Les 10 del matí, pràcticament 12 minuts,
en directe en aquesta quarta hora del matí de Tarragona Ràdio,
matí de divendres, a les portes del cap de setmana,
que dona pas també a les minivacances de Setmana Santa.
Aquests dies volem parlar amb diferents representants
del sector turístic de la nostra ciutat i de les nostres comarques.
Ahir, per exemple, ens acompanyava el president del patronat
de la Diputació de Tarragona, Joan Arejo,
i avui hem convidat el president de l'Associació d'Hotelers
de la ciutat de Tarragona, Carles Segarra,
per parlar d'aquesta Setmana Santa, però molt més enllà,
per parlar de la situació, en aquest cas, del sector hoteler
i d'altres temes o d'altres qüestions que són d'interès
en l'àmbit turístic de Tarragona i de les nostres comarques.
Senyor Segarra, molt bon dia.
Hola, molt bon dia.
El més immediat és que... En fi, el més immediat és que avui
tenim un dia esplèndid després d'una setmana grisa
i amb molts núvols i després d'un hivern llarg i fred.
Això als hoteles també els anima pensant que estem
a les portes de la Setmana Santa?
Bueno, toquem fusta, esperem que aquest temps es mantingui així
o inclús millori de cara a la Setmana Santa
i que aguanti fins al dimarts, després del dilluns de Pasqua.
Fins a quin punt el temps és important
en les previsions que poden fer els hoteles
de la ciutat de Tarragona?
El temps és molt important a la Setmana Santa,
sobretot les previsions del temps que es facin.
Recordo l'any passat que vam tenir una sèrie de previsions catastròfiques
sobre la Setmana Santa i això ho va afectar molt negativament.
Inclús la Setmana Santa la professora es va arribar a plantejar de no sortir
perquè deien que plouria vots i barrals i al final va poder sortir
i fins a l'últimíssima hora de la nit no va ploure.
El que demanem als homes del temps és una mica de responsabilitat.
Que si diuen que potser faci mal temps, diguin,
hi ha uns 50% de possibilitats, no ho diguin, que ho especifiquin.
Nosaltres el dia més crític perquè és necessari que faci bon temps
és el dimenge de Pasqua, perquè el dimenge de Pasqua
si fa mal temps la gent ja no es queda, ja marxa.
Pensa, per passar mal temps aquí me'n vaig cap a casa ja, no?
I m'està al vi d'una nit.
Si tenim aquest sol, esperem que la gent s'acedi fins a l'illuns de Pasqua.
Es poden fer previsions a una setmana vista o això és impossible?
Ahir, per exemple, parlant amb el president del patronat de la Diputació,
Joan Ares, jo confirmava que cada cop la gent fa més reserves a última hora
i que cada cop és més difícil fer previsions.
Per vostès, pels hoteles, també és més difícil?
A la ciutat de Tarragona, la Setmana Santa,
sempre ha estat una època de reserves d'última hora, de tota la vida.
Jo recordo, inclús des de petit, que el dissabte sant les habitacions
se quedaven al dematí i es llogaven durant el mateix dia, moltes vegades.
Després es va invertir una miqueta en la tendència
i ara, diguéssim que durant uns anys va haver-se tant de les cures,
sobretot com l'efecte de Port Aventura era fort aquí a Tarragona.
Podríem dir que la Setmana Santa s'omplia 15 dies abans.
Avui en dia, Tarragona té un volumen de reserves
que assegura una ocupació al voltant del 50%,
a data d'avui,
i amb aquesta setmana que queda,
per el divendres i setmana,
entenem que pot ser que augmenti.
Esperem que al final, si el temps acompanya
i les previsions es compleixen,
que puguem arribar no totes les quatre nits, el 100%,
però sí que puc dir que el divendres i el dissabte
poden ser dos nits de molt bona ocupació.
Qui ve normalment per Setmana Santa a Tarragona?
Públic de Catalunya, d'altres zones de l'estat,
on recordem que també canvien els dies de festa,
perquè fora de Catalunya ja és en moltes zones
és festiu el mateix dijous sant.
Per l'experiència dels tres anys, qui ve?
Molta gent nacional.
El turisme, jo diria que és entre un 90% gent del país,
dels quals més de la meitat són catalans.
Hi ha el turista d'aquest anecdòtic,
que és gent de Tarragona, que viu fora,
i ve aquí a veure la professora,
n'hi ha algun d'aquests, però això és molt anecdòtic.
