This graph shows how many times the word ______ has been mentioned throughout the history of the program.
D'aquí un minut serà un quart d'onze del matí.
Estem en directe a la quarta hora del matí de Tarragona Ràdio.
Avui tornem a reprendre aquest cicle d'entrevistes
que ja des de fa un parell de setmanes estem realitzant cada matí
amb un dels regidors responsables del nou equip de govern
de l'Ajuntament de Tarragona que es va formar,
que es va constituir aviat farà un mes el passat dia 16 de juny.
Per aquests micròfons ja han anat passant diferents regidors
i tinents d'alcalde.
Avui ens acompanya Xavier Terrés, regidor, tinent d'alcalde de l'àrea
que podríem anomenar, de fet s'anomena així,
Serveis Interiors i Espais Públics,
una àrea força variada amb competències molt diverses
que ara mateix ens repassarem en els propers minuts.
Xavier Terrés, bon dia.
Bon dia.
A nivell personal, com porta un nou regidor
que a més ha entrat en política justament en aquestes eleccions?
Recordem que Xavier Terrés es va presentar com a independent a la llista del PSC.
Entra en política, entra a l'equip de govern,
que té l'experiència de les primeres setmanes?
Home, és una experiència complicada,
és un llenguatge i unes formes amb un dinamisme bastant dur,
però també donat la circumstància i com s'han produït aquestes eleccions
i els resultats que tenim,
també estem molt il·lusionats i molt encorajats.
però encara que sigui un personatge potser de tots els que composen aquest nou govern
bastant alier al món de la política fins ara,
he de dir que tots, tant polítics, militants com independents,
ens trobem en aquests primers dies amb aquestes comuns circumstàncies
de coneixement, de desconeixença de persones,
de situacions i mecanismes de treball que són molt propis de la casa
i que fins que no passi cert temps no acabarem d'agafar el fil.
És una circumstància general i que penso que ja en qualsevol circumstància
quan entres en una casa a viure ja té la seva especialitat.
Imagineu quan entreu en una casa com és la casa de la vila de Tarragona
amb la dimensió que té.
Ara que parlava d'organització o d'ordenació administrativa
de mecanismes externs de la casa de l'Ajuntament de Tarragona,
ahir precisament després de la Junta de Govern
l'alcalde Josep Elis Ballesteros anunciava una comissió tècnica
per impulsar el que seria una ordenació administrativa àmplia de l'Ajuntament
i això de fet és una responsabilitat bàsicament del regidor que avui ens acompanya.
Quina és la filosofia, tampoc entrarem en detalls perquè ara no es pot entrar en detalls,
però quina seria la filosofia d'aquest procés de reorganització administrativa interna de l'Ajuntament?
Sí, una mica el punt de programa que hi ha al Partit Socialista
i després amb l'acord fet amb Esquerra volíem portar a terme
és que l'Ajuntament de Tarragona ha d'estar a nivell d'altres administracions locals
i d'altres ciutats que hi ha a Catalunya
respecte al que és la tramitació de qualsevol mena d'expedient
a si com d'atenció al ciutadà.
Creiem que encara l'administració que hi ha en aquest Ajuntament de Tarragona
és molt minsa, és molt reduïda
i té moltes coses encara que tirar endavant.
Si vol estar en un aspecte modern
i utilitzant totes les noves tecnologies
com es demana per accedir a qualsevol organisme i entitat.
Això implica que tal com està ara estructurat
aquesta organització, l'Ajuntament, per dir-ho als oients
d'una manera més senzilla,
és molt difícil de portar-ho a terme.
Això implica que tot el que és l'organització administrativa
i voluntat cràtica de l'Ajuntament
ha de patir un anàlisi, un anàlisi profund,
un anàlisi on totes les parts implicades,
des de la pròpia corporació
fins als diferents representants sindicals,
així com els tècnics corresponents,
ens hem sombès a aquesta comissió
per intentar trobar una administració actual,
una administració moderna,
una administració a l'abast del ciutadà
i sempre intentant alleugerar
totes aquestes menes de càrregues
que sempre trobem quan anem
amb una administració del caire que sigui.
