Les 10 del matí, 10 minuts, matí de divendres.
Seguim endavant en aquesta quarta hora del programa
en el cicle d'entrevistes que estem realitzant aquests dies
amb motiu de l'Equador del mandat municipal.
Avui volem repassar la gestió realitzada en aquests dos anys
en l'àrea esportiva.
Per això hem convidat el regidor responsable dels esports
a l'Ajuntament de Tarragona, José Cosano.
Volem parlar d'equipaments esportius,
volem parlar dels ajuts econòmics als clubs de la ciutat,
volem parlar de l'esport base.
Sempre acostumem a parlar molt de l'esport competitiu,
dels grans clubs de la ciutat.
Avui volem abordar altres qüestions, com dèiem,
amb el regidor José Cosano.
Senyor Cosano, bon dia.
Què tal? Bon dia.
Des d'una manera molt genèrica, molt resumida,
quin balanç o quina valoració faria de la feina feta en aquests dos anys?
On posaria l'accent de la feina feta en aquests dos anys
en matèria esportiva?
Bé, a veure, jo ho he de separar.
La matèria esportiva de la ciutat la he de separar,
o sigui, el que jo faig a la ciutat ho he de separar en dues línies diferents.
Una és el servei que donem al ciutadà
a través de totes les instal·lacions esportives
que té l'Ajuntament, que té la ciutat,
i una altra és allò que fan les equips,
entitats esportives i demés de la ciutat,
que nosaltres tenim una certa col·laboració i participació,
però que és relativament poca o que és certa,
no és tant com en la primera, que és molt decisiva.
En la primera part, en la decisiva, jo diria que hem fet una...
A veure, no hem arribat al 100% del que teníem previst.
Nosaltres teníem previst una unificació de totes les instal·lacions esportives,
una gestió descentralitzada del patronat municipal d'esport,
o sigui, perdó, centralitzada, no descentralitzada,
activitats dirigides a incrementar-la en un 200, un 300%, aproximadament,
una adequació de totes les instal·lacions,
adequació de totes les instal·lacions,
hi havia instal·lacions que estaven molt, molt a menys,
altres noves, però inclús les noves no estaven bé,
i això està demostrant la per baix i ser ratllo.
Una obertura de tots els sistemes de serveis esportiu
que li tenien que donar al ciutadà,
que estaven ahir, que s'havien fet,
però no s'havien acabat i no estaven oberts al ciutadà.
Una instal·lació de sistemes de serveis,
com podrien ser llum a les pistes de pàdel,
i altres, semblant,
i una creació d'un sistema nou de control d'accessos
i de servei més modern,
més del moment que estem vivint,
del segle XXI a les instal·lacions esportives.
Aquesta primera fase està pràcticament
quasi bé tota feta,
exceptuant el que seria la instal·lació
i posada en marxa del control d'accés
i algunes petites coses,
algunes petites coses com podria ser la millora
de les instal·lacions,
com la del Serrallo, curiosament,
que és la més nova de totes,
però que té un material
que s'ha fet malbé en un any.
I ara hem de canviar pràcticament
una part importantíssima.
Jo diria que pràcticament
el 50% de tot el que són materials d'interiors
del Serrallo ho hem de canviar.
L'exterior no,
però d'interiors,
com podrien ser portes,
com podrien ser terra,
com podrien ser elements de dutxes
i coses d'aquestes,
això ho hem de canviar
perquè la qualitat és bastant fluixa.
En quant a l'altra part,
a la part esportiva,
que tenen una part molt decisiva
a el que serien els equips,
les entitats,
jo no tinc més que reconèixer
que estem en una situació realment bona,
realment bona esportivament parlant,
econòmicament molt malament,
però esportivament parlant,
molt bona.
Doncs ara entrenem al detall
d'aquestes qüestions.
Anem a la primera,
la dels equipaments esportius.
En fi,
ja ha comentat
totes les millors que s'han fet
en aquests dos anys,
això,
traduït a més en la pràctica,
ha suposat un augment espectacular
dels usuaris,
dels ciutadans de Tarragona
que tenen un carnet
del Patronat Municipal d'Esports,
de les ciutadans esportives.
