Seguim des de la quarta hora del matí de Tarragona Ràdio,
passen vuit minuts de dos quarts d'onze.
Ara volem parlar d'una d'aquelles qüestions
de les que fa temps se'n parla i molt
en les converses quotidianes de moltes persones.
És el tema de la conciliació de la vida laboral
i la vida familiar,
unes millores que intenten aconseguir justament moltes persones,
fer compatible la seva vida professional amb la seva vida personal.
Ha sorgit un programa, un mètode de gestió, podríem dir,
impulsat pel Departament de Treball i Indústria de la Generalitat,
del que avui volem parlar,
perquè s'ha presentat justament aquesta setmana
als empresaris tarronins.
És una iniciativa, com dèiem, de la Generalitat,
del Departament de Treball i Indústria,
i una de les seves responsables i promotores
és la de Siré Garcia,
a la que podem saludar ara mateix a través del telèfon.
de Siré Garcia, bon dia.
Hola, bon dia.
En què consisteix aquest pla o programa
que a més heu batejat amb el nom genèric de la CIS-CES?
Doncs el que consisteix aquest mètode
o el que hem pretès des del Departament de Treball i Indústria
és oferir una eina a les empreses
per tal, doncs, que d'això que parlem,
i que comentaves tu ara mateix,
com és el poder conciliar la vida personal
amb la vida professional,
sigui més fàcil per poder implementar les empreses,
perquè consideràvem que és un tema
que a tothom en parlem,
que a més a més ho vivim i ho patim,
però que potser el missatge que s'enviava era
heu de fer coses,
però ningú sabia com ni per on començar.
Per tant, des del Departament de Treball i Indústria
consideràvem que era necessari
intentar facilitar aquesta tasca d'incorporació
i implementació de les mesures
perquè les empreses sí que sapiguessin,
si més no, per on començar
i quin tipus de mesures podien implementar.
Per tant, plantejàvem aquest mètode de gestió,
que està integrat per un CD i una guia de suport,
justament d'aquest CD,
que el que t'ofereix, bàsicament,
és una diagnosi de l'empresa
per saber en quina situació i en quin moment estàs ara,
què podries fer i com ho pots fer.
És a dir, l'objectiu final d'aquest mètode
és que si tu t'imprimeixes tota una sèrie de pantalles
que ja et va indicant,
acabis tenint el propi pla de conciliació de l'empresa
per començar a treballar-lo
i per poder implementar-lo.
I quines mesures pràctiques es poden implementar?
En fi, d'una manera genèrica, evidentment,
cada cas, segurament, cada empresa és un món
i poden haver-hi variants,
però mesures genèriques per aplicar, quines serien?
A veure, sí, nosaltres...
El sistema està estructurat en diferents eixos, no?
Però, per exemple, n'hi ha del que potser més s'ha sentit a parlar,
que és en temes de flexibilitat laboral, no?
Doncs, depèn del que t'ho hagis posat i quines dades,
doncs, et pot sortir, per exemple,
el fet que hi hagi un marge de mitja hora d'entrada i de sortida,
per exemple, no?
És una mesura de flexibilitat que potser no és aplicable
en determinats sectors o determinades activitats,
doncs, perquè hi ha torns que són més estrictes
o per necessitats pròpies de l'activitat,
però, en canvi, d'altres, sí que és possible,
doncs, aquest marge flexible de mitja hora,
que és justament, i potser caiem en el tòpic,
però tòpic que es dona avui en dia, no?,
com és el fet de poder entrar
i poder deixar primer les criatures a l'escola
per després poder entrar a la feina, no?
Doncs, per exemple, aquest marge és important.
Altres mesures que poden sorgir
és un teletreball parcial,
també hi ha determinades tasques
que no estan sempre a casa,
perquè el contacte amb companys i companyes
i tenir un lloc propi,
una ubicació de feina és important,
doncs, sí que és cert que determinades tasques
es poden fer des de casa mitjançant,
doncs, això, les noves tecnologies
que faciliten també noves formes
d'organització del treball.
Per tant, doncs, pot ser una política
que, segons com sigui l'empresa,
pot ser viable.
No ho sé, la política de llums tancats, no?
A Espanya és una...
Fa relativament uns mesos va sortir
que som dels països
que més hores estem a la feina,
que no vol dir treballant,
i, en canvi, menys productius i productives som, no?
Doncs, una política de llums tancades
és que a una determinada hora
es tanquen els llums
de tal manera que ningú es pot quedar
perquè ningú pot treballar
perquè no hi ha electricitat, no?
