Los reclutadores están todos locos.
Ahora te extorsionan y preguntan
qué porcentaje de tu sueldo resignarías
para tener un día más de home office.
Tienes que pagarme vos a mí,
te ahorras espacios, servicios, insumos.
Y es que parece ser que en un formulario
para entrar en trabajo y tal, dice
pregunta 8.
¿Qué porcentaje de su sueldo
estaría dispuesto a resignar
por un día más de home office a la semana?
Colocar porcentaje, por ejemplo,
0, 5, 10, 25, menos 10.
Pero ¿qué mierda es esta?
O sea, ¿qué mierda es esta?
¿Qué mierda es esta?
¿Qué mierda es esta?
Estoy flipando, estoy flipando.
Estoy alucinando, estoy alucinando en colores.
O sea, de verdad, la gente ya está empezando...
Mira, hay gente que dice que un 40%.
O sea, tú harías un 40% sin problema.
De verdad, un 40%.
Tú pondrías un 40%, dirías
¿Estoy dispuesto a perder un 40% de mi salario?
Estoy dispuesto a perder un 40% de mi salario.
El otro día, amigos, el otro día
encontré en Twitter que hablaba de esto David Bonilla,
decía
El último estudio sobre la vuelta a la oficina no deja dudas.
Trabajadores descontentos sin mejora de la productividad.
Ojo, porque ha habido diferentes estudios de 100 empresas del índice S&P 500
y después de todos los datos analizados de la vuelta a la oficina,
ojo, que han podido ver tres fundamentos.
Lo que dicen los directivos, lo que decían los empleados y lo que decían los expertos.
Tres.
Y lo que decían los gerentes, los directivos, ha resultado ser lo menos acertado.
Y es que una cuarta parte de los directivos de las empresas
reconoce que tomaron las decisiones de vuelta a la oficina
basado principalmente, ojo, en la intuición.
En la intuición.
¿Sabéis dónde está la intuición?
Os voy a explicar.
Mira, la intuición está aquí.
Aquí.
Aquí está la intuición.
Está ahí.
Cuando te la sacas del orto, de las pelotas.
O sea, de ahí está.
Ahí está la intuición.
Una intuición que, bueno, te viene, te viene de golpe y dices
¡Hostia, intuición!
¡Hala!
¡Hala!
Venga, a volver a la oficina.
¡Vamos!
Mi intuición me lo dice.
Una intuición impresionante.
Impresionante intuición.
La intuición, ¿eh?
Es decir, que usen esa intuición para subir más sueldo.
Sí, es espectacular, ¿eh?
En cambio, estos hallazgos son consistentes con el hecho que los gerentes utilizan los
mandatos de vuelta a oficina para reafirmar el control sobre los empleados y culparlos
como chivos expiatorios por el mal desempeño de la empresa.
Al final, no era la productividad, era adaptarse al cambio, ¿eh?
Anda.
El estudio se basa en la observación y empírica de los datos de rendimiento de las empresas
antes y después de implementar la vuelta a oficina.
Esto, según el argumento de la caída de la productividad del trabajo en el que se
basan sus políticas de vuelta a oficina, debería haberse corregido tras volver.
Para sorpresa de nadie, no fue así.
Para sorpresa de nadie, excepto su intuición.
Entonces, yo lo que decía el otro día, que lo puse, estuve hablando de esto en Instagram,
¿vale?
Lo que, ¿qué es lo que comentaba yo?
Bueno, que obviamente puede ser gente, o sea, hay gente que puede ser más productiva
a la oficina porque no tiene un buen sitio para trabajar en casa, porque le gusta.
Hay gente que le puede gustar a la oficina y está bien, está bien, ¿no?
Pero el tema es, pero el tema es, en general, el obligar a alguien a hacer algo ya normalmente
no tiene mucho sentido.
Y no puede ser que mucha gente que era súper productiva a la oficina, de repente lo deje
de ser por tema.
Pero a todo esto, a todo esto con el tema de perder el sueldo, ¿no?
Y este tipo de preguntas que yo es que alucino, yo alucino con muchas cosas.
Pero ahora vais a ver todavía lo peor que os quiero enseñar del tema de volver a la oficina.
Pero volvamos un momento a esto, a este formulario y tal.
La verdad es que yo, por desgracia, yo sí que creo que es verdad que hay gente que está
dispuesta a perder un tanto por ciento de su salario.
Y lo entiendo perfectamente y lo respeto que estén dispuestos a perder un tanto por ciento
de su salario.
Yo estaría dispuesto.
¿Y por qué estás dispuesto?
Porque claro, ¿cuál es la alternativa?
La alternativa es otra cosa que esté bien.
No está bien, no está bien.
Pero claro, piensas, es que la alternativa es muchas veces perder dos horas o tres horas
de tu vida en transporte público, en coche, los gastos del coche, tener que ver la cara
a gente que no quieres.
Un montón de cosas, ¿vale?
Sobre todo para mí el transporte, ¿no?
El tema de tener una hora, hora y media de ida y de vuelta y perder y ver cómo se te
escapa la vida de entre las manos.
Para mí eso es lo peor.
Para mí lo peor.
Y al final eso, quieras o no, estás perdiendo calidad de vida y que afecta negativamente
a tu salud.
Salud, física, mental y de todo.
Así que claro, claro que estaría dispuesto.
Pero no debería estar, no debería ser necesario estar dispuesto a esto, ¿no?
Pero si tuviese dos ofertas de trabajo y una me dicen, remoto 100% y otra me dice, tienes
que venir un día a la oficina, un día a la oficina, pero vas a cobrar un 2% menos o
un 2% más, pues ya te diría, pues me da igual.
Me voy a la otra y me olvido de todo, ¿sabes?
Así que eso es lo que os comento.
¡Gracias!