Tot ha de ser més àgil,
ha de ser més segur
i ha de ser sempre tenint en compte
quines són les noves tecnologies.
Penso que la tinent alcalde,
la senyora Floria,
ja va explicar en aquests mateixos micròfons
quina era l'empresa a portar a terme
respecte a les noves tecnologies
i com això tindrà que tindre una influència directa
en el que és el ciutadà
a l'hora de conèixer qualsevol instància,
qualsevol sol·licitud,
qualsevol llicència,
per posar exemples,
que pogués demanar
i que ha de saber el seu estat de tramitació.
Això és un dels aspectes que nosaltres,
per exemple,
a través d'un programa que es diu ETRAM,
que volem enllegar i posar en marxa,
inclús intentarem que sigui
abans de finalitzar aquest any,
que tot ciutadà,
a través del seu ordinador,
del seu ordinador particular,
del seu ordinador de l'oficina,
pugui consultar d'una manera tranquil·la.
Pensem que això és una garantia
i pensem que això en tot moment
no ha de trigar més de temps.
Això tindria que estar ja
com en qualsevol altra institució
instaurat des de fer temps.
Això, i parlant d'onze calendaris,
es marquen que en uns mesos
totes aquestes gestions
o moltes més gestions
o les que es poden fer ara
es podrien fer a través d'internet
sense haver d'anar expressament
a l'oficina d'atenció al ciutadà?
Estem intentant que sigui
dintre d'uns mesos.
Concretament, seria,
no diguéssim,
aquesta actuació de fons
que aquesta comissió
s'ha posat com a objectiu,
però en concret, per exemple,
aquest tema d'accedir
a través d'internet
per llicències menors,
per algun tipus d'instància menor,
estem intentant que ja,
perquè tenim el programa
en certa manera
analitzat i estudiat,
estarem amb les ganes
que en tot moment
aquesta tardor,
per dir-ho d'alguna manera,
i si no,
doncs abans de final l'any
pugui estar en marxa.
A banda de millorar
o de potenciar
l'ús de les noves tecnologies,
és evident que moltes gestions,
moltes relacions
del ciutadà amb l'Ajuntament
hauran de ser en persona,
presencials,
i per tant,
aquí hi ha l'oficina
municipal d'atenció al ciutadà,
l'OMAC,
que tothom coneix
per la seva ubicació
a l'edifici número 59
de la Rambla Nova.
D'això també és competència
al regidor Javier Terres.
El model de l'OMAC
és el bo,
cal millorar,
cal canviar coses
de l'oficina d'atenció al ciutadà?
Quina és la seva prioritat?
Sí, perdó.
El model de l'OMAC
és un model bo,
és un model també
que trobem
en molts municipis,
en moltes ciutats
del nostre país.
El que també
tenim que una mica
dir al ciutadà
és que no única
i exclusivament
s'ha de quedar
en l'OMAC
tot el que és
l'atenció al ciutadà.
Efectivament,
darrere de l'OMAC
hi ha una rebotiga,
per dir-ho d'alguna manera,
que ha d'assumir
tots aquells expedients,
totes aquelles sol·licituds
per part dels ciutadats
o les que pròpiament
se generen
a través d'aquest centre
i se'ls ha de donar
una tramitació
també àgil
i el més efectiva possible.
Això és el que estem
nosaltres intentant
també dotar
a través d'aquesta
comissió tècnica
que en tot moment
doncs volem crear.
El model de l'OMAC
de moment
tothom el visualitzem
a la Rambla
però no ens volem
quedar única
i exclusivament
en aquest model
centralitzat
en,
i valgui la redundància,
centre de la ciutat.
Estem estudiat
i això ja està en marxa
en certa mida
de tindre
molts centres
delegats,
sucursals,
vinga,
per explicar-ho d'alguna manera,
en altres barris
i zones de la ciutat
perquè entenem
que això serà
apropar a l'administració
i sobretot
l'administració
més necessitada
per al ciutadà
doncs
a les seves zones
de morada
o sigui
on viuen
i que això també
podrà produir
que en tot moment
no un desplaçament
express
al centre de la ciutat
pugui comportar
també
un d'altabaix
en altres
doncs
termes laborals
convivencials
del dia a dia
en la ciutat.
