Les 10 del matí, 12 minuts.
El rector Francesc Javier Grau
afronta l'últim tram, podríem dir,
d'aquest primer any de mandat
al capdavant de la Universitat Rovira i Virgili.
Ara fa 9 mesos, aproximadament,
substituïa Lluís Arola a la Rovira i Virgili.
I en aquest període d'unidor
les qüestions nombroses i diverses
d'interès i d'actualitat que han aparegut
i que avui volem afrontar en aquesta entrevista
aquí al matí de Tarragona Ràdio.
Senyor Francesc Javier Grau, molt bon dia.
Hola, bon dia.
Bon dia i benvingut al matí de Tarragona Ràdio.
Primer que res, quin balanç fa del curs universitari en marxa?
Aquest és el seu primer curs complet.
En l'anterior entrevista li preguntàvem
com havia anat la posada en marxa.
Ara ja estem al segon quadrimestre.
Tot amb normalitat, han detectat alguna qüestió
que valgui la pena remarcar?
No, és un curs molt interessant.
Les coses estan anant bé
des del punt de vista de feina en docència i en recerca.
també en relacions amb la societat.
El curs s'està desenvolupant bé.
El que tenim damunt de la taula són molts temes
que s'han de concretar en qüestions
que no depenen estrictament de la universitat,
sinó que estem amatents a que el ministeri,
per una banda, la conselleria per l'altra,
prenguin decisions.
Per exemple, en el cas del ministeri,
les noves directrius per fer títols de grau.
Totes les universitats estem pendents
a l'espera de poder començar a treballar en aquest tema.
En l'àmbit de la conselleria,
estem amb dues qüestions potser fonamentals,
que és el pla d'inversions universitàries,
que ha d'alimentar les inversions en infraestructures
dels propers anys,
i el pla d'infraestructures de recerca,
que també ha de configurar aquest mapa de ciència de Catalunya,
quins centres de recerca se desenvolupen,
on ho fan, en quines temàtiques.
Són qüestions que estem a l'espera
de prendre decisions que són importants.
Ara parlarem amb una mica més de detall
d'aquestes qüestions que plantejava
i que ens vinculen, vinculen la universitat,
Rovira i Berzili, d'una banda amb el Ministeri d'Educació,
d'una altra banda amb el govern de la Generalitat.
Però deixi'm fer una referència justament
al fil d'això del govern i del conseller.
Recordo que fa uns mesos li preguntava,
s'acabaven de produir les eleccions al Parlament de Catalunya,
li preguntava pel que li demanava
el rector de la Rovira i Berzili al futur conseller,
demanava, com tots els rectors de les universitats catalanes,
que hi hagués un departament exclusivament d'universitats.
Això no s'ha produït?
El departament d'universitats, l'àrea d'universitats,
queda enclosa en una macroconselleria d'innovació i empresa,
també anomenada així.
En fi, què en pensa,
no del perfil del conseller pròpiament,
sinó de com ha quedat estructurada el departament
i, en fi, quin balanç fa d'aquests dos o tres primers mesos
del departament en aquesta àrea?
Sí, és cert que abans de la configuració d'un nou govern
totes les universitats ens havien manifestat clarament,
separadament i conjunta,
en què el moment en què vivíem de Convergència Europea,
tant en recerca com en docència,
feia interessant que en aquest moment, dic,
hi hagués una conselleria dedicada a universitats i recerca.
Aquest no ha estat l'elecció del govern
i s'ha apostat per una conselleria que, en aquest sentit, és innovadora.
És la idea d'ajuntar innovació, universitat i empresa,
que també cediu molt als objectius de la construcció d'aquest Europa del coneixement.
Per tant, en aquest sentit, l'aposta jo la qualifico de bona.
ara, el centre de gravetat d'una conselleria d'aquest tipus
ha d'estar en la generació del coneixement, entenc.
La generació del coneixement tinguent a una part, a una banda,
les universitats i a l'altra banda l'empresa.
Per tant, la idea de tenir innovació, universitats i empreses,
és, crec, una bona idea,
que s'ha de concretar en aquest impuls del país
com un país generador de coneixements
que deriven cap a la innovació a l'empresa.
Caldrà donar-li un temps per veure si aquesta estructura funciona.
Això porta també a una certa complicació, entenc d'entrada,
perquè és una conselleria de nova inspiració
que s'ha de configurar, que s'ha de desenvolupar.
No es tracta de la continuïtat d'un model
que potser requeriria menys temps d'arrencada.
