Lo que se espera de un perfil senior es que su impacto vaya más allá de las líneas de código
que escribe. Uno, que sea totalmente autónomo. Dos, que acelere a sus compañeros. Tres, que
impacte en el producto, ¿vale? No solo con un buen desarrollo, sino que tenga ideas de cómo mejorar
los procesos, de cómo se pueden hacer las cosas, de cómo, si ocurre algún problema, cómo se puede
solucionar lo antes posible. Eso es lo que se pediría ya a un perfil senior. No se le pide de
que sea técnicamente muy bueno, que puede ser que también, ¿no? Una cosa es ser senior y otra cosa
es tener muchos conocimientos técnicos. Puedes tener muchos conocimientos técnicos, pero por cómo tú te
comportas dentro de la empresa, no ser tan senior como crees, ¿vale? Tú puedes hacer un montón de
cursos, ser muy bueno en React, saberte de memoria su documentación, todo JavaScript, pero luego en tu
día a día no tener un perfil senior porque justamente no eres capaz de desbloquear a tus
compañeros de tener un impacto positivo en la organización de la empresa, ¿vale? O sea, a un
perfil senior se le pide mucho más allá que líneas de código. Es mi opinión, ¿eh? O sea, hay gente que
está de acuerdo, hay gente que no, pero yo te digo un poco lo que yo veo en la industria y lo que
hacemos en mi empresa. Yo lo veo así y lo veo bastante claro que tiene que ser así y hay gente
que puede no coincidir, pero un poco para que lo sepas. Por eso, las cosas que se le preguntan no es
tanto preguntas tricky de ¿cómo montarías una arquitectura así de esta forma? Imagina que sí que se le
pueden hacer preguntas técnicas, obviamente, pero lo que se quiere conocer realmente es más ese
trasfondo que puede tener esa persona a la hora de ayudarnos a impactar positivamente en la empresa,
a toda la organización.