He hecho este hilo que me lo he trabajado, si no me merezco 800.000 retuits, no, en serio, de en serio que he estado ahí un buen rato, ¿por qué?
Porque me lo he leído, que ha sido muchas horas, y luego además ese tuit de la viejita como que me ha aparecido esta semana, a mí también, Dios mío, la viejita, no, pero en serio, darle cariño.
Es un libro que os digo una cosa, a ver, está chulo, este libro es de Zeno Rocha, que es el creador de Drácula Pro, que se ha hecho rico con todo esto, es un libro que es interesante, pero ojo, es cortito, a mí al menos me parece cortito, son 150 páginas o así, es cortito y además tiene trampa, porque son 14 hábitos, te explica cada hábito,
pero en cada hábito, al final de ese capítulo, tiene como un montón de entrevistas a desarrolladores y desarrolladoras de la comunidad que son importantes o tal, por ejemplo, está Adios Manny, por ahí, hay gente, ¿vale?
Hay gente, bueno, los podéis ver, por ejemplo, en su página web, tiene una página web oficial y en la página web creo que aparece, ¿ves? Adios Manny, Blake Williams, Cayo, aquí hay un montón, Lays Andrade, también de Google, de Google, hay unos cuantos, así que, bueno.
Y entonces, al final de cada capítulo, tiene un poquito de trampa, ¿vale? Tiene un poquito de trampa porque lo rellena bastante con estas entrevistas que a mí, personalmente, no me terminan de...
Pero los 14 hábitos, hay algunas cosas que estoy de acuerdo, otras que no estoy tan de acuerdo, ¿vale? Pero los he resumido en este pedazo de hilo.
Entonces, hábito 1, busca las señales. Lo que dice este hábito es que no tienes que perder el tiempo e intentar aprenderlo todo. Hay que concentrarse en saber decir que no a lo que queremos aprender.
Por ejemplo, al final siempre van a salir cosas y está bien echarle un vistazo, pero tampoco hay que obsesionarse con aprenderlo.
Habla de un concepto interesante, el libro, que habla de, en lugar de hacer el fomo, hacer el momo o algo así.
Gran contenido, Midu. Muchas felicidades.
Gracias, hombre. Gustavo. Habla de disfruta de lo que sabes y disfruta de lo que dejas de lado. Por ejemplo, si ya sabes Ria, que sabes Viu, pues tampoco te vuelvas loco.
Y disfruta, que ya sabes eso, ¿no? En lugar de tener que estar sufriendo porque no aprendes el Svelte, ¿ok?
Por ahí van un poco los tiros, porque al final el tiempo es limitado.
Hábito 2. Foco en los fundamentos. Este capítulo me gustó mucho, el de los hábitos de...
Si os he pasado ya el tweet, programador. Vale, o sea, madre mía, si es que yo en realidad me voy a hacer pobre.
Aquí todo el mundo regalo una sub random. O sea, yo aquí regalando subs todo el día.
Bueno, termino los hábitos y regalo la sub, ¿vale?
El tema. Foco en los fundamentos. Eso está bastante chulo.
Bueno, teniendo en cuenta que te tienes que enfocar en aprender algoritmos, estructuras de datos, redes, diseños de sistemas.
Las cosas que no van a cambiar, no van a cambiar nunca.
El lenguaje JavaScript. Pues dominar el lenguaje JavaScript.
Porque no importa cuánto tiempo le dediques a eso, siempre le vas a sacar rendimiento en el futuro.
Es bastante chulo.
Y de eso habla, ¿no? De que un hábito para desarrollar que son productivos es el hecho de aprender siempre los fundamentos.
Tener claros los fundamentos. Porque además te va a permitir aprender más rápido otro tipo de cosas, ¿vale?
¿Por qué usas la versión móvil de Twitter? No es la versión móvil de Twitter.
Esto es la versión limpia de Twitter. Es como una extensión de Chrome.
Hábito 3. Enseñar es igual a aprender.
Esto quiere decir que cuando enseñamos a alguien algo, nos obliga a tener que aprenderlo y entenderlo.
De forma que lo hacemos de una forma mucho más...
Cuando lo enseñamos, lo entendemos, claro. Porque si no, lo podríamos enseñar.
Así que compartir lo que sabemos nos ayuda a asimilar estos conocimientos.
Ahora bien, es interesante que esto no hace falta.
