Segons un estudi de la CEPTA, la riquesa de les famílies creix a Tarragona,
però en canvi baixa a Catalunya.
Segons aquestes dades, vostè se sent més ric?
Penso que no. El ric cada dia és més ric i el pobre cada dia més pobre.
Doncs no, en absolut. Només cal anar a comprar i ja ho saps. No és veritat.
Per molt que treballis, eh? Perquè vull dir, en el meu cas, s'entren dos sous i ni que n'entren tres sin tres.
Just vull dir que de ric res.
No sé en plan a què se deben basar esa deducción, però todo el mundo se queja de lo mal que está la economía,
por lo tanto no creo que las familias sean más ricas.
La veritat és que gastes més, cariño, i tens menys cèntims treballant més. Aquesta és la veritat.
Vamos, és el que jo penso, eh?
Has de treballar molt més per tindre potser el mateix que tenies abans o menys.
I vostè què creu?
Jo estic d'acord amb ella i trobo que amb la compra mateixa es nota
que està tot molt més car i que de seguida els hentims se'n van quan vas a comprar.
Jo almenys, penso que ni que sigui Tarragona, jo almenys no ho he notat, això.
InfoEconomia. Tota l'actualitat econòmica a Tarragona Ràdio.
Senyors, molt bona tarda i benvinguts a una altra edició d'InfoEconomia Productora.
Maria Almenar, bona tarda.
Bona tarda, Àlex.
I tu, com abans els preguntaves als nostres amics oients a la veu del carrer,
tu et sents més rica, també, o no?
Jo, personalment, estic d'acord amb la gent del carrer.
Jo no sé en què es basen aquestes enquestes, però jo no em sento més rica.
Però aquest estudi de la 7 te diu tot el contrari, no?
Que cada cop les famílies a Tarragona s'enriqueixen,
mentre que les famílies a Catalunya s'estan no empobrint,
però no creixen al mateix nivell, no?
Clar, per això no sé ben bé en què s'hauran basat,
però almenys pel que vaig entrevistar la gent no se sent així.
I molts motius, suposo que l'arribada de l'euro ha produït l'encariment de la vida
i l'estancament dels salaris.
El que ha fet és que la gent se senti més aviat pobra.
I potser també és que tenim més ingressos i hi ha més facturació,
però per contra també tenim més despeses, no?
Hi ha un nivell de vida molt més alt que altres ciutats de l'Estat.
Clar, bueno, aquí a Catalunya sempre hi ha una mica...
Tu com a estudiant que has de dir.
Sí, bueno, jo encara no estic ficada en el món pròpiament.
I avui l'InfoEconomia...
Home, que podria ser també seria dir carta empresària, no?
Series una jove emprenedora.
Sí o no?
Per exemple.
T'interessa el tema?
Jo m'assegur.
Doncs avui l'InfoEconomia farem un especial sobre el món de l'empresa,
com es crea una empresa, com es manté,
com s'arriba a tenir èxit empresarial.
Seran algunes de les qüestions que tractarem tots just aprofitant
que el pròxim dilluns comença la Setmana de l'Emprenedor
organitzada per la Cambra de Comerç de Tarragona.
Abans, però, els titulars de la setmana.
InfoEconomia. Notícies.
Els immigrants ocupen un milió de llocs ignorats per estadística.
El descobriment ha tingut lloc en motiu d'una nova revisió
de l'enquesta de la població activa.
L'informe elaborat per aquest organisme
ha detectat l'existència de quasi un milió d'ocupats
i més de 150.000 d'immigrants parats més
que no són reconeguts per l'Institut Nacional d'Estadística.
Els préstecs hipotecaris augmenten un 36%.
Segons un informe de l'Institut Nacional d'Estadística,
l'import dels préstecs hipotecaris concebuts en el 2004
per les entitats de crèdits
ha superat els 190.000 milions d'euros.
Aquesta xifra suposa un increment del 36,5%
respecte a l'exercici anterior.
Una empresa que lloga espai per assajos
de grups promusicals guanya el Premi
Tarraco Empresa Jove 2004.
L'empresa tarragonina Musicboxes
ha estat guardonada aquest migdia
amb el Premi Tarraco Empresa Jove,
corresponent al 2004.
La iniciativa, que precisament es posa en marxa avui,
posa a disposició dels grups de música,
espais i materials per dur a terme els seus assajos.
El Congrés tractarà el traspàs dels aeroports a Catalunya.
La Junta de Portaveus del Congrés
ha decidit el debat d'una iniciativa
sobre el traspàs a Catalunya de la gestió dels seus aeroports,
presentada fa un any per Convergència i Unió.
Aus van denunciar Caixa Tarragona
per redondegear l'alça a les hipoteques.
L'Associació d'Usuaris de Serveis Bancaris
ha empleat els usuaris de Caixes Catalanes
a reclamar un redondetge a l'alça
en les hipoteques de tipus variable,
contretes abans del novembre del 2002,
moment en què es va prolongar la llei financera.
Fins al moment, l'associació ha posat demandes
contra la Caixa Tarragona,
Caixa Terrassa i Caixa Catalunya, entre d'altres.
Ahir la nit es va viure a l'oncena
Nit del Comerç de Tarragona,
on com cada any es va premiar
el bo i millor del nostre teixit empresarial.
Entre els més destacats,
Òptica Sales,
que va rebre el Premi a la Innovació
i Trasectòria Comercial.
Mobles Plana,
Premi a la Trasectòria Professional i Comercial.
O la Botiga del Cafè,
Premi a l'Associacionisme.
Va ser especialment emotiu
el moment en què es va fer entrega
del Premi a l'Antiguitat,
al Bonfei,
la Trasectòria Professional
pel senyor Sebastià Pluvinet,
propietari de la famosa botiga
de roba i moda amb pell, Pluvinet.
Saludem el seu fill, Marc Pluvinet.
Marc, bona tarda.
Hola, bona nit.
I Marc, el teu pare,
ara no pot ser amb nosaltres
per motius familiars,
però et tenim a tu,
així que per la part que et toca també,
enhorabona.
Moltes gràcies.
I quines creus tu
que han sigut les claus
perquè li hagin donat al teu pare
aquest premi,
el Bonfei,
i la Trasectòria Professional?
Home,
suposo que
és sempre treballar
d'una manera honrada
i professional,
tal com diu el nom,
sèria,
intentar fer les coses bé.
I llavors això dona
que amb el temps,
quan tu intentes fer les coses bé,
tothom t'ho agraeix
i perdures, no?
És a dir,
que teniu una cartera
de clients
prou fidelitzada, no?
Sí, sí.
És una cartera
molt llarga,
només d'aquí d'Aragona,
sinó que la casa,
com que ja està fundada
fa més de 100 anys,
doncs,
ets prou conegut.
I què es troba a Pluvinet
que no es pugui trobar
a una altra botiga semblant?
Bueno,
doncs,
el que té el petit comerç,
no?
Un tracte cordial
i personalitzat
i, sobretot,
un gènere,
doncs,
de qualitat.
Deies abans que Pluvinet
portava 100 anys obert,
no?
Aquí a Tarragona,
és una empresa.
No, a Tarragona no.
A Tarragona quants anys porta?
A Tarragona deu portar
uns 40 anys.
Uns 40 anys.
Doncs que siguin,
que siguin,
Marc,
molts més,
enhorabona i felicitats
per aquest premi tan merescut,
tant pel teu pare
com per tu i la teva família.