Tenen ja fet el mapa
o saben
en quins barris
voldrien tenir
delegacions
a l'oficina municipal
d'atenció al ciutadà?
de moment
tenim un mapa
tenim un mapa
on també aprofitarem
doncs
certs espais
públics
que ja són
de titularitat
municipal
i bé
d'entrada
no us puc dir
la totalitat
dels centres
que obrirem
però penseu
en els principals
barris de Tarragona.
Les gestions
normalment
amb l'Ajuntament
com qualsevol
altra administració
acostumen a ser
complexes
tot i que en els últims
anys
cadascú ha intentat
fer
el més simple
possible
buscaran
d'alguna manera
que hi hagi
una mena
de finestra
única
per afavorir
justament
totes les tramitacions
o gestions
que els ciutadans
hagin de fer
en determinat moment
i que
els relacionin
amb el consistori?
Aquesta és la fita
aquesta és la fita
volem arribar
precisament
a aquest objectiu
volem que en tot moment
una persona
un ciutadà
un empresari
que tingui un interès
en crear
algun tipus
de productivitat
o en algun tipus
de negoci
o tingui
algun tipus
de reclamació
o queixa
doncs en tot moment
sigui sempre atès
per al mateix gabinet
per la mateixa persona
i que a més a més
tot el que
habitualment
per dir-ho d'alguna manera
té que anar a buscar-se
o té que anar a fer
altres administracions
o tràmits
que potser
li comportarien
un desplaçament
fora del que seria
l'Ajuntament
que també
nosaltres
mitjançant un sistema
de finestreta única
que no som els inventors
d'això
i això
hi ha altres administracions
que ja ho porten
a terme
doncs que en tot moment
ho pugui fer
allà l'Ajuntament
això implica
aquesta reforma
administrativa
i corporativa
que ens hem posat
damunt de la taula
ara bé
hem d'entendre
que tot això
és un esforç
molt gran
per a totes les parts
implicades
és a dir
si un senyor
per exemple
vol construir
un hotel
per posar un exemple
aquí
al nostre municipi
el que tindrem
que fer
és que aquell senyor
s'entrevisti amb un dels nostres tramitadors
i que en tot moment
li expliqui primer
com és la situació
per poder construir
i que a més a més
li anem informant
punt per punt
i pas per pas
quins seran
els darrers tràmits
els darrers
punts
on potser
hi hagi
algun tipus de dificultat
i fins i tot
si podem
dintre d'aquesta seguretat
d'aquesta seguretat
administrativa
dir-li
el termini
aproximat
de quan podrà tindre
tot enllestit
per començar a construir
és a dir
molts d'aquestos tràmits
no seran única i exclusivament
ni dependran
única i exclusivament
de la voluntat de l'Ajuntament
però tenim que tindre
almenys
la suficient informació
o compromís
per garantir-li
a aquell senyor
que vol fer
aquesta gran tasca
com és
invertir
aquest tipus d'empresa
en la nostra ciutat
que tindrà
aquestes circumstàncies
que solvantar
que nosaltres
si podrem
li farem
i que finalment
en un termini
el més segur
que podem
doncs
aquest senyor
podrà iniciar
la construcció
l'opertura
d'aquest establiment
o bé
doncs
una activitat
concreta
d'esbarjo
Per dur a terme
totes aquestes idees
tots aquests projectes
i prioritats
que es fixa
el nou equip
de govern
són suficients
les actuals
infraestructures
tècniques
d'espai
i també
de personal
de gent
o cal reforçar
alguns d'aquests aspectes
o tots?
