D'aquí un minut serà un quart d'onze del matí.
Us ho dèiem fa un moment en el sumari del matí de Tarragona Ràdio.
Ara, durant uns minuts, volem parlar,
volem comentar els detalls d'una iniciativa pionera, singular,
que posa en marxa la CEPTA,
la Confederació d'Empresaris de la província de Tarragona.
Un projecte que, d'alguna manera, el que pretén,
el que té com a objectiu, bàsicament,
és conciliar la vida laboral i la vida familiar.
Per això, segurament, l'han dit genèricament,
l'han posat de títol genèricament, el nom de Conciliem.
És una iniciativa, com dèiem,
que sorgeix de la Confederació d'Empresaris
i avui ens acompanya la directora de Formació i Desenvolupament
de la CEPTA, la Íngrit Caral,
aquest matí, com dèiem, en directe als estudis de Tarragona Ràdio.
Íngrit Caral, bon dia.
Bon dia, Ricard.
Aquesta iniciativa, aquest projecte,
forma part d'una mena de política
que ja fa temps que esteu desenvolupant
des de la Confederació d'Empresaris,
fomentant, imagino, la igualtat d'oportunitats o madona, no?
Així és, fa més o menys un parell d'anys.
Ens vam començar a plantejar
amb què havíem de treballar seriosament en el tema,
si bé havíem fet cosetes ja anteriorment.
Vam plantejar-nos com una línia de treball
d'alguna manera per transmetre a les empreses i a la societat
que per nosaltres era important
el fet d'aconseguir o arribar o fomentar
la igualtat d'oportunitats entre home i dona
en tots els àmbits,
però evidentment dins del nostre àmbit d'influència
que és l'àmbit empresarial.
I en aquests dos anys, quines coses havíeu anat fent?
Bé, vam iniciar amb un projecte de la Generalitat de Catalunya,
en aquest cas del Servei d'Ocupació,
que es deia un projecte que hem anat continuant,
que es diu Compartim el Futur en Igualtat,
i dins d'aquí el que vam fer és dissenyar
una sèrie de línies d'acció.
En aquest cas ens interessa fomentar o sensibilitzar
el col·lectiu de persones que estan treballant a l'empresa,
és a dir, treballadors i treballadores.
Ens interessa sensibilitzar l'àmbit empresarial,
d'empresaris, empresàries, gerents,
i també incidir dins de l'àmbit social.
Llavors, a partir d'aquí hem fet diferents projectes
que incidencien en cadascun d'aquests àmbits.
Algun d'aquests projectes és justament aquest de Conciliem
o aquest és una altra iniciativa que va per un altre camí?
No, no, és així.
Dins d'aquests àmbits temàtics,
de fet, cada un dels projectes que iniciem,
en aquest cas el projecte Conciliem,
que és el que comentarem avui,
d'alguna manera té accions per fer la sensibilització
en aquests tres àmbits,
a nivell dels treballadors i treballadores,
a nivell de la sensibilització empresarial
i de la sensibilització social.
Doncs concretem coses.
El projecte del que parlem avui, Conciliem,
primer, va adreçat a empreses
o va adreçat a empresàries o empresaris?
Sí. A veure, aquest és un projecte global
que el que busca és afavorir i buscar solucions
a la conciliació del que diem vida laboral
i vida personal.
En aquest cas, hi ha tres línies d'actuació.
Una passa per sensibilitzar a nivell d'àmbit social
a les persones i preguntar-los
què és el que necessiten
i què és el que no tenen en aquests moments
per poder conciliar.
I l'altre àmbit que jo penso que és,
no només el més interessant,
perquè ho són tots,
però sí potser el que té més impacte,
perquè és un tema molt novedor,
tant a Catalunya com a nivell estatal,
és, d'alguna manera,
el fer uns projectes de diagnosi
i implementació de mesures de conciliació
en empreses concretes.
És a dir, el que farem és agafar 10 empreses
de la província de Tarragona,
que prèviament els interessa posar en marxa
mesures de conciliació a la seva empresa,
i el que farem és pagar-los-hi, en aquest cas,
finançar-los el 100% d'una consultoria interna a l'empresa,
que el que els ajudarà d'alguna manera
és a veure quines necessitats tenen les seves treballadores
i els seus treballadors,
quina manera d'estructurar els recursos humans
tenen en aquells moments,
i, d'alguna manera, quines mesures volen i poden implementar
que tingui a veure amb conciliar vida laboral i vida personal.