Doncs gràcies,
moltes.
Tota l'actualitat
de les comarques
al sud de Catalunya,
al directori.net.
Valentí Parrilla,
redactor cap
del directori.net.
Bona tarda.
Bona tarda, Àlex.
Avui fem un repàs
del que ha donat a si
la temporada turística
de Setmana Santa
a les nostres comarques.
La zona de l'Ebre
ha estat el territori
de Catalunya
amb un ràtio
d'ocupació hotelera
més elevada.
Els hotels de Salou,
Can Vils i La Pineda
han tancat el període
de les vacances
de Setmana Santa
amb una ocupació
del 82%,
xifra que significa
una estabilització
respecte de l'ocupació
del 2004,
quan els resultats
van ser idèntics.
L'associació hotelera
de la Costa Daurada
central admet
que aquests resultats
estan per sota
dels inicialment previstos.
Per últim,
a la Terra Alta,
l'ocupació turística
els establiments
de llotjament
de la comarca
de la Terra Alta
s'ha situat
pràcticament
al 100%
entre el divendres
25 de març
i el dilluns
28 de març
en totes les modalitats
de llotjament
segons les dades
facilitades
pel sector
al Consell Comarcal.
El sector afirma
que la campanya
ha sigut igual
de bona o millor
que la d'any passat.
Al voltant
d'un 50%
dels visitants
ja eren coneixedors
de la zona
mentre que l'altra
meitat
visitava
la comarca
per primera vegada.
Gràcies, Valentí.
Per més informació
ja ho sabeu
3bedobles
al directori.net
3bedobles
al directori.net
Fem una breu parada
i de seguida tornem.
Info
Económia
¿Has oído hablar
de Finanfacil?
He visto el anuncio
pero ¿exactamente qué es?
Finanfacil
es una de las mayores
consultoras financieras
del país.
De hecho,
tienen oficinas
por toda España.
Se dedican
a reunificar préstamos.
¿Reunificar préstamos?
Sí,
cogen todos tus gastos mensuales
y te lo dejan
en un solo pago.
Mira,
por ponerte un ejemplo,
antes de conocer
a Finanfacil
yo tenía unos gastos fijos
de 1.000 euros
cada mes.
Pues gracias a Finanfacil
ahora solo pago 500.
¿Y cómo lo hacen?
Llámales y te lo explicarán.
Apunta
en Tarragona
977-24-93-46
y en Reus
977-32-82-86
Hazme caso
que no te agobien
las deudas.
Llama a Finanfacil.
Ignacio Bermejo
conseller de la GAT
del Grup
CIF-TGN
consultors immobiliaris
y financiers
de Tarragona.
Ignacio,
bona tarda.
Bona tarda.
¿Quiénes empresas
engloba el Grup
CIF-TGN?
Mira,
nuestro grupo
lo tenemos dividido
en tres divisiones.
División inmobiliaria,
división financiera
y división servicios.
Dentro de lo que es
la división inmobiliaria
actuamos bajo
dos empresas
una que es
Inmogar
que está
en la economía del hogar
con oficinas
en Tarragona,
San Pedro y San Pao,
Torreforta,
Buenavista,
Reus,
San Carlos,
Benicarlo,
en la provincia de Castellón
y ahora también
abriremos
en estos días
en Minarodo.
Luego también
tenemos dentro
de esta área
de inmobiliaria
tenemos Inmogar
División Promotora
que es una línea
de promoción propia
en la que traemos
pequeñas promociones
dentro de una modestia
que tenemos
en la promoción
ya que no somos
grandes promotores
sino que aprovechamos
un poco las sinergias
de nuestro negocio
para también hacer
nuestros pequeños
pinitos en la promoción.
Luego tenemos
el área financiera
Actuamos a través
de Finanfácil
y Agrupación Hipotecaria
Finanfácil
es una empresa
dedicada
a la intermediación
financiera
sobre todo
a la intermediación
de préstamos hipotecarios
y que va destinada
sobre todo
al cliente final particular
y Agrupación Hipotecaria
es la misma empresa
dentro del sector
de la intermediación financiera
pero sobre todo
destinada
al profesional
sobre todo
de empresas
sobre todo
de API
Así que veis
que el vostro
producto estrella
es la hipoteca
Exactamente
al financiamiento
la refinanciación
de la hipoteca
¿Refinanciamiento
es exacto
eso de refinanciamiento
o no?
Nos gusta más
hablar de reunificación
de deuda
o reconducción
de deuda
más que refinanciación
¿Cuál sería
la diferencia?
Pues que
refinanciamiento
pues estaríamos
hablando
del que tiene deudas
y se endeuda más
para pagar
las deudas
a las que no puede pagar
y la reconducción
de deuda
o reunificación
de deuda
supone que
el cliente
o la persona
no aumenta
en su endeudamiento
sino que el mismo
endeudamiento
que tenía antes
ahora va a optar
por otra forma
de pago
es decir
mientras que
en la refinanciación
el deudor
vamos a poner
aumenta
su endeudamiento
donde debía
tres
ahora va a deber
cuatro
en la reunificación
o reconducción
va a seguir debiendo
tres
lo único
que va a optar
por otra forma
de pago
obviamente
pues más
más beneficiosa
para el cliente
con más ventajas
mejores condiciones
etcétera
Claro
en cierto modo
se gana también
en calidad de vida
pongamos por ejemplo
que alguien está
acostumbrado a pagar
entre la hipoteca
el crédito del coche
todas las deudas
todos los créditos
a lo mejor
suman al mes
en 1200 euros
y gracias a esta
reunificación
se puede conseguir pagar
la mitad
600
Esto es una
de las circunstancias
que está ocurriendo
hoy
que es toda Europa
no es algo
exclusivamente
que pase
en nuestro país
sino que está pasando
en toda Europa
en nuestro país
es algo más nuevo
ya pasó otra vez
en otros países
y es que las familias
hoy dentro
de la vorágine
de consumo
en la que estamos
todos inducidos
pues no hay freno
y que también
las entidades de crédito
han dulcificado
las exigencias
que nos ponían
a todos
para poder acceder
a un préstamo
ya fuese de a vivienda
consumo
pues ha hecho
que las familias
hoy por hoy
dentro de una estabilidad
económica
que permite
perder el miedo
a endeudarte
pues no tengamos miedo
a comprar nuestra casa
no tengamos miedo
a comprarnos el coche
no tengamos miedo
a hacer nuestros viajes
cada año
y no tengamos miedo
a pedir
que vamos a financiar
la boda de nuestro hijo
¿qué pasa?
Eso hace
que al final
sumes
y digas
uy
si no llego a fin de mes
entonces ahí es donde
nosotros entramos
con uno de los productos
que tenemos
tenemos varios
que es la reunificación
de deuda
de tal manera
que nosotros
sobre la base
de una hipoteca
pues reunimos
toda esa deuda
y hacemos
que la cuota
en una sola cuota
a fin de mes
de tal manera
que donde antes
la suma de las cuotas
suponían
como tú decías
por ejemplo
1200 euros
pues se puedan convertir
en 600
de tal manera
que las familias
pues ganan en bienestar
en tranquilidad
incluso
disponen
de más
de más capacidad
pues económica
para
no voy a decir
para endeudarse más
pero
porque sería la pescadilla
que se muerde la cola
pero bueno
ya nos conocemos
todos como somos
pero bueno
que por lo menos
salen
se desestacionalizan
de esa situación
que agobia un poco
es
no llego
¿no?