estem estudiant això
estem estudiant
sí que veiem
algunes insuficiències
per exemple
en el que és
la tramitació
de qualsevol mena
d'expedient
ja us ho he comentat abans
en qüestió d'espai
realment
les administracions
creixen molt ràpid
i els espais
es queden molt curts
també
aquí hi ha un problema
un problema organitzatiu
de l'ocupació
d'aquestos espais
però que jo crec
que si es fa
d'una manera racional
també podem avançar
moltíssim
i respecte al personal
n'hi ha molt
hi ha un personal
molt bo
en l'Ajuntament
de Tarragona
i el que tenim
15 dies
és en la formació
la formació
és bàsica
la formació
és bàsica
per tots
i a partir d'aquí
és una garantia
pel ciutadà
per tant
és un dels aspectes
que també incidirà
dintre d'aquesta
gran ambició
que té aquest govern
amb la reforma administrativa
i que l'alcalde
Ballesteros
va anunciar ahir
el regidor
Javier Terres
com comentàvem
al principi
de l'entrevista
té un altre apartat
en les seves competències
el que s'anomena
genèricament
com a espais públics
però perquè la gent
ens entengui
i segur que ho entendran
molt més fàcilment
és el regidor
de la brigada
el de la brigada municipal
que és un d'aquells
cossos
que segurament
la gent té molt present
doncs
en el dia a dia
de la vida quotidiana
perquè la brigada municipal
fa precisament
ha fet
des de fa molts anys
moltes feines
regidor d'espais públics
vol dir
el manteniment
de l'espai urbà
no?
Quines són
les prioritats
que s'ha fixat
en aquest sentit
el regidor Terres?
A veure
efectivament
la brigada municipal
té aquesta missió
que tothom coneixem
que és una mica
doncs
el manteniment
l'arreglo
de tots els danys
que es produeixen
en la via pública
així com
en el mobiliari urbà
en temps
tenia una incidència
més directa
en el que era
la conservació
i manteniment
dels parcs
i dels jardins
a Tarragona
ara això ha canviat
ja va canviar
amb l'anterior govern
doncs
molt dels manteniments
i creació
així com
disseny
d'aquestos espais
està
doncs
derivat
a empreses privades
que van guanyar
el corresponent concurs
i que realment
creiem que sí
que hi ha una tasca
molt bona feta
que potser
doncs
nosaltres
li podem donar
el nostre
doncs
efecte
o el nostre toc
o la nostra motivació
no?
en certa mida
però que en tot moment
el que
es vol mantindre
és en els mateixos principis
que sempre han tingut
però amb eficiència
moltes vegades
l'alcalde Ballesteros
en el programa
i nosaltres mateixos
parlàvem
del que correspon
mantindre una brigada
una brigada
té un binomi
molt directe
amb el que és
l'educació cívica
dels ciutadans
això
entenem
que tenim
que esmarxar
molts esforços
si realment
doncs
el que és
el manteniment
de la ciutat
es fa correctament
però també
ve acompanyat
d'un criteri
de manteniment
de cuidat
o de cura
per al que és
doncs
els diferents elements comuns
que tots els ciutadans
de Tarragona tenim
pensem que això
tindrà
una transcendència
molt més bona
i és aquest missatge
que nosaltres
sempre hem volgut
transmetre
també
ens hem trobat
i teníem
doncs
aquesta auditoria
feta
d'alguna manera
en que
molts dels danys
que es produïen
en el que és
la via pública
no tenien
per què
tindre
un termini
d'arreglo
o de resolució
molt gran
nosaltres
estudiant
i això
tinc que dir
que molt insistentment
per a l'alcalde Ballesteros
estudiant
altres ciutats
i altres municipis
vam veure
que hi havia un model
un model
de brigada
d'intervenció ràpida
en 72 hores
d'arreglo
de molts danys
de no una
gran dimensió
no de molta envergadura
i que podien ser
tramitats
precisament
en aquest període
d'hora
sense cap mena
de problemàtica
Arranjat
perdó
això què vol dir
un fanal
una rajola
un grafiti
un grafiti
un banc
que potser li falta
una pota
o que ha sigut
d'escollat
d'on estava fixat
és a dir
això vam veure
que era possible
hi ha unes connotacions
comunes
en aquests municipis
d'aquest tipus
de brigada
d'intervenció ràpida
és una brigada
d'intervenció ràpida
que estem
molt ficats
en el tema
que voldríem
que voldríem
els tràmits
enllegar-vos
que ja els estem estudiant
a partir del setembre
no al setembre
ja estarà
diguéssim
composada
i ja començarà
a funcionar
això
algun mitjà
ho va treure
i no va ser exacte