Hay gente que... ¡Ay! Bueno, estoy utilizando la de mobile, pero vas a ver que es exactamente lo mismo.
Esto es porque he debido entrar de alguna forma rara.
Entonces, el tema es que no hace falta...
Porque mucha gente entiende que enseñar significa crear un canal de YouTube, publicarlo en Twitter.
Y lo que quiere decir más bien es, por ejemplo, en tu propio equipo puedes hacerlo.
Puedes hacerlo en tu trabajo. Enseñarle a la gente. Hacer una presentación de algo.
Puede ser en tu comunidad, en tu comunidad local, con gente enseñando, ayudando.
Hacer un voluntariado para enseñar a la gente a programar. Cosas así.
Haciendo hackatones en las que tienes que hacer equipo y tienes que enseñar a otra gente.
A mentorizar gente. Este tipo de cosas.
También puede ser escribiendo artículos. Todo este tipo de cosas.
Lo dice la canción de Tarsan. Aprende a enseñar que enseñando aprenderás.
Pues sí. Cuando uno enseña, dos aprenden.
Qué buena frase esa.
Y que mane.
Quería pedirte un consejo. Hostia, has hecho ahí un mashup de comentario.
Hace tiempo que vengo estudiando HTML, CSS y JavaScript.
El caso es que mi familia no entiende lo que hago.
Y a veces creen que estoy todo el día haciendo nada en el PC.
Siendo que siempre estoy codeando. Y eso desanima bastante.
¿Qué debería hacer?
Eso es una mierda.
Porque es difícil cuando la gente no entiende lo que haces.
Y es una pena no tener el apoyo a la familia.
Porque la familia es súper importante.
Pero...
Ignora.
¿Sabes? Es que...
Enfócate. Piensa.
Mira, luego vamos a ver un hábito sobre esto.
Que es piensa en tu yo del futuro.
O sea, demuéstrales en base a tu esfuerzo directamente.
No te rindas.
Porque si no, al final, si te rindes, lo que va a pasar es que se va a autoalimentar.
¿No? Eso es retroalimentar.
Le vas a dar la razón de alguna forma.
Así que, nada.
Tú dale caña.
No te desanimes.
Concéntrate en lo que puedes controlar y en lo que no puedes controlar.
Que es la opinión de los demás.
Por desgracia, gente que puede ser importante en tu entorno.
Pero hay veces que hay gente que no entiende tus decisiones.
A mí me ha pasado con cosas que, por ejemplo, he hecho recientemente.
Mi familia a veces no entiende lo que hago en Twitch.
Pero ¿por qué haces esto en Twitch por las tardes?
Que no sé qué.
Pero ¿por qué? Blah, blah, blah.
Un montón de cosas.
Y no entienden.
Pero hay que perseverar.
Hay que entender también que, sobre todo, nuestros padres pueden ser de otra época y les cueste más.
Les cueste más.
Entonces, no hay que perder la paciencia.
Eso nunca.
Yo creo que hay que ser paciente.
Entender, empatizar con que es de otra época.
Y a lo mejor no entienden temas de tecnología.
Pero, chino chano, o sea, seguir con lo nuestro y seguir trabajando.
Ahí está, ¿vale?
Así que, mucho ánimo.
Y al final, bueno, igual les puedes mostrar alguna cosa que hayas hecho, ¿no?
Tienes que seguir mi familia a pensar que dormía todo el día y que no hacía nada porque he pasado encerrado en mi cuarto programando y tengo un buen trabajo gracias a eso.
¿Ves?
Venga.
Hábito 4.
Hazlo aburrido.
Este está muy chulo porque dice que no puedes vivir con la intensidad todo el día de estar al 100%, bla, bla, bla, al 100%.
Y es verdad.
La verdad es que no se puede.
No se puede porque no puedes estar siempre al 100%.
Y hay gente que ve mal el tema de aburrirse.
Esto es una cosa que muchas veces hemos comentado, ¿no?
Que dicen, no, es que me aburro en el trabajo.
Bueno, aburrirse en el trabajo no tiene por qué ser malo de primeras.
Otra cosa es que lleves un año aburrido o seis meses, ¿no?
O que sientas que no creces.
Pero que tengas una semana de aburrimiento no hay que agobiarse tanto.
Porque puede estar bien.
Necesitamos un descanso también.
Hay que pensar que tenemos que ser constantes, persistentes en las cosas que queremos hacer.
