Les 10 del matí, pràcticament 13 minuts.
En directe a la quarta hora del matí de Tarragona Ràdio,
en aquest dilluns, inici de l'última setmana del mes d'agost.
El mes, per excel·lència, de més vacances al nostre país.
Amb més gent, doncs això, fem vacances,
disfrutant del temps de lleure, del temps de descans.
Una setmana, un inici de setmana,
en el que volem, d'alguna manera,
repassar l'estat actual del sector hoteler a la ciutat de Tarragona.
Ara que, com dèiem, està a punt d'acabar-se el mes d'agost,
encara que, segurament, aquí a l'estiu, a la ciutat de Tarragona
no és una temporada especialment forta,
però sí que val la pena parlar de nivells d'ocupació
i de la situació actual del sector
i de les perspectives de futur del sector hoteler a la ciutat de Tarragona.
Per això, avui hem convidat el president
de l'Associació d'Hotelers de la ciutat de Tarragona,
el senyor Carles Sagarra.
Senyor Sagarra, bon dia.
Hola, molt bon dia.
Per començar, la primera pregunta és que tal estan en l'estiu,
en general, pels hotels de la ciutat de Tarragona.
Bé, la calificació hauria de ser bona,
un estiu bo, no excel·lent,
com hauria pogut ser d'altres anys passats,
però podem dir que ha sigut un estiu bo.
Referent a l'índex d'ocupació,
crec que podem tancar l'estiu
al redon d'un 80% d'ocupació,
un 85%, depèn com acabi aquesta última setmana.
Hi ha hagut una davallada respecte de l'any passat
al redon d'un 10-un 12%.
És a dir, hi ha una davallada
ha anat pitjor que l'any passat, a l'estiu estem parlant.
Sí, sí, sí.
L'estiu, bueno, una miqueta,
sempre més ratificant el que deies,
l'agost sempre ha sigut el millor mes
d'ocupació de hotelera de Tarragona,
tota la vida.
Per tant, és un indicador
del que és el potencial.
Aquest any no hem notat cap millora,
sinó al contrari, hem notat una davallada.
No sé si la crisi,
o l'augment de places d'altres llocs,
o l'arrotiment de la demanda,
és un tema...
Encara no tenen clar les raons,
però potser aniria per aquests punts que comenta.
Bueno, aquesta psicòsis que hi ha de crisi,
evidentment, no ajuda.
Creiem que tot s'ha notat
a un detallament de la demanda.
Aquest mes d'agost, avui,
estava parlant amb altres companys
i tenia la sensació que s'ha acabat l'estiu,
ja, no?
A nivell d'ocupació hotelera,
hi ha molt poques reserves,
aquesta setmana.
A última hora,
s'acostuma a augmentar una miqueta,
però les previsions no són massa optimistes.
i de cap al setembre
tampoc hi ha massa, massa bona previsió.
Els primers anys de...
Mal que ens pegi, no?
El principal atractiu turístic nostre
és Port Aventura, avui en dia.
O sigui, els hotels de Tarragona,
si no tinguessin Port Aventura,
l'agost no seria com està sent,
dels últims anys.
Abans que es fegin els hotels de Port Aventura,
estem parlant de l'any 2002 o 2003,
a Tarragona l'ocupació era boníssima
fins al 15 de setembre.
Era una ocupació molt bona
i els ponts estava moltíssim
i juliol i agost a tope.
Quan va augmentar els anys 2002,
la Capista Hotelera no només a Port Aventura,
a l'Oriol Salou en general
vam notar una gran davallada.
Salou va passar d'exigir
estàncies mínimes més o més llarques,
agafar també estàncies curtes
i això va fer que Tarragona
no agafés tots els clients
que podria haver agafat.
Ara, en aquest moment,
tot i que el turisme cultural
es veu que va mantenint-se
i inclús potser va augmentar-se una miqueta,
no és suficient com per obviar
que el principal atractiu turístic nostre
és Port Aventura.
El principal reclam.
Diu que esperen tancar
amb un 80% de mitjana
aquests mesos d'estiu.
Això seria, aparentment,
per la gent que ens pugui estar escoltant
a través de la ràdio
una bona xifra.
Tot i així, segurament
una mica inferior a l'any anterior
i també amb estades més curtes.
Han notat això,
que la crisi també es pot notar
que potser abans podien tenir
estades una mica més llargues
i en guany la gent que ve
fa menys pernoctacions
que en temporades anteriors?
No, jo diria que a nivell d'estàncies mínimes
ja són prou mínimes
els que tenim a Tarragona, no?