De 2.800 aproximadament,
en el 2006-2007,
2007,
quan nosaltres vam entrar a governar,
aproximadament 9.700,
prop de 10.000 en aquest moment.
Això no és una qüestió,
jo no vull que quedi això
com si fos una qüestió de màrqueting,
no,
és una qüestió de servei.
Nosaltres el que volem
és precisament això.
Nosaltres érem la ciutat
que estava
en un percentatge
més baix
d'utilització
d'instal·lacions esportives
de pràcticament
quasi bé tota Catalunya.
No m'atreveixo a dir
de tota,
o sigui,
la que estava en pitjor lloc
perquè a vegades
és difícil saber
el 100%
del percentatge
de trobes,
però que estava molt malament,
molt malament.
Havia ciutats
que estaven
en una molt bona situació,
com era Barcelona
i altres de l'entorn,
prop del 20%
d'utilització
de la seva ciutadania
d'instal·lacions esportives,
o sigui,
prop del 20%
de gent
que feia esport
dintre de la seva població,
dintre de les instal·lacions esportives,
i nosaltres aquí
no arribàvem
al 3%,
vull dir que
estaven en una situació
realment precària.
En aquest moment
estem arribant
al 10%,
amb aquestes 10.000
que tenim d'abonats,
però pensem
que abonats
no són solament
els que utilitzen
les instal·lacions esportives,
sinó que hi ha molta gent
que no és abonada,
per exemple,
tota la gent
que va al pàdel,
l'any passat
estaven,
en aquest temps
que estem ara
en unes 5.000,
aproximadament
unes 5.500 hores
d'utilització,
i ara estem
tocant pràcticament
les 17.000 hores
d'utilització,
vull dir,
l'increment
ha sigut important,
i no per tal
que sigui increment,
sinó perquè la gent
fa més esport,
i això és el que a nosaltres
no ens importa
i no ens interessa
que facin més esport.
Unes instal·lacions esportives
que també han augmentat
molt l'oferta,
perquè ara hi ha bàsicament
piscines
i totes les activitats
aquàtiques,
però també hi ha
qüestions de gimnes,
de pàdel
i altres,
no?
Amb això també
s'ha augmentat molt
l'oferta.
Sí, sí,
i encara intentarem
augmentar molt més,
perquè ara estem fent
una piscina nova
i a l'octubre,
aproximadament
a l'octubre,
a l'ovembre,
començarem la cobertura
de la piscina
de Sant Salvador.
Això farà
que l'any que ve
les instal·lacions esportives
de la ciutat
tinguin dues piscines més,
però dues piscines
ben acabades,
dues piscines
en spa,
ja definitivament acabat,
en zona de fignes,
la de Sant Salvador ja ho té,
perquè ja té
el fignes allà al costat,
però la de Riuclar
que s'està fent
ja preveu,
ja preveu dintre
del seu projecte
tenir una zona de fignes
com de humana,
una zona d'espa integrada,
una zona d'espa oberta
en el que no es ficarà
ningú dintre
d'una zona
que quedi fora
del que és
la visió
des de la piscina
d'aquest servei,
no?
Vull dir que
l'increment ha sigut
per tenir una...
A mi m'ha preocupat moltíssim
això de les estades d'estiu.
Les estades d'estiu
és un servei que aquest any
encara no l'hem fet,
però que l'any que ve
ho farem,
perquè tenim...
És que tenim
l'eina més bona
en aquest moment,
l'eina més bona
que podíem tenir
per tirar endavant
tot això.
El personal que tenim
en el Patronat Municipal
d'Esport
està molt preparat.
El Patronat Municipal
d'Esport
és una màquina
que no l'hem tret
el profit mai
del que pot donar de si.
Pot donar de si moltíssim
aquest entornom,
aquest col·lectiu
de persones que tenen
una capacitació immensa
per poder fer un munt
de coses
i que potser
en aquesta ciutat
mai se l'havia donat
protagonisme.