Y no vamos a estar siempre al 100%.
Los jugadores de fútbol no están siempre al 100%.
Porque al final, si no, lo que puedes hacer es reventar, lesionarte, te puedes quemar.
Así que es más interesante estar a veces al 100% y otras veces al 80%,
pero ser constante y consistente, ¿no?
Que no estar al 100% y de repente necesitar tres semanas de vacaciones.
Venga, vamos con el 5.
Hazlo por tu yo del futuro.
Esto es que, bueno, que si escribes el código, piensa que como si fuese para ti mismo,
pero dentro de unos años.
Que lo vayas a entender, que lo documentes, que hagas testing.
O sea, que vayas a dejar ese proyecto y que lo vayas a recuperar dentro de 8 meses.
O de 2 años o de 5.
¿Lo entenderías sin tenerlo tan fresco?
Pues ese tipo de cosas.
Hábito 6.
Tu jornada laboral no es suficiente.
Una cosa, yo no digo que esté de acuerdo con todos estos hábitos.
Yo no digo que esté de acuerdo con todos estos hábitos.
Yo solo os hago el resumen.
Si queréis luego los comentamos y mi opinión y todo esto, ¿vale?
Pero solo os digo que los hábitos que comenta el libro.
Porque, por ejemplo, comenta el hábito 6.
Tu jornada laboral no es suficiente.
Dice que está bien trabajar y estudiar solo en tu horario laboral,
pero si quieres ir más allá, tienes que hacer un extra o te quedarás atrás pronto.
Hay que salir de la zona de confort de trabajo porque nunca conseguirás tu máximo potencial allí.
¿Vale?
Es que, claro, es verdad que hay muchos trabajos que no vas a tener la oportunidad de crecer todo lo que te gustaría.
O no vas a poder aprender todo lo que te permitiría llegar al siguiente nivel, ¿no?
Entonces, puede ser verdad, pero yo creo que es más sano intentar ir poco a poco sin quemarse
que no tener en cuenta esto.
Yo creo que es un mensaje un poco peligroso porque al final puedes aprender un montón de cosas en tu jornada laboral
que realmente sí que te hagan subir de nivel y que esas cosas luego las puedas expandir fuera de la jornada laboral.
Pero no hace falta quemarse fuera de la jornada laboral, excepto para venir a ver al Midu en Twitch.
No, es broma.
No, pero aquí porque nos pasamos bien.
Pero, en serio, yo creo que no hay que obsesionarse con estar...
Una vez que se trabaja, puede ser muy cansino.
El trabajo requiere mucha atención.
El esfuerzo mental parece que no.
Y mis padres, por ejemplo, también se reían y tal, pero cansa bastante.
Así que no os queméis mucho con luego fuera estaros machacando porque, joder.
Así que hay que tener cuidado.
Siete, domina el lado oscuro de la fuerza.
Bueno, el lado oscuro de la fuerza lo que dice, básicamente, es que aprendas sobre negocio, productos,
sobre las necesidades de los usuarios, que saques tus ojos del código
y al final que podrás conectar con gente para mejorar en otros ámbitos,
que te dan una visión mucho más holística, mucho más global.
Así que esa es bastante interesante y estoy bastante de acuerdo.
Ocho, proyectos paralelos.
Bueno, que si le dedicas tiempo a los proyectos paralelos, que te tienes que responder
o te tienes que hacer unas cuantas preguntas para asegurarte que lo que vas a hacer está bien.
¿Pasarías cinco años trabajando en esa idea?
¿Encaja con tu motivación, intereses y conocimientos?
¿Realmente disfrutarás haciéndolo y manteniéndolo?
¿Puedes crearlos sin ayuda externa?
Como proyectos paralelos, aquí lo que está hablando es side projects en las palabras literales.
O sea, un proyecto que aparte de tu trabajo estés haciendo fuera y que lo quieran mantener.
No para aprender, sino para ganarte la vida.
Así que esas son las preguntas que te tienes que hacer si quieres mantener un proyecto grande fuera del trabajo.
Luego hay esta que es un poco rara.
Mario o Sonic.
Mario representa el coraje que salta de un lugar a otro y Sonic representa la resiliencia que se enfrenta a los retos.
Entonces, ambos son buenos, tienen potencial, pero lo que dice el libro es que si saltas constantemente de un trabajo a otro,
o sea, haces job hopping, nunca te vas a enfrentar a los retos que marcan tu carrera.
