També és cert que hi ha hagut un esforç important amb això,
però pensant que això una part podia ser de vivienda de tipus turístic i a més,
això es nota.
Es veu en el sector de les empreses, també es presenta,
hi ha uns especialistes que quan s'acosta al final de la crisi
la gent demana pressupostos i després no pren cap decisió,
però almenys demana pressupostos.
En aquests moments hem superat aquesta fase, la gent està contractant
i s'estan, en el sector industrial o empresarial,
millor diria, presentant ja no solament projectes de financiació de tesoreria
de tipus temporal o de campanya,
sinó que s'estan presentant projectes d'inversió.
Inversió de gent que està apostant pel futur a 5 anys, a 7 anys,
i això és un signe inequívoc de recuperació econòmica.
Les previsions són, per tant, optimistes, sens dubte, des d'aquest punt de vista.
Abans de concloure aquesta conversa amb el director general de Caixa Tarragona,
a mi m'agradaria plantejar una qüestió.
El senyor Rafael Gené ha estat director adjunt d'una Caixa important,
també ha estat vicepresident d'un banc a València,
i ara és el director general, com dèiem, d'una entitat que té unes determinades dimensions,
que bàsicament, geogràficament, se centra a la província de Tarragona.
A vegades ha parlat que en el sector financer català la gran quantitat de caixes d'estalvis
seria bo anar amb una certa concentració o arribar a certs acords.
Existeix la possibilitat que en el futur Caixa Tarragona arribi a alguna mena d'acords
amb altres entitats d'estalvi catalanes, amb altres zones geogràfiques del país?
Bé, de fet, si em permet, si estem parlant de la possibilitat d'una operació
que comportés la desaparició de l'entitat, diguem-ho així, d'una fusió, d'una absorció,
això està completament fora de la meva visió del futur de l'entitat, en absolut.
Penso que el projecte amb el que estem compromesos és precisament tot el contrari.
Per això, això entra dins del capítol dels desitjos i del que és el projecte,
però per poder tirar endavant aquest projecte necessitem dues coses.
Una identitat, una justificació de per què estem en el mercat,
i la segona cosa que necessitem és uns costos que ens permetin fugir
del que podríem dir-ne les economies d'escala.
Aleshores, des del punt de vista d'identitat,
aquí va la idea d'un profund arrelament amb les nostres comarques
i un nivell de servei excepcional a la nostra clientela.
O sigui, la nostra clientela té de sentir que Caixa Tarragona
és la seva caixa, és la força de la comarca,
des del punt de vista financier, les comarques de Tarragona,
des del punt de vista financier, però a la vegada com a persones particulars
o com a empreses o com a institucions
tenen de reconèixer que això té avantatges,
que estan aquí, a més, perquè a sobre són els que estan
on els estan donant un millor servei.
Des del punt de vista de costos,
evidentment, avui en dia, amb el funcionament d'una entitat com aquesta,
hi ha una sèrie de partides de cost on la dimensió és molt important.
Això podria ser el desenvolupament de noves tecnologies, informàtica, programes,
la pròpia publicitat amb determinats mitjans de comunicació
on el repartir-ho amb un número més alt o més baix de clients,
de comptes o d'oficines pot variar.
Però també hi ha accions substitutives,
com pot ser l'acció comercial i l'actuació directa a prop del client,
que d'alguna forma compensen això.
No obstant, hi ha altres costos on es pot incidir a través d'acords
i la caixa està en contacte amb diferents entitats,
ja no tant des del punt de vista d'un acord solemne i un protocol
i una cosa que en té coneixement,
sinó que estem en aquests moments,
jo concretament ara li podria donar exemples,
amb el terreny de la informàtica,
estem simultàniament amb dues entitats estudiant dos projectes diferents
amb què anem a partir costos.
Una està en una comunitat autònoma diferent de la nostra
i l'altra està aquí a Catalunya mateix,
on hem detectat un problema,
aquest problema, això s'hauria de fer uns desenvolupaments informàtics,
val bastants milions de pessetes,
i hem pensat que si ho fem entre els dos només en pagarem la meitat.
i això és una cosa que es prodigarà i que està a l'ordre del dia.
Podríem continuar parlant d'altres qüestions relacionades amb el món financer,
de l'estalvi i de l'economia a les comarques de Tarragona,
però no tenim més temps, en qualsevol cas convidarem en una altra ocasió,
des d'aquí l'emplacem al senyor Rafael Genel,
director general de Caixa Tarragona,
perquè més endavant tornem a parlar aquí en directe als estudis de Tarragona Ràdio
de qüestions relacionades precisament amb aquesta entitat financera.
De moment, moltes gràcies per venir aquest matí en directe als nostres estudis
i, com deia vostè, que la recuperació econòmica realment es comenci a notar de forma efectiva.
Gràcies, senyor Genel, i bon dia.
Gràcies a vostè.