Bàsicament és turisme del reste d'Espanya
i amb un porcentatge molt elevat de Catalunya.
No oblidem que el fet que estigui Port Aventura Obert
també ajuda que la Setmana Santa sigui una temporada
de possible bona ocupació.
Sí, perquè aleshores alguns possibles turistes visitants
de la zona que van bàsicament a Port Aventura
poden venir a llotjar-se a hotels de Tarragona?
Nosaltres sempre hem defensat que Tarragona
és una alternativa perfecta per anar a Port Aventura.
Ofereix tot l'encant d'una ciutat amb essència mediterrània,
que és el nostre nou lema turístic,
i ofereix la possibilitat de disfrutar de la Setmana Santa,
i l'endemà tampoc anar a Port Aventura,
que està aquí mateix.
És un complement, clar.
Una de les coses que hauríem de treballar
i crec que ho estem treballant en aquesta línia
és el turisme familiar.
És un turisme molt important per nosaltres
i molt interessant.
Si Tarragona té el costat a Port Aventura,
evidentment això només pot fer que beneficiar-la,
com és el cas.
En un context de crisi com el que estem patint ja des de fa mesos,
els hotelers, el sector veu una certa millora,
una certa recuperació.
Ja no només parlo d'aquests dies de Setmana Santa,
que potser ja són molt especials,
perquè són dies de vacances per a molta gent,
estan notant algun signe de recuperació?
O, per exemple, aquest primer trimestre del 2010
està sent tan negatiu com altres moments dels últims dos anys?
L'any 2008 encara va ser mitjanament Boca i Tarragona,
a nivell d'ocupació hotelera i en general,
en general la resta de l'estat.
El 2009 va ser desestrós.
Estem parlant d'unes davallades a nivell estatal també,
del 25 i 30% en la majoria d'hotels.
Nosaltres creiem que el 2009 vam tocar fons, no?
Tot i que aquest any no hi ha res que pugui dir
que serà massa millor que el 2009.
Però, bueno, entenem que poden haver una certa recuperació,
no perquè l'economia estigui millor,
que no crec que sigui el cas,
però, clar, ja portem un any només sentint parlar de crisi cada dia,
i al final la gent pot dir que alguna cosa haurem de fer,
ni que estiguem en crisi.
Potser que és el plantejament que es fa a la gent ara, no?
Jo, potser, soc més optimista en guany que l'any passat, no?
Sobretot perquè podem dir que falta un any menys per sortir de la crisi, no?
No sé quants es queden, no?
Però podem dir que falta un any menys.
Jo, aquest any veig que hi ha alguna floreta,
però com diuen, no?
Una floreta no fa estiu, no?
Però, bueno, se'n veuen algunes.
Per la llera del riu desert, no?
Doncs es veu alguna floreta que...
Si se'n veu alguna ja està, ja és prou positiu, no?
Sembla que a alguna cosa puguem arribar.
En tot cas, i a partir del plantejament que fa,
i això, la gent, malgrat la crisi, alguna cosa vol fer,
la gent segurament té ganes de sortir,
encara que sigui també per qüestions climatològiques,
després d'un hivern llarg i dur,
això ens porta a parlar, sobretot, d'aquest concepte de buscar,
sobretot, aquest turisme de proximitat del que tant parlem,
i que d'alguna manera ja queda prou representat els dies de Setmana Santa,
és a dir, el turisme català,
el turisme d'altres zones d'Espanya properes,
fins i tot del sud de França.
Aquesta és una bona estratègia, creu que vostè?
Sí, és la millor.
Des del moment que ha atarregat a Barcelona,
no saben,
no sap tothom que aquí poden venir a menjar un romesco,
o que tenim una gastronomia molt acurada,
o que tenim una ciutat per visitar i quedar-s'hi,
i viure-la.
Des d'aquest moment crec que el nostre principal potencial de captar clients és Barcelona.
I, evidentment,
si parlem de Barcelona perquè està a una hora de camí,
també pot haver-hi altres poblacions que estiguin a dues hores, dues hores i mitja.
El tren també pot necessitar molt la cosa.
Entenem que el turisme de proximitat és la nostra principal acció a fer.
Ara, diguéssim que podem dir que,
per primera vegada, després de molts anys,
ja recentment tenim un Ajuntament que creu en el turisme.
I ara ens sentim recoltats per l'Ajuntament, no?
L'equip de govern actual,
amb el Sergi Dó de Rius i l'alcalde mateix,
el Front,
creiem que li estan donant el turisme la importància que té per Tarragona.