¿Vale? O sea, como que al final nunca vas a estar en un sitio lo suficiente para saber cómo de lejos llegaba a ese sitio.
De eso habla, por eso va a hacer esta analogía de Mario y Sonic.
Porque como que el Sonic tiene que terminar...
Esta está un poco agarrada por los pelos, la verdad que sí.
Pero bueno, así está en el libro.
No me lo he inventado yo.
Pero yo ya os digo que yo he resumido el libro.
Aquí lo tenéis, ¿eh?
Aquí está.
Mario o Sonic.
O sea, os juro que eso es así.
Eso es así.
Yo no me lo he inventado.
Así que, bueno.
Yo puedo estar de acuerdo que cuando haces mucho job hopping en muy poco tiempo,
por ejemplo, si estuvieses seis meses en un sitio,
seis meses no te da tiempo a entender el negocio,
a sacarle el máximo partido en cuanto a crecimiento.
Pero obviamente sí que al hacer job hopping sí que le puedes sacar el máximo rendimiento a la subida de salario.
Pero claro, esto puede tener un final, o sea, un final de recorrido en el que ya al final no puedes hacer tanto job hopping.
Te puedes pillar los dedos.
Bueno, ahí cada uno.
Escucha activa.
Bueno, que dejes de hablar, ¿vale?
Que estamos todo el día hablando.
Yo primero estoy aquí todo el día hablando.
Que hay que escuchar a otras personas, entender sus motivaciones, qué necesitan.
Mira, y me gusta mucho esta cita del libro, la verdad.
Que es una cosa que estoy un poco de acuerdo.
Dice, un concepto erróneo que muchas personas tienen es que necesitamos escuchar para responder,
mientras que en realidad necesitamos escuchar para entender.
Esto está bastante curioso.
11, no subestimes, aunque muchas veces nos obligan a estimar.
El tema es que, bueno, hay que evitar estimar mal o subestimar, sobre todo subestimar.
¿Qué quiere decir esto?
Bueno, a veces estimamos, por ejemplo, cuántas veces nos ha pasado que estáis estimando
y un compañero os reta la estimación y lo subestima.
Dice, ah, no, hombre, eso con 15 minutos, eso lo haces en 15 minutos.
Nah, eso lo haces, eso lo hice yo la semana pasada y no sé qué.
Eso está muy feo, eso está muy mal.
¿Por qué?
Lo primero, porque eso ejerce una presión en la otra persona.
La otra persona no eres tú.
Cada persona, al final, tiene sus problemáticas, sus conocimientos, todo este tipo de cosas, ¿no?
Entonces, también hay que ponerse en la peor posible situación a la hora de estimar.
Y una estimación no es exactamente lo que vas a tardar, ¿vale?
Así que, y además no hay que pensar solo en el código a la hora de estimar.
Hay muchas más cosas fuera del código.
Cosas como, por ejemplo, tener que hablar con UX, hacer el experimento, que te revise la PR, un montón de historias, ¿no?
Y que también es importante aprender a decir que no, si no se puede.
Es mucho peor estimar algo muy por debajo o prometer que vas a llegar a algún sitio y no llegar
que directamente decir no o directamente poner un tiempo mucho más laxo.
¿Por qué?
Porque si la gente dice eso, es que tú subestimas constantemente, la gente al final...
Están buenos consejos, pero parece un libro de autoayuda para programadores.
Bueno, es un libro de autoayuda para programadores.
Es de hábitos para programadores.
O sea, sí, es como un libro de autoayuda.
Mira, especialista versus generalista, que antes justamente alguien lo decía.
Eso pasa mucho.
Cuando llega el compañero y te dice, ah, yo lo hice y es muy fácil.
Y uno pensando cómo hacerlo.
Ya, eso estaba muy feo.
Mira, especialista versus generalista.
Básicamente, generalista es que aprendes un poco de todo, que vas aprendiendo muchas cosas nuevas,
tienes más oportunidades y más flexibilidad.
Pero lo malo es que no llegas a niveles de liderazgo y tienes peor salario.
El especialista, en cambio, es una persona que se centra o se focaliza en un framework
o en un stack en concreto, normalmente puede conseguir más salario y tener más puestos de liderazgo.
Porque si ese stack encaja con el de la empresa, pues es mucho más fácil.
Pero en cambio, su puesto de trabajo puede estar más limitado y tiene riesgo de pasar de moda.
