Molt bones, benvinguts i benvingudes de nou al programa Portaveus. Avui teníem nosaltres una nova intervenció. Ja sabeu que el Portaveus el que intenta és apropar-nos una miqueta més a cadascun dels portaveus municipals. Avui amb Maria José Gómez, portaveu del PSC. Benvinguda. Moltes gràcies. Què tal, com estem? Bé, molt bé. I vosaltres? Sí, a punt de menjar torrons.
Molt bé, doncs per acabar l'any evidentment el terrat ple que vam tenir ara fa poquet, un ple molt dents de sis hores en el que es va dur a terme l'aprovació inicial dels pressupostos i en el que el PSC va votar en contra. Expliqui'm una miqueta aquest vot.
El primer que cal dir és que, tal com van dir el dia del ple, aquest pressupost que presenta l'equip de govern de cara al 2026 és el primer pressupost que no incorpora ja projectes heredats per part del govern anterior, perquè la residència de la gent gran de l'Hospital del Ter Infant ja s'ha acabat,
perquè les obres de rehabilitació de les escoles Aster i dels gimnàs diferents i els horts urbans també estan a punt d'acabar-se. Per tant, podríem dir que aquest és el primer any que l'equip de govern es visibilitza allò que pot oferir per si mateix.
La primera conclusió a la qual arribem després de fer un anàlisi exhaustiu d'aquest document, d'aquest expedient, és que hi ha una manca d'iniciativa política i una buïda de propostes importants, sobretot se plasma en la part de les inversions del pressupost.
Aquí veiem que hi ha hagut una important davallada de l'import de les inversions, pràcticament en un milió i mig. Podríem dir que l'única inversió que portarà a terme l'equip de govern durant l'any 2026 serà el camp de futbol de Bandellós?
Però aquells grans projectes anunciats, com són el camp de futbol de l'Hospitalet de l'Infant i el Pati de l'Escola Mestral, no han pressupostat les obres. Per tant, tot apunta que aquest any 2026 no s'executarà. I hem de tenir en compte que l'any 2027 ja és un any electoral que arribarà pràcticament fins al mes d'abril. Per tant, dubtem que es puguin acabar aquests grans projectes que havien estat anunciant durant tots aquests anys en aquest mandat.
No obstant, nosaltres som conscients que els grans projectes a vegades no s'acaben en una legislatura, a nosaltres ens va passar també, sinó que s'acaben en dos. Pot ser l'inici de la nova legislatura és el moment de començar, però això no és excusa perquè l'equip de govern no hagi previst en el seu pressupost altres actuacions, altres inversions una mica més modestes, però que per això no són menys necessàries. Aquí tampoc veiem molta avui de propostes.
Si repassem una miqueta per les diferents àrees, en primer lloc tenim que a la via pública a data d'avui encara no s'ha fet una actuació estructural, és a dir, aquella campanya tan agressiva, per dir-ho d'alguna manera, que han fet els partits polítics sobre el tema de la problemàtica de les voreres estretes, que s'havien d'enxamplar, que s'havien de fer.
i actuacions urbanístiques sobre els carrers per facilitar l'accessibilitat dels ciutadans, a data d'avui encara no hem vist ni una sola actuació i en el pressupost 2026 tampoc n'hi ha. En equipaments educatius no es fan inversions, al contrari, el que es fa és retallar serveis.
Ens hem quedat sense la unitat d'escolarització compartida, ens hem quedat sense l'escola d'adults, ens hem quedat sense l'aul·lari de l'escola mestral i allò que volia ejecutar l'equip de govern en aquest mandat, que era l'actuació sobre el pati de l'escola mestral, a l'any 2026 tampoc ho veurem. En patrimoni històric, en conservació de patrimoni històric, aquest equip de govern pràcticament que no ha fet cap actuació,
En promoció econòmica veiem que hi ha importants retallades en aquelles subvencions que van adreçades als projectes que presenten els autònoms i les pimes sota l'excusa que ara els diners venen de la Generalitat de Catalunya a través del Fons de Transició Nuclear i efectivament així és, ara fa uns dies hem rebut la bona notícia,
que la Generalitat ha emès ja la resolució dels ajuts que s'otorguen als empresaris del municipi i de la resta de les zones afectades. Aquí volem dir que estem molt satisfets del resultat d'aquesta resolució, que finalment hi ha hagut molts empresaris que han estat beneficiats, 14 si no m'equivoco. Aquí són 15 projectes i 4,4.