Està, no arriba dos dies per l'estada, no?
Estàvem amb un com a vuit,
mig aproximadament.
Hi ha clients que estan a una setmana,
hi ha molts clients que venen de pas
i que s'apunten a la ciutat per venir un altre dia amb més temps,
perquè, clar, molts venen de passada
i diuen, carai, sí que hi ha cosa a veure aquí, no?
O hi ha molts que venen a Porta Aventura
i estan una nit
i tenen previs d'estar els dos dies a Porta Aventura
i quan veuen el potencial que té a Tarragona,
doncs potser diuen, no?
Potser poguessin pogut venir dos dies, no?
Però, clar, quan ja tenen plància de viatge,
sí que hi ha gent que es queda un dia més,
moltes vegades, no?
Però quan anés després de fer la viatge
ja no fas canvis a l'última hora.
El perfil del turista a l'estiu,
bàsicament nacional,
de la resta de l'estat espanyol,
o com funciona?
A l'estiu estem amb un 60% nacional
i un 40% estranger.
Dels estrangers,
hi ha una incidència bastant forta
del mercat francès,
ha baixat bastant l'italià,
el mes d'agost els turistes italiens
desembarcaven aquí a Tarragona,
com a altres llocs,
en guany s'ha notat menys,
n'hi ha hagut alguns,
però s'ha notat menys,
però molt de francès
i molt de cara a PortAventura.
Hi ha molts francès que venen aquí
per anar a PortAventura.
És l'objecte principal de la seva visita.
Algun turista britànic,
o sigui, està molt repartit.
El 40% aquest,
si bé predomina aquest francès,
dirien que aquest de 40%,
doncs un 50% poden ser franceses,
la resta,
anglesos, italians,
alemanys, belgues,
holandeses,
però en petites proporcions.
Aquesta referència a PortAventura
que fa vostè com a president
dels hotels de la ciutat de Tarragona,
fa pensar que segurament
l'altra força important
que pot tenir la ciutat com a tal,
que és el turisme cultural,
vinculat al seu patrimoni,
encara té un llarg camí per recórrer,
encara es pot explotar molt més,
perquè ara mateix
encara no és el principal reclam
pels visitants.
Nosaltres, Tarragona,
fins ara hem sigut la ciutat
dels returns potencials,
ser potencialment molt bona turísticament,
amb un turisme cultural potencialment molt gran,
amb un turisme gastronòmic potencialment molt gran,
amb un turisme enològic potencialment molt gran,
clar,
sí que els hotelers no es poden queixar,
que ens vagin malament les coses
i que no vinguin ningú als hotels,
els anem bellugant i anem fent,
el problema és el que podria ser Tarragona
en aquest moment,
que encara no és.
Ara podríem dir que estem
en una etapa,
si em permés, de trempera,
perquè ara tenim un pla de competència,
el que abans era
el pla d'excel·lència turística,
que l'Ajuntament ha aconseguit
que s'autorgui a Tarragona,
o sigui, això és un pla
que s'en autorga un per comunitat autònoma
i en guany el de Catalunya és Tarragona,
el que esperem que s'acabi aprovant
l'any que ve,
o sigui, a partir de l'1 de gener,
diguéssim,
tindrem durant tres anys
una inversió de quasi 4 milions d'euros
en promoció turística a Tarragona.
Volem creure
que això suposarà
un canvi important
en el que és la promoció de Tarragona
i és molt necessari que sigui així.
Tots els atractius que tenim,
quan parles amb altra gent del món del turisme,
ens enveixen
el que tenim,
el patrimoni cultural,
les activitats festives,
les activitats culturals,
tenim un ventall
d'activitats culturals molt important
a Tarragona,
els festivals,
el Dixi,
el Tarracoviva,
el Castell de Foc,
n'hi ha un munt,
n'hi ha un munt
d'aconteixements
que poden fer
que Tarragona
estigui a l'agenda
de molta gent
durant molts dies de l'any.
Estem a la platja,
tot i que per anar a la platja
alguns turistes
es pregunten
com és que no s'hi poden
anar a la platja
des del Balcó al Mediterrani,
no ho entenen,
no?
Que no hi pugui haver
una escala mecànica
o un ascensor
o alguna cosa
que des del Balcó
allà puguis anar a la platja,
que això seria el natural,
no?
Bé,
s'ha explicat,
no,
que han d'anar
a parlar per els carros
o han d'anar
cap al Miracle,
per allí,
per...
Bé,
Donald Trump.