En aquest moment
nosaltres le volem donar
i le estem donant
protagonisme
i aquest any
les estades seran...
Bé,
aproximadament triplicaran
o més,
o més encara,
les de l'any passat ja,
que ja és difícil
perquè l'any passat
ja van duplicar
o més
de les de l'any anterior.
Però arribarem
que a Tarragona
quan nosaltres
féssim una oferta
d'estades
no tinguéssim
que fer sorteig.
Que la gent
pugui demanar
a la zona
que ha d'estar.
Això és una mica
més complicat,
no?
Que demani a la zona
que vol estar
i li toqui
aquella mateixa zona
és més complicat
perquè
Parbaix i Cerraro
és la que s'emporta
a la Palma.
Tothom demana
Parbaix i Cerraro.
És impossible
que puguin anar
tots a la Parbaix i Cerraro.
Però que tinguin plaça
tots d'estades
això ho aconseguirem.
I a més,
l'any que ve,
si tot va bé
i puc
o pot
la gent del patronat
que ho estem treballant
amb ell
amb el seu gerent
amb el Ramon Quadra
que està fent una feina
immensa
i a tota la seva gent
intentarem posar
menjador
en el que seran
les estades d'estiu.
O sigui,
perquè el pare i la mare
que sabem
que té unes vacances d'estiu
que tenen un mes de vacances
no tenen tres mesos
o dos mesos i mig de vacances
doncs, bueno,
puguin condicionar
el seu temps
per estar amb els seus fills
durant aquest mes de vacances
però que els altres
que li queda
si volen
o poden estar
en estades
que organitza
el patronat municipal
puguin quedar-se
també a dinar
a les instal·lacions.
D'aquestes estades esportives
d'estiu
per cert
en parlarem
el pròxim dilluns
perquè anirem
a l'unitat mòbil
a algun dels escenaris
on comencen
precisament
aquestes estades esportives.
Deia que tenim
uns 10.000 abonats
que ja, per cert
poden utilitzar
indistintament
tots
qualsevol instal·lació.
Totes les instal·lacions
públiques, sí.
Bueno, ara...
Totes les instal·lacions
gestiona totes directament
a l'Ajuntament.
Al final d'aquest mes
el patronat municipal
després rebrà
l'última
que quedava
que era la de Sant Pere i Sant Pau,
la piscina de Sant Pere i Sant Pau.
Llavors,
a partir d'aquí
totes,
absolutament totes
i ho dic
com una cosa
absolutament novedosa.
Vull dir,
això no passa
en una ciutat
de la magnitud de Tarragona,
o sigui,
sí que pot passar
en una població
més o menys petita
de 3.000-4.000 habitants
que tingui unes instal·lacions
molt concretes
i totes siguin gestionades
per una mateixa,
diguem,
organització.
Però de la magnitud
de Tarragona
no passa cap puesto
que estiguin
totes gestionades
per una mateixa
organització,
per una mateixa entitat.
En aquest cas,
per una mateixa entitat pública
com és el patronat municipal
després
per l'Ajuntament mateix.
Què suposa això
en plan positiu
per a la ciutadania?
Bueno,
doncs que un sol carnet
i d'aquí no res
no tindran ni que portar carnet
perquè estem acabant
de fer
el que és
el sistema de control
d'accessos
i amb la seva empremta
podran entrar perfectament
dintre de les instal·lacions.
O sigui,
dintre d'aquí
no res
no massa temps
podran entrar
quantsevol instal·lació
de la ciutat,
quantsevol.
Si es troba més a prop
de bona vista,
bona vista.
I si és possible
Sant Salvador,
Sant Salvador,
Sant Perí,
Sant Pau,
quantsevol,
per baix i ser ratllo,
quantsevol riu,
clar,
la que sigui,
amb la mateixa quota,
amb el mateix carnet,
amb el mateix servei,
en definitiva.
Amb el mateix servei,
no del tot,
perquè nosaltres
el que tenim a la ciutat
és tot un seguit
de compensacions
de serveis diferents.
Tenim pàdel
pràcticament a tot arreu,
però tenis tenim a Sant Salvador.