I 4,4 milions d'euros. Per tant, aquí nosaltres estem molt satisfets que finalment s'hagi escoltat el territori que és Generalitat de Catalunya, al final s'hagi adaptat una miqueta a aquestes demandes que venien del territori. Després, també, en el tema d'energies renovables, no hi ha cap projecte. Fa uns mesos es va anunciar que es portaria a terme un centre de recerca d'energies renovables i que estaria ubicat
Al polígon industrial, a les Tàpies, no hi ha ni una sola partida, no hi ha ni tan sols la previsió d'un estudi en aquest projecte que es va anunciar. Per tant, nosaltres creiem que això al final s'ha quedat en un titular. En comerç, la targeta de moneda està morta.
s'ha deixat d'utilitzar i això era una mesura de dinamització comercial que al mateix temps també era un incentiu per a les famílies, perquè poguessin comprar en el comerç local. Després del ple podem parlar d'uns bònus de comerç.
Sí, però això ja es va pressupostant l'any passat. Per tant, com no s'ha executat en aquest any 2025, tot apunta que l'any 2026 serà igual. Per tant, no tenim gaire confiança que això es pugui portar a terme. En tot cas, és una fórmula diferent. Ja veurem quina repercussió té si finalment es porta a terme. Després, en habitatge. Realment no veiem una política real que tingui...
un resultat a l'hora de quantificar el número de vivendes disponibles en el municipi, ja sigui de compra o ja sigui de lloguer. A més a més, aquesta política de la venda de les parcel·les de titularitat municipal, que es van posar a la venda 10 parcel·les, al final ha sigut un fracàs, perquè només s'ha venut una, i precisament l'única que s'ha venut ha sigut la més bona. Totes les altres han quedat allers en este stand-by
i l'equip de govern ha decidit l'any 2026 fer una segona intentona. Però ja veurem si la primera vegada no s'han venut, la segona vegada a veure si això comportarà una baixada del preu. Per tant, tornem a fer la crítica aquesta que des del nostre grup municipal fem a l'equip de govern que el que s'està fent realment és descapitalitzar l'Ajuntament perquè no té cap necessitat de vendre patrimoni per finançar actuacions i projectes.
Després també una de les altres crítiques que fem és que precisament davant d'aquesta manca d'idees o manca de projectes al final el que fa és omplir el pressupost d'inversions de pedaços, de petites actuacions, però totes cap endir. L'any 2026 veurem un any en el qual
se canviarà la façana de la Casa de la Vila, se canviaran les portes i les finestres de l'Ajuntament, se reformaran despatxos, en fi, aquest tipus d'actuacions que no té una repercussió directa en els serveis ni des del punt de vista quantitatiu ni des del punt de vista qualitatiu. Després, un altre aspecte que també ens sembla poc encertat és que l'equip de govern ha decidit demanar un préstec de 150.000 euros per portar a terme una actuació en l'enllumenat públic. Clar, nosaltres pensem
amb els recursos que té aquest Ajuntament, realment és necessari demanar aquest préstec, i no pel cos que té, perquè és un interès zero, sinó perquè el termini de tornar aquest préstec és a 10 anys. Per tant, nosaltres la crítica que fem és qui retornarà aquest préstec? Els governs municipals futurs. Llavors, nosaltres fem una crítica a l'equip de govern en com s'estan gestionant els recursos econòmics d'aquest Ajuntament, perquè no només veiem que cada vegada les arques municipals
van disminuir, d'aquells estalvis que el govern municipal socialista va deixar en la caixa de l'Ajuntament, de 10 milions d'euros, aquests 10 milions d'euros cada vegada van a menys, sense que hi hagi un projecte que ho justifiqui. També veiem que hi ha una política fiscal de gravar cada vegada més els veïns i veïnes del nostre municipi, no per la via dels impostos, sinó per la via de les taxes,
i dels preus públics. Per tant, nosaltres, és una miqueta la crítica en termes generals que fem al pressupost. I ja per últim, i ja per acabar, també dir que en aquest pressupost continuem aquestes despeses corrents totalment desbocades. Respecte de l'últim pressupost aprovat per part del govern municipal socialista, han incrementat 2 milions d'euros, hem passat de 5 milions d'euros a 7 milions d'euros.
Això per nosaltres és degut a una gestió poc eficient de la despesa pública, que és sense control. I el dia del ple els vam posar, per exemple, l'exemple de la gestió de la recodilla de tractament de la brossa, que s'ha desviat quant a costos moltíssims, pràcticament un 80%.
