Per començar, la primera pregunta és que tal estan en l'estiu
en general pels hotels de la ciutat de Tarragona.
La qualificació hauria de ser de bona,
un estiu bo, no excel·lent, com hauria pogut ser altres anys passats,
però podem dir que ha sigut un estiu bo.
Referent a l'índex d'ocupació,
crec que podem tancar l'estiu al redon d'un 80% d'ocupació,
un 85%, depèn com acabi aquesta última setmana.
Hi ha hagut una davallada respecte de l'any passat,
al redon d'un 10-12%.
És a dir, una davallada ha anat pitjor que l'any passat.
A l'estiu, estem parlant.
Sí, sí, sí.
A l'estiu, bueno, una miqueta, si em permés ratificar el que deies,
l'agost sempre ha sigut el millor mes d'ocupació de hotelera de Tarragona,
tota la vida.
Per tant, és un indicador del que és el potencial.
Aquest any no hem notat cap millora,
sinó al contrari, hem notat una davallada.
No sé si la crisi o l'augment de places d'altres llocs
o l'arrotiment de la demanda, bueno, és un tema...
Encara no tenen clar les raons,
però potser aniria per aquests punts que comenta.
Bueno, aquesta psicòsis que hi ha de crisi, evidentment, no ajuda.
Creiem que tot s'ha notat a un detraïment de la demanda.
Aquest mes d'agost, avui, estava parlant amb altres companys
i tenim la sensació que s'ha acabat l'estiu ja, no?
A nivell d'ocupació hotelera hi ha molt poques reserves aquesta setmana.
El timora s'acostuma a augmentar una miqueta,
però les previsions no són gaire optimistes.
I de cap a setembre tampoc hi ha gaire gaire gaire previsió.
Els primers anys de...
Mal que ens pegi, no?
El principal atractiu turístic nostre és Port Aventura, avui en dia.
O sigui, els U3 de Tarragona, si no tinguessin Port Aventura,
l'agost no seria com està sent els últims anys.
Abans que es feixin els U3 de Port Aventura,
estem parlant de l'any 2002 o 2003,
a Tarragona l'ocupació era boníssima fins al 15 de setembre.
Era una ocupació molt bona i els ponts estava moltíssim
i juliol i agost a tope.
Quan va augmentar els anys 2002,
la capacitat de hotelera no només a Port Aventura,
sinó en general vam notar una gran davallada.
Salou va passar d'exigir estàncies mínimes més o més llarques,
agafat també estàncies curtes,
i això va fer que Tarragona no agafés
tots els clients que podia haver agafat.
Ara, en aquest moment,
tot i que el turisme cultural es veu que va mantenint-se
i inclús potser augmentant-se una miqueta,
no és suficient com per obviar
que el principal atractiu turístic nostre és Port Aventura,
o el principal reclam.
Diu que esperen tancar amb un 80%
de mitjana aquests mesos d'estiu.
Això seria, aparentment,
per la gent que ens pugui estar escoltant
a través de la ràdio una bona xifra.
Tot i així, segurament una mica inferior a l'any anterior.
I també amb estades més curtes?
Han notat això?
Que la crisi també es pot notar,
que potser abans podien tenir estades una mica més llargues
i en guany la gent que ve fa menys pernoctacions
que en temporades anteriors?
No, jo diria que a nivell d'estàncies mínimes
ja són prou mínimes els que tenim a Tarragona, no?
Està... no arriba dos dies per estar, no?
Estàvem amb un com a vuit, mig aproximadament.
Hi ha clients que s'estan a una setmana,
hi ha molts clients que venen de pas
i que s'apunten a la ciutat
per venir un altre dia amb més temps,
perquè, clar, molts venen de passada
i diuen, carai, sí que hi ha cosa a veure aquí, no?
O hi ha molts que venen a Porta Aventura
i estan una nit
i tenen previs d'estar els dos dies a Porta Aventura
i quan veuen el potencial que té a Tarragona,
doncs potser diuen,
potser poguessin pogut venir dos dies, no?
Però, clar, quan ja tenen plans a fer la viatge,
sí que hi ha gent que es queda un dia més,
moltes vegades, no?