No es tracta de dir-los què és el que poden fer,
d'això ja hi ha llibres
i hi ha un llistat de mesures estàndards
que les empreses saben que poden fer,
sinó el que es tracta és de trobar solucions concretes
a situacions concretes,
de tal manera que l'aplicació sigui immediata.
Estem parlant, doncs, de 10 empreses.
Fareu encara una selecció,
heu de fer una selecció d'aquestes 10 empreses.
Sí, justament abans d'ahir
es va fer ja la primera sessió
en la qual es va fer una explicació general del projecte
a algunes de les empreses interessades.
De fet, tenim 10,
és a dir, el projecte es farà amb 10 empreses
per un tema pressupostari,
però tenim ara en aquests moments
unes 25 o 30 empreses.
Llavors, d'alguna manera, el que farem
és, just aquesta setmana, fins al dia de dos,
hi ha temps perquè les empreses
ens puguin presentar la sol·licitud
de que ho volen fer,
i a partir d'aquí el que es farà és una selecció.
Una miqueta en funció de què?
Doncs en funció que siguin empreses,
les experiències de les quals després
puguin repercutir a la societat,
és a dir, puguem explicar com ha anat l'experiència.
Aquí ens interessen empreses
que siguin representatives del nostre àmbit territorial
en quant a sectors
i, sobretot, en quant a gran àrea d'empresa.
Pensem que les grans empreses
ja tenen molts recursos per fer-ho,
mentre que les petites i les mitjanes
probablement tenen més dificultats.
Llavors, prioritzarem les petites i mitjanes empreses.
Petites i mitjanes,
però de sectors potser diferents
per agafar justament models també diferents
de treball, no?
Exacte.
De fet, en aquests moments
hi ha empreses de molts sectors
que ja s'han informat.
Per exemple,
tenim alguna empresa del sector químic,
altres del sector de la construcció,
altres de tèxtil,
altres de la consultoria
amb la prevenció de riscos,
del sector elèctric,
del sector sanitari,
tenim un hospital de Tarragona,
i diferents àmbits temàtics també,
de Deltebre, de Tarragona,
de Reus, de Valls...
Un cop, Ingrid,
feta la selecció d'aquestes 10 empreses,
començareu ja a treballar
de manera directa, immediata...
Directa i immediata, sí.
Amb aquesta consultoria,
amb aquesta empresa consultora
que farà primer la diagnosi
de la situació, no?
I a partir d'aquí
és la que proposarà
qüestions concretes.
Exacte.
De fet, com ja deia abans,
el dia 2 s'acaba la selecció,
i llavors en aquest cas
el que fem és posar-nos a treballar,
és a dir,
durant la segona setmana
ja de desembre,
ja l'empresa
anirà directament,
és a dir,
amb una cita prèvia
anirà directament
a les empreses seleccionades.
L'empresa que hem contractat
perquè ens ajudi
a fer el procés
és una empresa
que es diu Optimiza,
que és una consultora
no més especialitzada
en l'àmbit, en aquest cas,
de la conciliació
vida laboral, vida familiar
o vida personal,
i en aquest cas
es desplaçaran consultors
a l'empresa
una sèrie de dies
per tal d'elaborar
aquest pla conjunt d'actuació,
és a dir,
primer el diagnòstic,
com molt bé deia Ricard,
i després el pal d'actuació
i ja la implementació concreta.
Això en quant de temps?
Preveieu un termini de temps?
Sí, sí, sí, és així,
perquè a més a més
aquesta és una acció
que està subvencionada
pel pacte de Santes Creus
i en aquest cas
això vol dir
que està cofinançada
pel Servei d'Ocupació de Catalunya
i pel Fons Social Europeu
i evidentment
una part de cofinançament
de la CEPTA
i això vol dir
que també ens implica
un marge de temps
molt concret
que no ens podem saltar.
En aquest cas
aquesta acció concreta
començarà al desembre
i finalitzarà
el febrer de l'any que ve.
Podem preveure
quin tipus de mesures
concretes
poden anar
en alguns casos concrets
algunes d'aquestes empreses
que seran seleccionades
i participaran en aquest programa?
ha nomenat conciliant?