En fi, sí que és veritat que vam dir que també ens agrada dir del pressupost allò que ens agrada i això sí que no m'ho voldria oblidar perquè és que si no seríem injustos només si exposéssim el negatiu també. Hem de fer aquest gest d'exposar el que ens agrada del pressupost, destacar sobretot l'actuació que té previst l'equip de govern sobre la pista Nova Llum. Com sabeu, aquesta actuació la vam portar a terme en el mandat passat
el govern municipal socialista, amb l'únic objectiu de dignificar un espai que estava totalment degradat, era necessària aquesta actuació. Jo crec que el resultat que es va obtenir va ser que aquell espai es va modernitzar i es va dignificar, però sí que és cert que el que és la pista esportiva va quedar d'unes mesures més petites i va quedar amb una inclinació una miqueta lleugera per temes de drenatge de l'aigua i tal,
però això va fer que els tornejos d'estiu i sobretot els festivals de patinatge, si no recordo malament, no es poguéssim desenvolupar precisament perquè aquestes mesures havien quedat més petites. Nosaltres som plenament conscients que això va ser un error i és un error que s'havia de subsanar. Si nosaltres haguéssim continuat el govern, segurament hauria sigut el primer que haguéssim fet, assumir aquest error i, per tant, posar fil a l'agulla. L'equip de govern, tres anys més tard, ha decidit fer-ho
i simplement comentar que el cost que per les arcades municipals tindrà a subsanar aquest error a la pràctica seran 39.000 euros perquè sí que és veritat que està pressupostat en 150.000 euros però l'equip de govern ha pensat demanar una subvenció de 111.000 euros per tant és perfectament assumible per part de l'Ajuntament i nosaltres això sí que realment ho celebrem i reconeixem que és una actuació que calia fer.
Doncs tant part positiva com part negativa en aquest cas. Si continuem amb cosetes que es van parlar en el ple, també es va parlar, sobretot, de fet va durar molta estona aquesta conversa sobre la gestió de la residència que tenim a tocar d'obrir. Sí, efectivament. Bé, això per posar-nos una miqueta en antecedents. Jo crec que hem de posar en valor una mica el projecte de municipi que tenia
al govern municipal socialista que va estar governant aquest ajuntament durant 12 anys, que era la de crear una xarxa de benestar social per a totes les persones, però també per a les persones, la gent gran. I això es va materialitzar en la posada en funcionament de dos centres de dia, una a Bandellós i l'altra a Hospitalet, la posada en funcionament d'una residència per a la gent gran a Bandellós i després la continuïtat natural d'aquest projecte
de municipi i ara sabem funcionament d'una residència a l'Hospital de l'Infant. Jo crec que tots estem d'acord que això és un luxe, tenir dos centres de dia i dues residències al nostre municipi, sobretot si fem una mirada, no?,
a municipis similars en quant a població, etc., doncs això és un luxe i els ciutadans i els veïns i veïnes del nostre municipi jo crec que aquí han pujat un escaló qualitatiu en nivell de vida, benestar, etc., precisament per aquest tipus de serveis. Per tant,
Ara tenim el recurs, ja tenim el recurs, però ara hem de pensar en la gestió. Tenir el recurs i no tenir endreçada la gestió, al final no repercuteix en aquesta millora qualitativa de serveis. Llavors, aquí és del que es tractava en aquest ple, de qui havia de gestionar aquestes dues residències i aquests dos centres de dia.
i l'equip de govern proposa un canvi de model de gestió. Fins ara, tant la residència com els centres de dia les venia gestionant una fundació, una fundació sense ànim de lucre, que és del territori, és a dir, que no només gestiona els nostres equipaments, sinó que gestiona també altres residències de la demarcació de Tarragona,
I ara l'equip de govern el que proposa és que aquesta gestió s'encarregui a una empresa, una empresa pública, però al final és una empresa, per tant, està orientada a l'obtenció de beneficis, això és per llei, vull dir, una empresa no pot tenir pèrdues,
i a més a més que és una empresa que no té ni tan sols implantació a la demarcació de Tarragona. És una empresa que la seu la té a Girona i que gestiona residències sobretot de Girona, de Barcelona i unes quatre de Lleida i aquí en la demarcació de Tarragona no té cap implementació.
La primera crítica que nosaltres fem d'aquest model de gestió és que perdem totalment la proximitat del servei, perdem la xarxa del fet que això té unes avantatges. És per exemple en el tema del personal, és a dir, hi podia haver compartir professionals entre les diferents residències que hi ha.
en aquest territori i ara aquesta possibilitat es perd i més tenint en compte la gran dificultat que hi ha de trobar professionals d'aquest sector. Hi ha una gran dificultat de trobar professionals. Per tant, això en certa manera era un avantatge. Després un altre inconvenient que nosaltres trobem és el cos que tindrà per l'Ajuntament aquest canvi de model.
com és una empresa, evidentment no assumeix pèrdues, llavors el primer que es cobra és, diguéssim, una comissió dels ingressos, una comissió del 9%, i els costos repercuteixen al 100% a l'Ajuntament. Veníem d'un model de licitació en el qual hi havia com un preu tancat, per dir-ho d'alguna manera, i a l'Ajuntament només se li repercutien aquests costos derivats en omplir les places. Llavors, ja acabarem de veure durant l'any 2026 i l'any que ve,
a veure realment de forma efectiva en què repercuteix aquesta ampliació de costos. Després un altre tema era la representativitat de l'Ajuntament en els òrgans de gestió d'aquesta empresa. Hem de recordar que normalment les empreses, les societats, tenen la Junta General d'Accionistes, on estan tots els socis, i aquí l'Ajuntament té una cadira, evidentment, i després està el Consell d'Administració. Allí només hi ha 10 cadires i estan representades sobretot per la Diputació de...