Què passa?
Pues clar, que la feina que tenim que fer és feixuga.
I portem molts anys de retras,
però, bueno, estem treballant en la bona direcció.
Una mica, potser, en part per això,
podem ser més optimistes, no?
Ara, per primera vegada,
tenim l'aparato municipal al nostre costat, no?
I podem veure com se'ns escolta
i, almenys, tenim una font de diàleg important
per poder consensuar accions a fer i estratègies a definir.
Doncs ja que parla d'això,
manen molt més enllà de les vacances de Setmana Santa
que les tenim aquí al costat,
parlem d'algunes de les qüestions que són de plena actualitat
en l'àmbit turístic.
Per exemple, ja sabem,
ja tenim l'edifici del Banc d'Espanya com a ciutat,
com a Ajuntament de Tarragona,
ja sabem, doncs, que ben aviat començarà tot el procés
per adequar la planta baixa de l'edifici de la Rambla Nova
com a centre d'interpretació turística de la Tarracó Romana.
Així se li dirà aquest espai que pretén atraure els visitants,
però també, doncs, agradar als propis tarragonins i tarragonines.
Què li semblen als hoteles, a l'associació que vostè representa?
Què li sembla que el centre d'interpretació turística
de la Tarracó Romana s'instal·li al Banc d'Espanya?
Home, en primer lloc, és plasmar el que estàvem dient, no?
El reconeixement de la importància que el turisme pot tenir per Tarragona.
El fet que un edifici singular, com és la Banc d'Espanya,
amb una ubicació estratègica i una ubicació, podríem dir, amable
pel visitant, s'hagi recobrat per la ciutat, en primer lloc,
i que després es tini a un punt d'informació i interpretació turística,
creiem que és molt important.
Quan un compara experiències o trajectòries d'altres municipis
que no eren gaire turístics i que el primer que han fet
ha sigut fer un centre d'interpretació turística
per donar peu a que la gent veiés el que era el seu patrimoni turístic,
han sigut experiències molt enriquidores i molt productives
per totes aquestes ciutats, no?
Sense anar més a un, a casa de Segòvia,
han sigut un cas paradigmàtic.
Nosaltres aquí ho tenim tot, no?
Potser és aquest problema, que tenim de tot
i no tenim només una cosa per focalitzar-la, no?
I tenim tantes coses que necessitem.
Que el turista, inclús gent de Tarragona,
quan tingui un centre on es pugui informar
de tot el que hi ha a Tarragona i als voltants de Tarragona.
Si volem exercir la capitaleta turística,
en turisme cultural ho som, però ho hem d'exercir.
El que vingui a fer la ruta del Císter,
o la ruta del Císter, perdó,
pot dormir amb els taliments de la Conca de Barberà,
que n'hi ha molt bons, jo en conec un de molt bo,
que és Viljan Gràcia,
però pot dormir a Tarragona
i des de Tarragona a fer una excursió
al ruta del Císter,
al ruta del Delta de l'Ebre,
pot anar a visitar Montblanc,
pot anar a veure el Baix Penedès,
pot anar a priorat,
tot es pot fer des de Tarragona.
Nosaltres que necessitem,
doncs un centre que utilitzi les tecnologies actuals
per seduir el turista.
L'objectiu principal, segons la meva opinió,
és que el turista que arriba al BAN d'Espanya,
o el que és la BAN d'Espanya,
al centre de Tarragona,
al centre de l'Ebre de la Turista de Tarragona,
arribi allí i vegi tot el que tenim a Tarragona,
li passin una pel·lícula en 3D
que recré no sé què de Tarragona,
els monuments,
que quedi impactat,
aquí m'ha tingut cada moment dos o tres dies
per veure-ho tot, val la pena.
En aquest moment estem perdent aquesta informació.
Per tant, creu que quan s'apliqui,
quan sigui una realitat,
serà una bona eina per tot el sector?
Jo crec que pot marcar un punt d'inflexió.
El que pot suposar a nivell de promoció turística
el tenia aquest mitjà de promoció.
És el turista que arriba avui a Tarragona
on va a informar-se.
Es pot informar en diversos llocs,
però cap d'ells té l'entitat
que pot arribar a tenir aquest punt d'informació.
També tenim com a novetat de les últimes setmanes
la nova imatge, el nou logo turístic,
Tarragona, Essència Mediterrània,
amb aquella imatge que representa el mar
i les corbes de l'amfiteatre.