però volem
endinsar-nos
i això no vol dir
que la brigada municipal
de titularitat
de l'Ajuntament de Tarragona
desaparegui
hi ha molta feina
a fer
per molt que hi hagi
moltes empreses
que estan assumint
també moltes tasques
com les de Parcs i Jardins
que després explicaré
el del Parcs i Jardins
perquè hi haurà
una variació
també amb l'àrea
de medi ambient
que també influirà
en aquest tema
doncs
hi haurà
molta feina
de fons
molta feina
diguéssim
amb una mena
de criteri
d'exigència
molt més gran
que aquesta
sempre serà
la tasca
destinada
a la brigada
però sí que entenem
que potser
treballs d'urgència
necessiten
aquesta presència
ràpida
per part
dels departaments
de manteniment
que l'Ajuntament
de Tarragona
pugui disposar
i entenem
que això
la ciutat
donat
el desgast
que pateixen
les ciutats
modernes
i les actituds
a vegades
incíviques
que ens trobem
que aquesta brigada
d'intervenció ràpida
ha de ser una realitat
per tant
aquesta brigada
d'intervenció ràpida
no serà
una part
de la brigada
actual
de la brigada
municipal
serà de nova creació
entenem
que tal com
estem estudiant
ara
serà de nova creació
per dir-ho
d'una altra manera
clara
la brigada
municipal
ja té prou feina
com per
estar pendent
de les actuacions
urgents
efectivament
a més
i deixi'm fer
el comentari
la brigada
municipal
una mica
pel que m'estic adonant
i bueno
ja coneixiem
una miqueta
però bueno
ara
incito
és una mica
el calaix de sastre
de tot
és a dir
en aquesta ciutat
per molt que
hi hagi
doncs
moltes tasques
derivades
hi ha unes persones
responsables
en concret
que tenen que fer-les
doncs quan
per discussions
per desavenences
o perquè no ha quedat clar
ningú les fa
el que tenim que fer
és tirar tots
de la brigada
això és un cos
laboral
impressionant
per exemple
per posar
una mena d'imatge
que suposo que els ciutadans
de Tarragona
tindran molt present
les festes
les festes
veien moltes coses
ja muntades
però
qui ha posat
en ordre
qui ha muntat
tots aquests grans
doncs
espectacles
escenaris
ja no dic
botes
en el carnaval
ja no dic
el millor
fogueres
en Sant Joan
tot això
ho ha fet
la brigada
això implica
que la brigada
no només
en els dies laborals
sinó en els dies festius
tenen que fer
un munt d'hores
i a més
crec que
amb una professionalitat
sense cap mena
de discussió
ni criteri
bé
això implica
que si es dediquen
a aquestes grans tasques
per les altres
que si volem tindre
una ciutat endreçada
i amb un bon aparador
en el dia a dia
a més Tarragona
a l'estiu
per exemple
és una ciutat
cada vegada més turística
tenim que fer
i gastar
molts esforços
en tindre
una brigada
d'actuació ràpida
l'hem de netejar
la cara
l'hem d'entendre
doncs
com en altra
mena de ciutats
del nostre corredor
mediterrani
i del nostre país
doncs
al mateix nivell
i això implica
que hem de
fer un pensament
molt gran
en aquest aspecte
a pensar gent
quantes persones
creu que hauria
de tenir aquesta brigada
quina seria
la seva composició
és a dir
quina idea té
del que seria
aquesta brigada
d'intervenció ràpida
a veure
la brigada d'intervenció ràpida
no fa falta
que sigui
entenem que no fa falta
que sigui
una composició
laboral
de persones
molt gran
sinó que sobretot
el que ha de tindre
és primer
una part important
és un apartat
d'inspecció
gran
perquè no només
està
la idea
d'anar a reparar
les coses
i no saber
on estan fetes
malbé
i on s'ha d'anar
i després
que aquesta inspecció
doncs tingui
uns superaris
uns superaris
especialistes
en el tema
que puguin
en tot moment
sobre això
això implica
que vulguis o no
tindran
que estar en connexió
amb la brigada
de sempre
perquè l'anàlisi
la interpretació
de quin tipus
de dany
o quin tipus
de reparació
comporta allò
inevitablement
ha d'estar
en una gran comunicació
la idea
que es té
la idea que es té
és que sigui
doncs
una empresa
per aquesta mena
de necessitat
privada
de caràcter
doncs
no municipal
i que
s'ho guanyi
per un concurs
per un concurs
que ja s'establirà
amb unes bases
determinades
i creiem
que d'aquesta manera
podrem
doncs
solventar
aquest problema
de la ciutat
per acabar
amb aquest apartat
això podria entrar
o podria que entrés
en funcionament
a principis de l'any que ve?