Si volem jugar esquats
hem d'anar a Riu,
clar,
i així d'aquesta manera
anem posant,
i si no,
si volem fer una mica
d'atletisme,
hem d'anar a l'especte
d'atletisme de Can Clav.
Vull dir que tenim
moltes coses igual,
però de tant en tant
a cada una de les instal·lacions
té la seva personalitat pròpia.
La recepció
de la piscina de Sant Perí,
Sant Pau,
que és l'última,
serà efectiva
l'1 de juliol.
Sí,
el primer de juliol.
I això ja farà possible
que a partir de l'1 de juliol
tothom pugui...
És quan comencen
les estades també allí
a Sant Perí i Sant Pau.
Per acabar amb tot aquest tema
relacionat amb equipaments esportius
i amb l'organització pròpia
del Patronat Municipal d'Esports,
això que comentava abans
de les instal·lacions
de la part baixa
i el serrall
que s'han de fer millores,
seran immediates aquestes...?
Aprofitarem
la tancada
de manteniment.
O sigui,
nosaltres fem un manteniment,
que abans fèiem un manteniment
i acaben totes les instal·lacions esportives.
Ara,
com hem fet això
que hem comentat abans
del carnet únic
per totes les instal·lacions,
el que fem
és tancar les instal·lacions
de manera escalaonada,
no?
O sigui,
que no,
que durant tot el temps
tinguéssim instal·lacions obertes
i algunes estaran tancades.
Però informarem,
informem quines són
les instal·lacions
que estan obertes,
quines són les que estan tancades
i la gent,
com té el mateix carnet
i pot anar
la que vulgui,
pot continuar a anar
la instal·lació
que estigui oberta,
en el tancament de les instal·lacions
farem aquesta millora.
No solament
al Serrallo,
Camp Clar
és una instal·lació
molt antiga,
molt bona,
està feta
amb molt bona intenció,
està feta
amb molt bona qualitat
de materials,
però és antiga
i és austera,
diríem,
li donarem un canvi
d'imatge
a la instal·lació
de Camp Clar,
una mica d'imatge,
no...
I al Serrallo
serà una qüestió
de canviar els materials.
Sí,
sí,
material,
molt de material
perquè els materials
que n'hi ha
són d'una qualitat
molt,
molt,
molt baix.
molt baixa.
Molt bé,
deixem aquesta qüestió,
anem a la segona part
per dir-ho d'alguna manera
que es posava el regidor
José Cossano
al principi de l'entrevista
que és més la de l'activitat
dels clubs
i la de l'ajuda.
Aquí hi ha
un tema importantíssim
sempre,
els clubs malauradament
depenen moltes vegades
del suport econòmic
de les institucions,
en aquest cas
de l'administració local.
En un context de crisi
com l'actual
i amb uns pressupostos
restrictius,
l'Ajuntament
si fa no fa,
més o menys
mantindrà
la línia d'ajuts
de suport econòmic
a tots els clubs
i a totes les entitats
esportives
de la ciutat,
siguin de futbol,
des de la més important
a sigui de l'esport
més petit
o més minoritari?
Primer,
Tarragona
potser és la ciutat.
Abans,
quan governaven
l'altra opció política
que estava governant
i ara,
més encara,
ara,
més encara,
perquè ara hem pujat,
inclús l'any passat
vam pujar
i aquest any
continuem en aquesta línia,
hem pujat més.
el que són les assignacions
a les entitats esportives,
Tarragona
és la que més aporta
a les entitats esportives
jo diria que de tot l'estat,
en porcentatge
perquè n'hi ha ciutats
que tenen molt nivell
d'habitants,
tenen molta força econòmica
i aporten unes quantitats
a uns equips
que tenen un pressupost
molt més alt.
En porcentatge
nosaltres som
els que més aportem.
No estem pensant
retirar-li,
treure'l,
diguem,
reduir-li
absolutament res
a cada una
de les entitats esportives
de la nostra ciutat.
Tot el contrari,
potser estem intentant
pujar.