De ahí Ignacio
lo que decíamos antes
que esta reunificación
es el producto estrella
de este grupo
de CIF
TGN
¿no?
a través de
Inmogare
Finanfacil
Sobre todo Finanfacil
Un producto estrella
que tiene muy buena
aceptación
por parte del cliente
tanto que
creo que hace dos años
abristeis
una oficina muy modesta
aquí en Tarragona
muy humilde
modesta
pero ya
tenéis ya
55 oficinas
¿cuántas oficinas exactamente?
Pues mira
tenemos
de Finanfacil
en concreto
24 oficinas
y 10 de Inmogare
que hacen
un total de 34
pero tenemos
un proyecto de franquicia
para Finanfacil
que hemos iniciado
a principios de año
que va a hacer
que este año
nuestras previsiones
sea acabar
con el número total
dentro del grupo
en torno
a las 50
entre 50 y 60 oficinas
en todo el estado
¿no?
Entonces
cuando hablas
modestamente
pues aprovechando
que hoy
estos señores
están amables
de la Cámara de Comercio
pues somos un ejemplo
de empresa emprendedora
hace dos años
y poco
empezamos en Tarragona
con una oficina
en la Rambla
en el número 62
y hoy pues bueno
estamos en
pues no sé si
Valladolid
León
Madrid
Murcia
y esto es solo el principio
Valencia
y esto es solo el principio
y es el principio
es más
nosotros tenemos
nos gusta mucho
hacer un poco
en las reuniones nuestras
que tenemos internas
de empresa
el hacer
el eslogan
de que somos una empresa
que exporta a Tarragona
¿no?
es decir
no nos hemos limitado
a
a nuestra
a nuestro centro
de trabajos
y nuestra zona
donde podríamos dominar más
que nuestra provincia
somos de aquí
de casa
sino que nos hemos
dedicado a expandir
y nos gusta decir
que exportamos a Tarragona
Ignacio
Tú eres todo un modelo
de éxito empresarial
así que me gustaría
que te quedaras con nosotros
en esta tertulia
que vamos a tener
sobre el mundo
de la empresa
¿no?
cómo se crea
cómo se mantiene una empresa
cómo una idea
puede llegar a buen puerto
¿no?
todo eso
¿qué te parece?
¿te quedas con nosotros?
perfecto
entonces ya sabeu
de aquí a res
de aquí dos minutos
fue una patita parada
y turnen para hablar
del món
de la empresa
que hay
infoeconomía
toda la actualidad económica
a Tarragona Radio
A través del Servei Municipal
de l'Habitatge
l'Ajuntament de Tarragona
construeix
habitatges de protecció oficial
cotxeres individuals
tancades
tramita subvencions
per a la rehabilitació
de façanes
instal·lacions d'ascensors
i ajuda els joves
a llogar el seu primer pis
hem realitzat promocions
a Torreforta
Riu Clà
i Comar
al Serrallos
Sant Salvador
Bonavista
la Floresta
i un Llarg etc
ara mateix
disposem de 8 duplecs
al carrer Gandesa
de Torreforta
i ja estem preparant
30 habitatges
duplecs
i de planta
a Sant Salvador
oferint com sempre
els avantatges
que regula
la Llei de Protecció Oficial
vols saber més
dels nostres projectes
t'interessa
adquirir una cotxera
el teu fill
vol llogar
el seu primer pis
o la façana
de la vostra finca
necessita rehabilitació
t'esperem
al 977
24 40 56
i al carrer
Descalços
número 15
de Tarragona
Servei Municipal
de l'Habitatge
sempre
amb els ciutadans
de Tarragona
els teus dubtes
les teves preguntes
les teves consultes
a un cop de ratolí
infoeconomia
arroba
tarragonaradio
punt com
infoeconomia
arroba
tarragonaradio
punt com
l'economia
és vida
la vida
és economia
infoeconomia
un programa
de Tarragona
Ràdio
grong
fà
grong
suspensi
m
уверen
ràdio
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Ignacio Bermejo, conseller delegat del grup CIF TGN. Ignacio, benvenido de nuevo.
A tu també.
I també ens acompanyen els propietaris de Music Boxes.
Què és Music Boxes, Maria?
L'àrea per a la promoció i estratègies de ciutat de l'Ajuntament de Tarragona ha entregat aquesta setmana el viver d'empreses a la ciutat dels Premis Tarracó Empresa Jove.
La primera de les catories d'aquest premi, destinada a la millor iniciativa empresarial, ha estat per l'empresa Music Boxes.
Music Boxes acaba d'obrir les seves portes i posarà a la disposició dels grups de música de Tarragona, especialment els amateurs, un equip cultural que permeti gaudir d'uns espais adients per assajar.
Ja tenim aquests joves emprenedors aquí als estudis de Tarragona Ràdio, Guillermo Fernández i Rolando de los Ríos. Guillermo, Rolando, buenas noches també.
Hola, buenas noches.
Bé, i m'agradaria parlar. Tots sabem que la creació, manteniment i creixement d'una empresa no és fàcil. Però quines són les dificultats? Per què on té la sensació que la vida de la petita empresa a Tarragona és més bé curta? Albert.
Bé, a veure, no solament la vida és curta de les empreses de Tarragona, sinó que en general està comprovat que les empreses acostumen, estadísticament està demostrat,
que dintre dels primers 5 anys de vida d'una empresa fan fallida quasi bé el 75% d'aquestes. Llavors aquesta és una dada molt trista,
perquè probablement podríem contemplar que hi ha una gran part d'empreses que perquè no tenen la preparació, no tenen la base, no tenen els coneixements,
o la idea no és l'apropiada, és lògic que no acabessin de funcionar. Però un tant percent tan gran vol dir que aquí de ben segur
hi ha empreses amb grans possibilitats de subsistir, de continuar, que degut a que no han fet poder els deures inicials correctament,
han patit uns problemes que han sigut definitius i que les han fet de tancar. Llavors és una problemàtica bastant general a tot el país i a tots els indrets.
Sentim la veu de l'experiència Music Boxes, de moment. Aquesta setmana heu obert, no?
S'ha obert aquesta empresa, Music Boxes.
Sí, aquesta setmana és quan hem començat...
Coincident amb el premi, no? Amb el premi d'aquesta, la millor iniciativa empresarial.
Sí, sí.
No sé, la primera setmana ja hi ha hagut molta feina. Quines dificultats us heu trobat a l'hora de formar aquesta empresa?
Quins plans teniu de futur? Explica'n-nos una miqueta.
Rolando, vinga.
Bé, has dit abans que la veu de l'experiència, realment d'experiència poca, de moment.
El que sí que us podem dir és que, bé, les dificultats inicials són sempre, primer, trobar una idea.
Estem ara en un moment, en una societat on tot està inventat, però d'alguna manera jo crec que cal fer un esforç en trobar noves formes, noves maneres d'aproximar-se a problemes que ja existeixen i a demandes que jo crec que hi són.
En el nostre cas, per exemple, ha sigut un tema de, realment, un problema i una demanda que ja feia temps que a Tarragona venia adonant-se,
que és el tema dels grups i dels joves i de la seva dificultat per trobar un lloc on assajar amb condicions acústicament adients i sense disturbar ningú,
i amb totes les facilitats i amb l'equipament i, realment, això era una iniciativa que ja funcionava en altres llocs i nosaltres l'únic que hem fet, realment, ha sigut pensar de posar-ho aquí a casa nostra.
