D'aquí 6 minuts seran 3 quarts d'11 del matí.
Seguim en aquesta quarta hora del matí de Tarragona Ràdio
amb altres temes d'actualitat
i amb altres protagonistes de l'actualitat.
Ara, durant els propers minuts,
volem saludar i us volem presentar Joaquim Caral.
Aquesta setmana, de fet, avui mateix,
es fa càrrec de la gerència del Pla de Competitivitat
de la Tarra Corromana,
un pla del que n'hem parlat en moltes altres ocasions,
que segur que n'haureu sentit a parlar,
perquè a més suposa una dotació,
una injecció de diners importants,
4,2 milions d'euros que arriben a la ciutat de Tarragona
i als municipis que formen part del Pla
per promoure precisament aquests monuments
que són declarats Patrimoni Mundial.
El gerent, com dèiem, és Joaquim Caral,
té 40 anys, nascut a Montblanc
i, de fet, en els últims 10 anys
ha estat treballant a la capital de la Conca de Bàrbara,
dirigint l'àrea de turisme de l'Ajuntament de Montblanc.
Joaquim Caral, bon dia.
Hola, bon dia.
Bon dia i benvingut al matí de Tarragona Ràdio
i felicitats per la feina,
per la nova responsabilitat que assumeixes.
Moltes gràcies.
Avui comences?
Sí, sí.
És un aterrament suau, però sí, sí, avui.
Com ha anat l'elecció com a gerent
d'aquest Pla de Competitivitat Turística de la Tarragona Ràdio?
El Consorci va treure un concurs,
una convocatòria que es va publicar al Bob
i jo la vaig veure i vaig pensar que potser seria una bona oportunitat
de fer un salt personal i professional
i, vaja, com aquell qui diu, m'haig llançat a la piscina.
Vaig pensar que podia aspirar-hi.
i vaig complir amb el que es demanava
i, com jo, aquests requisits els complien altres candidats.
Després hi va haver un procés de selecció i d'entrevistes.
I el dia 22, el dia del sorteig de la grossa,
a mi no em va tocar cap dels números amb els que havia jugat,
però, diguem, me va tocar un bon premi
perquè, per mi, és un repte molt engrescador
i, de cara al futur, ho considero un premi al dia de la grossa
que recordaré aquest dia força temps.
Vist des de fora, fins ara,
perquè ho veia des de Montblanc Joaquim Queralt,
què suposa aquest Pla de Competitivitat Turística de la Tarragona Ràdio?
És una injecció molt important per una ciutat
amb un patrimoni indiscutible
i que, per una raó o altra,
doncs potser no s'ha pogut posar en valor anteriorment,
per circumstàncies X, les que siguin, no?
Saber que en els propers quatre anys
hi ha una dotació assegurada de 4,2 milions d'euros
hauria de ser una garantia
per pensar que d'aquí quatre anys
Tarragona haurà tingut un impuls
dels seus recursos turístics
per fer d'aquests recursos realment un producte
que vinguin un nombre elevat de turistes
però que, a més a més, facin una despesa
i que d'aquesta despesa es generi activitat econòmica a la ciutat.
El Pla té un recorregut de quatre anys?
En principi, sí.
Tots aquests plans sempre poden ser prorrogables
perquè de vegades és difícil complir els terminis
cada any s'han de fer accions
que representin aproximadament un milió d'euros
i que estiguin començades i acabades en el mateix exercici
i llavors sempre contempla que hi pugui haver una petita prorrogada.
El Pla el gestiona un consorci
no és una iniciativa únicament de l'Ajuntament de Tarragona
sinó que aquí hi ha altres ajuntaments implicats
on també hi ha monuments declarats patrimoni mundial.
I crec que això és important
perquè es crea xarxa
es creen vincles amb poblacions de la vora
en aquest cas perquè tenen monuments
com poden ser en el cas d'aquest pla és Constantí
Altafulla i Roda
a banda del Consell del Tarragonès
del Consell Comarcal
i crear aquests vincles, aquestes xarxes
sempre és important
malgrat que el lideratge és obvi
que l'ha de dur Tarragona
perquè és qui té més potencial
és qui té més monuments
en el seu municipi.
S'ha marcat ja Joaquim Caral
una prioritat, un primer objectiu
a curt termini?
Doncs la veritat és que
el primer que m'he proposat
és conèixer Tarragona.