Por ejemplo, mucha gente que se enfoque solo y exclusivamente a RIAG,
el problema que pasará es que, claro, pues si RIAG desaparece,
pues gran parte de su conocimiento vuelve a ser, de repente, pues nada, obsoleto.
¿De qué manera estiman los proyectos?
Bueno, en mi empresa no estimo los proyectos porque estimar un proyecto es bastante antipatrón.
Bueno, pero supongo que te refieren más a un tema de freelance.
Y si es un tema de freelance, pues al final la mejor manera de estimar
es basándote en cosas que has hecho anteriormente.
Y esto hablando de temas de freelance.
Si no fuese freelance y fuese una empresa de producto, yo no estimaría nunca un proyecto.
Porque está mal.
Está mal porque no hay que estimar un proyecto.
Nunca.
Es como waterfall.
Estudiante de todo, maestro de nada.
Bueno, eso sería el generalista.
Al final cada uno tiene lo bueno y cosas buenas y cosas malas, pero hay que tenerlo en cuenta.
13. Controla tus variables.
Esta, mira, esta os la recomiendo mucho.
Yo es una cosa que personalmente he pasado mal en el tiempo, no ahora, pero hace a lo mejor 15 años o así.
Cuando empecé a programar y cuando empecé en mi primer trabajo, lo pasé mal con esta.
¿Por qué?
Porque cosas que yo no podía controlar me asfixiaban y lo pasaba fatal.
Y esto, sinceramente, es una cosa que a veces veo en mucha gente de la comunidad de Latinoamérica.
Que se quejan con razón de la situación de su país, de un montón de cosas y que tienen toda la razón del mundo.
O sea, es que tienen toda la razón.
Y me encantaría decirles, tienen la razón.
Pero no las puedes controlar.
Entonces no puedes estar constantemente intentando controlar.
No puedes perder el tiempo ahí porque es que al final te va a quemar.
Te va a quemar.
Y este hábito está bastante bien.
A mí al menos en su día, hace 15 años, que justo me pasaba un poco esto de que lo estaba pasando muy mal y por cosas que yo no podía controlar.
Y me hubiera gustado haberlo entendido mejor o haberlo entendido antes.
Controla tus variables.
Deja de perder el tiempo en cosas que no puedes controlar.
No puedes decidir dónde naces, si tu familia tenía dinero, las condiciones políticas.
Puede ser duro, pero sí puedes controlar cómo reaccionas y qué decisiones tomas tú.
Así que esas que son las cosas que tus decisiones son las que sí que puedes controlar.
O cómo reaccionas a las cosas del entorno.
Hay gente que, por ejemplo, puede reaccionar muy mal y, yo qué sé, pues caer en decir, pues no voy a trabajar más en seis meses.
No voy a aprender esto nunca.
O puedes reaccionar y te puedes cabrear que esto es una cosa que yo hice en su día.
O sea, que al final, sí, exacto, no decides dónde naces, pero sí decides qué haces con lo que tienes, que acostes.
Yo a veces, lo que me pasaba un poco era eso, que estaba todo el rato.
Claro, es que mi compañero, como tiene esto, o lo tiene así, pues claro, es que este lo tiene más fácil, pues qué rollo.
Pues yo no estudio.
O claro, es casi cualquiera, es que no sé qué.
Y al final, pues mira, qué más da.
Pues mira, sí, lo ha tenido más fácil.
¿Qué le voy a hacer?
¿Sabes qué le voy a hacer?
Que lo disfrute.
Pero mi camino lo decido yo y yo tomo mis decisiones de mi propio destino, así que voy a darle caña y ya está.
Así que eso es lo que os recomiendo.
Oye, Midu, ¿cómo se cambia tu nick en Twitter cuando estás en directo con un programita?
No decides eso.
Muy cierto, pero eso me puse a trabajar con las manitas.
Muy bien, Caigón.
En PMI Store, Midu, consejo.
Bueno, estos no son consejos míos, son del libro de 14 hábitos para desarrolladores altamente productivos.
Alguien me había preguntado por mi primer trabajo.
¿Puedes contar cómo fue tu primer empleo?
Mi primer empleo fue bastante, fue bien y mal, ¿vale?
Era en inglés, lo cual estaba muy bien.
Mal porque era con .NET, PHP, tenía un compañero que era idiota que ponía las variables con una sola letra y lo hacía porque así no le echarían nunca.
