D'aquí dos minuts seran tres quarts d'onze del matí,
en aquest matí de dilluns, amb moltes informacions,
sobretot pendents, com dèiem, de l'estació de Renfe.
Després hi tornarem amb la unitat mòbil.
Ara canviem absolutament de registre i parlem d'altres temes.
Us volem parlar de la Fundació Nàstica al Món,
una proposta, una iniciativa que es va donar a conèixer
a finals de l'any passat, aviat farà un any,
i que ara ha donat a conèixer els seus dos primers projectes
que faran en dos països del tercer món tan diferents
i tan allunyats com són Ruanda i Nicaragua.
El president executiu de la Fundació Nàstica al Món
és Mario Rigao, secretari general de l'UGT a Tarragona.
Mario Rigao, bon dia.
Molt bon dia.
Aviat farà un any de la presentació de la Fundació
i ara presenten aquests dos projectes
que consisteixen en la construcció d'instal·lacions esportives, no?
Sí, són dos projectes que obeixen la filosofia
amb la qual va néixer la Fundació,
que era la d'ajudar directament aquelles comunitats
que tinguessin infants i joves
amb deficiències d'equipaments esportius.
Perquè pensem que l'esport és una fórmula positiva
d'avançar, d'integració social
i de generar una certa cultura de treball en equip.
I per tant, vam decidir tirar endavant aquests dos projectes
encara que ja en tenim alguns altres més en perspectiva.
Com són aquests projectes?
Com s'han gestat en aquests mesos de treball,
de feina de la Fundació?
I en què consistiran justament els projectes que s'hi faran ara?
Bé, en primer lloc, els projectes.
El nostre desig hauria estat que s'haguessin materialitzat abans,
però la veritat és que les tramitacions administratives
amb la Generalitat han estat més lentes
del que nosaltres haguéssim desitjat.
Llavors, els dos projectes,
el de Nicaragua consisteix concretament a la regió de Palacagüina,
que és la regió de Nicaragua
on es veu el bressol del futbol del país.
La resta del país té molt d'afició al bèisbol,
però, en canvi, per la que avui l'esport principal
és el del futbol.
És una comunitat religiosa
que aplega tot tipus de tasques,
però en el cas esportivament,
aplega 13 equips de nens i nenes
que fan campionats entre ells
i que, per tant, els ajuda a integrar-se
des d'aquest punt de vista.
Està clar que no només és el futbol,
sinó que el futbol va associat a anar a l'escola
i a establir una sèrie de pautes
de vivència i de convivència dels infants
i de les seves famílies.
Aquest és un projecte que nosaltres vam conèixer,
vam tenir contacte amb aquesta comunitat
mitjançant la Fundació Coma Posada,
que és una fundació d'UGT,
que a la seva vegada té tractes
amb una fundació d'arbúcies
que fa anys que col·labora amb aquesta regió.
Bé, ens vam posar en contacte
amb l'Arcabisbat d'aquí de Tarragona
i a través de l'Arcabisbat,
tant aquest projecte de Palacaguina
com el de Ruanda,
que porta endavant mossèn Caballol
en una zona molt rural de Ruanda,
doncs vam posar en marxa projectes
que, a més, tenen un perfil molt concret.
Nosaltres, per exemple, no enviem,
o enviem si és un lot de material,
però és un lot de material, diguem-ne,
representatiu del Nàstic i de la Fundació,
però nosaltres no enviem lots de material.
Per què?
Perquè aquí compraríem lots de material
a un determinat preu,
amb aquests mateixos diners enviats directament allà,
amb les garanties que ens ofereixen,
en aquest cas,
les destinacions d'aquests diners
i el mateix Arcabisbat,
doncs amb aquests diners
ells poden comprar molt més material,
el material que els convé
i, a més, el poden encarregar
a tallers que operen en aquella zona
i, per tant, també és un element
d'activació econòmica
per a la regió de Destí.
Per tant, nosaltres creiem
que aquesta és una bona filosofia.