Parlem de la generalitat,
la Roviri Virgili planteja al govern de Catalunya
un pla d'inversions,
si no va xerrat amb vistes a 10-12 anys.
Com podríem explicar d'una manera clara i planera
aquest plantejament que fa la Universitat Tarraunina?
Clar, si tenim 15 anys de vida,
parlar de 12 anys del futur em sembla molt agosarat.
Però la veritat és que tenim bastant clar
quines són les inversions que avui veiem que són necessàries.
I totes les inversions que són necessàries,
simplement aplicant el ritme d'inversió que coneixem
que hem pogut aplicar en el passat,
veiem que en 6 anys no les podem afrontar.
Totes les inversions necessàries es poden enumerar molt senzillament.
Tenim en marxa actualment la Facultat de Lletres
i l'Escola d'Infermeria,
que estan en un avançament d'inversió
per part de l'Ajuntament de Tarragona.
Aquestes facultats s'han d'acabar,
estan en marxa i s'acabaran d'aquí un any i es caig.
Després, la Facultat d'Educació i Psicologia
s'ha de traslladar també al campus Centre,
al campus d'Avinguda Catalunya.
Hem de construir una nova escola d'arquitectura
al campus de Vallissens.
Hem de traslladar la Facultat de Medicina.
Aquest és un projecte que potser
no teníem al cap de fer ara,
però que el fet que l'Hospital de Sant Joan
es desplaci del carrer de Sant Joan
cap a la zona de Vallissens
ens obliga també a traslladar-hi
a la Facultat de Medicina de manera natural
perquè el seu funcionament està lligat,
molt lligat al nou hospital.
I també hem de fer el nou edifici
del campus de les Terres de l'Ebre.
També ens queda pendent
un edifici natural
pel creixement de la universitat,
que és un edifici d'administració,
que inicialment teníem previst
situar a les mediacions de rectorat
damunt la plaça nova que s'hi ha fet,
però que finalment aquest lloc
no ho vam poder ocupar
i ens queda pendent d'ubicació
d'aquest nou edifici d'administració
que posaríem també
al campus de l'Avinguda Catalunya.
Aniria, però al campus de l'Avinguda Catalunya.
Exactament.
Llavors, tot aquest conjunt d'inversions
que és molt definit
i que no són, diríem,
de creixement futur,
sinó de necessitats actuals,
té un volum aproximat d'inversió necessària
d'uns 140 milions d'euros.
No creiem que sigui possible
abordar-lo en aquests sis anys.
Si tinguéssim el finançament,
doncs està clar que ho faríem.
I el que plantegem és un finançament
en dos períodes de sis anys,
que són els que normalment es fan servir
per a aquests plans d'inversions universitàries.
Això no vol dir que creiem
que aquests edificis
esperarem 12 anys a tenir-los.
Espero que, igual que en el cas de Lletres,
l'Ajuntament de Tarragona
es va prestar i ens va ajudar
i ens està ajudant a avançar la inversió,
en el cas de Reus
podrem fer el mateix
amb l'Ajuntament de Reus
i avançar la construcció
d'arquitectura i medicina
malgrat que el retorn de la inversió
pugui fer-se
en el segon període.
Parlant de Lletres,
que seria el projecte ja més en marxa,
més avançat,
en fi, com estan les coses,
el trasllat de Lletres,
perquè a més,
pel que simbolitza
per la ciutat de Tarragona
l'edifici de la plaça Imperial Tarragó,
en quin moment es troba aquest projecte?
Està desenvolupant-se
d'acord amb les previsions,
de manera que creiem,
jo crec fermament,
que a l'octubre del 2008
podrem començar el curs
en el nou edifici,
que és la previsió.
Entenc que l'edifici
el podrem acabar abans,
durant el 2008,
però el trasllat
necessitem fer-ho
durant l'estiu.
En el curs
deurà començar allà
amb normalitat
a l'octubre.
Aquest plantejament
de 140 milions d'euros
en 12 anys,
que serien, per dir alguna manera,
les dues grans xifres
per situar els oients,
aquest plantejament
l'han fet arribar ja
al conseller Oguet.
Han rebut ja
una primera resposta.
Quina és la impressió
que té el rector
de la Roviri Virgili
de l'actitud
del govern de la Generalitat
respecte a aquestes inversions futures?
Aquestes inversions, de fet,
el vam fer arribar
a l'anterior conselleria.