Si funciona,
l'agència del patrocini
i el mecenatge
que és el que intento
posar en marxa
en col·laboració
de les empreses,
en una petita
col·laboració
de les empreses,
jo no estic demanant
aportacions
de 25.000 euros
ni de 50.000 euros
ni de cantitats
d'aquest tipus,
petites aportacions
de les empreses.
Si aquestes empreses
aporten aquestes quantitats
que li demano
i l'agència funciona,
l'aportació
a l'esport de la ciutat
continuarà exactament
la mateixa
i inclús podríem
millorar
d'alguna manera
algunes entitats
més de base.
Les que són
més d'elit
no podem millorar
l'aportació
econòmica
perquè ja tenen
una aportació
molt important.
en algunes
estem aportant
més del 75%
del seu pressupost
i això
ho fem
perquè és una situació
de promoció
de l'esport,
d'un esport
que està
en una situació
molt interessant
des d'un punt de vista
de ciutat
per quantitat de coses.
Però, bueno,
que cuidado
amb aquestes aportacions
que
hem de fer un pensament
una mica més endavant,
eh?
de com fem
aquestes aportacions
aquí
que no són
entidades
que no són SAD,
que no són societats
anònimes
en el Nàstic,
encara que
molta gent pot pensar
que l'aporten molts diners
al Nàstic.
El Nàstic té un pressupost
diferent
i l'Ajuntament
l'aporta al Nàstic
uns recursos
importants
per al Nàstic,
però no arriben
a aquests dos percentatges
ni moltíssim menys.
O sigui,
estan molt per sota
d'aquests dos percentatges.
continuarem aportant
el que estem aportant
a les instal·lacions,
perdó,
a les entitats esportives,
però no podrem pujar.
I, per tant,
això ho hem d'entendre.
Tinc molta confiança
a les empreses
a través del tema
de l'agència
del patrocín
i del mecenari.
Si ho podem tirar endavant,
això serà una bona solució
per la base.
Perquè deixant el marge
el Nàstic ara comentava
com a societat anònima esportiva
és sostenible tenir
una ciutat com Tarragona
d'uns 140.000 habitants,
equips tan potents
en categories
tan importants
com seria el Boli,
Sant Per i Sant Pau
que fins i tot
aquesta setmana
ahir mateix
sabíem que havia de renunciar
a participar
en competicions europees
o tenir equips potents
de bàsquet
com el Club Bàsquet de Tarragona
i l'ADT.
És sostenible
tenir aquest esport d'elit
en diferents modalitats esportives
però que necessiten
a més molt l'ajut
de l'Ajuntament?
Si tenim en compte
que, a veure,
si vivim en una gran ciutat,
en una enorme ciutat
en la que tenim molts recursos
i cada un d'aquests clubs
i equips
o digu-li com vulguis,
tenen capacitat
per trobar
finançament privat,
pot haver
el que vulguis,
com vulguis
i la quantitat que vulguis.
Llavors,
si estem en una ciutat
com nosaltres
i els recursos
són molt limitats,
estem en l'obligació
de coordinar esforços.
Estem en l'obligació
d'intentar
coordinar
el que nosaltres
som capaços de fer
en benefici del ciutadà,
en benefici del nen petit
que entra
o de la nena
o la nena
que entra al col·legi
i que vol fer futbol
o vol fer bàsquet
o vol fer handball
o vol fer qualsevol altre tipus d'esport
o vòli.
Nosaltres,
a través de l'Ajuntament,
tenim el programa
Esport a la Carta.
El programa Esport a la Carta
obre la possibilitat
que els col·legis
fiquin dintre
del seu programa anual
la possibilitat
aquesta que em deia
que anessin
a practicar
qualsevol tipus d'esport gratis.
Però, bueno,
això és iniciació.
Vull dir que
no crec que
poguessin
i ara m'he perdut
amb el programa
Esport a la Carta
potser feia
vull fer
publicitat.
Perquè estava parlant
de coordinar esforços.
Sí, molt bé.