Però quan ja tens plans a fer la viatge
ja no fas canvis a l'última hora.
El perfil del turista, a l'estiu,
bàsicament nacional,
de la resta de l'estat espanyol,
o com funciona?
A l'estiu estem amb un 60% nacional
i un 40% estranger.
Dels estrangers,
hi ha una incidència bastant forta
del mercat francès,
ha baixat bastant a l'italià,
el mes d'agost els turistes italiens
desembarcaven aquí a Tarragona
com a altres llocs,
quan s'ha notat menys,
n'hi ha hagut alguns, no?
Però s'ha notat menys,
però molt de francès
i molt de cara a Portaventura.
Hi ha molts francès que venen aquí
per anar a Portaventura.
És l'objecte principal de la seva visita.
Algun turista britànic,
o sigui, està molt repartit.
El 40% aquest,
si bé predomina aquest francès,
dirien que aquest de 40%,
doncs un 50% poden ser francès,
la resta anglosos,
italians, alemanys, belgues,
holandesos,
amb petites proporcions.
Aquesta referència a Portaventura
que fa vostè com a president dels hotels
de la ciutat de Tarragona
fa pensar, doncs,
que segurament l'altra força important
que pot tenir la ciutat com a tal,
que és el turisme cultural,
vinculat al seu patrimoni,
encara té un llarg camí per recórrer,
encara es pot explotar molt més,
perquè ara mateix encara no és el principal reclam
pels visitants.
Nosaltres a Tarragona fins ara
hem sigut la ciutat dels returns potencials,
ser potencialment molt bona turísticament,
amb un turisme cultural potencialment molt gran,
amb un turisme gastronòmic potencialment molt gran,
amb un turisme anològic potencialment molt gran.
Sí que els hotelers no es poden queixar,
que ens vagin malament les coses
i que no vinguin ningú als hotels,
els anem bellugant i anem fent.
El problema és el que podria ser a Tarragona
en aquest moment, que encara no és.
Ara podríem dir que estem en una etapa,
si em permets, de trampera,
perquè ara tenim un pla de competència,
el que abans era el pla d'excel·lència turística,
que l'Ajuntament ha aconseguit que s'autorga a Tarragona,
o sigui, això és un pla que s'autorga a un
per comunitat autònoma
i en guany el de Catalunya és Tarragona,
el que esperem que s'acabi aprovant l'any que ve.
O sigui, a partir del 1 de gener, diguéssim,
tindrem durant 3 anys una inversió de quasi 4 milions d'euros
en promoció turística a Tarragona.
Volem creure que això suposarà un canvi important
en el que és la promoció de Tarragona
i és molt necessari que sigui així.
Tots els atractius que tenim,
quan parles amb la gent del món del turisme,
ens enveixen el que tenim,
el patrimoni cultural,
les activitats festives, les activitats culturals.
tenim un ventall d'activitats culturals molt importants.
A Tarragona, als festivals,
és el Dixi, el Tarracoviva,
el Castell de Foc,
o sigui, bé, n'hi ha un munt,
n'hi ha un munt d'aconteixements
que poden fer que Tarragona estigui a l'agenda
de molta gent durant molts dies de l'any.
Estem a la platja,
tot i que per anar a la platja
alguns turistes es pregunten
com és que no s'hi poden anar a la platja
des del Balcó al Mediterrani, no?
No ho entenen, no?
Que no hi pugui haver una escala mecànica
o un ascensor o alguna cosa
que des del Balcó a ell puguis anar a la platja,
que això seria el natural, no?
Bé, s'ha d'explicar, no,
que han d'anar a parlar pels carros
o han d'anar cap al Miracle,
per allí, per...
Bé, donar-te'n.
És una cosa una miqueta curiosa,
el Cas de Tarragona.
Si tenim en compte
que Sompaté molt a la humanitat,
que és una altra...
Ja me sembla que són 11 o 12
o 15 ciutats espanyoles
que tenim Sompaté molt a la humanitat.
Estem en un grup privilegiat
de destinació de turisme cultural.
