logo

Arxiu/ARXIU 2004/ENTREVISTES 2004/


Transcribed podcasts: 1247
Time transcribed: 13d 21h 6m 0s

Unknown channel type

This graph shows how many times the word ______ has been mentioned throughout the history of the program.

Title:

Anàlisi i reptes del turisme a la Costa Daurada

Summary:

## El sector hoteler davant la davallada del turisme En una conversa amb **Sabadell Pellicer**, president de l'Associació Hotelera de Salou-Cambrils-La Pineda, s'analitza la situació actual del sector a la Costa Daurada. Davant les declaracions oficials que parlen d'un model de *sol i platja* esgotat, Pellicer prefereix parlar d'una **davallada constant d'un 4%** en els darrers tres anys més que no pas d'una crisi profunda, tot esperant els resultats del balanç final de temporada. ### Factors que afecten la competitivitat El sector s'enfronta a diversos reptes que condicionen la seva rendibilitat i atractiu: * **Intrusisme i habitatge turístic**: Existeix una gran quantitat d'allotjament *no reglat* (segones residències que es lloguen sense control) que suposa una competència directa per al sector hoteler, el qual només representa el **40% de la capacitat total**. * **Infraestructures obsoletes**: Es denuncia la precarietat dels accessos, amb **cues quilomètriques a l'autopista AP-7** i manca d'aparcament, fets que projecten una imatge "nefasta" de la destinació. * **Nous hàbits de consum**: L'auge dels *vols de baix cost* ha canviat el perfil de l'usuari, que ara busca més llibertat per configurar el seu viatge, fugint dels paquets tancats tradicionals. ### La necessitat de repensar el model L'entrevista subratlla que el problema no és el recurs del sol i la platja, sinó la necessitat d'actualitzar l'entorn i la promoció: > "El que està obsolet són certes infraestructures o serveis. No pot ser que els turistes passin tres quarts d'hora fent cua a l'autopista i en arribar no tinguin on aparcar." * **Inversió en promoció**: Es reclama un major esforç econòmic per part de la *Generalitat de Catalunya*, recordant que el sector privat inverteix actualment entre **3 i 4 vegades més** que l'administració pública. * **Diversificació de l'oferta**: Cal aprofitar la costa com a aparador per promocionar els actius culturals i d'interior de tota la província de Tarragona, renovant les excursions i el valor afegit que es dóna al client repetitiu. * **Competència internacional**: Mercats com **Turquia, Tunísia o Croàcia** ofereixen preus molt competitius, el que obliga la Costa Daurada a millorar la seva relació qualitat-preu i l'experiència global del visitant.

Tags:

['Turisme', 'Costa Daurada', 'Hoteleria', 'AP-7', 'Salou', 'Cambrils', 'La Pineda', 'Promoció Turística', 'Vols Baix Cost']