Si no coordinem esforços
per optimitzar
els recursos que tenim
en benefici
del que són
els mateixos esportistes,
els mateixos nens i nenes
que comencen
i continuem
amb una mena de guerra.
Guerra
no s'engrienta, eh?
Però una mena de guerra
competitiva
per intentar assolir
la màxima categoria
dintre de la ciutat
no té futur.
Això no té futur.
No té futur
perquè no n'hi ha diners
per suportar-lo.
Això està passant
en el bàsquet
en aquest moment
i jo crec que
la situació
en el bàsquet
s'està...
Jo crec que
en aquest moment
si no és ara
potser serà difícil
trobar un altre moment
perquè es posin d'acord
en com coordinar
el bàsquet
els dos presidents
que tenen
els dos clubs
de la ciutat
són dos persones
molt preparades
molt capacitades
per fer
una valoració
del que necessita
la ciutat
d'un punt de vista
de bàsquet
però cuidado
amb el futbol, eh?
A mi el Nasti
el Nasti està aquí
el Nasti és l'equip
de la ciutat
és l'equip
de la segona
o de la primera
eh?
El Nasti és
el nostre pilot exterior
però cuidado
que tenim
vuit camps
de lleix artificial
que tenim
una quantitat
de clubs
de la nostra ciutat
que comencen
a estar competint
per també pujar
eh?
Tenim el Torrefort
i tenim
el Camp Clar
preferent
aquest any
però tenim
l'Icomar
que és un petit barri
en primera regional
eh?
Cuidado
que primera regional
ja és serio
per l'Icomar
d'un petit barri
i clar
aquí tots anem
una miqueta
intentant pujar
però on tenim
el recurso
per pujar?
Com pugem?
Pugem en cantera
o en pedrera
o pugem
en fitxatges
d'aquestos
que li paguem
300, 400, 500 euros
a un jugador
perquè pugui fer
una bona campanya
que al final
el jugador
no és tansevol
ni tansevol
de Tarragona
vull dir que
cuidado
com pugem
perquè tot això
el que fa
és que desmunta
el que seria
una bona coordinació
d'esport
que en definitiva
l'Ajuntament
el que ha de buscar
és la possibilitat
que doni un bon servei
a la ciutadania
o sigui
que el pare o la mare
que tingui un nen o una nena
que vulgui començar
a fer esport
en qualsevol
de les entitats
de la ciutat
o en qualsevol
de les instal·lacions esportives
que també importa
el patronat municipal
d'esport
tingui aquesta possibilitat
no que es trobi
en una situació
de competitivitat
que no tingui possibilitat
Ara
és mentat
per exemple
el cas
d'aquests clubs
de futbol
estem tenint
això
uns ascensos
d'equips de futbol
Torrefort
a Campclar
i com ara
hi ha la ciutat
tenim molts altres clubs
repartits per la ciutat
però també
esmentat abans
el cas emblemàtic
i del que s'està parlant
des de fa setmanes
que són dos clubs d'elit
en el món del bàsquet
com són el Club Bàsquet
Tarragona i l'ADT
s'ha acabat ja una temporada
s'ha de començar
a planificar la propera
tenim el CBT i l'ADT
en aquesta situació
amb converses
realment hi ha possibilitats
sabem que la postura
de l'Ajuntament
Clara
expressa pel regidor
d'Esports
i per l'alcalde
és que s'haurien d'alguna manera
unificar esforços
de coordinar esforços
i d'anar
amb una certa fusió
hi ha possibilitats
d'arribar
a aquesta
aquesta entesa
entre les dues
entitats?