Això ha sigut, la primera fase ha sigut trobar una idea d'aquest caire, una mica, que tampoc és tan innovador, però d'alguna manera és nou aquí a casa nostra.
I segona ha sigut una mica, doncs, els entrebancs del principi són més aviat burocràtics i jo crec que sempre se poden suplir amb la perseverança de la il·lusió de començar com un projecte nou.
És a dir, que a l'època d'assajar un garatge, això ja s'ha acabat, no?
Sí, la música garatge ara es dirà música musicboxes.
No, la realitat és que a Tarragona era una mancança tradicional.
I aquest tipus d'instal·lacions no són absolutament, no són ni molt menys un invent nostre, ni són noves.
A Barcelona, sense anar més lluny, hi ha prop de més de 12 establiments d'aquest tipus,
on uns locals acondicionats acústicament amb tota l'equipació, amb tots els equipaments,
possibiliten que, mitjançant un lloguer, es pugui assolir un assaig amb una bona qualitat tècnica.
Sempre diem que és una mica el mateix concepte de quatre amics que queden i joguen una pista d'esquatx per jugar una partida.
Bé, doncs, ens proposem o aspirem a que quatre amics amb afició a la música es juntin i joguin un box per assajar una estona.
Aquesta és una mica el concepte de base i fins ara no es podia fer.
trobar un lloc per assajar sense molestar era tot un problema que fins i tot acabava sent el final de molts grups.
Un problema pel qual vosaltres vau passar, perquè jo recordo, la teva cara em sona molt, eh?
Sí, em sona molt.
Tu vas estar a una banda de rock molt coneguda d'aquí a Tarragona.
Sí, sí, jo vaig estar als anys 80 i principis dels 90, jo estava a Los Mejías, i vam donar una mica de guerra, sí que és veritat.
I aquella època ja em vaig trobar, ens vam trobar amb aquest problema,
i ara quan hem tornat, perquè Rolando i jo també toquem una mica i fem una mica,
joguem una mica amb els nostres instruments, doncs, va semblar una mica recalcitrant
el tornar 10 anys després i trobar-me el mateix panorama.
Llavors va ser quan vam dir, escolta, tu es podria fer, es podria provar de fer alguna cosa
donat que aquí a Tarragona sembla que no acaba d'arrencar aquest tema.
Jo no sé, pel que heu sentit, per exemple, Xavier Borrell, del Departament de Noves Empreses de la Cambra de Comerç
de Tarragona, és una bona pensada, no?
Tu penses, Xavier, que és una bona idea que tindre èxit? Com ho veus, tu?
Jo suposo que si ells han sigut capaços de tirar endavant aquesta idea,
és perquè ho tenen clar. Ho tenen clar en quin sentit?
Doncs ho tenen clar en la inversió que necessiten per fer això,
i sobretot ho tenen clar en que hi ha grups que necessiten solucionar aquest problema.
Per tant, és un tema, jo els diria, home, suposo que la pregunta que els hi faria
és quants grups hi ha al voltant de Tarragona que necessiten aquest servei.
Per tant, si dius, home, n'hi ha dos, no sé si llogaran masses canxes d'esquash
per vindre a Music Box, però si dius, n'hi ha 150,
dius, doncs això pot ser un negociatge, no?
I al tanto que potser us prenen la idea, o us la còpien, no?
Però en definitiva la pregunta seria aquesta.
Sí, nosaltres també hem pensat que, tot i la demanda que ja deu ser-hi,
perquè ja hi ha grups que tenen aquesta problemàtica,
nosaltres pensem que l'oferta d'un lloc d'aquestes característiques
segurament pot crear la seva pròpia demanda,
perquè estic segur, estem segurs, ja ho hem parlat entre nosaltres,
que segur que hi ha gent que està a casa seva assajant
o amb ganes de formar un grup,
i per la manca d'aquest tipus d'infraestructures no ho fa.
Llavors, nosaltres pensem que, a banda del que hi ha actualment,
podria aflorar una certa demanda de gent que vulgui apuntar-s'hi.
Per altra banda, hem comprovat, l'IDISCAT, per exemple,
en el darrer estudi parla que a Catalunya hi ha un 12% de gent
que habitualment practica algun tipus d'activitat relacionada a la música,
és a dir, toca un instrument o canta en algun grup,
o en algun tipus d'associació sempre, normalment amateur.
Pensem que un 12% de la població és molt.
Només és una activitat, diguem-ne, amateur,
que només es veu superada, per exemple,
per els treballs manuals o les activitats esportives.
És la tercera activitat que fa la gent en les seves estones lliures,
diguem-ne, l'activitat musical directa o indirectament.
O sigui, que creiem que si hi hagués,
si hi ha més equipaments culturals d'aquest tipus,
doncs es podria fomentar una certa demanda.
El mateix és el típic cas de quan es posa sobre una piscina a un barri
que de sobte tothom va a nedar,
quan hi havia gent que mai a la vida havia pensat que podia nedar.
Però basta que hi hagi una piscina perquè hi hagi aquest tipus de generació de demanda.
Pensem, o la nostra aposta, vam una mica per aquí.
Però bueno, en breu ho sabrem.
Ho heu fet amb il·lusió, a més, no només amb il·lusió,
sinó també amb un estudi molt profund,
un estudi molt acurat del terreny que trepitgeu,
aquest Music Boxes.
Per mi m'agradaria saber, perquè qui més qui menys té la idea
o té la il·lusió, la iniciativa, de ser el seu propi propietari,
de portar la seva pròpia empresa.
Qui més qui menys vol ser emprenedor també.
Però clar, no tots es guanyen la vida com a emprenedors realment.
Quina és la clau a l'hora de crear una empresa?
És important tenir il·lusió, però s'ha de tenir alguna cosa més.
És a dir, què és el que s'ha de tenir en compte un jove emprenedor,
que ara mateix n'estic escoltant,
o un nou emprenedor, que vulgui portar a terme el seu projecte d'empresa?
Albert.
Sí, bé, m'agradaria donar-te la raó amb la primera part de la teva intervenció.
Malauradament, estem en un país en què ser emprenedor és molt difícil
i, en general, no n'hi ha gaires de ganes de ser emprenedor.
Hem de ser realistes amb això.
A Espanya està a la cua d'Europa amb el número d'emprenedors,
amb el número de creació d'empreses.
Si hi ha un estudi que tinc aquí al davant, que surt,
que hi ha a Ecuador, Grècia, Hungria, Jordània, Bélgica, Sud-àfrica, etcètera, etcètera,
que tenen més d'emprenedors que nosaltres.
El 59% dels europeus no consideren mai crear una empresa,
però és que aquí a Espanya en som un 70% de gent que mai de la vida
n'ha pensat en fer empresa.
Per tant, jo, una de les propostes que faria seria que,
ara que estan traient les estàtues aquestes del Generalissimo,
doncs en el seu lloc fiquessin unes estàtues i uns monuments als emprenedors,
perquè realment aquesta figura que la societat necessita,
que n'està molt carent, mereix molt més reconeixements i molt més apoyos.
Llavors, per una altra banda,
l'emprenedor avui en dia, com tu també deies molt bé,
la il·lusió, la il·lusió és el carburant,
és el detonador, més bé jo dit,
que fa que una persona arrenqui en una empresa, no?
