Les 10 del matí, pràcticament 13 minuts,
estem en directe a la quarta hora del matí de Tarragona Ràdio.
Com us deia en fa un moment, en el sumari del programa,
avui seguint amb aquest cicle d'entrevistes
que cada dia, cada matí, ens està portant aquí als estudis de Tarragona Ràdio
els diferents regidors que configuren,
que formen part de l'equip de govern de l'Ajuntament de Tarragona
que va començar a treballar ara fa justament un mes.
Aquest matí ens acompanya la regidora Lola Herrera, Dolors Herrera,
tot i que ella ja vol que li diguin justament perquè la coneixeren
així com a Lola Herrera, que és responsable d'una àrea
que engloba empreses, formació, ocupació i consum
i que, a més a més, s'encarrega de coordinar les diferents empreses,
tenir la relació i la coordinació de les diferents empreses municipals
de l'Ajuntament de Tarragona.
Senyora Herrera, bon dia.
Hola, bon dia.
Lola Herrera, no?
Lola Herrera.
Millor que Dolors.
Bé, tothom me'n coneix com Lola i ara no canviaré
perquè m'assemblaria que seria una altra persona.
Fa un mes que han entrat a treballar
i, de fet, la primera pregunta que estem fent aquests dies
als nous regidors de l'Ajuntament de Tarragona
és què tal a nivell personal,
com han assumit la feina de responsabilitat política,
de responsabilitat de gestió a l'Ajuntament?
Què tal aquestes primeres setmanes?
Bé, molt positives.
O sigui, arribem a l'Ajuntament,
veiem que hi ha molt de potencial,
la gent de l'Ajuntament té moltes ganes de treballar
i això sempre és d'agrair per la gent
que arriben nous totalment
i que el que necessitem és molta col·laboració
i ajuda de la gent de dins, no?
Com dèiem, Lola Herrera és responsable d'una àrea
que s'anomena Empreses, Formació, Ocupació i Consum.
Quina seria la filosofia, d'alguna manera?
Quin és el leifmotiv que agrupa aquest ventall
de competències que té sota la seva responsabilitat?
Bé, jo diria que la part més important,
la part referida a empreses.
Nosaltres el que voldríem és crear una entitat
que volíem llamar-la Tarragona Impulsa,
que aglutinés una mica tota l'activitat econòmica
o nova activitat econòmica que volem a Tarragona.
O sigui, que potenciés les activitats pròpies
de les empreses de l'Ajuntament,
però que també treballés amb la societat tarragonina.
O sigui, potenciant els nous emprenedors,
captant noves inversions, potenciant que Tarragona
estigui al món.
Tarragona té una indústria molt potent,
que és la indústria química, té el turisme,
que també és molt potent.
A part de treballar amb aquestes dues pertinents,
treballar en noves empreses que vinguessin
i tinguessin una altra caire,
més relacionat amb la ciència del conèixement,
amb les noves tecnologies,
perquè són les noves eines que donaran valor
a afegir també a la ciutat.
I aquest organisme que volen impulsar,
Tarragona Impulsa, quina forma tindria?
Quina configuració tindria?
Seria una empresa municipal també?
Bé, de fet, estem treballant
i el que volem és la col·laboració
de les entitats tarragonines.
Per això tampoc vull fer una definició
del que volem,
perquè volem compartir aquest projecte
amb la societat de Tarragona.
O sigui, farem reunions a les cambres,
a els empresaris, a els sindicats,
i tractarem de buscar un ente
que sigui valuós per tots.
Per això que prefereixo fer una valoració de futur
més que d'ara,
que ja seria dir el que volem fer,
però sense comptar els demés.
Aquest ENS, el Tarragona Impulsa,
seria, doncs, bàsicament,
tindria com a un dels principals objectius,
captar noves inversions...
Captar noves inversions
i fomentar l'activitat
dels nous emprenedors de Tarragona.
O sigui, hauria de potenciar
que els tarragonins vulguin fer empresa.