Nosaltres, com a Fundació, a més a més,
hem intentat fer,
aprimar al màxim
l'estructura de la Fundació
i, per aquest motiu també,
nosaltres creiem que els ingressos
que té la nostra Fundació
han de ser principalment
per fer projectes d'aquest tipus.
Quin import tenen aquests dos primers projectes,
el de Ruanda i el de Nicaragua?
Bé, el de Nicaragua té un import inicial
de 9.000 euros,
10.000 euros, perdó,
igual que el de Ruanda.
És un primer enviament de diners.
Si el projecte, vull dir,
qual ja tira endavant
i nosaltres veiem que
és un projecte realment interessant,
doncs és molt probable
que tinguin noves aportacions,
a part del lot aquest de material,
però que és un material
de tipus representatiu
del que és el nàstic
i la Fundació
i la ciutat de Tarragona.
Aquestes construccions es faran
de manera més o menys immediata?
Esperen?
Sí, sí, perquè clar,
en aquests països pensem
que qui ha tingut l'oportunitat
d'estar en un d'aquests països
ha pogut veure que
les escales econòmiques
són molt diferents de les d'aquí.
Per exemple,
perquè algú us faci una idea,
a Ruanda,
10 quilos de plàtans
no arriben a un euro
per un turista.
Per tant, vol dir que
amb 10.000 euros
ells allà
hi poden fer moltes coses
i a més poden fer les coses
que ells necessiten realment.
i ara ja tenim en marxa
un tercer projecte
que és
amb
el país Algèria,
al mig del desert,
a la zona de Hassimassut.
La part nord d'Algèria
està prou desenvolupada,
però la part centre i sud
és molt desèrtica
i allà realment
hi ha moltes carències
i creiem que aquest serà
un altre projecte
que podrem tenir enllistit
abans que acabi aquest any.
Com funciona la Fundació?
Expliquem una miqueta.
Es va presentar fa un any,
aviat farà un any.
En vam parlar amb Mario Rigao,
però val la pena recordar
qui forma part
del patronat de la Fundació
i, en fi,
quina serà la mecànica
de funcionament
és si serà la mecànica
de funcionament interna
de la Fundació?
Bé, la Fundació
primer és independent
del club
del Nàstic de Tarragona,
però reconeguda
per al club
com a fundació
diguem-ne
instrumental
per fer aquest tipus
de projectes.
De tal manera
que
la vinculació
la vam establir
amb que el president
del club
fos president
d'honor
de la Fundació
però no patró
i que cap membre
del Consell
d'Administració
del Nàstic
pot ser patró
de la Fundació.
Per tant,
la Fundació
té aquesta independència
que ens permet
quedar al marge
de qualsevol tipus
de problemàtica
que és visquir
dins del Nàstic
o de canvis
que es puguin produir
que poguessin paralitzar
o interferir
en l'activitat
de la Fundació.
En principi
érem 12 patrons,
Sain
fonamentalment
són empresaris
o gent
diguem-ne
relevant
en algun sector
professional
de la ciutat.
En la darrera reunió
es va aprovar
la incorporació
de dos membres
nous
com a patrons,
el Frederic Porta,
el periodista
Frederic Porta
i
una persona
que es mou
dins el món
de les gestories
a Tarragona
que és el Vicenç López.
Per tant,
hi ha gent
que ha demanat
també
ingressar
com a patrons
i en aquesta tasca
estem,
em sembla que som
ja 14 patrons
i esperem
que es puguin ampliar.
N'hi ha alguna empresa
que també ja
ha col·laborat
amb la Fundació
i ara
el tenir ja
totalment
normalitzat
el tema legal
de la Fundació
ens permetrà
llançar ja
la campanya
que teníem preparada
perquè ciutadans
o entitats
o empreses
de la ciutat
puguin ja
col·laborar
directament
amb la nostra
Fundació
i els seus projectes.
Una campanya
que serà
també de marit
immediat
llançarà
en els propers mesos?
Sí, sí, sí.
I a més,
aquesta setmana
ja està prevista
una reunió
també
amb el Club
per enllistir
la presència
de la Fundació
en les activitats
del Club.
Estem organitzant
també una trobada
de la Fundació
amb la Federació
de Penyes.