de Girona, ajuntaments de Girona per ajuntaments de Barcelona, que són els que tenen sobretot el pes. I després a Lleida, que només hi ha quatre ajuntaments, no hi ha cadira representant a Lleida. Per tant, seria molt il·lus pensar que el nostre ajuntament allí tingués una cadira perquè
és la primera residència que gestionarà aquesta empresa pública. Per tant, a nosaltres ens generen una gran quantitat de dubtes en què aquesta gestió finalment d'aquesta empresa pública, que està orientada a tenir beneficis, comporti una millora qualitativa del servei, del que fins ara veníem gaudint.
I aquí sí que m'agradaria aprofitar per dir, doncs, posar en valor la professionalitat de la Fundació, que fins ara ha vingut desenvolupat aquest servei de la residència de Vandellós i Centres de Dia. Jo crec que va fer una gestió exemplar a l'època del Covid, de la gestió de la pandèmia, i això es va veure que els nostres avis i àvies que estaven allí ni un va patir, o sigui, no es van ni tan sols enterar del que succeïa, portar-se'n fora. Jo penso que això s'ha de posar en valor.
Doncs bé, estic segura que d'aquesta gestió, de tot això en parlarem més endavant, doncs, evidentment, quan estigui ja en funcionament i puguin fer una anàlisi i tenir aquest feedback. Una altra de les coses que es van parlar també al ple és l'aprovació provisional de la modificació de l'ordenança fiscal número 19 reguladora de la taxa de recollida de deixalles.
Sí, efectivament, molt breument, aquí dic que l'equip de govern en el setembre del 2024 ens va presentar la proposta de començar a implementar el que es diu la taxa justa, és a dir, que premiava les persones que reciclen i castigava o penalitzava les persones que no reciclaven bé, per tant, justificava la incorporació d'una part variable de la taxa, que es movia en funció de si la gent complia o no,
i després ja de pas ja es justificava l'increment lineal de la taxa en un 20% a tothom. Nosaltres en aquell ple ja vam manifestar que teníem molts dubtes perquè el municipi no estava preparat encara per implementar aquesta taxa, ja que
hi havia d'haver sistemes d'identificació personal, ja sigui el porta-porta, ja sigui el tema del sistema de containers. El porta-porta sí que estava implementat als nuclis d'interior i a algunes organitzacions d'Hospitalet i aquest sistema sí que té la identificació personal, per tant es podia aplicar la taxa variable, però en Hospitalet no teníem encara implantat el sistema de contenidors amb identificació personal.
i l'equip de govern ens va assegurar que tenien un projecte, que això en tres mesos estaria implementat, etc. La sorpresa ha estat que en aquest ple de novembre l'equip de govern ha reconegut que no tenia el municipi preparat, sobretot al nucli de població d'Hospitalet, no ha estat capaç d'implementar aquest sistema de contenidors i, per tant, la via fàcil és derogar aquesta part variable, però no deroga la part fixa, aquell increment del 20%.
Per tant, nosaltres els vam dir que la política de gestió de residus que està portant a terme l'equip de govern ha estat un total fracàs i més tenint en compte que la gestió econòmica d'aquest servei s'ha incrementat de forma exponencial des que l'estan gestionant ells. Passàvem d'uns costos d'un milió d'euros aproximadament mentre va estar governant el partit el PSC a un milió d'euros ja l'any 2024. Per tant,
aquí hi ha un problema de gestió no poc eficient d'aquest servei. Doncs regidora, queda dit, d'això segurament que també en parlarem perquè segurament rebreu aquest feedback de part de tots els ciutadans. El que ens queda és que són 30 segonets, li deixo perquè feliciti les festes. Sí, efectivament s'apropen les festes de Nadal, jo crec que són moments de retrobament amb persones, amb familiars...
També és moment per fer una miqueta de balanç de com ha anat l'any en tots els àmbits, en el familiar, en el professional, nosaltres en el polític, i intentar fer aquella llista de pros o de coses que hem fet positivament i coses que potser no hem estat a l'alçada i això ens ha de servir per proposar-nos de cara al pròxim any intentar millorar amb una visió de crítica constructiva, evidentment,
I això també desitjo, evidentment, a tots els veïns i veïnes del nostre municipi que gaudeixin molt d'aquestes festes de Nadal, de totes les activitats que s'organitzen en el municipi i ens veiem l'any que ve. Molt bé, doncs moltíssimes gràcies, regidora. I a tots vostès ens retrobem a la següent intervenció de Portaveus. Moltes gràcies.