Què li sembla al sector, també?
Aquesta nova imatge de promoció externa de Tarragona.
Jo no he trobat ningú que no li agradés, encara.
Tothom està entusiasmat,
almenys en el que denota.
De fet, he pogut fer un canvi.
Teníem un logo,
que en el seu moment es va fer,
i suposo que amb tota la bona intenció del món,
i amb tota la professionalitat del món.
jo, per sorpresa meva,
fa uns set anys,
amb una conferència del Salon Internacional de Turisme a Barcelona,
el mes de maig, devia ser, o el juny,
es va ficar el logo de Tarragona
com l'exemple de lo que no tenia que ser un logo.
Això a mi em va deixar preocupat,
perquè, i a més a més amoïnat,
perquè teníem un logo de Tarragona
que una persona que donava una conferència
posava com a exemple.
Com a exemple negatiu.
Com a exemple negatiu
de lo que no tenia que ser un logo turístic.
Aquest logo turístic l'hem, diguéssim,
tingut que patir fins ara,
i ara tenim un logo actualitzat
amb un lema,
que a Tarragona crec que li faltava un lema
comercial, un lema de definició,
i ara el logo diu Tarragona d'essència mediterrània.
Evidentment tots els logos són discutibles
i els lemes també són discutibles
i es pot opinar,
però almenys en tenim un.
Si aquest no funciona i el canviarem,
però l'important és que en tenim un
que hem fet un pas endavant,
que tenim un logo actualitzat,
un logo modern,
un logo que permet moltes combinacions,
i crec que està donant cert,
més que el logo en si mateix,
el fet de poder canviar-lo.
També tenim en marxa el pla de competitivitat turística,
o millor dit, tenim ja assegurats els milions,
4,2 milions d'euros pels propers anys,
ara el que es tracta de partir d'aquest any
és que es vegin en la pràctica,
en la realitat,
les coses que es poden fer.
Creu també, Carles Agarra,
que pot ser un cert punt d'inflexió
tenir aquesta aportació de l'Estat
i de la Generalitat
en el pla de competitivitat turística?
Evidentment,
si tinguéssim el bon d'Espanya
i no tinguéssim aquest pla de competitivitat,
no seria el mateix.
La conjunció de les dues coses
farà que puguem parlar
d'un abans i un després
pel turisme a Tarragona.
Sí, les fan les coses bé, no?
A mi em consta que de moment
s'està treballant i força,
serà difícil veure resultats
a curt termini,
perquè l'objectiu principal
de la pla de competitivitat
és fer un producte turístic.
Ara tenim una sèrie de monuments,
tenim una sèrie de museus,
però són monuments i museus
que no emocionen a la gent.
El que hem de buscar
és que la gent quan hi arribi
surti content, emocionat,
amb una experiència vital
que ara en aquest moment
és tot molt fred.
Visitar l'amfitiata sense un guia
i veure'l,
és un monument impressionant,
les voltes del circ no cal dir-ho,
però falta
definir un producte
que faci que el turista
i sobretot
la família del turista,
el turisme familiar,
els nens
que vagin visitar el circ romà,
és un lloc perquè els nens
quedin meravellats
del que es feia allí
i el que és
i les històries.
Falta donar-li aquest moment,
aquesta sensibilitat
als monuments.
Falta també molta señalització.
Si tu vens des de Barcelona,
agafes l'esbio aquest nou,
l'autovia nova,
la primera entrada que hi ha
per entrar a Tarragona
diu cementiri.
Hi ha unes creuetes allí dibuixades.
quan aquella mateixa entrada
t'aporta al Camp de Mar,
a les muralles,
i a l'entrada
al cascantí
pel portal del Roser.
L'única indicació
que tenim aquí moment
és cementiri.
Per què?
Perquè el que va fer
aquesta senyalització
ningú li va dir
o no va tenir
la sofrida sensibilitat
com per dir
això estem entrant
a Tarragona,
estem entrant
a la ciutat monomontal
de Tarragona.
Allí fica cementiri.
En qualsevol cas
aquestes coses
es poden canviar
o es poden millorar
amb el pla de competitivitat.
Una de les parts
d'aquest pla
és la senyalització.
la senyalització.
El que hem de fer
és que tothom
que entri a Tarragona,
o sigui,
a l'estiu hi ha molta gent
que ve de pas a Tarragona
i para,
para
sense un motiu específic.
Per tant,
perquè li han dit
que van a parar
i paren, no?