Doncs, aquestes són algunes, eh?
N'hi ha més,
ja estan enfocades també en temes de formació,
en temes de tot el que serveia a les persones,
és a dir, tota una sèrie de mesures
que, en certa manera,
doncs, van més enllà
de la legislació vigent,
que moltes d'elles
no tenen per què implicar
gaires més recursos
o inversions econòmiques,
que també és una de les altres coses
que, de vegades, succeeix, no?
Que es pensa que
implementar determinades mesures
requereix una sèrie d'inversions
i no en tots els casos és així.
I, sobretot, potser el més innovador
és que realment està adaptat a l'empresa, no?
Evidentment, a grans trets,
però deu-n'hi do
el concret que és
i la diagnosi que fa
perquè cada empresa pugui entendre
que, segons com és,
quin perfil té,
l'edat dels treballadors
i les treballadores,
tota una sèrie de variables,
faciliten que les mesures
que se li aporten
siguin bastant acurades.
Aquest programa,
com deies tu,
que inclou aquest sède interactiu
i la guia de suport,
això ho esteu repartint
d'alguna manera?
Ho esteu proporcionant
a les empreses
que ho vulguin de tot Catalunya?
Sí, ja es farà un enviament
des d'aquí directament
a un nombre d'empreses,
3.000 o més de 3.000,
aproximadament unes 3.000,
però, evidentment,
si s'accedeix a la part de publicacions
de la pàgina web
del Departament de Treball i Indústria,
es pot fer una sol·licitud
via mail
i nosaltres,
per correu ordinari,
els enviem a casa
aquest material
perquè les empreses
puguin impulsar-ho
i complementar tot el test.
Per tant,
són dues accions
a nivell de distribució
que ja es que ho sol·licitin,
però des del Departament
també es farà
una difusió important
per donar-lo a conèixer,
perquè creiem que
sensibilitzar
sobre aquest tema
és molt important,
però, a més a més,
si facilitem les eines
per l'empresa,
tant empresaris
i empresàries
com treballadors
i treballadores
que al cap i ara
tothom necessitem conciliar,
ho puguin fer.
De fet,
aquest dilluns
ja presentàveu
aquí a Tarragona
un grup d'empresaris
terrenins
aquest mètode.
En trobades com aquesta,
quina és la resposta
que us trobeu
des del Departament de Treball?
La veritat és que
ens trobem
una resposta
molt bona
perquè
nosaltres
una de les coses
que diem,
però que realment
les empreses
comencen a tenir
força clar,
perquè a més a més
hi ha també
tota una legislació
a nivell de
Comunitat Europea
que ho avala,
sí que és cert
que una de les coses
que s'observa
quan parlem
d'usos del temps,
d'igualtat
d'oportunitats,
de conciliació
de termes
que el que afavoreixen
és la qualitat
de vida
de les persones,
s'estan convertint
en factors importants
per la retenció
del talent
dels professionals
i les professionals.
I com que a més a més
comptem amb el fet
que hi ha hagut
aquesta entrada massiva
que ja ve donant-se
fa unes dècades
de la dona
en el mercat de treball,
doncs les pròpies
empreses,
els empresaris
en concret,
que majoritàriament
són homes,
doncs cada cop
s'adonen més
i amb enquestes
també surt
que el que està valorant
el treballador o la treballadora
per quedar-se
a l'empresa
no és el sou
en primer lloc,
sinó justament
quines facilitats,
quines condicions
de treball té
i això va molt relacionat
amb aquesta nova
distribució del temps,
tenir temps per tu,
per la família,
per les responsabilitats
i per llegir-te un llibre.
Per tant,
són coses valorades
que avui en dia
s'estan convertint
en capdals
per poder retenir
aquests i aquestes professionals.
I teniu ja valoracions
empreses
que hagin començat
a aplicar aquest mètode
o encara és molt aviat?
És molt aviat.
Ara estem fent
justament
tota aquesta tasca
de distribució
i comunicació
per tal
que sàpiguen
que es disposa
d'aquesta eina
i, clar,
de moment
és molt d'hora.
El que sí que vam fer
durant la seva elaboració
va ser un testeig,
ho vam posar
a mans
d'unes quantes
empreses
perquè poguessin
valorar
i veure,
bé,
perquè també
aquest tipus
de metodologies
han de tenir
credibilitat
i per tant
han d'estar testades,
però de moment
no tenim precedents
encara de cap
que ho hagi començat
a impulsar,
però, clar,
és que ha sortit
fa molt poquet.