Té una idea, creu en ella,
genera les seves cèl·lules del cervell
i generen una quantitat d'il·lusió tremenda
i això fa que prengui riscos,
que dediqui hores, que pateixi per poder tirar endavant aquesta idea.
El que passa és que això que és tan important
després es té que sustentar en tota una sèrie de qüestions
que han d'estar ben estudiades i han d'estar ben parametrizades,
perquè una bona idea portada malament,
tirada endavant d'una manera incorrecta,
doncs fa que aquesta idea no funcioni i és una llàstima.
Per això, doncs, aquesta és una miqueta la missió
que des de la institució de la Cambra de Tarragona
volem, doncs, que, si més no,
doncs fer reflexionar amb aquests nous emprenedors
perquè tinguin molt en compte tota una sèrie de paràmetres
i que, doncs, vagin en cura de mirada de fer-ho bé.
I de quina manera els ajuda la Cambra de Comerç?
No només en cursos, seminaris,
hi ha cap mena d'ajut econòmic?
No sé, com pot ajudar la Cambra de Comerç?
Bé, la Cambra de Comerç,
des del moment que un emprenedor va a la Cambra d'aquí de Tarragona
i demana informació,
dependrà del tipus d'informació que vulgui
i hi ha diferents tècnics que l'assessoraran convenientment.
per exemple, amb el tema, doncs, de subvencions,
que la gent no es faci massa solucions,
però no n'hi ha gaire de subvencions, però n'hi ha.
Llavors, les que hi puguin haver,
la Cambra n'està assabentada
i passa la corresponent informació
amb aquestes persones perquè es puguin acollir
i, si fa falta, doncs, també els ajuda
a formalitzar, doncs, tota la documentació.
Per una altra banda, doncs,
de tipus laboral, de qualsevol qüestió,
la Cambra està per donar ajut
i és el que estem fent des de sempre, no?
Perquè, entre altres coses,
la feina de la Cambra és aquesta,
és ajudar amb els empresaris.
M'agradaria parlar ara amb un emprenedor d'èxit,
com deia abans, Ignacio Bermejo,
conseller delegat del grup CIFE TGN.
Ignacio,
quan vau començar, fa dos anys, recordem,
posem-nos en situació,
en aquella oficina, perdó,
tan humill, tan modesta, no?,
però teníeu una idea,
pensàveu que era bona, teníeu il·lusió
i també erau conscients
que s'havia de fer moltes hores,
també, moltes hores.
Petir, déu una paraula clau, no?
Acostumar-nos a petir, també.
La gent no vol petir.
I ser emprenedor, en certa manera,
requereix un petiment.
Jo crec que la capacitat de sacrifici
no només la han de tenir els emprendedors,
la han de tenir cualquier persona
que se enfrente a cualquier reto, no?
És a dir, si no, vamos mal, no?
Però en el cas del empresari o el emprendedor,
pues yo creo que puede ser,
quizá, hasta la primera de las características
que hay que tener,
capacitat de sacrificio y sufrimiento,
porque si no, porque es que hoy,
es lo que decíamos,
en vez de ser emprendedores,
somos sufridores, y es verdad,
porque es que parece que el sistema
está montado entre cometas, no?,
para poner palos a la rueda
de la pequeña empresa, sobre todo,
que suele ser la que empieza,
la que coincide con los pequeños emprendedores,
entonces cuesta mucho y es muy difícil.
Está claro que hay que tener un proyecto,
que el proyecto tiene que ser bueno,
que las ideas, que llevarlo adelante,
la forma de ejecutarlo,
todo tiene que dar un cúmulo de situaciones
para que el éxito, no el éxito,
porque de éxito se muere,
es decir, sino para que las cosas
por lo menos funcionen, no?
Y sigan adelante y puedas decir,
bueno, he superado la mortandad inicial esta
que tienen las pequeñas empresas
que se crean en este país,
que, como decía, estamos hablando
de que un 70% de las pérdidas
de las empresas de nueva creación
no superan el umbral de los cinco años,
eso es terrible, no?
Pero bueno, pero no olvidemos
que las administraciones es la pena,
porque las pequeñas empresas
es el motor económico de los países,
es decir, generas empleo,
autoempleo, aumentas consumo.
¿Vols de Ignacio que la patita empresa
está maltratada por la administración?
Hombre, yo creo...
No es que lo crea, te lo aseguro.
Si no lo dices tú, lo diré yo.
Si no lo dices tú, verdad?
Es decir, es que esas preguntas
que es que nos podríamos manifestar y todo,
pero es verdad, es decir,
estamos maltratados en el inicio,
maltratados durante y maltratados
hasta para liquidar, es decir,
que no te salvas en ninguna de las fases
que tengas como emprendedor,
y las administraciones podían...
No voy a decir, porque todos vemos las ayudas
con eximir de pagos,
y creo que a lo mejor no va por ahí,
sino es decir, porque eximir de pagos
es acostumbrar al empresario que empieza
a no crear obligaciones,
y ya si no te creas obligaciones, malo.
Si no tengo que pagar la suya social
el primer año de mi empresa,
pues ¿cómo me acostumbrar a pagarla el segundo?
Pero lo que sí se podría hacer son medidas
que yo pagando esas cantidades,
luego las pudiese reinvertir en mi empresa
en años siguientes.
Por ejemplo, si me ocurre así,
ayudas de este tipo,
porque claro, no nos olvidemos
que idea, ilusión y ganas,
esas las tenemos todos,
pero lo que nos hace falta muchas veces
es sobre todo el apoyo económico
a la hora de empezar los proyectos,
que es donde hace falta,
y ahí es donde yo creo
que hay muchas dificultades.
Como él decía, hay pocas subvenciones.
Si te lo planteamos seriamente,
¿cómo puede haber pocas subvenciones
para crear riqueza en un país?
Si ya partimos de ahí, mal, ¿no?
Seria el problema bàsic.
Albert, Xavier, son las subvenciones.
¿Aquest es el problema?
Espera, tampoc no,
jo no vull dir-ho això,
perquè a més jo personalment,
amb la meva feina d'empresari,
no hi considero mai que la subvenció
sigui un bon sistema, no?
Entre altres bandes,
perquè sempre hi ha algú
que és més subvencionable que un altre,
però que és un mal camí.
però, simplement, com deia l'Ignacio,
facilitant la feina,
facilitant les tasques,
facilitant la burocràcia,
mirant de lleugerir
aquells que inicialment
arrenquen una empresa,
doncs donar-los una certa oportunitat,
perquè tinguin temps de créixer,
no?
Tinguin temps de formar-se.
No sé, faré una llista molt llarga.
No directament,
no vull parlar-ne de subvenciones,
perquè és un mal que mata
i tampoc no seria la gran solució,
com deia l'Ignacio,
el que no paga,
perquè, mira,
perquè el govern ha facilitat
el que no paguen guany
la seguretat social,
doncs l'any que ve com ho faré,
ja per pagar-la,
estaré mal acostumat.
Però no, no és això,
és simplement
fer una llista molt llarga
d'entrevants
que l'emprenedor té,
que potser la gran empresa
no els té,
o els té igual,
però, clar,
la seva estructura
permet solventar-los
amb moltíssima més rapidesa
i moltíssima més agilitat.
Doncs això,
mirada de liquidar-ho,
no?