Per tant,
vol dir que
la Fundació
ha posat en marxa
ja la seva activitat
a tot tren.
En funció
de les col·laboracions
externes
que rebi la Fundació
suposo que això
també farà
que el ritme
de projectes
i de feina
a fer
sigui un o altre.
S'han marcat
des del patronat
de la Fundació
ara han presentat
aquests dos projectes
el de Rwanda
i el de Nicaragua
tenen ja en cartera
un tercer a Algèria.
S'han plantejat
quin ritme
de feina
volen tirar endavant
des de la Fundació?
Sí, nosaltres
malgrat que algú
va comentar
que depenent
de la marxa esportiva
del Nàstic
la Fundació
podia desaparèixer
i que això era
un tema
de quatre dies
s'ha demostrat
que no
que els patrons
realment
s'ho van prendre
molt seriosament
i el Nàstic
va baixar
malauradament
però la Fundació
manté
no manté
sinó que
s'ha reactivat
amb força
en la seva activitat.
Nosaltres
esperarem
a tenir
els resultats
d'aquesta campanya
i de la presència
de la cobertura
que ens donarà
el propi club
a la Fundació
i en funció
d'això
establirem
un pla de treball
de projectes
de cara
a l'any que ve.
Per una banda
podrem tenir
la línia
de continuar
recolzant
els projectes
que ja tenim
en aquests moments
oberts
aquests tres projectes
Nicaragua
Ruanda
i possiblement
Algèria
i per altra banda
poder obrir
alguns altres
de nous
sempre
a països
o a zones
que tinguin
carències
molt marcades.
Al marge
de ser
president executiu
de la Fundació
Nàstic al món
Mario Rigau
recordem des de fa
unes setmanes
és també
el comissari
per part
de l'Ajuntament
de Tarragona
en la candidatura
de Tarragona
a ser seu
dels Jocs
del Mediterrani
en principi
l'any 2017.
Amb ell
vam parlar
d'això
fa unes setmanes
quan es va
presentar
amb aquesta nova
responsabilitat.
En aquestes setmanes
hi ha hagut
ja els primers
passos,
les primeres reunions.
Podem parlar
d'algunes de les coses
que s'han pogut fer
encara que sigui
molt a nivell intern
de cara a aquesta
candidatura
dels Jocs
del Mediterrani?
Sí,
s'ha mantingut
ja
la ronda
de reunions
amb cadascun
dels representants
que estan
en aquesta comissió
que es va designar
per part
de l'Ajuntament
i que com a
comissionat
coordino.
La veritat
és que
l'actitud
i la resposta
de cadascun
dels grups municipals
i de les persones
que han situat
en aquesta comissió
ha estat
molt positiva.
La veritat
és que jo
penso que serà
un plaer
poder treballar
plegats
en aquest sentit.
Aquest divendres
tenim ja
la reunió
de la comissió
en la que
probablement
podrà sortir
ja el dictamen
que ens va demanar
l'Ajuntament
en quant a aquell
full de ruta
que hem de seguir.
En aquesta ronda
de reunions
i intercanvi
de criteris
hem tingut
un nivell
de consens
i de coincidència
molt alta.
S'ha recollit
també
tot allò
que ja es va fer
abans
per part
d'alguns
dels membres
que ara formen
aquesta comissió.
Per exemple,
Raül Font
va fer determinades gestions
on s'ha aprofitat
també tot aquest
caudal
de gestions
que es van portar
a terme
i jo crec
que després
de la reunió
d'aquest divendres
de la comissió
quedarà ja
molt perfilat
aquest full
de ruta
que
hem de pensar
que per al calendari
que està establert
per al Comitè Internacional
i al Comitè Olímpic
Espanyol
no anem tard
però sí
anem
en temps just.
Per tant,
no ens podem
adormir,
no ens podem demorar
i la feina
s'ha de fer
bé,
s'ha d'enllistir
ràpid.
El fill de s'últim
que deia,
quin és el calendari?
Recordem una mica
els oients
i els ciutadans
de Tarragona
amb quin calendari
ens movem
pensant en aquesta
candidatura del 2017?
