D'aquí tres minuts serà un quart d'onze del matí, matí de dimarts.
Ahir a aquesta hora parlàvem amb l'alcalde de Tarragona,
Joan Miquel Nadal, després de la sessió d'investidura del passat dissabte,
la sessió de constitució del nou ajuntament, del nou consistori,
i avui, l'endemà, volem també justament iniciar tot un seguit d'entrevistes
en aquest programa amb els tinents d'alcalde de l'Ajuntament
que coordinaran les àrees, les grans àrees del govern municipal.
Aquest matí és el torn del primer tinent d'alcalde de l'Ajuntament de Tarragona,
Francesc Recomà, del Partit Popular, president del grup municipal del Partit Popular
i coordinador de l'Àrea per a la promoció i les estratègies de ciutat.
Senyor Recomà, bon dia.
Hola, molt bon dia.
Vostè serà el primer tinent d'alcalde,
coordinarà l'Àrea per a la promoció i les estratègies de la ciutat.
Per tant, és un calc absolut del mandat anterior?
És una continuïtat evident i, a més, desitjada.
Jo vaig dir a la nit electoral que considerava
que hi havia prou projectes engegats a la ciutat,
que hi havia prou idees per tirar endavant
i que hi havia prou compromisos amb el conjunt de la societat de Tarragona
que es belluga amb els àmbits de la promoció
que ens obligaven a ser respectuosos amb tot això
i, en el cas d'assumir noves competències de govern,
seguir treballant amb les mateixes qüestions.
I a tot això li afegim que s'han trobat molt còmodes,
que la motivació no ha baixat ni un mil·límetre
i que, afortunadament, la gran potencialitat de futur de Tarragona
està precisament en aquestes àrees de treball,
doncs nosaltres estem encantats que les coses hagin quedat
pràcticament igual de com estaven abans.
Per tant, el Partit Popular continuarà controlant
l'àrea de promoció i estratègies de ciutat,
una àrea que engloba diferents competències
que ara repassarem amb quatre regidors.
L'anterior mandat, recordem que eren cinc representants
del Partit Popular a l'Ajuntament.
Això com afecta en la nova redistribució de carteres,
de competències i si l'àrea, en general,
l'àrea de promoció i estratègies de la ciutat,
perd o guanya alguna competència respecte al mandat anterior?
Doncs això afecta que hem tingut que redistribuir
entre quatre persones el que abans gestionàvem cinc.
El que no hem volgut era trencar en cap cas
l'homogeneïtat del bloc.
Creiem que totes les competències que gestionem
estan directament relacionades
i que tenen una incidència directa
amb el que és la promoció i la producció de la ciutat
i, per tant, era aconsellable mantenir-les totes.
L'únic que hem fet ha sigut incorporar
dintre de relacions ciutadanes
el tema de les cases regionals
que anaven caminant sueltes
en el cartipàs municipal.
Això tampoc ho enteníem massa.
Creiem que les cases regionals
necessiten tenir una dependència orgànica
i que com a entitats socials
que aporten moltes coses a la ciutat
el més normal i el més lògic
és que es tessin en relacions ciutadanes.
Per tant, l'àrea queda amb relacions ciutadanes,
tot el moviment associatiu de la ciutat,
cases regionals com a novetat,
patrimoni,
amb les mateixes competències que abans,
i després hi ha dues àrees de treball més
que són la de promoció econòmica
que és la que gestionarà el nou regidor,
l'Alejandro Fernández,
que té sota la seva responsabilitat,
totes les polítiques actives econòmiques,
la dinamització econòmica,
el viver d'empreses,
el servei municipal d'ocupació
i l'elaboració del nou pla estratègic de Tarragona
i l'àrea de treball que gestionaré directament
que és la que té tots aquells elements
que més marquen la promoció de la ciutat en l'exterior,
és a dir, turisme, palau de congressos i comerç.
Aquesta àrea, per tant, té diferents potes,
és evident.
No sé si entre totes les potes, senyor Ricoma,
podem dir que hi ha una prioritat
que englobi a l'àrea de promoció i estratègies de la ciutat.