Bé, doncs els últims anys
han tancat dos hotels a Tarragona.
Això vol dir alguna cosa.
L'hotel Marina enguany està obert.
El rei del Tarragona
va tancar fa dos o tres anys.
Això...
No n'hi ha cap altra ciutat
a la humanitat
que amb una promoció ben feta
hagi tancat cap hotel.
Al contrari.
La responsabilitat, segons vostè,
de qui seria, doncs?
A veure, no podem dir
que hi ha un culpable
que la situació de Tarragona
sigui aquesta.
El que no hi ha
és cap agent municipal
que hagi fet
algú perquè això no sigui així.
Nosaltres,
l'entmotiv de la nostra associació
va ser la impulsió
d'un pla estratègic de Tarragona.
Ara fa uns set anys.
recordo fa cinc anys o sis
en una reunió del Pantà de Turisme
que es va adjudicar
al pla estratègic.
Jo vaig dir que, bueno,
que allò era
un moment emocionant per mi
i que estava molt content
que finalment
aquest pla estratègic
s'adjudiqués.
Es va redactar,
es va fer la presentació
del pla estratègic
i no en sàpigues res més.
Amb aquest pla estratègic
hi havia una xeria
de recomanacions
que és el que tothom sabem
de tota la vida
però a vegades és necessari
que vingui algú
per pagar-li uns diners
perquè ens digui
el que hem de fer.
Això ja ho tenim.
Necessitem que algú de fora
ens digui el que hem de fer
aquí a Tarragona.
Ja ho tenim.
Tenim una fulla de ruta
per promocionar a Tarragona
i que d'allà
els objectius turístics
i promocionals
i culturals
i tot el que tinguem
perquè això sigui
una realitat turística
i no n'hem fet res.
Ara portem un any
amb un nou govern.
Aquest nou govern
ha arribat
i ha establert
les prioritats
i el que ha fet
ha sigut apostar
per aquest pla estratègic
el pla de competència
diguéssim
que creiem
que pot ser molt bo.
Qui és el que,
Pablo,
de Catragona
estic contestant ara?
Tots una miqueta.
Nosaltres,
el sector
també podríem haver-nos pitjat més
però considerem
que hem espitjat molt
i sempre ens miren
encara,
quan ens veuen els hotelers
ens miren encara
d'estranya, no?
Perquè sempre estem dient
que no es va bé,
que no està tot
ben promocionat,
però és que realment
quan viatges por ahí
i veus
a altres ciutats
el poc que tenen
i el molt que promocionen
doncs et dius
ostres,
i per què nosaltres
no ho fem, no?
Crec que estem
davant d'un moment
d'un canvi necessari
en la promoció
a la turística de Tarragona
estem reclamant
ja fa temps
que no només
que es compleixi
que passa a terra
sinó que se li faci cas
amb la creació
d'una estructura
de promoció
que sigui mixta
com ja hem vist
en altres ciutats
que funciona perfectament
no només el cas de Barcelona
que és paradigmàtic
sinó el cas
per exemple
de Santiago de Compostela
que és una ciutat
que podríem dir
que té similituds
en Tarragona
doncs funciona molt bé
una entitat mixta
en la qual
els empresaris
no hagin d'aportar
necessàriament
la principal part
de pressupost
de l'organisme
ni molt menys
sinó que
poden ajudar
en la presa de decisions
i en la dinàmica
del que és
el funcionament
d'un organisme
En aquesta línia
de reforma de l'organisme
s'ha pronunciat
l'actual tinent
d'alcalde responsable
de l'àrea de turisme
el president del patronat
municipal de turisme
Sergi de los Rios
confia doncs
que aquesta transformació
del patronat
en una mena de consorci
on hi entri
també la iniciativa privada
ajudi això
i el pla per exemple
de competència
que comentava també
que s'aplicarà
a partir de l'1 de gener
ajudi a millorar
a donar salts endavant
en fi
significatius
importants?