El pla d'inversions
ja hauria d'estar
vigent
perquè ha de cobrir
el període 2007-2012,
el primer període,
i l'hauríem d'haver aprovat
durant el 2006.
Per tant,
les necessitats
les vam trametre ja
amb anterioritat.
Està en la conselleria
i simplement
els canvis de govern
han endarrerit
la presa de decisions.
en aquest sentit
sé que la conselleria
està treballant
i compto
que, de fet,
ens han convocat ja
per discutir
les necessitats
i les reunions
les tindrem
en breu termini.
Compto
que abans de l'estiu
tindrem tancat
aquest programa
d'inversions
totes les universitats.
Això seria el capítol
d'inversions.
Hi ha altres qüestions
que demanen
el govern.
Això serien inversions
en infraestructures,
en obres pròpiament,
en totxo,
gairebé si em permet
l'expressió.
Totxo.
en quins altres àmbits
s'estava parlant
amb el govern?
Un altre àmbit
candent
és el de la programació
d'ensenyaments.
Aquí
hi ha dos nivells
d'actuació.
El nivell
que ja és operatiu
i que
en aquest moment
estem a punt
de rebre
un acord
de govern
és per la programació
d'ensenyaments
de postgrau,
els nous màsters.
l'any passat
en van programar
24 de nous
i en guany
segurament
en programarem
13 adicionals.
Aquest és un nivell
de decisió
que ja és operatiu
com deia
i que el govern
està desenvolupant-se
normalment.
L'altre nivell
és més de discussió
i de filosofia
perquè encara no podem
prendre decisions
que és el nivell
de programació
de grau.
Aquí estem a l'espera
que el Ministeri
acabi
el procés
que fa molt temps
que dura
de prendre decisions
al voltant
de les directrius
de com han de ser
aquests títols de grau.
Són coses
que han sortit
bastant a mitjans
de comunicació.
Sabeu que
hi ha bastanta
discussió
al voltant
de durada,
de denominacions,
etc.
Aquestes discussions
encara no s'han acabat.
Cal que el diari oficial,
el BOE,
publiqui les directrius
perquè les universitats
i la conselleria
puguem prendre decisions.
Perquè quina és
la postura
de l'equip de govern
de la Universitat
Rovira i Vercili
davant d'aquesta qüestió?
Nosaltres estem
per assumir
la responsabilitat
com a universitat.
Entenem que
com a universitat
estem
com la resta
de universitats europees
acreditades
com a institució
per proposar
formació
a nivell universitari
i que la responsabilitat
està en la universitat.
El plantejament
és proper,
però encara no definitivament
igual que el del Ministeri.
El Ministeri
està apostant
per
enfatitzar
l'autonomia universitària.
Diguem
que les titulacions
les proposa
la universitat.
Però,
a més de fer això,
està introduint
restriccions.
Per exemple,
la restricció
que un ensenyament
de grau
duri quatre anys
a la força
és una restricció
que marcarà
la llei.
Si la llei
no ens ho digués,
les universitats
proposaríem
tres o quatre
en funció
de la necessitat.
La universitat
està per aquí.
Està per
definir
ella mateixa
quines són
les titulacions
que millor
se diuen
el seu potencial
i les necessitats
de la societat,
oferir-les d'aquesta manera
a la societat
i donar aquest servei
la millor manera
que sap.
Perquè entenem
que és
el sistema
universitari
el que
millor coneix
com fer,
com tirar endavant
aquests ensenyaments
i no precisament
unes delegacions
ministerials
o unes secretaries
del ministeri.
I que així
funciona
tot Europa.
Per tant,
aquest és el plantejament
de la universitat
i dins d'aquest plantejament
el que volem fer
és
cobrir
tot l'aspecte
de les titulacions
com ara pràcticament
ja estem cobrint
dins d'enginyeries
de medicines
humanitats
jurídiques
arquitectura
estem cobrint
ja tot l'aspectre
d'ensenyaments
i amb el nombre
d'ensenyaments
que sigui necessari
per tenir
en cadascun d'ells
una demanda suficient.
La resolució
del debat
que ja dura
segons la seva opinió
hauria de ser ja
imminent
no podem estar
esperant més temps
en fi
que el ministeri
adopti ja una postura
clara
i concisa
sobre aquesta qüestió?
Sí, hauria de ser imminent
esperem el que
òbviament
però temo que no sigui així?