Després, segurament, podrem parlar d'altres projectes,
altres coses que vulguin fer en diferents àrees,
promoció comercial, fires, palau de congressos,
turisme, patrimoni...
Però com a gran àrea,
hi ha algun objectiu general i principal?
Totes les potes convergeixen en un objectiu,
i ho vaig dir jo en el discurs d'investidura del passat dissabte.
Totes convergeixen en el que a Tarragona juga
i en la primera divisió,
en el terreny de la capacitat de generar atracció,
de portar visitants i de ser referent en el context internacional.
Tarragona té bons jugadors,
té bons elements com per estar jugant en primera divisió,
però potser perquè fins ara no s'hi havia cregut en accés,
o potser perquè fins ara la gent es conformava,
tan sol, amb gaudir de forma interna tots aquests actius,
no havíem aspirat a estar en aquests nivells.
Per tant, des de les diferents àrees,
des d'aquestes quatre branques,
el que volem és que Tarragona sigui una ciutat referent
en l'ordre internacional,
que Tarragona sigui coneguda com una oferta global turística,
d'atracció,
que Tarragona sigui coneguda com un referent
en el món de la romanitat,
que Tarragona tingui un nom en lletres majúscules en els mapes,
que Tarragona, a l'hora de parlar de destins d'interès,
estigui en aquest llistat de 20-25 ciutats que hi ha al món,
moltes d'elles amb menys atractius que Tarragona,
moltes d'elles més petites fins i tot que Tarragona.
Per tant, el repte és molt engrescador,
i des de patrimoni, com a vaixell insígnia,
des de turisme, com els motors que tenen
que propulsar aquest vessant d'atracció de la ciutat de Tarragona,
des del propi dinamisme del moviment social,
a través de relacions ciutadanes,
des de la pròpia dinamització econòmica,
intentarem que aquests quatre anys
siguin realment la fase d'ascens de la ciutat de Tarragona
a la primera divisió del món referencial internacional.
Entrem, doncs, en el detall,
o en algun detall d'aquestes àrees.
Parlem de coses concretes.
Palau de Congressos, senyor Rigoma,
què hem de fer en el futur
i a partir del que s'ha fet en aquests últims anys?
Palau de Congressos,
dues línies de treball molt concretes.
La primera d'elles és recollir el que s'ha sembrat
en els darrers anys en el sentit d'incorporar cada vegada
més ocupacions a nivell de Congressos de primer ordre,
ja siguin Congressos Nacionals o ja siguin Congressos Internacionals.
Aquests darrers anys s'ha fet una gestió de promoció
dintre del mercat congressual,
tenint en compte que les organitzacions de Congressos
es fan a dos i tres anys vista.
Jo crec que ara ha de ser ja un plaç de temps
el suficientment prudencial
com perquè puguem cada vegada assumir més visitants
de primer ordre, de qualitat,
com són els que venen a fer congressos d'aquestes característiques.
Hem de treballar els col·legis professionals,
hem de treballar les empreses multinacionals
com a grans potencials clients
per venir a Tarragona a fer congressos.
L'altra línia de treball són les fires.
Tenim molt clar que ens hem d'especialitzar,
hem viscut experiències de tot color en el passat,
positives i negatives,
i de tot això n'hem après.
I el que creiem és que Tarragona ha de defugir
d'una línia de treball de fira generalista
perquè n'hi ha moltes,
perquè n'hi ha de més consolidades,
perquè hi ha recintes que tenen unes característiques
que afavoreixen el mercat pròpiament dit
sense una especialització,
i en canvi Tarragona també per la seva pròpia estructura,
per la seva pròpia configuració,
pel que representa el Palau de Congressos,
ha d'anar a treballar a presentar els aparadors
d'aquelles coses especialitzades,
de qualitat, diferenciades,
que no n'hi hagi en altres àmbits firals
i que per tant podem nosaltres aixecar la llebre
i ser capdavanters en tot això.
hem tingut una experiència molt positiva darrerament
que ens ha acabat de decantar,
que va ser el Moby Deck,
que va ser un èxit rotund,
perquè vam saber buscar l'especialització i la qualitat.