Sí, sí
potencialment
és la millor eina
que poden tenir
la creació
d'aquesta espècie
d'entitat mixta
digui-li com vulgui
si consorci
o pot ser
inclús una empresa municipal
o pot ser qualsevol tipus
de forma jurídica
la creació
d'aquest tipus
d'entitat
el disfrutar
d'un pla
de competència
i les ganes
i el patrimoni
i el que té la ciutat
fan un còctel
que necessàriament
hauria de funcionar
però també
hauria de funcionar
necessàriament
un pla estratègic
i no n'he sentit
res més
evidentment
si això es posa
i sembla ser
que ara
com t'he dit abans
estem certament
esperançats
que això sigui així
si això es posa en marge
creiem que
se'ns obre
una perspectiva
diferent
a partir d'ara
el turisme
teníem la sensació
que havia estat
menys tingut
a Tarragona
i a més
a nivell de gestió
hi havia
circumstàncies
molt discutibles
hi ha hagut anys
que el pressupost
ha pogut donat
han sobrat diners
que no sabíem
com gastar-se
és increïble
que en un organisme
de promoció
no s'acabi
un pressupost
és increïble
i a més a més
a més a més
a casa de Tarragona
quan hi ha
una manca
de promoció
terrible
i a més a més
hi ha una facilitat
d'identificació
dels destinataris
de la promoció
abrumant
abrumadora
només cal anar a Barcelona
a promocionar a Tarragona
que és el nostre mercat primer
i hi ha moltíssima gent
de Barcelona
que vindria a passar cap de setmana
que vindria a dinar a Tarragona
que vindria a compres
que vindria a passejar
que vindria a la platja
moltíssima gent
de Barcelona
no cal anar a la Xina
o a Miami
a fer una promoció
de Tarragona
o a Estònia
o a Lituània
els clients
tenen molt a la vora
a més cal que els anem a buscar
per això
que creiem
clar
nosaltres el que estem
és
diguéssim
una miqueta
exesperats
ja
a la situació actual
perquè te suposa
un desgast continu
de dir sempre el mateix
el que s'ha de fer
i com te deia
ara
tenim
una certa esperança
que creiem
que això pot canviar
a partir d'ara
si les coses es fan
com
està
sembla que es faran
recordat fa un moment
que s'havien tancat
dos hotels
en els últims temps
a la ciutat de Tarragona
ara l'oferta de llits
a la ciutat aproximadament
és de
a voltant de 2.000 llits
estem parlant
hi ha algun projecte en marxa
com a mínim s'ha donat
a conèixer alguna proposta
per fer un petit hotel
això sí de luxe
o d'alta categoria
al pla de la seu
a la catedral
què en pensa
de projectes com aquest
nosaltres
els hotelers
som empresaris
i creiem que
l'empresari
que vulgui
instal·lar un hotel a Tarragona
benvingut serà
sempre i quan
això
s'hagi estudiat
en base a l'oferta
i demana que hi ha
un instal·lament
de 5 estrelles
al pla de la seu
i crec que seria
molt positiu
que tingui a Tarragona
perquè en aquest moment
no hi ha
un instal·lament
de 5 estrelles
una altra cosa és
el client
de 5 estrelles
què busca
en una destinació
si el que li podem oferir
a Tarragona
pot fer
que l'hotel aquest
sigui un èxit
perquè la gent
que vingui aquí
trobi
les instal·lacions
els divertiments
els restaurants
les botigues
que un client
d'aquest tipus
busca
o no
el client
de 5 estrelles
que vegi
a la platja
de Tarragona
qualsevol
de les platges
de Tarragona
i que vegi
que no hi ha ni una maca
per seure
per exemple
per llogar
o ni un toldo
per llogar
això farà
que vingui a la platja
el client
de 5 estrelles
possiblement
no vindrà
la platja
el que vagi
a comprar
joies
rellotges
botigues
roba
en tindrà prou
una oferta
que hi ha a Tarragona
suposo que sí
però no està enfocada
en aquell moment
per client de 5 estrelles
o sigui que no és
només fer un hotel
de 5 estrelles
sinó és que
mirar
la gent que ha de venir
què busca
en una destinació
no només això
és què busca
en una destinació
possiblement
estarà més a gust
en un hotel
