahí la
la de G
igual que lo de trabajo
me aparece de vinta
yo trabajo prácticamente
al lado
y si no fuera moto
yendo desde Sabadell
a veces estaría
una hora y media
una hora y media
Dios mío
no quiero volver al trabajo
no quiero volver
no quiero volver
o sea es que paso totalmente
paso totalmente
de volver a la oficina