Jo parlaria de tres coses.
Una seria
tot el tema
de la constitució
de l'empresa,
és a dir,
tot el tema,
jo estic convençut
que
Music Boxes
és un sector
de totes maneres
una mica complicat,
perquè és un tema
d'on posem
aquesta activitat
que no molestin els demés,
per tant,
està suficientment
adequat el local,
etcètera,
per tant,
tots els permisos
que això exigeix
són complicats.
Però,
ho poso una mica
com a exemple,
per tant,
facilitar
que les empreses
es constitueixin
i puguin arrencar.
Primer punt.
Doncs,
Ignacio
ha dit un tema
importantíssim,
jo crec que no és tant
el tema de subvenció,
sinó de dir,
escolti,
però vostè,
els beneficis que faci
durant aquell any
no els pagarà a Hisenda,
però reinverteixi-los
en el seu negoci
de fer una estructura
financera correcta
i, a més a més,
això li permetrà créixer
i, per tant,
com deia molt bé ell,
crear riquesa.
I llavors,
jo diria,
un tercer aspecte,
inclús,
en aquest moment
hi ha molta gent preparada
que està prejubilada,
molt jove,
amb una experiència
empresarial importantíssima
que dius,
bueno,
i tota aquesta estructura
de matèria gris del país
no es pot posar
al costat
de les empreses
que estan creixent
o que estan començant
per ajudar-les
a mantenir,
a créixer
i a que no s'equivoquin
en una sèrie de coses.
Per tant,
no és un tema únic
exclusivament de subvencions,
sinó de moltes més coses
que crec que el país
podria posar
a l'abast
de les petites empreses
que comencen
i que els serviria
per consolidar-les,
que no tindran
aquest rati de fracàs
i per tant
fer créixer
la productivitat
i el PIB
del país.
Aquest és un punt important.
Hem parlat
de com crear una empresa
però el més important
encara
és saber
com mantenir
aquesta empresa,
com fer créixer
aquesta empresa.
Abans,
Ignacio,
ens ho deia molt bé,
hi ha poquíssimes empreses
que passin
dels 5 anys de vida.
Com s'aconsegueix
fer créixer una empresa?
¿Quién és la clau?
¿Quién és la vareta mágica?
Si vamos de peor grullo,
consiguiendo vender
cada año más
i gastar menos.
Es decir,
perquè les empreses creixen
en base al beneficio.
Es decir,
si cierres un exercicio
i no tens beneficio,
pues sí,
pots creixer el próximo año,
però estàs arriesgant
el doble del año anterior,
con lo qual,
tens més possibilitats
entre comillas
de no tenir éxito.
El hacer creixer
yo crec que és
està en el crecimiento
ponderado.
Es decir,
y eso no quiere decir
que no sea rápido.
Es decir,
que puedes tener
crecimiento rápido y seguro,
puedes tener crecimiento
lento y seguro
y puedes tener
crecimiento lento e inseguro
y rápido e inseguro.
Es decir,
creo que es
ser ponderado
en las decisiones
y no arriesgar más
de lo que hay que arriesgar.
Porque es que a veces
en conversaciones
que puedes tener
como la de hoy,
a veces hablas
con compañeros,
amigos
y confunden
el hecho de emprendedor
con el hecho de arriesgado.
y no tiene,
para mí,
forma de ver,
no tiene por qué ser,
porque sea emprendedor,
no tengo por qué ser arriesgado
y no me la tengo que jugar
a...
Muy arriesgado.
Muy arriesgado.
Si por supuesto
que hay un factor de riesgo,
por supuesto,
pero no es que también
lo hay en las empresas
consolidadas.
también tiene un factor de riesgo
cada año
en su mercado,
en su ciclo,
en...
Trabajando para otras personas
también.
Pero eso dependerá mucho
también del tipo de empresa
que hayas...
Hay muchos tipos de negocios
que necesitan
su punto de locura.
Un negocio de éxito
o de mucho éxito
ha requerido previamente
de una locura.
Y a partir de allí
se ha generado
una idea de negocio
que realmente
ha funcionado muy bien
y ha creado.
A partir de ese momento
de que notas
que ese negocio
tiene futuro,
hay que saberlo consolidar
y hay que aplicar
todas las técnicas necesarias
para no,
como decía antes,
pues no errarlo,
no equivocarse
en cosas elementales.
Pero para que un negocio
pueda...
Perdón,
pugui prosperar,
que pugui continuar
la seva vigencia
durante varios años,
yo considero
que hay tres factors
que son muy importantes.
Como decía Ignacio,
que tengo dinero.
un negocio
que no no tengui diners
está condenat al fracàs.
És ràpid.
Llavors,
al primer any
pots tenir pèrdues,
al segon any
pots fer les paus,
però has de procurar
entrar en uns números positius
el més aviat possible.
Després t'has de saber
adaptar contínuament
al mercat
i a la teva competència,
perquè, clar,
la teva idea
que pot ser molt bona,
si és molt bona,
al cap de quatre dies
n'hi hauran 50.000
que te l'hauran copiat
i, a més a més,
hauran sortit
noves necessitats.
Llavors,
ha d'haver una flexibilitat
que potser fa molts anys enrere
no feia falta,
perquè hi havia molta més,
era molt més,
diguéssim,
durar...
Estàtics, no?
Sí,
més estàtics a l'empresa.
Hi havia més espai
de temps per al davant
per poder fer
quasi sempre el mateix.
Ara no,
has d'estar contínuament
variant, no?
I després,
el tercer punt
és que també
una de les característiques
actuals de l'empresa
és que l'empresa,
l'empresari,
no fa l'empresa
que ell vol de mida,
sinó la que li demana
la competència al mercat.
O sigui,
tu no pots decidir
quina mida té la teva empresa.
Al final,
la mida serà
la que el mercat
i la competència
t'obligarà.
No pots dir,
no, jo,
fer una empresa
m'acadaré aquí
amb l'Ignacio
amb 30 oficines
o amb 25 en tinc prou
i aquí m'hi guanyo la vida.
Està equivocat.
Ell haurà de créixer
fins que,
mentre el mercat
l'obligui
i la seva competència
l'estigui pregutant.
I llavors hi haurà una mida
que serà la idònia.
Seran 25 sucursals
on seran 250.
Això és molt trist
perquè l'emprenedor,
o l'empresari,
en PIC ha activat una empresa
perd una mica
el control
de la seva mida
perquè ell no
decidirà molt poc
en base amb això.
Perquè si vol decidir
al final se n'hi plegarà.
O acabarà menent l'empresa
o se'l menjaran
o simplement
hi haurà un
que serà molt més fort.
Llavors,
aquests tres,
hi poden haver altres
de factors,
però amb aquests tres
jo crec que
donen prou pistes
per veure
com han de fer
que una empresa
perduri.
Parlant abans
de com fer créixer
una bona idea
si un té una bona idea
però també es podria
copiar
una altra bona idea
d'una altra.
En el cas,
per exemple,
de les franquícies.
Hi ha una marca
constituïda
i per tant
una persona
podria aprofitar-se
de la resposta comercial
que té aquesta marca.
Abans Ignacio
ens parlava
que a Finanfàcil
i Mogar
el grup CIF TGN
està preparant
un projecte
està en projecte
de franquícies.
Sí,
de fet ja està
en una realitat.
És una realitat.
Entonces Ignacio,
claro,
¿qué consejos
podemos dar
a los franquiciados?