Deia, i ha citat la indústria química i el turisme
com a dos motors econòmics bàsics
i, en fi, els més importants que té la ciutat.
Es tracta de captar inversions
d'un altre vessant, d'una altra tipologia?
Sí, realment sí.
O sigui, voldríem que vingués relacions,
o sigui, empreses relacionades,
per exemple, amb els audiovisuals,
altres empreses que estan creixent
en altres ciutats
de l'estat espanyol
i de la resta d'Europa,
i que aquí penso que les hem de potenciar.
En aquest marc,
quin paper pot jugar, per exemple,
el viver d'empreses,
que és una institució,
un òrgan que ja es va crear,
ja funciona des de fa temps,
que a més, molta gent ja el té ubicat
allà al costat de la plaça de la Mitjalluna.
Quin paper ha de jugar el viver?
El viver d'empreses serà una part important
d'aquest projecte i, bueno,
el que ha de ser,
a part de ser un promotor
de nous empresaris,
facilitar la informació
del que hem de fer,
o sigui, a part de fer la part purament burocràtica,
doncs hem de ser el motor
que impulsi els tarragonins a fer empresa.
O sigui,
la part d'assessorament
i recolzament
l'estem fent,
però volem anar una mica més.
Volem buscar-los,
no que vinguin a viure-los nosaltres.
Com es pot ajudar els joves emprenedors?
Vostè ja ho ha citat
que una qüestió principal
seria justament potenciar
els joves emprenedors moltes vegades,
i aquí els hem tingut
en aquests estudis,
reclamant moltes vegades
que és difícil
munter una empresa
quan ets jove
que es demanen,
que es necessiten diners,
que l'administració a vegades
no ajuda prou.
Com poden ajudar
o com volen ajudar
des d'aquesta conselleria els joves?
Bueno,
tenim que estar al seu costat
recolzant els projectes,
buscant recursos,
buscant subvencions on les hagi,
o sigui,
potenciant-los
i posant-los al seu abast
totes les eines
que nosaltres tenim al nostre.
Més qüestions
que depenen
de la regidora
a l'hora d'arrere,
per exemple,
és el Servei Municipal
d'Ocupació.
Quina és
l'orientació
que li vol donar
aquest Servei Municipal?
Bé,
el Servei Municipal
d'Ocupació,
quan sorgeix,
sorgeix en un moment
en què la qüestió
d'Ocupació
era un problema,
o sigui,
faltava
en joc de treball.
Ara
tenim una situació
oposada,
tenim pràcticament
l'atur
tècnic,
purament,
o sigui,
jo crec que el que
ha de ser
el Servei d'Ocupació,
a part de ser
un mecanisme
per inserció
de persones
que tenen problemes
per ocupar-se,
també ha de ser
una resposta
per abastir
les empreses
de treballadors,
o sigui,
jo el que m'agradaria
és que des del Servei
Municipal d'Ocupació
o l'organisme
que m'entenguen
en el seu entorn,
que tinguem
una relació
molt profunda
amb els empresaris
per veure
quines són
les seves demandes
de treballadors
i posar en connexió
la part educativa
i de formació
amb la part empresarial
perquè les necessitats
que tenen
els empresaris
s'abasteixin
amb la formació
que donem
a la ciutat
des de la formació
arreglada
però després també
amb formació
no arreglada.
El fill de la soca
que comenta
han notat
que hi ha
un cert dèficit
entre el que
potser demana
una part de l'empresariat
i el que ofreix
la societat.