El que no hagués dit
cap guia abans
i para
perquè està cansat
i se'n va cap a Andalusia
i ve de França
i para aquí a fer nit,
si arriba aquí
a les vuit de la tarda,
entra en un hotel,
dorm
i l'endemà marxa,
no se n'ha enterat
que a Tarragona
es pati molt de la humanitat,
per exemple,
i no se n'ha enterat
que hi ha uns monuments
per veure,
no se n'ha enterat
perquè no hi ha res
que li digui.
Si pot marxar a Tarragona
amb la sensació
que no hi ha res
per veure a Tarragona.
Si quan arriba
i aquesta persona
ja té un munt
d'inputs visuals
que quan arriba a l'hotel
li obligaran a preguntar
escolti-me,
aquí hi ha moltes coses a veure,
potser s'apranteja
o no,
quedes un altre dia.
Aquest és
l'objectiu.
Hi ha moltes coses per fer,
això està clar,
o hi ha un llarg camí
per recórrer.
També és notícia,
ja m'ho hem explicat,
perquè des de fa mesos
l'Ajuntament
ha posat en marxa
tots els mecanismes
per canviar,
per substituir
el patronat municipal
de turisme
per un consorci,
per un ENS,
en què hi podria entrar
la iniciativa privada.
I en aquest cas,
per exemple,
un dels sectors evident
que podrà participar
és el sector hoteler.
Com ho veu,
aquest procés
que teòricament,
en fi,
ha d'evolucionar
durant els propers mesos?
Aquest organisme
de promoció
és una mica
el fill nostre,
el fill dels hotelers,
no?
Les portem reclamant-lo
potser
8 o 10 anys.
Ara,
per fi,
sembla que estigui
a punt de néixer,
el que passa que
pensàvem que era
un embaràs
humà
i ara potser
estem davant d'un embaràs
d'un elefant,
no?
Igual que 3 anys
en néixer, no?
creiem que hauria
d'estar constituït ja.
L'única queixa
que tinc jo
en aquest sentit
és que encara
no està constituït.
Portem 3 mesos,
4 mesos
amb tot decidit
i no ha passat
pel plenari d'Ajuntament
encara
la seva aprovació
i, bueno,
ens agradaria
que s'aprovés ja
o que hagués estat aprovat
ja el mes de gener.
O sigui,
realment no hi ha res
que impedeixi
poder aprovar,
poder constituir.
Doncs això és molt important
que es constitueixi
perquè l'agilitat
en la gestió
de la promoció turística
serà
molt diferent.
I a més a més
només per un tema econòmic.
L'actual patronat de turisme
no pot desgravar l'IVA,
no es recupera l'IVA
que paga.
En una societat anònima,
sí.
Amb la qual,
un 100%
d'un pressupost important
són molts diners
que es poden reutilitzar
en la promoció.
Amb la qual,
creiem que és
absolutament urgent
que es constitueixi
aquest organisme.
No volem pensar malament,
no?
Però,
si penséssim malament,
diríem que aquí
s'estan aplicant
tempos polítics
de legislatura.
Bé,
la legislatura municipal
acaba l'abril
i no volem malpensar
i creure que això
s'està fent
de manera que
s'aprovi durant l'any
i que llavors
la próxima legislatura
veurem com funciona.
Nosaltres creiem
que és importantíssim
que això es constitueixi ja.
Creiem que aquesta és
la voluntat
dels tècnics
de patronat de turisme.
L'únic que demanem
a les polítiques
que sí que han fet
una feina molt important
que la rematem,
que ho fem ja.
Perquè de què ha de servir
aquest consorci
o ENS
o com se li digui?
Aquest ENS
ha de permetre
poder treballar
conjuntament,
com deies tu,
el sector privat
i el sector públic
amb el disseny
de la promoció turística
de Tarragona.
Evidentment,
si nosaltres tenim
uns tècnics
preparats
al patronat de turisme
tenen que fer
la seva feina,
però
en moltes ocasions,
com és obvi,
el que té el coneixement
de la realitat
del sector
són els pocs empresaris.
És un organisme
en què
té que donar entrada
a empresaris
que tinguin a veure
amb el turisme,
que són molts més
que els hotelers.
Realment,
quan un turista
arriba a una ciutat,
la despesa que fa
en un hotel
és d'alredor
del 20-25%
de la seva despesa.
Hi ha uns altres factors
com és
els comerços,
la restauració,
el transport,
que són
actius turístics
molt importants.