Clar, la veritat és que
el que es fa
no és sugerir ben bé
a les empreses
una miqueta
la píndola
de la felicitat
pels seus treballadors
sinó d'alguna manera
estudiar casos
perquè en alguns casos
pot passar per mesures
completament diferents
en alguns casos
parlarem de flexibilitat horària
en altres casos
parlarem
d'incorporar
la formació
dins d'horari laboral
o d'incorporar
estructures
com guarderies
o estructures
o xecs de guarderia
o xecs de restaurant
és a dir, pot passar realment
per una reestructuració
simplement
dels recursos humans
com estan plantejats
a l'empresa
és a dir
no es tracta
de donar solucions màgiques
sinó de trobar
la solució concreta
sobretot
les solucions
han de ser universals
és a dir
que no només
se'n beneficia
una part de l'empresa
sinó que sigui
alguna cosa
que es pugui incorporar
a la política diària
de l'empresa
i que se'n puguin beneficiar
totes les persones
de l'empresa
el programa està pensat
bàsicament
per a dones?
no
el programa està pensat
o sorgeix
de la necessitat
d'igualtat
d'oportunitats
però és evident
que quan nosaltres
tenim la idea
d'igualtat
d'oportunitats
és simplement
perquè estem
en una situació
de desigualtat
però el que
intentem afavorir
són mesures
que ajudin
a conciliar
a tothom
homes, dones,
grans, petits
a tothom
la conciliació
de la vida personal
amb la vida laboral
fins i tot si t'hi fixes
altres projectes
que es poden fer
en altres parts
de l'estat espanyol
el que prioritzen
potser
és la conciliació
amb la vida familiar
llavors parlem
de donar serveis
únicament
a la família
d'atenció als nens
o a la gent gran
no és el nostre cas
i nosaltres pensem
que el que s'ha de conciliar
és la vida personal
amb la vida laboral
vol dir que en alguns casos
hi ha persones
que tenen fills
o altres
el que faran
és anar a jugar
al golf
o anar-se'n
a fer footing
per la tarda
i del que es tracta
és de considerar
les dues coses
perquè les persones
i de fet
durant unes hores
fem un rol
que és de treballadors
altres hores
fem un rol
que és el personal
i hem d'intentar buscar
que siguem tots
plegats més feliços
en el món laboral
Per l'experiència
que comentàvem
al principi de l'entrevista
que porteu ja
un parell d'anys
treballant en aquest àmbit
a la recerca
de la igualtat
d'oportunitats
home a dona
quina seria
la principal problemàtica
que creieu
que hi ha a les empreses
justament per això
i que impedeixen
segurament
aquesta conciliació
de la vida personal
i la vida familiar
l'horari
l'estructura horària
de moltes feines
potser és aquest
el principal problema
o no?
A veure
n'hi ha diversos
de fet
per això
fèiem l'estudi individual
a veure
nosaltres
quan ens plantegem
el tema aquest
és a través
de diferents estudis
que hem anat fent
i jo penso
que a veure
les mancances
són diverses
i no només
són atribuïbles
a l'empresa
és evident
és atribuïble
una miqueta
a la cultura
del nostre país
és atribuïble
als recursos
socials
que són insuficients
i que es posen
a l'abast
a les persones
que en aquest cas
tenen fills
a la cura
al seu càrrec
o tenen persones
grans al seu càrrec
és una miqueta
tot plegat
llavors a veure
de fet
quan els hi preguntes
als treballadors
i les treballadores
et diuen
diferents històries
una és
que no troben
per exemple
que hi hagi
una igualtat real
dins de l'empresa
a vegades
a l'hora
de promocionar
a vegades
quan analitzem
la cúpula directiva
de les empreses
encara el percentatge
d'homes
supera
molt el grau
el de les dones
i tot sovint
no és un problema
de capacitat
o no és un problema
de discriminació
de l'empresa
a vegades sí
a vegades no
a vegades és un problema
que les persones
en aquest cas
les dones
com que acostumen
a tenir aquesta encara
avui en dia
la segona jornada
a casa
que implica
que han de fer
les tasques de casa
o tenir cura de fills
doncs igual decideixen
d'alguna manera
no seguir ascendint
a nivell laboral
per no assumir
més responsabilitats
que tenen dificultats
després de
poder compaginar
en aquest cas
per tant
jo crec que
els problemes
són diversos
i el que hem d'anar a buscar
són solucions
una mica globals
que tinguin en compte
la persona
i de fet
això ho fem
a la Confederació
perquè el que tenim claríssim
és que
d'alguna manera
hem de premiar
les empreses
que ho estan fent bé
hem de donar
eines a les empreses
perquè puguin millorar
i bàsicament
per una raó principal
perquè pensem
que només
amb treballadors
i treballadores motivats
conscienciats
compromesos
amb l'empresa
farem que les empreses
siguin competitives
i realment
tinguem un futur
pròsper al nostre país
i aquest últim missatge
el tenen clar els empresaris
o cada cop
el tenen més clar?