Hi ha un cert dèficit
perquè, bueno,
si només
hem d'anar al carrer
i veure les tendes
que necessiten dependents,
que necessiten
necessiten
necessiten
gent per atendre
la gent gran
o sigui que jo penso
necessitem gent
per electricistes
necessitem
necessitem
operadors
per les plantes
químiques
i realment
això
avui
és un problema
i en el futur
pot ser un problema
més gran
si no posem
ara
les mides
perquè
hi hagi
una verdadera
connexió
entre la formació
que es dona
els joves
i les demandes
que té la societat
tarragonina
en aquest moment
De la seva conselleria
també depèn
la relació
de fet ja ho hem comentat
de passada
les relacions
amb els agents
econòmics i socials
com voldria
la senyora Herrera
que fos aquesta relació
entre l'Ajuntament
i empresaris
cambres de comerç
sindicats
Bé
nosaltres des de l'Ajuntament
el que volem
és que els empresaris
considerem que nosaltres
estem al seu servei
com estem al servei
dels altres ciutadans
de Tarragona
és a dir
jo penso que l'Ajuntament
treballa per la ciutat
i hem de estar
al seu costat
per la mida
que puguem nosaltres
i si no podem nosaltres
perquè no són
les nostres competències
i són les competències
d'altres
d'altres
governs
o d'altres administracions
està al seu costat
per facilitar-los
la seva activitat
o sigui
jo penso que
és el mateix
als empresaris
que ha de ser
als ciutadans
o sigui
estar molt a prop d'ells
per veure
quines són
les seves necessitats
i planificar
amb ells
el que ha de ser
el futur
o sigui
perquè
les reaccions
immediates
són
normalment dolentes
o sigui
si no fem
una planificació
a mig
i llarg
pla
no
aconseguirem
els objectius
que vol
l'Ajuntament
de Tarragona
i que volen
els empresaris
que és
créixer
El fill d'això últim
que comenta
i en relació
també
amb el principi
de l'entrevista
els empresaris
ja amb l'anterior
govern municipal
havien reclamat
millores
i no sé si
això ja li han expressat
a vostè
com a regidora
d'aquesta àrea
millores en els polígons
industrials
en el polígon
Francoli
en el polígon
Riuclar
això té a veure
també amb el que deia
vostè
de la necessitat
que vol
o l'objectiu
que vol
de captar
noves empreses
que s'instal·lin a Tarragona
Creu que el tema
dels polígons industrials
és una prioritat
a aconseguir
algunes millores?
És una prioritat
total
o sigui
o sigui
que hem de
abastir
els polígons
industrials
de serveis
que molts
d'ells estan mancats
i hem de posar
noves
parcel·les
o nous
espais
perquè vinguin
noves empreses
i perquè les que estan
puguin quedar-se
i puguin créixer
o sigui
si jo penso
que el tema
dels polígons
són una prioritat
són una prioritat
abans de
o sigui
encara
no hem parlat
amb ells
però
tres mesos abans
l'hem estat
escoltant
i volem
treballar
en aquest sentit
és una prioritat
millorar
el seu estat
altres qüestions
que depenen
de la regidora
a l'Ola Herrera
són l'Oficina Municipal
d'Informació al Consumidor
no sé si amb això
té alguna idea
algun objectiu
que s'ha marcat
bueno sí
el que he vist
és que aquí tenim
una oficina
que es va crear
fa dos anys
que realment
no pot fer
tot el que
tindria
que fer
en el sentit
de donar
un servei
a els consumidors
perquè no tenen
ni medis
ni espai
i el que volem estudiar
és veure
quin model
l'adoptenc
per aquesta
oficina
de servei
als consumidors
vull dir
que no sigui
només
un centre
en el qual
van els consumidors
a fer
una queixa
sinó que sigui
un centre
en el qual
puguem
dir a
els consumidors
quins són
els seus drets
atendre'ls
adequadament
o sigui
que això
la veritat
és que crec
que hem de fer
un canvi
important
i perquè
a Tarragona
es mereix
una altra
atenció
al consumidor
de la que té ara
Vostè també
s'encarrega
ja des de fa uns dies