Bé,
perquè es faci
una idea
a l'audiència
de Tarragona Ràdio
i els ciutadans
de Tarragona
podríem dir
que
el 2009,
el gener
del 2009
ha d'estar preparat
el dossier
de candidatura
i el dossier
de candidatura
puc assegurar
que és un treball
impressionant
el que s'ha de fer.
Aquest dossier
de candidatura
ha de
fer una presentació
virtual
dels Jocs
amb tot detall
i concreció
en el sentit
que el Comitè
Olímpic Espanyol
i posteriorment
el Comitè Internacional
han de veure
en aquest dossier
la capacitat
del territori
no només
de la ciutat
sinó de més
de les altres ciutats
que acompanyin
a la nostra candidatura
doncs ha de veure
la nostra capacitat
d'organització
i de tirar endavant
aquest esdeveniment.
Per tant
en el 2008
s'ha d'iniciar
primer el que seria
l'estudi de situació
que és el que es farà
en el primer trimestre
de l'any
i després
el dossier
de candidatura.
Tenim previst
també
fer la presentació
a la ciutat
del nostre projecte
de candidatura
abans de finalitzar l'any
perquè la ciutat
ja es pugui
implicar
directament
i cadascú
de les persones
de les ciutats
de Tarragona
es pugui implicar
personalment
també
en la candidatura
i
començar
a treballar
en el tema
del col·lectiu
de voluntaris.
Després del 2009
hi ha una fase
de tramitació
dins el Comitè Olímpic
Espanyol.
Hem de veure
primer si serem
l'única candidatura
que apareix
per a Espanya
on hi ha més candidatures.
De moment
cap ciutat
ha fet
una manifestació
oberta
i forta
com ha fet
Tarragona
de voler ser
candidatura
tot i que
n'hi ha altres ciutats
que s'ho estan pensant
i han fet
algun moviment.
Per tant
quan abans
nosaltres
per dir-ho clar
ensenyem
musculatura
per utilitzar
un terme esportiu
doncs
millor
perquè serà
desincentivador
dissuasori
per a altres ciutats
d'Espanya.
i després
ja entra
la fase internacional.
El Comitè Internacional
acceptarà
la nostra candidatura
i a partir d'aquí
doncs
tindrem
les visites
de
les persones
designades
a nivell tècnic
per fer
l'informe
d'avaluació
de la nostra
candidatura.
A part d'això
el 2009
són els Jocs
de Pescara
i hem de tenir
una forta presència
com a candidatura
en aquests Jocs
i abans i ja després
d'això
hem de tirar endavant
també tot el que és
l'aspecte més diplomàtic
de la candidatura.
Per tant
feina n'hi ha molta
moltíssima
vull dir
les persones
que integren
la comissió
en som
plenament conscients
de tota aquesta feina
però també som
plenament conscients
de dues coses
molt importants.
La primera
que estem
absolutament convençuts
que tenim potencial
i capacitat
per tirar això
endavant
com a ciutat
és un projecte
de ciutat
i de territori
i en segon lloc
que la rebuda
que ha tingut
en el comitè internacional
la nostra candidatura
ha estat
molt positiva.
Veuen
amb molt bons ulls
la ciutat
de Tarragona
com a possible
candidata
a seu
dels Jocs Mediterranis.
Per tant
hem de fer la carrera.
S'ha de
fer feina
hi ha molta feina
per fer
i serà intensa
la seguirem
en directe.
Avui
amb Mario
Rigau
hem parlat
d'això
dels Jocs
del Mediterrani
en qualitat de comissionat
de l'Ajuntament
per aquesta candidatura
dels Jocs
del Mediterrani
del 2007
i també
hem parlat
de la Fundació
Nàstic al Món
en qualitat
de president
executiu
d'aquesta
entitat.
Mario Rigau
moltes gràcies
bona feina
i fins la propera.
Doncs fins la propera
i esperem
que la propera
no estigui precedida
d'una derrota
del Nàstic
com va ser ahir.
Això no estava
previst.
Gràcies
bon dia.