Porque se dice
que el mercado
de las franquicias
en España
no tiene futuro.
Hombre,
no creo
que no tenga futuro.
Lo que pasa
es que hemos tenido
unos años
en los que
la franquicia
diez años atrás
pues casi
no existía
o quince,
era el gran desconocido
de la forma
de hacer negocio
o empresa
en este país
y entró
la franquicia
que venía
sobre todo
del mundo sajón
pues irrumpió
y se han hecho
muchas franquicias
se han hecho
muchas franquicias
solo tienes que pasearte
por cualquier centro
de cualquier ciudad
de donde quieras
y ya no solo ciudades
pueblos
y está lleno
de franquicias
que la franquicia
yo la entiendo
como una forma
de emprendedor
es decir
el que solicita
una franquicia
de cualquier enseña
marca
no deja de ser
un emprendedor
lo único
que está
cortando
el camino
o intentando
asegurar el éxito
es decir
la persona
que accede
a una franquicia
vamos a poner
en el caso
la nuestra
Finanfacil
pues no deja
de ser un emprendedor
porque se va a jugar
unos dineros
va a tener que poner
una ilusión
va a ser su otro empresario
pero quiere asegurar
su éxito
y acortar el camino
porque ya quiere
ya quiere
acceder
a un producto
a un negocio testado
que está garantizado
que en el mercado
está siendo exitoso
es decir
el franquiciado
es una forma
de acceder
a crear tu empresa
que tiene
unos beneficios
en cuanto
decir
me ahorro
me ahorro riesgos
o burocracia
vamos a decir
pero luego tiene
claro
tiene un contra
es decir
que no voy a ganar
todo lo que ganaría
si el negocio
solo fuera mía
porque tienes que pagar
unos peajes
que son los derechos
de la marca
con la que
pero es una forma
muy válida
de ser joven empresario
y mucho menos
arriesgada
de lo que
puede ser una idea
que tú y yo tengamos
y la pongamos
de nuevas
en valor
supongo que también
el éxito depende
de que la inversión
al principio
para adquirir
esa franquicia
no sea tampoco
demasiado elevada
yo creo que
más que la inversión
los proyectos
dependen
de las
primero
yo estoy
y eso lo tengo
muy claro
de las personas
que están
ejecutándonos
o sea
es que eso
yo puedo tener
la franquicia
del McDonald's
que diríamos
bueno
donde no va a funcionar
la franquicia
del McDonald's
y no hay
no hay familia
que no vaya a McDonald's
vamos a poner
entre comillas
pero si soy
un desastre
si no cuido
mi cocina
si al final
acabo teniendo
denuncias de sanidad
me acabarán
cerrando los McDonald's
es decir
y yo tenía
lo que se suponía
que era un seguro
de vida
una franquicia
de McDonald's
pues no
es decir
si las personas
que están detrás
no están
serias en su trabajo
de cada día
no están preparadas
para tener un negocio
y para saberlo llevar
por supuesto
pues aunque sea un seguro
acabará llegando
un momento en el que tenga que dejarlo
lo que sí que es cert
es que el sector
de la franquicia
fa bastants anys
que ha començat
per lo tanto
com totes las innovaciones
en este caso
la franquicia
es un sector
que está muy maduro
como fórmula
de expansión
de crejamiento
llavors
las que permanecerán
entiendo yo
son las que siguen innovadoras
las que se mantinguin
las que facin
lo que el señor Balló
deia
de mantenerse
d'actualitzar-se
per lo tanto
la fórmula
jo crec que no es
que estigui acabada
sinó que el que está
en tot cas
es madura
el sector
de la franquicia
i per lo tanto
el que quedarà
serán
las millors franquicias
en contra
de las que no
es gestionin
tant pels franquiciats
com pels franquiciadors
que no es gestionin
amb més competencia
que no pas ahora
ens queda només un minut
per acabar aquesta tertúlia
sobre el món empresarial
jo crec que
se'ns han quedat
moltes coses
en el tintero
com es diu en castellà
sobre aquest món
tan complicat
que és el món
de l'empresa
i m'agradaria
Xavier
Albert
no sé si també
els nois de Musicboxes
es volen fer així
o l'Ignacio també
poder repetir
aquesta tertúlia
la propera setmana
si no la propera setmana
d'aquí 15 dies
per parlar d'aquests temes
perquè ens han quedat
temes molt importants
per parlar d'aquest món
de l'empresa
Guillermo
a mi no m'agradaria
acabar sense
sí
no m'agradaria acabar avui
sense recordar
qualsevol que estigui
sentint-nos
i ja no pugui més
d'anar a tocar
que la web nostra
és
www.musicboxes.arragona.com
i el telèfon
és el 636
534
545
musicboxes.arragona.com
i 636
534
545
gràcies Àlex
per donar-me aquesta oportunitat
heu pensat de fer publicitat
perquè també s'ha de fer inversió
en publicitat
el Guillermo
aquest aparato
el té provat
el tema promocional
ja ha provat
sí
però ja més
com un emprendedor
gratis
recordem
www.musicboxes.com
www.musicboxes.com
sí Guillermo
www.musicboxes.arragona.com
www.musicboxes.arragona.com
perdó
www.musicboxes.arragona.com
precisament ara estem
en plena activitat
publicitària
o divulgadora
com ja se m'ha notat una mica
i bueno
ja
no sé
bé
ja que el Guillermo
fa promoció
de la seva
jo també
jo també
he de recordar
que la cambra
organitza la setmana
de l'emprenedor
que la fem
des del dia 4
al 9 d'abril
seran 6 sessions
en què cada dia
es tocarà
un expertat diferent
que l'objectiu
és fer reflexionar
la gent que s'apunti
que per cert
hi ha força gent
que ja s'està apuntant
i que aquestes sessions
són de 18 a 21 hores
o sigui
per la tarda
tothom que es vulgui
adreçar
que s'adreci a la cambra
per poder-los
prendre nota
i que es puguin apuntar
en aquestes interessantíssimes sessions
i encara que hem parlat
de la subvenció
no
en aquest cas
són subvencionades
subvencionades
és a dir
són gratuïtes
són gratuïtes
molt bé
Albert, Xavier, Guillermo, Rolando, Ignacio
gracias i bona nit
gràcies a tu
moltes gràcies
infoeconomia
infoeconomia
infoeconomia
amb Àlex García
a banda del móvil
a l'actualitat
de l'empresa privada
té un problema
encara més greu
que s'ha denunciat
a moltes conferències
simpòsiums
i publicacions
especialitzades
falten líders
falten persones
que vulguin
o millor dit
que puguin tenir
la màxima responsabilitat
a un grup de treball
i sembla que
no hauria de ser així
ja que cada cop
hi ha més cursos de màrqueting
de postgrau
i màsters orientats
a resoldre
aquesta mancança
com descobrir
l'autèntic líder
que tots portem a dintre
com arribar a desenvolupar
les anomenades capacitats
de lideratge
que pel que sembla
tots tenim
aquesta és la gran pregunta
que li farem ara mateix
al doctor
Mario Alonso Puig
el doctor Mario Alonso Puig
és metge
especialista
en cirurgia general
i digestiva
format a la Universitat
de Harvard
porta més de 20 anys
investigant sobre
les bases
de la intel·ligència humana
i de l'aprenentatge
és a professor
de lideratge
comunicació
i creativitat
empresarial
al Centre Europeu
d'Estudis
i Formació Empresarial
Garrigues
acaba de publicar
el llibre
Madera de Líder
claves per al desenvolupament
de les capacités
de lideratge
de l'editorial
Empresa Activa
doctor Alonso Puig
moltes tardes
i benvenit
a Info Economia
Tarragona Ràdio
buenas tardes
doctor
tots tenim
Madera de Líder?