És una cosa
una miqueta curiosa
el Casas de Tarragona.
Si tenim en compte
que
Sompaté molt
a l'Humanitat,
que és una altra...
Ja me sembla
que són 11 o 12
o 15 ciutats espanyoles
que tenim
Sompaté molt a l'Humanitat.
Estem en un grup privilegiat
de destinació
de turisme cultural.
Bé,
però els últims anys
han tancat dos hotels
a Tarragona.
Això vol dir alguna cosa.
L'hotel Marina
en guany està obert.
El Roy del Tàrrec
ho va tancar
fa dos o tres anys.
Això...
No n'hi ha cap altra
ciutat
que té una normalitat
que
amb una promoció ben feta
hagi tancat cap hotel.
Al contrari.
La responsabilitat,
segons vostè,
de qui seria,
doncs?
A veure,
no podem dir
que hi ha un culpable
que la situació
de Tarragona
sigui aquesta.
El que no hi ha
és cap agent
municipal
que hagi fet
algú
perquè això no sigui així.
Nosaltres,
el lent motiu
de la nostra associació
va ser
la impulsió
d'un pla estratègic
de Tarragona.
Ara fa uns set anys.
Recordo
fa cinc anys
o sis
en una reunió
del platon de turisme
que es va adjudicar
al pla estratègic.
Jo vaig dir
que allò era
un moment emocionant
per mi
i que estava molt content
que finalment
aquest pla estratègic
s'adjudiqués.
Es va redactar,
es va fer la presentació
del pla estratègic
i no en sàpigut
res més.
Amb aquest pla estratègic
hi havia una sèrie
de recomanacions
que és
el que
tothom sabem
de tota la vida
però a vegades
és necessari
que vingui algú
per pagar-li uns diners
perquè ens digui
el que hem de fer.
Això ja ho tenim.
Necessitem que algú
de fora
ens digui
el que hem de fer
aquí a Tarragona.
Ja ho tenim,
tenim una fulla de ruta
per promocionar
a Tarragona
i
encadellar
els arquitectius turístics
i promocionals
i culturals
i tot el que tinguem
perquè això sigui
una realitat turística
i no n'hem fet res.
Ara portem un any
amb un nou govern.
Aquest nou govern
ha arribat
i ha establert
una sèrie de prioritats
i el que ha fet
ha sigut apostar
per aquest pla estratègic,
el pla de competència
diguéssim
que creiem
que pot ser molt bo.
Què és el culpable
que trobem
estic contestant ara?
Bueno,
tots una miqueta,
no?
Nosaltres,
el sector,
també podríem haver-nos pitjat més,
no?
Bueno,
però considerem
que hem pitjat molt,
no?
I sempre ens miren
encara,
quan ens veuen
els hotelers
ens miren encara
d'estranya,
no?
Perquè sempre estem dient
que no es va bé,
que no està tot
ben promocionat,
però és que realment
quan viatges
per a
i veus
altres ciutats
el que,
el que,
el que tenen
i el que molt que promocionen,
doncs et dius
ostres,
i per què nosaltres
no ho fem,
no?
Crec que estem
davant d'un moment
d'un canvi necessari
en la promoció turística
de Tarragona,
estem reclamant
ja fa temps
que no només
que es compleixi
aquest passateix,
sinó que se li faci cas
amb la creació
d'una estructura
de promoció
que sigui mixta,
com ja hem vist
en altres ciutats
que funciona perfectament,
no només el cas
de Barcelona
que és paradigmàtic,
sinó el cas,
per exemple,
de Santiago de Compostela,
que és una ciutat
que podríem dir
que té similituds
en Tarragona,
doncs funciona molt bé
una entitat mixta
en la qual
els empresaris
no hagin d'aportar
necessàriament
la principal part
de pressupost
de l'organisme,
ni molt menys,
sinó que poden ajudar
en la presa de decisions
i en la dinàmica
del que és
el funcionament
d'un organisme.
En aquesta línia
de reforma de l'organisme
s'ha pronunciat
l'actual tinent
d'alcalde responsable
de l'àrea de turisme,
el president
del Patronat Municipal
de Turisme,
Sergi de los Rios.
Confia doncs
que aquesta transformació
del Patronat
en una mena de consorci
on hi entri
també la iniciativa privada
ajudi a això
i el pla, per exemple,
de competència
que comentava també
que s'aplicarà
a partir de l'1 de gener
ajudi a millorar,
a donar salts endavant
en fi,
significatius,
importants?
Sí, sí,
potencialment
és la millor eina
que poden tenir.