Intentem que sigui això
és molt complicat
i a més a més
és un apartat
que d'entrada
per als que comencem
aquesta nova etapa
municipal
té un cos
diguéssim
administratiu
i corporatiu
important
però la fita
és aquesta
que potser
a principis d'any
o durant l'any que ve
Ja deia
fa un moment
i recordava
que la brigada municipal
ha deixat
de dedicar-se
a la conservació
dels jardins
i dels parcs
de la ciutat
perquè ja
amb l'anterior govern
aquesta feina
bàsicament
a la majoria de parcs
la fan
operaris
empreses privades
estan de cara
amb aquest model
continuaran
justament
per aquest camí
pel que fa
a espais
jardins
i parcs
Sí
aquesta àrea
m'agradaria dir
que és una àrea
compartida
amb l'àrea
de medi ambient
de la senyora Crespo
de la senyora Carmen Crespo
que és la
tinent alcalde
d'aquest departament
per explicar
una mica
als ciutadans
com això
estarà una mica
estructurat
per dir-ho així
a grans paraules
quedarà de la següent manera
l'apartat
de medi ambient
de l'Ajuntament
dirigit i presidit
per la senyora Crespo
el que farà
és el disseny
i creació
d'aquestos parcs
i jardins
creiem
que se necessitava
una direcció
tan estètica
com ètica
però molt estètica
perquè
si fem
una mica
consulta
a la moroteca
efectivament
amb ciutats
no molt llunyanes
a la nostra
vèiem que teníem
un dèficit important
efectivament
l'anterior govern
va cometre
aquesta nova
situació
que creiem
que ha millorat
moltíssim
molts aspectes
i molts parcs i jardins
però creiem
que d'altres
queden molta feina
per fer
i s'han de
dissenyar
o conceptuar
d'una manera
nova
des del principi
això
sortirà
directament
de l'àrea
de medi ambient
el que és
el control
d'aquesta execució
el que és
anar allà
i començar
a fer aquests treballs
i veure com
s'han finalitzat
això sí que
entrarà dintre
part de la brigada
que tindrà
potser
aquestes competències
residuals
i també
en aquesta mena
de grups
de jardineria
que tenen
la titularitat
en empreses
particulars
i efectivament
sí que es farà així
però
a la llarga
la idea
que ho estem intentant
estructurar bé
és que això
quedi tot
tot
en l'àmbit
del medi ambient
de l'Ajuntament de Tarragona
molt bé
doncs
parlant d'això
acabem aquest repàs
que hem fet
algunes de les competències
principals que té el regidor
Javier Terres
com dèiem
serveis interiors
i espais públics
o el que de cara al ciutadà
és més important
l'oficina municipal
d'atenció al ciutadà
o tot el que seria
la relació
del consistori
amb els ciutadans
i també l'aspecte
de la feina
que fa
la brigada municipal
Javier Terres
moltes gràcies
bona feina
que vagi molt bé
molta sort
i fins la propera
moltes gràcies a vosaltres
com sempre
adeu-sia
bon dia
adeu