Tenemos a Nikita Beer, fundador de Gas, que le ha comprado Discord, fundador de TVH, que le ha comprado Facebook y que, bueno, o sea, es un triunfador, un triunfador ahí con su foto, con su piscina y tal.
Tenemos un top expert y Nikita Beer es una persona que, solo porque sea tu consultor, que no sé cuántas sesiones habrá, bueno, cobra 1.400 dólares por una sesión de 15 minutos.
¿De 15 minutos?
15 minutos, 1.400 dólares.
Que yo pienso, ¿qué te da tiempo a explicarle 15 minutos?
O sea, que no te da tiempo, no te da tiempo, no te da tiempo, no te da la vida.
Se pone cámara, yo espero que se ponga la cámara y que se la ponga desnudo.
Fijaos que entre los planes que tiene, cómo construir una aplicación viral, un one to one, una mentoría, acceso completo, y hace un one to one ilimitado, o sea, tiene chat ilimitado.
Luego, al mes, o sea, chat es ilimitado, pero llamada, videollamada, tienes una de 60 minutos al mes, tienes live review de los diseños en Figma, tienes ahí 10.000 dólares al mes.
Pero fijaos que tiene 5 estrellas y 87 valoraciones, tío.
¿Es caro o es barato?
¿Qué creéis?
A ver, para nosotros, obviamente.
Obviamente, obviamente es caro.
Pero, pero, os digo una cosa, ¿eh?
Sí, sí, Midu, estás perdiendo pasta.
Esto ya te digo.
Os digo una cosa, os digo una cosa.
A ver, a mí si alguien me asegura, me asegura no, asegurar es imposible, nadie te pueda garantizar nada.
Pero es verdad que tiene la experiencia de haber hecho dos empresas que al final las ha sacado, las ha vendido a Discord y Facebook, y eso lo puedes encontrar fácil.
Hombre, 1.400 dólares por 15 minutos sí que me parece un robo.
Me parece un robo porque 15 minutos no te da tiempo a explicar una mierda.
Pero bueno, también hay, para mí, una de las cosas que normalmente, para mí es una red flag, normalmente, puedo estar equivocado.
Pero toda esta gente que lo que te vende es su éxito para cobrarte a través de su éxito, a mí normalmente como que no me termina de hacer.
Y a ver, Nikita Bier al menos tiene, pues, su currículum.
Pero esta gente que te vende un curso de hazte rico, hazte rico, que yo soy rico, mira, estoy a Abu Dhabi, no sé qué, no sé cuánto.
Y que te vende un curso súper caro y tal, que en realidad se están haciendo ricos, pero a través de ti, a través de los cursos, ¿no?
Y claro, en este caso, digo yo, si esta persona es tan rica y tal, ¿lo hace por no aburrirse?
¿Lo hace porque realmente, no sé, se hace rico con esto?
Hombre, la verdad es que cobrando 15 minutos a 1.400 dólares no está mal, ¿eh?
Esa es muy buena, ¿eh?
Lo que dice Elena tiene toda la razón del mundo.
Tiene bagaje, pero no asegura nada.
Eso es totalmente cierto, ¿eh?
El hecho de que cualquier rendimiento anterior, cualquier resultado exitoso anterior, no garantiza éxitos futuros.
Eso es totalmente...
¿Qué opinas de los scams?
Hombre, ¿qué opino de los scams?
¿Qué opino de pinchar tu un ojo?
¿Qué opinas de pinchar tu un ojo?
Hostia, pues no sé, de vez en cuando está bien.
Tío, ¿qué voy a opinar de los scams?
Me gustan, ¿no?
Los scams, bien.
Los sábados me gusta comerme un scam por la mañana.
Hombre, no.
Pues que son una mierda los scams.
¿Qué voy a pensar?
Bueno, pues eso.
A ver, obviamente, si eres una empresa que realmente...
Aquí sí que tiene más cosas, ¿eh?
Auditar, métricas, que esto está bien.
Plan táctico.
Invitar al CEO en un sitio.
Pero claro, tienes que estar suscrito después de 12 meses para ir al COD.
10.000 dólares al mes.
A ver, si eres una empresa, quién sabe.
Igual sí que te va bien tener un consejero con este bagaje y que realmente tiene los contactos.
A veces los contactos pueden ser muy, pero que muy caros.
Pero bueno, me sorprende, ¿no?
15 minutos, 1.300 dólares.
Es como que te vuela la cabeza porque dices, joder, no sé.
¿Cuánto cobrarías tú?
Pues mira, yo antes, hace tiempo, hacía mentorías.
Hacía mentorías.
Y las tuve que quitar.
Las tuve que quitar porque, ves, hacía mentorías.
No tiene el modo oscuro, pero tenía que reservar una clase.
Tenían mentorías.
Mira, ya no aparece.
Pero en las mentorías las tenía por, creo que menos de 100 euros una hora.
Y la tuve que quitar porque no me daba la vida.
No me daba la vida, ¿eh?
O sea, mucha gente realmente pillaba las mentorías.
Y no me daba la vida.
Y la verdad es que me sabe mal porque pienso muchas veces,
hostia, pues podría poner una mentoría.
Pero claro, no quiero cobrar más porque me sentiría mal de decir,
esta persona ha pagado más.
Entonces yo, 15 minutos, debiste subir a 300 euros.
Claro, yo creo que las mentorías a lo mejor pueden llegar a tener sentido.
No, creo que estaban 90 euros, una cosa así.
Estaba, o 85, no me acuerdo.
Tenías que subir el precio.
Ya, pero lo que me daba miedo era subir el precio a las de 15 minutos.
Esa puede ser una idea.
Lo he pensado, ¿eh?
Lo he pensado porque las mentorías, en realidad, sí que me parecía interesante
para conocer temas que a la gente le preocupaba, que hacía, o conocer, contactar con empresas y tal.
Pero, por otro lado, me sabe mal porque tenía que subirles el precio demasiado.
Y como le tenía que subir el precio demasiado, la gente luego a lo mejor esperaba demasiado.
Y claro, yo muchas veces no le puedo solucionar la vida a la gente.
Hay gente que me venía con mentorías de, yo qué sé, que quería que le solucionase la vida.
Y es imposible, yo te puedo aconsejar, te puedo decir cosas, pero que es imposible.
O me venía con un problema técnico muy específico.
No, es que en mi empresa tengo este problema y quiero que me lo arregles.
Y ahora el palo, hostia, me lo tengo que mirar, tengo que estudiarlo.
No es tan fácil, me falta contexto.
Tengo que, o sea, muchas cosas.
Entonces, el tema de las mentorías, no sé.
No sé si volverán nunca, la verdad.
No os voy a engañar.
No os voy a engañar.
No creo que vuelvan nunca jamás.
Las cosas como son.