Sí
jo mai he plantejat
la situació
de la fusió
jo crec que
s'ha de continuar
tenint la seva
personalitat pròpia
cada club
jo diria que
el club
el que ha de posar-s'hi
cadascú
és en una situació
de rol
assumit per la ciutat
cadascú
on ha d'estar
què ha de fer
cadascú d'ell
i la feina que faci
un no és inferior
o pitjor
que la que faci
una altra
la compensació
i que tenen
que tenir
valga la redundància
aquests dos clubs
doncs bueno
un la compensarà
d'una manera
o oferirà
a la ciutat
una cosa
i un altre
oferirà
a la ciutat
una altra cosa
i les dues juntes
serà un èxit
si cadascú
ofereix a la ciutat
coses semblants
que és
intentar pujar
pujar
pujar
aguantarem
el que puguin aguantar
per tant
a veure
jo no he parlat mai
de fusió
jo no vull que tinguin
que es fusionin
els dos clubs
que només quedi un club
perquè
l'esport és sentiment
jo respecto
totalment
el sentiment
dels aficionats
del CBT
i de l'ADT
i per tant
mai diré
això
que crec
que és necessari
fusionar-se
és necessari
coordinar-se
és necessari
coordinar-se
per donar-li
una solució
a la ciutat
i jo crec
que la cosa
no està tan difícil
potser n'hi haurà
algunes persones
que no ho entenguin
jo crec que
si fan una valoració
freda
ho entendran
però
jo crec que la cosa
no és tan difícil
estem en una situació
de negociació
o millor dit
de conversa
i encara no puc
dir massa cosa
jo vull que siguin
els dos presidents
els que facin
aquesta comunicació
a la ciutat
perquè són ells
els que estan treballant
els que estan treballant
realment dur
m'agradaria que ho veiessin
quan se senten
no havia cultura
de sentar-se
d'aquestes dues persones
que encapçalen
diguem
aquests dos projectes
de bàsquet
i ara
en els últims
pràcticament
deu dies
s'han sentat
sis vegades
i en reunions
de tres hores
vull dir que
que això
mai s'havia fet
i per mi
ja és important
que estigui en aquesta situació
i suposo
que no trigarem massa
en tenir una resposta
cap a la ciutadania
d'una millora
important
l'exemple aquest
del bàsquet
es podria traslladar
algun equip de futbol
del futbol territorial
o no
o no cal
jo crec que no cal
no cal
no cal
el que passa és que
bueno
el que passa és que
si s'ha d'aturar
segurament
aquesta dinàmica
allò competitiva
de voler estar
sempre en una categoria
molt molt alta
ara estem intentant
bueno ja ho hem fet
vam fer una reunió
fa uns dies
amb tots els clubs
de la ciutat
per regularitzar
l'utilització
dels camps de futbol
que no està regularitzada
que està absolutament
bueno pues
lliure
i que ningú sap
com funciona
tot això
ho està cedit
a les clubs
però no està regularitzada
aquesta
utilització
bueno
vam tenir una reunió
i
això és un primer pas
també per començar
a treballar amb ells
lògicament
dintre de la ciutat
ha d'haver clubs
que estiguin
preferent
segurament
inclús més alt
inclús a catalana
si és possible
però sense competitivitat
entre ells
o sigui
ha d'arribar el moment
en què un club
tingui que pujar de categoria
però que sàpiga
que no pot pujar
perquè el seu rol
és la categoria que té
i quan acabi la temporada
dir
no no
jo no puc pujar de categoria
jo continuo on estic
prefereixo tenir
un munt de jugadors
joves
que entren nous
al club
que l'estic formant
i que estic fent gent
que passa a un altre club
d'una vegada que acaba aquesta temporada
o la següent
que no pujar de categoria
ficar-me en un cacao
de deudes
que després no sé com pagar
que baixaré per obligació
o me baixarà la federació
i al final
el que estarem fent
serà simplement
no sé
dir que hem pujat de categoria
durant un any
i estar no sé quatre
en una altra situació pitjor
doncs així
acabem aquest repàs
d'unidó
hem parlat de moltes qüestions
hem fet balanç
de la gestió
en matèria esportiva
amb el regidor
José Cosano
hem parlat d'aquestes entitats
algunes d'elit
de la ciutat
i també sobretot
de l'ús
de l'augment espectacular
de l'ús de les instal·lacions esportives
en aquests últims dos anys
senyor José Cosano
regidor d'Esports
moltes gràcies
que vagi molt bé l'estiu
gràcies a vosaltres
bon dia
gràcies a vosaltres
gràcies a vosaltres