Temo que
el fet és que encara no ho és
havia dit al ministeri
que el novembre i el desembre
es publicarien
aquestes directrius
i encara no s'han publicat
i tenim un esborrany
que serà discutit
a nivell de
consejo
de coordinació universitària
que és un ens
consultiu
on les universitats
i el ministeri
discuteixen
sobre aquest tema
i a finals de març
tindrem una reunió
per discutir
sobre aquest document
però aquest document
d'entrada
ja no és tot
el que havíem dit
aquí a Espanya
hi ha una complicació
que de fet
crec
que està
en la raó
de per què
les coses
van tan poc a poc
que és
que hi ha un conjunt
de titulacions
que atorguen
competències professionals
per exercir
una determinada professió
això és una situació
que en altres països
no succeeix
és una particularitat
en alguns altres sí
però és una particularitat
bastant espanyola
i
el que no ha fet
el ministeri
és
com havia dit
que faria
publicar
ni a nivell
d'esborrany
unes directrius
per aquestes titulacions
estic parlant
doncs
de titulacions
de l'àmbit
de l'enginyeria
també ara
de l'àmbit
potser
de jurídiques
per exercir
la pràctica
de l'advocacia
es requerirà
una titulació
determinada
o es podrà requerir
vaja
en l'àmbit
de les ciències
de la salut
també succeeix
en aquests àmbits
cal
si el ministeri
segueix
per la via
que ha començat
publicar
directrius específiques
i no ho està fent
tant estem
en un document
de munt de taula
que només recull
la intenció
del ministeri
en els altres àmbits
en aquests
que estan
desregulats
Parlem d'altres qüestions
la universitat
en fi
més enllà de
fer la feina
que fa
de docència
i d'infraestructures
també participa
en diferents
òrgans
per exemple
a nivell de territori
participa
a la mesa socioeconòmica
del camp de Tarragona
en què s'està treballant
des de la universitat
a través d'aquesta mesa
ara mateix?
Sí
la universitat
fa
en la mesa
el paper
de coordinadora
de la iniciativa
la iniciativa
respon
a l'agent socioeconòmic
a les cambres
a la septa
a els sindicats
al port de Tarragona
que s'han
que d'alguna manera
han buscat
en la universitat
en la seva universitat
aquest agent
facilitador
o coordinador
i estem fent
aquesta feina
a instàncies
o
impulsat
pel govern
de la Generalitat
la mesa
coordinat
per la
per la universitat
està desenvolupant
el pla estratègic
del camp de Tarragona
i estem
als estadis inicials
configurant
grups de treball
i ha
definit ja
un equip tècnic
que està encapçalat
pel professor
Agustí Sagarra
i aquest equip
tècnic
coordinarà
diferents grups
de treball
pel qual
estem
en aquest moment
buscant també
membres
entre
diferents agents
de la societat
per part
dels
propis membres
de la mesa
hi haurà representants
però també
d'altres institucions
i també busquem
la participació
de l'administració pública
també que
configurats
aquests grups
de treball
seguirem
en la següent fase
del treball
propi
ben dit
d'aquests grups
en àmbits
determinats
territori
societat
i
diguéssim
economia
i
la previsió
és que
a finals d'any
puguem tenir
ja
completat
aquest pla
estratègic
és a dir
a finals d'aquest any
2007
parlant del camp de Tarragona
del pla estratègic
i parlant del
professor Agustí Sagarra
que coordina
tot aquest pla
avui és notícia
precisament a la premsa
un estudi
elaborat i dirigit
per ell
sobre el tema
de l'estació
del camp de Tarragona
i sobre la seva ubicació
sobre l'impacte econòmic
un estudi
fet i impulsat
a petició
de les cambres
de comerç
de la demarcació
quin comentari
li mereix
tenint en compte
que avui és una
de les notícies
del dia
rector
sí, és cert
és un reflex
també
del paper
que pot
fer
la universitat
el fet de disposar
d'experts
en diferents àmbits
per
desenvolupar
estudis
com aquest
que avui es presenta
o que ahir es va presentar
el comentari
però és que
he vist
avui
en mitjans de comunicació
un reflex
que és molt parcial
de l'estudi
se centra
la qüestió
sobre
el tema
de la ubicació
de l'estació
de l'AVE
quan l'estudi
fa referència
a l'anàlisi
de l'economia
del Camp de Tarragona
és molt més ampli
i òbviament
en l'anàlisi