de la coordinació
i de la relació
amb les empreses
municipals
de capital
íntegrament municipal
que són unes quantes
què vol dir
o quina serà
la seva funció
justament
quan parlem
de coordinar
aquestes empreses municipals
la funció
és que
les empreses
municipals
compleixin
el seu objectiu
que és treballar
i fer un servei
als ciutadans
de Tarragona
ciutadans
i ciutadanes
de Tarragona
ara
portem un mes
tampoc
puc dir massa cosa
vull dir
estem estudiant
cada una
i cadascuna
i el que
volem
és que siguin
racionals
que
no diré
que siguin
rentables
perquè
hi ha
empreses municipals
que probablement
mai donaran
beneficis
però
sí que
relació
servei
que donen
i resultats
estiguin
estiguin
adequats
o sigui que
de moment
estem estudiant-lo
bàsicament
Lola Rera també
és
presidenta
d'una
d'aquestes
empreses municipals
l'empresa municipal
d'aparcaments
que sobretot
té
damunt la taula
un tema
estrella
d'aquests
de debat
des de fa mesos
ja a la ciutat
de Tarragona
com és la gestió
del pàrquing
de l'aparcament
de Jaume I
de l'aparcament
de la part alta
de la ciutat
recordem que
dilluns
després del ple ordinari
va haver-hi
una junta general
extraordinària
de l'empresa
d'aparcaments
on es va aprovar
si no m'equivoco
si no enrere
per unanimitat
sol·licitar un crèdit
de 4 milions
d'euros
d'euros
no?
Bueno
l'aparcament
Jaume I
és una cosa
que està en marxa
i
tenim
i tenim
que seguir-la
nosaltres
estem esperant
l'auditoria
abans de l'auditoria
no podem dir
massa cosa
però és clar
tenim que complir
els compromisos
que estaven
establerts
i suposo
que per això
és el
per això
és el
crèdit
però de totes maneres
en el tema
aquest de Jaume I
jo voldria separar-lo
de lo que és
l'empresa
municipal d'aparcaments
perquè
estan junts
però
és un tema
que s'ha portat
molt a banda
o sigui que
per un costat
el que es refereix
a aquest aparcament
esperaré l'auditoria
i a partir de l'auditoria
doncs
prendran les mides
que siguin necessàries
i el que es refereix
a l'empresa
de municipal d'aparcaments
doncs
ara
analitzarem
com està
i a partir
i a partir d'aquí
doncs
procurarem
i intentarem
i seguirem treballant
doncs
perquè aquesta empresa
doni el servei
que té que donar
als ciutadans
a Tarrabena
D'això últim
i per acabar
tenint en compte
que acaba d'assumir
la presidència
i que per tant
en fi
el primer que s'ha de fer
és analitzar
l'estat de l'empresa
i en fi
la seva funció
vostè creu que
impulsaran
s'hauran d'impulsar
nous aparcaments
des de l'empresa municipal
és molt aviat per dir-ho
jo penso que és una mica aviat
per dir-ho
jo la sensació
que tinc com ciutadana
del passat
és que
sempre
tot estava obert
perquè
s'estava
tot fent aparcaments
la sensació
que tinc ara
és que si se fan aparcaments
han de ser
aparcaments
disesoris
que facin
que entrin
menys tràfic
a la ciutat
o sigui
aparcaments
que estiguin fora
per la gent
que vindrà
de l'entorn
perquè el que volem fer
de Tarragona
és que atregui
atregui
gent
del camp
per compres
per activitats
etcètera
però que siguin
aparcaments
que estiguin
a les afores
perquè
la quantitat
de cotxes
que entrin
sigui una mica
més petita
Molt bé
doncs així
acabem aquest enrepàs
que hem fet
a les competències
que són responsabilitat
de la regidora
Lola Herrera
hem parlat
sobretot
d'empreses
de la captació
d'empreses
dels temes
de formació
i ocupació
també de l'oficina
municipal
d'informació
al consumidor
i d'aquesta
empresa municipal
d'aparcaments
de la qual
ella també és
presidenta
des d'aquesta
mateixa setmana
senyora Lola Herrera
moltes gràcies
moltes gràcies
molta sort
bona feina
que vagi molt bé
amb això estem
doncs que vagi molt bé
i fins la propera entrevista
Bon dia