La creació
d'aquesta espècie
d'entitat mixta,
digui-li com vulgui,
si consorci
o pot ser inclús
una empresa municipal
o pot ser qualsevol
tipus de forma jurídica.
La creació
d'aquest tipus
d'entitat,
el disfrutar
d'un pla de competència
i les ganes
i el patrimoni
i el que té la ciutat
fan un còctel
que necessàriament
hauria de funcionar,
però també
hauria de funcionar
necessàriament
un pla estratègic
i no n'hem sigut res més,
no?
Evidentment,
si això es posa
i sembla ser
que ara,
com t'he dit abans,
estem certament esperançats
que això sigui així,
si això es posa en marge
doncs creiem
que se'ns obre
una perspectiva diferent
a partir d'ara,
el turisme
teníem la sensació
que havia estat
menys tingut
a Tarragona
i a més a nivell
de gestió
hi havia
circumstàncies
molt discutibles,
hi ha hagut anys
que el pressupost
ha donat
en sobrat diners
que no sàpiguen
com gastar-se,
és increïble
que en un organisme
de promoció
no s'acabi
un pressupost,
és increïble,
a més a més
a casa de Tarragona
quan hi ha
una manca
de promoció
terrible,
i a més a més
hi ha una facilitat
d'identificació
dels destinataris
de la promoció
abrumant,
abrumadora,
només cal anar a Barcelona
a promocionar a Tarragona
que és el nostre mercat
primer
i hi ha moltíssima gent
de Barcelona
que vindria a passar
cap de setmana
que vindria a dinar a Tarragona
que vindria a compres
que vindria a passejar
que vindria a la platja
moltíssima gent
de Barcelona
no cal anar a la Xina
o a Miami
a fer una promoció
a Tarragona
o a Estònia
o a Lituània
no sé
bé
els clients
tenim molt a la vora
a més clar
que els anem a buscar
per això
que creiem
clar
nosaltres el que estem
és
diguéssim
una miqueta
exesperats
ja
la situació actual
perquè
continuo
de dir sempre el mateix
el que s'ha de fer
i com t'he deia
ara
tenim
una certa esperança
que creiem
que això pot canviar
a partir d'ara
si les coses es fan
com
sembla
que es faran
has recordat
fa un moment
que s'havien tancat
dos hotels
en els últims temps
a la ciutat de Tarragona
ara l'oferta de llits
a la ciutat
aproximadament és de
al voltant de 2.000 llits
estem parlant
hi ha algun projecte en marxa
com a mínim
s'ha donat a conèixer
alguna proposta
per fer un petit hotel
això sí
de luxe
o d'alta categoria
al Pla de la Seu
a la Catedral
què en pensa
de projectes com aquest?
Nosaltres
els hotelers
som empresaris
i creiem que
l'empresari
que vulgui
instal·lar un hotel
a la Tarragona
benvingut serà
sempre i quan
això s'hagi estudiat
en base a l'oferta
i demana que hi ha
un instal·lament
de 5 estrelles
al Pla de la Seu
i crec que seria
molt positiu
que tingui Tarragona
perquè en aquest moment
no hi ha
un instal·lament
de 5 estrelles
una altra cosa és
el client
de 5 estrelles
què busca
en una destinació
si el que li podem oferir
a Tarragona
pot fer
que l'hotel aquest
sigui un èxit
perquè la gent
que vingui aquí
trobi
les instal·lacions
els divertiments
els restaurants
les botigues
que un client
d'aquest tipus
busca
o no
el client
de 5 estrelles
que vegi
a la platja
de Tarragona
qualsevol
de les platges
de Tarragona
i que vegi
que no hi ha
ni una hamaca
per seure
per exemple
per llogar
o ni un toldo
per llogar
això farà
que vingui
a la platja
client de 5 estrelles
possiblement
no mirar
la platja
el que vagi
a comprar
joies
rellotges
botigues
roba
en tindrà prou
una oferta
que hi ha a Tarragona
suposo que sí
però no està enfocada
en aquell moment
per client de 5 estrelles
no és només fer un hotel
de 5 estrelles
sinó que mirar
la gent que ha de venir
què busca
en una destinació
no només això
és què busca
en una destinació
possiblement
estarà més a gust
en un hotel
de 5 estrelles
a Barcelona
perquè té
més possibilitats
lúdiques
i d'oci
que no a Tarragona
però bueno
entenem que
si no es fa
no ho sabrem mai
jo crec que és molt positiu
que es faci un hotel
de 5 estrelles
hem començat
l'entrevista
parlant d'això
de l'estiu
i estem
a l'última setmana d'agost
i parlant de les nivells