de 5 estrelles
a Barcelona
perquè té més
possibilitats
lúdiques
i d'oci
que no a Tarragona
però bueno
entenem que
si no es fa
no ho sabrem mai
jo crec que és molt positiu
que es faci una de les 5 estrelles
hem començat l'entrevista
parlant d'això
de l'estiu
i estem
a l'última setmana d'agost
i parlant de les nivells
d'ocupació
de l'estiu
en general
que són prou bons
segons els hotelers
i fora de temporada
de la temporada d'estiu
com funciona la resta de l'any
el sector
és a dir
a partir de setembre
i octubre
en què segurament
sí que hem de tenir
bàsicament un turisme
o bé cultural
relacionat amb el patrimoni
o bé relacionat amb els negocis
i amb les empreses
i amb els congressos
quins nivells d'ocupació
per exemple
hem tingut en la primera part de l'any
i què esperen
del que queda de 2008
a Tarragona
ja els últims anys
estem tancant
amb unes ocupacions anuals
al voltant
entre el 55 i 60%
anual
es proveixen
unes puntes d'ocupació
de l'estiu
sobretot
la setmana
algun pont
que caigui a l'estiu
per exemple
el dia que hi ha més ocupació
a Tarragona
és el pont del 15 d'agost
aquest dia
estem tots a tope
segur
però al cap de l'any
no arribem al 60%
és una ocupació
al cap de l'any baixa
tenint en compte
el que
és comparativament
amb altres ciutats
similars a Tarragona
per exemple
moltes ciutats com Salamanca
per exemple
està a la volta
del 75%
anual
i alli és
turisme cultural
al 100%
a part del que pugui haver
de gent de negocis
entre setmana
que també n'hi ha
a nosaltres
el nostre portaventura
d'estiu
d'hivern
seria
el polígon químic
el port
i els polígons
industrials
que hi ha a Tarragona
que són els que porten
gent aquí
tots estem esperant
a veure aquest últim trimestre
de l'any
com acabarà
hi ha una sèrie
d'incerteses
sobre la situació
que faran
els empreses
que en moviment
hi haurà
però bueno
entenem que no té
per què ser cap debacle
o almenys
ho esperem així
les dades finals
de l'any
però confien
que seran similars
a les de l'any passat
aquest no arriba
al 60%
sí
al voltant
al 60%
que dependrà molt
de com vagi
aquest últim trimestre
però veig
en principi
si es compleixen
les perspectives
estarem així
a nivell de la ciutat
som un 60%
també el turisme
de congressos
especialment
té camí
per recórrer
evidentment
el turisme
de congressos
és una cosa
que ha de penjar
del futur organisme
de promoció
de Tarragona
tot i que últimament
ja hi ha una persona
que
els últims anys
se n'ocupa
de la promoció
creiem
que
l'organisme
per si mateix
ha de funcionar
d'altra manera
el que fins ara
era director
del Tarragona
Convention Bureau
ara
no tenim cap director
del Convention Bureau
ara
és director comercial
del pla de congressos
el José Luis Alvacar
i la gestió
del Convention Bureau
el que és el mateix
la promoció
de congressos
està en mans
de patronat de turisme
amb la qual
estem veient
amb preocupació
que no s'està fent
pràcticament
res del que s'havia de fer
a nivell
de promoció
de congressos
s'està fent
una tasca
molt, molt, molt mínima
la promoció
de congressos
també requereix
una gran especialització
i hi ha
moltíssima competència
moltíssimes ciutats
tenen el pla dels congressos
i si ens n'anar
més lluny
Reus està treballant
per tenir-ne un
Port Aventura
han estat fent un enorme
en la qual
la competència
que tenim
és molt dura
i quan hi ha competència
el que has de fer
és treballar més
que els altres
en aquell moment
l'any passat
va ser un any
molt bo
de congressos
aquest any
han sigut
molt més fluix
i els partits
flanqui
també són molt baixes
tenint en compte
que els congressos
s'han de treballar
com a mínim
un parell d'anys abans
si no s'està fent ara
les perspectives
que tenim
pels propers
4 o 5 anys
no són massa
esperançadores