Tota aquesta gent
ha de participar
en els moments
de deliberació,
de promoció,
de planificació
del turisme a Tarragona.
Són agents
molt importants
del turisme a Tarragona.
No podem
estar treballant
sense tenir-nos en compte.
Aquí,
la Càmera de Comerç
té un paper important
a jugar
i aquest organisme
permetrà
que hi hagi
un funcionament
que tingui
una inèrcia.
O sigui,
la principal preocupació
que tenim
si no hi hagués
aquest organisme
és
què passaria
en les properes eleccions.
Com ha passat fins ara?
Fins ara,
cada quatre anys
hi havia eleccions municipals,
arribava
un nou regidor.
Un nou regidor
que,
malauradament,
fins ara,
no tenia res a veure
en el món del turisme.
Amb tota la bona intenció,
es posa al dia
del que és el turisme.
Jo recordo
un regidor
de turisme
que al cap
de pocs mesos
de ser nomenat
me'l vaig trobar
a la fira de Fitur
i em diu
«Hòstia,
això del turisme,
sí que és una cosa
important,
això del turisme.
Hi ha una fira aquí enorme».
Quan veus
que la persona,
amb tota la seva bona voluntat,
entra en una regidoria
de turisme
sense tenir idea
del que és el turisme,
fins que no es posa al dia,
passarà un temps.
Si el regidor
és molt esfavilat,
seran sis mesos
i si no ho és,
seran tres anys,
com ens ha passat alguna vegada.
Què passa?
Si tenim
que estar
a expenses
de què passa
cada quatre anys
per veure
com evoluciona
la promoció
de la ciutat,
estarem on estàvem
fa un any
o fa dos anys.
És a dir,
servirà per anar
més enllà
de les conjuntures polítiques.
Exacte,
aquí hi haurà
una inèrcia
que l'organisme
tindrà
una política
de promoció definida,
un pressupost definit
i que amb això
ens permetrà
tenir independència
de la gestió política.
Evidentment,
els polítics
tenen molt a dir
i tenen molt a opinar
i tenen que presidir
ells,
l'organisme aquest
i el president
que és l'alcalde
o el regidor de Torn.
Però l'organisme aquest
té que tenir un funcionament
amb una gerència
i una estructura
que permeti
que sigui qui sigui
el qui mani,
allò tingui una inèrcia
i una planificació
establerta
i uns recursos assignats.
Les bases
sobre com ha de funcionar
estan clares,
que estan aprovades
i d'acord
amb el sector privat
i és una qüestió
simplement
d'aprovació,
determinis
en l'aprovació
política
per part del plenari
municipal.
Hi ha una fase inicial
d'aprovació
a nivell municipal
de la Constitució
d'Aquestes,
que això és
pel que es veu
no ho sé massa,
però pel que es veu
s'ha de fer
en un plenari
i després hi ha una segona fase
que és de ficar-nos d'acord
quina és
la participació
del sector privat
dintre d'aquest
organisme.
Nosaltres defensem
que tenen que haver
de les cadires
que ocupin
la Constitució d'Administració
tenen que haver
unes cadires
innegociablement
destinades
al sector
de llotjament
de Tarragona,
que són els hotels
i els càmpings.
Entenem que això
és innegociable
perquè,
a part de que
perquè sigui un fill nostre
som els agents
que rebem
els turistes
de Tarragona
i potser és que
més directament
amb els sectors
que estem treballant
i la resta
que me sembla
que són fins a 4
o 5
que siguin
de diferents sectors
que tinguin a veure
amb el turisme.
Molt bé,
doncs a veure
com evoluciona
aquesta qüestió
de la que ja s'ha vingut
a parlar
els darrers mesos
i a la qual
és un procés
al qual
li falten ja pocs passos
perquè pugui ser una realitat.
En fi,
així acabem aquest repàs
a qüestions turístiques
que avui hem fet
amb el president
dels hotelers
de Tarragona
pensant sobretot
en el mes immediat
que són aquests dies
de Setmana Santa
en què sembla
que hi haurà
bones perspectives.
Les meteorològiques
de moment són positives
i sembla que les d'ocupació
en els dies centrals
de la Setmana Santa
també podrien ser
prou bones.
Senyor Carles Segarra,
president de l'Associació
d'Hotelers de la Ciutat de Tarragona.
Moltes gràcies
i que vagi bé,
que tinguin molta feina
aquests dies.
Gràcies a vosaltres,
toquem vosaltres.
Adéu-siau,
bon dia.