Había un poquito de mal rollo, me aburría bastante en el trabajo.
Pero bien porque al final pude aprender cositas como PHP, hice cosas muy chulas con WordPress, ahí toqué por primera vez WordPress, con JavaScript.
Entonces empecé a trabajar y eso me vino bien.
Entonces al final en general, aunque me quedaba dormido y me tiraba en el baño a dormir y eso, pero bueno, eso es una historia que ya os contaré.
Al final lo llevo como una buena historia.
Sobre todo tenía un amigo que estaba trabajando en esa empresa, creo que eso fue lo mejor cuando compartí con él allí.
Luego él se fue y entonces sí que fue un poco más rollo.
Pero bueno, al final aprendí cosas que creo que me sirven para más adelante.
Sí que estaba acompañado, aunque tampoco me enseñaron mucho.
Cuando estaba mi amigo más, pero cuando ya se fue él sí que fue un poco más rollo.
Así que bueno, no fue lo mejor.
Lo pasé mal al principio, nervioso como todo el mundo.
Como todo el mundo, nervioso.
Pero bueno, luego me di cuenta que para qué iba a estar nervioso.
Si joder, tampoco esperaban.
Si cuando me di cuenta de que había un tío que ponía variables con una sola letra solo para que no le despidieran
y era el que llevaba más tiempo en la empresa, pues dije madre mía.
O sea, que me van a despedir a mí.
Yo al menos le pongo nombre en condiciones.
Así que bueno.
Entonces, 14, la última.
Deja de esperar.
En lugar de esperar para un futuro mejor, el momento perfecto para hacer algo, simplemente hazlo.
No esperes siempre en tener la motivación o te vas a frustrar por no llegar nunca.
Si tienes miedo, hazlo con miedo.
Y si no te motivas, pues hazlo desmotivado.
Así son las cosas.
Porque es que, y esto a mí me pasa muchas veces.
Y me pasa hoy.
O sea, todavía me pasa.
El hecho de que no solo el miedo, el momento perfecto, o es que no estoy motivado.
Y hay veces que la motivación, es que la motivación está sobrevaloradísima.
La motivación está sobrevaloradísima.
Os lo digo en serio, ¿eh?
Os lo digo en serio.
¿Por qué?
Porque la motivación a veces se consigue haciéndolo.
Y normalmente lo hacemos al revés.
Esperamos motivarnos para hacerlo.
Y no es así.
Hay que hacerlo y eso te motiva a continuar.
Así que es un pescado que se muere de la cola.
Yo muchas veces digo, mira, no tengo ninguna ganas, estoy cero motivado, pero lo voy a hacer.
Y lo hago cabreado.
Y entonces de repente, pues me pasa el cabreo y ya lo hago.
Y digo, ah, bueno, está bien.
Está bien.
Sí, la motivación es una patraña.
Es una patraña.
Así que si leéis muchas cosas de motivación, no sé.
Yo sinceramente he descubierto que la motivación no sirve para nada.
Porque una vez que te obligas a hacerlo, entonces te motivas solo.
¿Sabes?
Es como, oye, ostras, pues ya está.
No necesitaba la motivación en realidad.
¿Conoces algo de carbón de Google?
Sí.
De hecho, lo hemos comentado ya cuatro veces.
Manué.
Menuedardo.
Eduardo.
Pero ¿sabes qué pasa?
Que es un lenguaje experimental.
Así que ahora mismo carbón no sirve para la mierda.
Eso es para lo que sirve carbón.
Para una mierda.
No sirve para nada.
Así que dejad carbón tranquilo al menos un par de años.
Que ahora mismo no sirve absolutamente para nada.
Es un lenguaje experimental, Dios mío.
Que tenéis una ansia con el tema de carbón.
Carbón, carbón.
Pues nada.
Os dejo el libro por si os interesa.
Yo os he hecho el resumen, ¿vale?
Que no se diga.
Os dejo el enlace del libro y ya está.
¿Cómo veis?
La web 3.0.
Uf, ahora regulinchis.
Sobre todo ahora que están saliendo algunas...
Algunas empresas están cerrando y tal.
No sé.
No veo todavía un buen uso.
O un uso muy interesante.
Uy, uy, uy.
Que la lío.
Ostras, qué bonito.
Qué bonito el bicho este.
Se parece un poco a mí.
Se parece un poco a mí.
Bueno.
Pues...