Title:

Continuïtat i pluralitat en la gestió universitària

## **Anàlisi del Context Electoral i Estratègia de Gestió** L'interlocutor reflexiona sobre el panorama davant una possible renovació de la direcció universitària. El missatge central gira entorn de la **consolidació del projecte actual** i la necessitat d'evitar ruptures innecessàries. ### **Valoració del Model Vigent** Es destaca que hi ha un consens ampli entre el professorat de diversos centres respecte a la gestió realitzada fins ara: * **Acord generalitzat**: S'aposta per no trencar la línia de treball iniciada fa temps. * **Resultats positius**: Tot i reconèixer que hi ha *deficiències i mancances* que cal millorar, la valoració global és satisfactòria. * **Estabilitat**: Es considera beneficiós que la política universitària tingui una continuïtat clara. ### **Proposta de Govern: Pluralitat i Integració** L'estratègia defensada per a l'equip de govern no és una de caràcter tancat, sinó tot el contrari: > "És bo que hi hagi una visió de la constitució de l'equip de govern que sigui plural, que no sigui monolítica." L'objectiu és **integrar les diverses posicions** i les inquietuds més destacades de tot el *col·lectiu universitari*. Segons el ponent, si es manté aquesta voluntat d'integració, la presentació de candidatures alternatives podria mancar de sentit, tot i que reconeix el dret legal de qualsevol catedràtic a presentar-se.

['Universitat', 'Eleccions', 'Gestió Pública', 'Consens', 'Equip de Govern', 'Pluralitat']