d'ocupació
de l'estiu en general
que són prou bons
segons els hotelers
i fora de la temporada
d'estiu
com funciona
la resta de l'any
el sector
és a dir
a partir de setembre
i octubre
en què segurament
sí que hem de tenir
bàsicament un turisme
o bé cultural
relacionat amb el patrimoni
o bé relacionat
amb els negocis
i amb les empreses
i amb els congressos
quins nivells d'ocupació
per exemple
hem tingut
en la primera part de l'any
i què esperen
del que queda de 2008
a Tarragona
ja els últims anys
estem tancant
amb unes ocupacions anuals
al voltant
entre el 55 i 60%
anual
es proveixen
unes puntes
d'ocupació
de l'estiu
sobretot
de setmana
algun pont
que caigui a l'estiu
per exemple
el dia que hi ha més
ocupació a Tarragona
és el pont del 15 d'agost
aquest dia
estem tots a tope
segur
però al cap de l'any
no arribem al 60%
és una ocupació
al cap de l'any
baixa
tenint en compte
el que
és comparativament
amb altres ciutats
similars a Tarragona
per exemple
amb una cita com Salamanca
per exemple
està a la volta del 75%
anual
i allí
el turisme cultural
al 100%
a part del que pugui haver
de gent de negocis
entre setmana
que també n'hi ha
nosaltres
el nostre portaventura
d'estiu
d'hivern
seria
el polígon químic
el port
i els polígons industrials
que hi ha a Tarragona
que són els que porten
gent aquí
tots estem esperant
a veure aquest últim trimestre
de l'any
com acabarà
hi ha una sèrie d'incerteses
sobre la situació
que faran
les empreses
quin moviment hi haurà
però bueno
entenem que no té per què ser
cap debacle
o almenys ho esperem així
les dades finals de l'any
però confien que seran
similars a les de l'any passat
aquest no arriba
al 60%
sí, sí
al voltant del 60%
que dependrà molt
de com vagi
aquest últim trimestre
però vaig en principi
si es compleixen
les perspectives
estarem així
a nivell de la ciutat
sobre un 60%
també el turisme
de congressos
especialment
té camí per recórrer?
evidentment
el turisme de congressos
és una cosa
que ha de penjar
del futur organisme
de promoció de Tarragona
tot i que últimament
ja hi ha una persona
que
els últims anys
se n'ocupa
de la promoció
creiem que
l'organisme
per si mateix
ha de funcionar
d'altra manera
el que fins ara
era director
del Tarragona
del Convention Bureau
ara no tenim cap director
del Convention Bureau
ara és director comercial
del Pla de Congressos
el José Luis Alvacar
i la gestió
del Convention Bureau
el que és el mateix
la promoció
de congressos
està en mans
de patronat de turisme
amb la qual
estem veient
amb preocupació
que no s'està fent
pràcticament
res del que s'havia de fer
a nivell de promoció
de congressos
s'està fent
una tasca
molt mínima
la promoció
de congressos
també requereix
una gran especialització
i hi ha
moltíssima competència
moltíssimes ciutats
tenen el pla dels congressos
i si s'anar
més lluny
doncs
Reus
està treballant
per tenir-ne un
Port d'aventura
en està fent un
enorme
amb la qual
la competència
que tenim
és molt dura
i quan hi ha competència
el que has de fer
és treballar més
que els altres
en aquell moment
l'any passat
va ser un any
molt bo
de congressos
aquest any
han sigut
molt més fluix
i els partits
flanqui
també són molt baixes
tenim en compte
que els congressos
s'han de treballar
com a mínim
un parell d'anys abans
si no s'està fent ara
les perspectives
que tenim
pels propers
4 o 5 anys
no són massa
esperançadores
acabem així
doncs
aquest repàs
que hem fet
a la situació hotelera
a partir de la perspectiva
que tenen
els propis hoteles
de la ciutat
parlant del turisme
d'estiu
del turisme
de negocis
o del turisme
de congressos
del turisme cultural
hem parlat
dels nivells
d'ocupació
i també
de les perspectives
presents
i de futur
del sector
senyor Carles Sagarra
president de l'associació
d'hoteles de la ciutat
de Tarragona
moltes gràcies
per venir
aquest matí
en directe
a la sintonia
de Tarragona Ràdio
i que acabi
d'anar bé
el que queda d'any
que encara falta molt
gràcies
gràcies a vosaltres