Un gran líder
puede ser un jefe
como un empleado
és una forma
de ser


que es una persona
es una persona
que no tiene
ese miedo
a exponer
sus propios miedos
muchas veces
las personas
creemos
que cuando exponemos
la forma de ver el mundo
se cierran
sobre nosotros
una amenaza espantosa
esto forma parte
de los propios
programas mentales
que nos limitan
cuando un ser humano
ve la cercanía
de otro
que le habla
de sus grandezas
y sus pequeñeces
esa persona
ante los ojos
del que le observa
sin duda
aumenta su estatura
a mi me gustaría
abrir un momento
este libro
Madera de Líder
claves para el desarrollo
de las capacidades
de liderazgo
para leer algunas
de las citas
y frases
que dan que pensar
frases muy interesantes
como por ejemplo
pensar que el universo
es un lugar abundante
y no un lugar escaso
hace que sea
mucho más fácil
y valioso
cooperar
que competir
y ayudarse
que atacarse
porque al fin y al cabo
son nuestros pensamientos
los que en gran medida
han creado
y crean continuamente
nuestro mundo
el pensamiento
es creativo
absolutamente
si las personas
realmente
nos diéramos cuenta
de hasta que punto
nuestros pensamientos
conforman
nuestra realidad
verdaderamente
elegiríamos
la mayor parte
de las veces
pensar de otra manera
el pensamiento
es lo mismo
que la palabra
no es nada
etéreo
que se lo lleve
el viento
el pensamiento
sabemos que tiene
la capacidad
de cambiar
la química
del cuerpo
sabemos que nuestra
forma de pensar
puede favorecer
que curemos
o que enfermemos
nuestra forma
de pensar
afecta profundamente
a nuestra forma
de ver el mundo
si yo creo
que el mundo
es agresivo
y el mundo
es hostil
mi forma de pensar
hará de manera
inevitable
que mi interacción
con otras personas
por mi forma
de mirar
y por mi tono
de voz
yo les esté
expresando
como les veo
les veo
como personas
peligrosas
e inevitablemente
estaré produciendo
en los demás
esa reacción
dice algo además
curioso en el libro
todos nacemos
con capacidades
creativas
pero nuestro sistema
educativo
no favorece
que dichas capacidades
se pongan en marcha
en cierto modo
no sé si un buen líder
es aquel que sabe
revelarse
de cuando en cuando
contra el sistema
tal vez
si vamos a ver
gran parte del sistema
que nosotros
estamos experimentando
es contra natural
y voy a poner un ejemplo
las personas
cuando somos pequeños
cuando somos niños
estudios muy amplios
de creatividad
demostramos
en el 98%
de los casos
realmente
capacidades creativas
somos capaces
de manipular los objetos
de darles nuevos usos
los adultos
solo el 2%
demuestran habilidades creativas
algo pasa
en el proceso educativo
que hace
que lo que es natural
en ser humano
es la creatividad
luego se vaya atrofiando
uno de mis maestros
Howard Garner
que ha trabajado
toda su vida
profesional
en el campo
del desarrollo
y la inteligencia
ha demostrado
que tenemos
distintos tipos
de inteligencia
y si queremos
que todo el mundo
sea uniforme
y les tratamos igual
no pueden desarrollarse
las inteligencias
para concretar
un poco más
que estamos hablando
de la creatividad
como un auténtico poder
y facultad
y habilidad
que tiene el ser humano
pongamos un ejemplo
¿quién era
William Edwards Deming?
bueno este era
una persona muy curiosa
él era un profesor
de estadística
de Nueva York
que era conocido
por MacArthur
MacArthur era
el comandante en jefe
del Pacífico
después de la
Segunda Guerra Mundial
y MacArthur
de alguna manera
lamentaba
que el pueblo japonés
hubiera quedado
tan afectado
psicológicamente
y emocionalmente
tras una rendición
sin condiciones
después de la
Segunda Guerra Mundial
entonces él se puso
en contacto
con Edwards Deming
y le organizó
ocho charlas
con los principales
empresarios
inventores japoneses
entonces
Edwards Deming
lo que hizo
durante esas ocho charlas
fue hacerles sentir
y creer
que como un pueblo
era un pueblo
extraordinario
de alguna manera
les habló
facilitó
que ellos
descubrieran
su verdadera naturaleza
y cuando antes
las palabras
Made in Japan
eran consideradas
como
indudablemente
un dato
un signo
de algo
malo
de pobre calidad
se convirtió
en algo excepcional
él les hizo
creer
en su capacidad
para ser
un pueblo
extraordinario
por eso
uno de los principales
premios
que hay actualmente
en Japón
para premiar
la creatividad
se llama
Premio Eduard
Deming
en su propio país
en Estados Unidos
era bastante ignorado
y de hecho
se reían un poco
de esta capacidad
del Japón
de recuperarse
no mucho tiempo después
tuvieron que pedir
medidas especiales
en el Congreso
de Estados Unidos
para evitar
el desembarco
de toda la industria
japonesa
en Estados Unidos
Claro
él decía por ejemplo
que un trabajador
que para que un trabajador
se sienta libre
tiene que sentirse
responsable
ante sí mismo
de la calidad
de su producción
solo así
se puede expresar
la capacidad creativa
inherente
a las personas
Absolutamente
es que uno
de los rasgos
esenciales
de cualquier persona
que quiera
tener soberanía
sobre ella misma
es la responsabilidad
no lo veamos
desde el castellano
que parece que
quiere indicar
culpabilidad
veámoslo mucho más
desde la capacidad
de dar respuesta
el ser responsable
de las cosas
el pensar
yo puedo dar respuesta
es una de las
de las formas
más impactantes
que tenemos
para comprender
a nivel profundo
que podemos
crear circunstancias
favorables
en cualquier condición
eso
él lo vio
clarísimamente
y descubrió
que la motivación
extrínseca
lo que se suele llamar
la zanahoria
tiene un cierto poder
pero muy poco
cuando una persona
nota que crece
cuando una persona
nota que sus ideas
son valoradas
cuando ve que
ante los desafíos
puede descubrir
nuevas alternativas
se produce algo
que es
alegría
y la alegría
es algo
que uno no lo cambiaría
por nada
me gustaría
doctor Mario Alonso Puch
acabar esta entrevista
con una de las
numerosas citas
que incluye en el libro
una que dice
solo aquellos
que se arriesgan
a llegar demasiado lejos
descubren
que tan lejos
se puede llegar
doctor Mario Alonso Puch
autor de
Madera de Líder
de la editorial
Empresa Activa
gracias y buen viaje
muchas gracias
infoeconomía
infoeconomía
toda la actualitat
económica
a Tarragona Ràdio
i fins aquí ha arribat
infoeconomía
el programa d'actualitat
económica
a Tarragona Ràdio
la producció
Maria Almenar
Maria
bona nit
molt bona nit
a les vies de so
Núria Cartanyal
s'ha parlat
Alex Garcia
que tinguin
molt bona nit
infoeconomía