En aquesta línia treballarem.
Hi ha alguna proposta ja,
inventa com a mínim,
o en la que s'estigui treballant
de buscar alguna nova fira d'això,
especialitzada en algun sector en concret?
Hi ha diverses àrees en què s'està aprofundint,
vinculades alguna d'elles al factor de lleure,
no generalista,
i una altra línia de treball
vinculada al sector de les grans celebracions,
dels grans aconteixements,
que podria ser una alternativa a el que són els novis.
Sense haver decidit encara si deixarem de fer fira novis,
però creiem que hem d'anar a donar
cada vegada més el que la gent demana.
És cert que de bodes n'hi ha sempre
i que per tant s'han de tenir en consideració,
però també és cert que cada vegada
hi ha una demanda més de qualitat,
més selecta de tots aquells aspectes
que poden donar certa prestància
en qualsevol activitat.
Per tot això és un dels altres àmbits
que de moment estem mirant.
No hi ha res absolutament en concret.
L'objectiu seria tenir-les a punt pel 2014,
presentar-hi aquestes novetats el 2004,
o hem de treballar a més llarg de línia?
No, no, no, jo crec que ja hi ha un treball fet,
és evident, ja fa gairebé un any i mig
que ens estem plantejant aquest cop de timó
cap a l'especialització,
i per tant el 2004 hem de tenir un calendari
diferenciat
i amb aquestes condicions d'especialització
a les que jo fes referència.
Espai firal, ja que parlem de fires,
l'espai firal que ha estat descobert
i que ara hi ha tot el projecte de construcció
de la nova nau, com està?
Evidentment, el que pertoca és començar a executar el projecte,
aixecar la nau,
que guardarà una consonància arquitectònica
i urbanística i estètica
amb el que és el propi edifici del Palau,
per tant quedarà un conjunt harmònic,
quedarà a la vista molt agradable
i donarà l'operativitat
al tema de les exposicions
en un espai que podrà ser obert,
que podrà ser tancat,
i sigui obert o sigui tancat,
gaudirà d'aquells elements
que necessiten els expositors
i que necessiten els visitants
per poder exposar el producte
amb totes les garanties
i per poder analitzar el que s'ofereix
amb tota comoditat i tota tranquil·litat.
Intentarem començar aquest projecte
en aquest mateix any passat l'estiu.
Són unes obres no gaire llargues, no?
No, no és gaire complexa.
Té un procés, una fase d'execució
que es pot anar al mitjany, aproximadament.
Hem parlat de Palau de Congressos i de Fires.
En matèria turística,
quines són les prioritats que es marca, senyor Ricomà?
Matèria turística diverses.
Jo començaria per assenyalar
l'aconseguir l'excel·lència turística,
que és el com amb el que ja venim treballant.
no tan sols pel que representa
tenir un altre segell de qualitat,
i dic un altre perquè tenim el de Patrimoni i la Humanitat,
el tenir l'excel·lència turística,
jo crec que Tarragona per obligació
també hi té que acudir,
sinó també per la possibilitat
que et dona a nivell de recursos econòmics.
L'execució d'un pla d'excel·lència turística
és un cofinançament d'un gran projecte
entre les tres administracions.
Tarragona està disposat a jugar-hi,
estem parlant de molts diners,
i en aquests moments,
no vull dir més del que hi ha,
però ja tenim un preesborrany de projectes
sobre el que ara treballarem,
a fi i efecte,
de presentar el definitiu,
i convèncer a Generalitat
i a la Direcció General de Turisme
del Ministeri d'Economia
perquè avalin aquest segell d'excel·lència
i financin aquest projecte.
Seguirem amb la política
d'incrementar el pressupost del patronat.
En els darrers anys
pràcticament l'hem triplicat.
Malgrat això,
seguim bastant per sota
de l'exigència que té Tarragona
marcada com a ciutat turística.