És una novetat.
Sí.
La dona empresària
creieu que és més sensible
que l'home empresari?
En fi,
a abordar aquesta qüestió
de la conciliació
de la vida familiar
i professional?
Si més no,
ho viu més directament
pel tema
de la doble presència
i la doble jornada,
és a dir,
en aquest sentit,
per norma,
per cultura,
això és herència
històrica
i cultural,
un home empresari,
doncs,
ja hi ha una altra persona
que li pot cobrir
tota la tasca
de curar
de persones,
de tot el que és
l'àmbit familiar,
domèstic.
En canvi,
una dona empresària
té aquestes dificultats
perquè justament
és el que ha de compaginar,
igual que li passa
amb una treballadora,
o li pot passar
amb una directiva.
Aleshores,
com que, a més a més,
les jornades,
el que comentàvem abans,
realment són molt llargues,
tenen moltes més dificultats,
per tant,
hi ha una sensibilitat
en quant a que ho pateixen
més directament.
teniu la sensació
que ara sí que va de debò
que, en fi,
després de tant de temps
parlant de la vida,
de la conciliació
de la vida laboral
i familiar
i parlant també
en els últims mesos
com es parla molt
de, en fi,
l'ajustament
dels horaris laborals.
Abans comentaves
el cas diferencial
d'Espanya
respecte
a altres països d'Europa.
Teniu la sensació,
ara,
els que treballeu
al Departament de Treball
de la Generalitat,
que ara sí que
podem arribar,
estem obrint
una nova etapa
en què realment
això sigui una realitat,
en què es pugui conciliar
molt millor,
en fi,
les vides particulars
de cadascú
amb les seves
respectives feines?
Nosaltres som
realment optimistes
en aquest sentit.
Sabem i som conscients
que això és a llarg termini
perquè estem parlant
de canvis
molt profuns.
Estem parlant
d'una reorganització
dels temps
en sentit global.
És a dir,
es tracta ja no només
de poder conciliar
amb les teves responsabilitats
familiars,
sinó del propi ús
del temps
per oci
o pel que sigui,
perquè no es tracta
només
de poder conciliar
amb aquelles persones
que tinguin
responsabilitats familiars,
aquelles que no en tenen,
també tenen
el dret
i han de tenir
la possibilitat
de fer-ne ús
del seu temps
com es vulgui.
Aleshores,
estem parlant
d'uns canvis,
d'un concepte
a tots els nivells
de la societat,
horaris laborals
que es contraposen
perquè com a persones
treballadores
tenim un concepte,
però com a consumidores,
per exemple,
com més temps estiguin
les botigues obertes millor,
però clar,
és que hi ha persones
que també hi treballen
i que també volen
tenir el seu temps llibre,
per tant,
som conscients
que és a llarg termini,
però sí que creiem també
que és un procés
bastant imparable
ara mateix,
entre altres coses,
perquè és que
les pròpies necessitats
de les persones
ja estan generant
aquesta demanda
d'una nova
organització social,
en aquest sentit,
en termes de temps.
El temps
s'ha convertit
en un bé
molt preciat.
Doncs, en fi,
aquí tenim aquesta novetat,
aquest mètode de gestió
del temps
que promou
el Departament de Treball
i que facilita
les empreses.
Una última qüestió,
decidiré qualsevol persona
vinculada
amb una empresa
que ara mateix
ens estigui escoltant
i que tingui interès
en aconseguir
més informació
d'això
que estem parlant.
Com ho pot fer?
Ho pot fer,
sobretot,
a través
de la pàgina web
del Departament de Treball.
Com et comentava,
en la pròpia pàgina
de presentació,
hi ha un apartat
que és de publicacions
i en allà
poden obtenir...
Bueno,
se'ls obrirà
una pantalla
de sol·licitud
que és via mail
i nosaltres
els hi fem arribar
per correu ordinari.
Molt bé,
doncs és una manera
ben fàcil
d'accedir
a aquest nou programa.
Deixiré,
García,
moltes gràcies
per les explicacions
i felicitats
per la iniciativa
i, en fi,
suposo que podrem parlar
d'aquí un temps
dels primers resultats,
a veure si són positius.
I tant,
doncs moltes gràcies
a vosaltres.
Gràcies i bon dia.
Déu, bon dia.
Béu, bon dia.