jo crec que cada cop
el tenen més clar
de fet
des del moment
en què vam començar
a treballar seriosament
en el tema
fins ara
el punt d'inflexió
ha sigut bastial
i jo crec que realment
les empreses
estan posant les piles
aquesta iniciativa
s'ha fet amb altres punts
d'Espanya
en altres moments
i es va trobar
dificilíssim
trobar 5 empreses
que volguessin fer el projecte
fins i tot
en alguns casos
no s'ha pogut ni tirar endavant
en el nostre cas
estem parlant
que únicament
tenim 10 places
i tenim
més de 25 empreses
que ja estan interessades
per tant
jo crec que una empresa
decideixi invertir temps
i decideixi
pensar
que ha de reestructurar
tota l'empresa
pel fet
que vol donar
millor qualitat de vida
als treballadors
és una mostra indiscutible
que les empreses
i tots estem canviant
el projecte es posa en marxa
ja
aquest mes de desembre
tindrà un termini
de 3 mesos
aproximadament
fins al mes de febrer
després tindrà continuïtat
i tenir en compte
sobretot
l'expectació
i les ganes
amb què s'han agafat
moltes empreses
com ho demostren
les estadístiques
a dia d'avui
sí
per nosaltres
hi ha dues maneres
de continuïtat
la primera és que
just quan acabi
el que es farà
és una publicació
i una transmissió
a la societat
de com han fet
aquestes empreses
petites mitjanes grans
per poder arribar
a aquest projecte
de conciliació
perquè el que ens interessa
a nosaltres
és poder tenir
un efecte multiplicador
a totes les empreses
és a dir
empreses que finalment
no hagin fet
sí que mirallant-se
en una empresa
que pot ser del mateix actor
o més o menys
de la mateixa grandària
puguin veure
que ho poden fer
poden aplicar
les mateixes mesures
per dir d'alguna manera
aquí està
i si no
veure una miqueta
que algunes d'aquestes
sí que poden ser
traspassables
a la seva empresa
i d'altra banda
el nostre objectiu
és l'any següent
tornar al pacte
de santes creus
a sol·licitar aquesta acció
perquè realment
pensem que és
l'única manera
d'ajudar
a les empreses
a donar-los estratègies
sovint
a una empresa petita
li és difícil
contractar
una consultora
i puc fer aquesta feina
i si ho fa internament
probablement
aplicarà
algunes mesures
que després
al final
els sortirà
potser allò que diem
el tiro per l'agulata
perquè a vegades
volguem donar facilitats
als treballadors
provoca situacions
de desigualtat
o d'injustícia
entre treballadors
i altres
d'algunes àrees
o altres
i doncs pensem
que el pacte
de santes creus
apostarà segur
per aquesta iniciativa
donant l'acollida
que ha tingut aquest any
doncs és una iniciativa
prou interessant
així ho demostren
també
l'interès
dels propis empresaris
de les pròpies empreses
comença ara
s'estancarà
el proper mes de febrer
així que quedarà
estar atents
el febrer o el març
a veure els resultats
de com aquestes
deu empreses
han pogut aplicar
o poden tirar endavant
algunes d'aquestes mesures
que puguin millorar
la conciliació
de la vida familiar
i de la vida personal
i de la vida laboral
d'aquests treballadors
en fi
una iniciativa prou interessant
que avui hem comentat
amb la Ingrid Caral
la tornarem a convocar
això al mes de març
segurament
quan se sàpiguen els resultats
per veure com ha anat
la iniciativa
Fantàstic Ricard
aquí estarem
a més a més
perquè pensem
que és tan important
la feina
com poder-li explicar
a les altres empreses
com ha anat
i fer-los veure
que ells també ho poden fer
doncs que vagi molt bé
aquesta iniciativa
pionera
a les comarques
terronines
aquest projecte
conciliem
endegata
per la Confederació
d'empresaris
de la província
de Tarrona
Ingrid Caral
directora de Formació
i Desenvolupament
moltes gràcies
i molta sort
Moltes gràcies Ricard
Adéu
Bon dia
Adéu