Hem d'anar amb la línia
de saber entrellaçar
tots els elements turístics
que té la ciutat precisament per això,
per poder presentar
davant del món
una oferta global,
que la gent sàpiga
que venir a Tarragona és tot,
que venir a Tarragona
és platja,
és sol,
és cultura,
és història,
és arqueologia,
és gastronomia,
és vida urbana,
tradicional,
és sector primari,
és en definitiva
que no hi ha possibilitat
de decebre absolutament a ningú.
Jo crec que són poques
les ciutats que tenen aquesta capacitat,
que no han de vendre
i potenciar una qüestió,
sinó que a Tarragona
s'ha de vendre
i s'ha de potenciar
de forma global.
Elements de senyalització,
viatges promocionals
perquè coneguin la ciutat,
és un camp terriblement ampli
en el que ara,
aquests primers mesos,
mentre fem front a la campanya d'estiu,
establirem les corresponents programacions.
I en matèria comercial
i a partir d'experiències
com les que s'han tirat endavant
en els últims mesos,
segurament la més coneguda
és la Via T,
la més coneguda pels ciutadans,
aquesta àrea comercial
ha salobert.
A partir d'experiències com aquesta,
en què treballaran,
en matèria comercial?
Hem de seguir donant compliment
al Poec
i en aquest sentit,
un cop la Via T
ja navega sola,
un cop el botiguer
del centre de Tarragona
s'ha donat compte
que la millor forma de promocionar-se
és promocionar el comerç
del centre en conjunt,
un cop tenim la tranquil·litat
que són 160 botigues
les que ja estan dintre
el projecte Via T
i que cada vegada
se n'hi afegeixen de noves,
hem de fer front
a la dinamització de Torreforta,
que ja tenim el projecte
damunt de la taula,
que ja el coneixen
els comerciants de Torreforta
i hem de començar a redactar
el pla de dinamització
de Sant Pere i Sant Paul.
Tot això ha de coincidir
amb la posada en funcionament
de l'oficina municipal de comerç
que la tenim aplaçada
perquè volem que estigui
en les noves dependències
de l'Ajuntament a la Rambla,
que és on hi haurà
l'oficina d'atenció al ciutadà
i en conseqüència
és on de forma més lògica
hi té que ser-hi.
Aquesta oficina,
recordem una mica
les seves finalitats,
els seus objectius,
de què servirà?
L'oficina municipal de comerç
és un servei
al ciutadà,
botiguer i consumidor.
És un servei derivat
de la pròpia recomanació
que ens fa el POEC.
Assessorament al botiguer
en quin aspecte?
Amb l'aspecte
de millora dels seus establiments,
en aspecte de millora
del que és la relació
amb els seus clients,
amb l'aspecte d'assessorament
en com tenen d'afrontar
renovacions,
com tenen d'afrontar
noves inversions,
com tenen d'afrontar
l'avinguda
de possibles competències
en els diferents sectors
que integren el comerç.
Assessorament al ciutadà?
Doncs,
assessorament al ciutadà
sobre el nivell
de qualitat de compra
que hi ha a la ciutat,
sobre informació
en quant als desitjos
del consumidor
en l'entorn
del que poden buscar
per comprar a Tarragona.
Assessorament
al que és consumidor
i vol ser botiguer
en quant a la viabilitat
dels seus projectes,
en quant a la possibilitat
legal
d'instal·lar
un determinat tipus
d'establiment
en una determinada zona,
en definitiva
un servei integral
de tot el que estigui
vinculat
al món del comerç
dintre
d'aquest
reglament
que el comerç
de Tarragona
per si sol
s'ha marcat
i que ve perfectament
definit
amb el que és
el pla d'orientació
d'equipaments comercials.
Hem repassat
de manera molt genèrica,
molt general
alguns aspectes
d'aquesta àrea
de promoció
i estratègies
de la ciutat.
Hem parlat
de comerç,
de turisme,
de l'espai firal,
del Palau de Congressos.
N'hi ha altres potes
com Patrimoni
i Relacions Ciutadanes
que en qualsevol cas
també parlarem
d'aquí uns dies
i abordarem d'aquí uns dies
amb els seus regidors
responsables directes,
Maria Mercè Martorell
i Esteve Ortiz
respectivament.