de l'economia
del Camp de Tarragona
es parla
de l'efecte
de l'entrada
en funcionament
de l'estació
però el que
el que no es diu
en cap moment
el que no es fa
en cap moment
és qüestionar
aquesta ubicació
s'analitzen
diferents opcions
i a partir de l'opció
que s'ha pres
sense qüestionar-la
l'estudi
el que fa
és veure
quin és
l'efecte
que tindrà
sobre el territori
i en tot cas
remarcar
que una ubicació
d'aquest tipus
requereix
un desenvolupament
de la comunicació
de l'accessibilitat
cap a la pròpia
estació
però no es fa
en l'estudi
cap qüestionament
sobre
la ubicació
de l'estació
en qualsevol cas
com deia vostè
és un reflexe
de la implicació
de la universitat
amb el seu territori
fent anàlisis
en aquest cas
sobre l'economia
o sobre l'impacte
en el territori
d'una determinada
infraestructura
per anar acabant
senyor Grau
i parlant encara
de la projecció
en aquest cas exterior
externa
de la universitat
no podem oblidar
que la Roviri Virgili
està en un projecte
d'universitats
de l'arc mediterrani
en quin moment
es troba
aquest projecte
com està
el seu impuls
sí
la universitat
això crec que ho vaig comentar
també
a l'anterior
xerrada
que vam tenir
la universitat
va
promoure
la creació
d'una xarxa
d'universitats
de la regió
euromediterrània
composada
per tots els països
de la Unió
i els 10 països
de Ribera Sud
del Mediterrani
vam constituir
aquesta xarxa
de la qual
la universitat
n'és la coordinadora
i
aquesta xarxa
el que té
com a objectiu principal
és una idea
una idea
jo diria
forta
en aquest moment
Europa
està anant
cap a la construcció
de l'espai europeu
d'educació superior
i de recerca
s'hi estan
emersant
molta energia
molts recursos
també
i treballen
totes les universitats
i tots els països
completar amb èxit
aquest espai europeu
d'educació superior
i de recerca
pot anar molt bé
per Europa
però
si ho fem
només en aquest espai
tindrà com a resultat
l'increment
de la separació
del sisme
entre el nord i el sud
el que proposa la xarxa
és que aprofitem
tota aquesta energia
per estendre
també el procés
al nord
al nord d'Àfrica
i
al sud de la regió
al sud de la regió
exactament
fent servir
els mateixos recursos
estendre el procés
de construcció
de l'espai europeu
formant
aquest espai
euro-mediterrani
d'educació superior
i de recerca
i aquesta és la finalitat
de la xarxa
i amb aquesta finalitat
la vam crear
i d'aquí uns 15 dies
tindrem a Tarragona
una primera reunió
del comitè director
del Management Committee
en el que
definirem
en primer lloc
la ubicació
de l'Assemblea General
que s'ha de produir
el mes de juny
aquesta ubicació
probablement
serà entre
Rabat i Alexandria
i després
hem de
d'alguna manera
ratificar
els estatuts
de creació
en els quals
es fixa
o es determina
que la
ubicació
permanent
de la xarxa
estarà a Tarragona
el secretariat
executiu de la xarxa
estarà a Tarragona
per nosaltres
aquest
és un punt important
està clar
per això
ho hem impulsat
també
i
espero que
la configuració
d'aquest
secretariat
permanent
també ens ajudi
a desenvolupar
en la nostra
regió
aquest
pol
de
relacions
euro-mediterrànies
doncs
ja no i no
amb aquesta bona notícia
ens quedem
a més estarem pendents
d'aquesta reunió
d'aquí un parell
de setmanes
aquí a Tarragona
d'aquesta primera reunió
del comitè director
d'aquesta xarxa
d'universitats
de la Mediterrània
que més situarien
la de Tarragona
la Rubí i Virgili
al capdavant
i com a nucli
dur
com a nucli central
jo m'agrada dir
que és Catalunya
la que es posa
al capdavant
i una de les seves
universitats
la Universitat
Rubí i Virgili
és la representant
en aquest cas
ho deixem aquí rector
deixem per un altre dia
altres qüestions
que d'un i do
perquè encara tenim
moltes altres coses
de les que parla
sobre la Universitat
Rubí i Virgili
és molt àmplia
una temàtica molt àmplia
però avui d'un i do
les qüestions
que hem repassat
amb el seu màxim responsable
senyor Francesc Javier Grau
moltes gràcies
per venir aquest matí en directe
a la sintonia de Tarragona Ràdio
i fins la propera oportunitat
a vosaltres
Bon dia
Bon dia