Abans però de tancar
aquesta conversa
amb el primer tinent
d'alcalde
de l'Ajuntament de Tarragona
i des d'una perspectiva
més política,
això és fruit
de l'acord
de govern
signat
el passat divendres
amb Convergència
i Unió,
d'alguna manera
la continuïtat
a l'anterior mandat municipal,
els seus adversaris polítics
han dit
que era un pacte
ja previst,
un pacte ja pactat,
si em permet l'expressió,
fa temps
i que el Partit Popular
el que vol
és tenir
bàsicament
regidories
i responsabilitats
de parador,
àrees per alluir-se.
Què no ha de dir
a aquestes crítiques
que fan alguns
grups polítics
de l'oposició?
Bé,
jo el que tinc que dir
és que
el normal
és quan es formula
un pacte polític
de qui
no ha tingut
la capacitat
per arribar a pactes
és criticar-ho,
no?
Està clar
que tant
Comerciència Unió
com el Partit Popular
en tot moment
han obert les portes
absolutament
que els pactes
tinguessin la dimensió
que els diferents
partits polítics
volguessin,
no?
El que passa
és que anar
a assimilar
o anar
a intentar
concretar pactes
posant unes condicions
que des d'un principi
són impossibles,
doncs
realment
acaba
com ha acabat,
deixant
a qui ja estava
l'oposició
i deixant
a qui ja
ha tingut
la responsabilitat
de governar
en el govern.
A mi m'agrada
molt
veure
amb el pas
del temps
els comentaris
que es fan
en relació
a l'àrea
de treball
del Partit Popular,
no?
S'ha dit
absolutament
de tot,
no?
Era un àrea
rellevant,
després se'n van
donar compte
que la promoció
de Terralona
era important,
ja va passar
a ser un àrea
molt rellevant,
després va resultar
que la força
del PP
en l'equip
d'obert
tenia
submès
a Convergència,
després va passar
que era el PP
el que estava
submès
als dictats
de Convergència
i ara resulta
que al cap
de 4 anys
són àrees
d'alluïment.
Estupendo,
estupendo.
Vol dir,
si la tasca
del Partit Popular,
què és aconseguir
que Tarragona
sigui un referent
a nivell
de promoció
en el conjunt
internacional,
si la tasca
del Partit Popular
en el govern
de la ciutat,
què és aconseguir
tenir un comerç
de primer ordre,
tenir un patrimoni
que sigui
el vaixell
insígnia
del que pot ofertar
Tarragona,
tenir dinamitzat
el moviment
econòmic
i social
de la ciutat.
Està qualificada
com de lluïment,
significa
que realment
aquesta tasca
ha tingut una traducció,
que ha donat
resultats
i que la gent
ha sabut valorar
els resultats.
El que passa
és que qui valora
els resultats
i no li agrada
per estratègia política
lògicament
li intenta donar el tomb
i l'únic
que han arribat
és a dir això,
que eren de lluïment.
Ens és igual,
nosaltres volem
que qui es llueixi
sigui Tarragona
i que aquella Tarragona
que tots hem viscut,
de la que tots presumíem
i de la que tots dèiem
que bé que es viva a Tarragona,
quina qualitat de vida hi ha,
d'aquí pocs anys
sigui una Tarragona
que mantenint
aquesta condició
pels seus propis ciutadans
sigui una Tarragona
envejada,
sigui una Tarragona
desitjada
i sigui una Tarragona
que estigui present
en la ment
absolutament de tothom
com a destí,
com a punt de visita
de primer ordre.
Doncs ho deixem aquí,
senyor Francesc Ricoma,
primer atinent d'alcalde
de l'Ajuntament de Tarragona,
president del grup municipal
del Partit Popular
i coordinador de l'àrea
per a la promoció
de les estratègies de la ciutat.
Avui hem repassat
de manera genèrica,
com dèiem,
alguns objectius prioritaris
d'aquesta àrea.
Serà qüestió, evidentment,
en les pròximes setmanes
d'entrar en el detall
d'aquestes prioritats
i d'aquests projectes de futur.
Moltes gràcies
i molta sort.
Gràcies.
Bon dia.
Bon dia.