Jo soc de Montblanc
i he vingut a Tarragona moltes vegades.
no sé quantes, moltes.
Per què?
Perquè Tarragona és la capital
vens a fer-hi de vegades gestions
i vinc a comprar, he vingut a menjar,
he vingut a la platja, he vingut amb amics,
amb la família després
i no conec Tarragona.
No ha vingut a fer turisme?
No, clar.
No l'he vist mai amb ulls de turista
i com jo entenc que és la gran majoria
dels que vivim a la vora.
El primer client que s'hauria de proposar
a qualsevol municipi
com a client turista
és el propi ciutadà.
Començant pels del mateix poble,
el mateix municipi.
I després el dels veïns.
Perquè després poden ser
qui millor venguin aquest producte.
I què ens passa?
Jo he treballat aquests 10 anys
a l'oficina de turisme de Montblanc
i he parlat moltes vegades de Tarragona.
I els hi he dit a turistes
que estaven a Montblanc
que podien anar a Tarragona
a visitar monuments.
I els hi explicava
quin tipus de monuments eren.
I potser jo no hi he entrat
en alguns d'ells.
Perquè sé que hi són.
I he passat pel costat
un un de vegades.
Però no m'he plantejat mai entrar-hi.
Doncs això és
de les primeres coses
que m'he plantejat fer.
Doncs conèixer millor Tarragona,
la ciutat on espero treballar molts anys.
I més enllà d'aquest primer objectiu,
té ja marcades unes línies concretes de treball?
Encara s'han de fixar
d'acord amb els membres del Consorci?
En el moment que es demana
la inversió econòmica,
el Consorci porta un projecte.
Un projecte que està redactat
per la Universitat Rovira i Virgil,
en concret pel Parc Tecnològic i Científic de Turisme,
que està a l'Escola de Turisme
a Vilaseca.
I aquest projecte és el full de ruta.
Allí es diu
què s'hauria de fer
per aprofitar millor
aquests recursos existents
per convertir-los en això,
en un producte turístic
i que la ciutat
i els pobles del voltant
se'n beneficien.
Llavors,
el que s'ha de fer
està marcat,
per tant,
és posar en marxa,
potser el que em tocaria
inicialment,
és prioritzar,
per on comencem,
és analitzar molt bé
aquest document,
asseure'm amb els redactors
del projecte,
de vegades,
per interpretar
un text,
el millor és asseure's
amb qui l'ha escrit
i preguntar-li
què volies dir
quan deies això.
I és la manera
de no equivocar-se.
Però ja ha pensat
en les seves prioritats?
És a dir,
de com prioritzar
totes les coses,
tots els punts
que s'indiquen
en l'informe,
en l'estudi del pla?
A mi,
una es fa una mica
a la idea
de per on començar,
segurament,
hi ha uns primers passos
que són tan senzills
com el de crear
una imatge
del consorci,
perquè aquesta imatge
s'haurà d'aplicar
després
a fulletons
que cal fer,
a paper,
material d'oficina,
material gràfic
o, per exemple,
uns cartells
que cal
indicar
que s'està fent
desenvolupant aquest projecte
a les entrades
dels municipis.
És una cosa
que es fixa
en el moment
que s'assigna
el conveni
de col·laboració
amb la Generalitat
i amb Tor Espanya
i, per tant,
això,
simplement la creació
d'una marca,
una imatge,
diguem-ne,
és una de les primeres
coses que caldrà fer.
Amb 4,2 milions d'euros
es poden fer moltes coses.
Sí,
però pot ser un mal de cap
pensar
que s'ha de justificar
cada any
aproximadament
aquest milió d'euros
i que fa l'efecte
que tindré la sensació
que el temps
corre molt ràpid
i que cal justificar-ho tot.
I què és el que creu
de totes maneres
que al cap d'aquests 4 anys
hauran vist
els ciutadans
com una cosa
especialment,
o coses
especialment emblemàtiques
d'aquests
milions d'euros
invertits?
Què és el que notaran
els ciutadans
al cap de 4 anys?
Haurien de notar
i si no al cap de 4
una mica més
mitjà termini
aquest tipus d'inversions
el que tampoc no es pot esperar
és que tinguin
uns resultats immediats
probablement sigui
la captació
de nous turistes
que fins ara no venien
i que un cop
arriben a la ciutat
si estiguin més estona
tinguin més coses a fer
perquè
cada monument
sigui capaç
de retenir-los
més estona
a més estona
que es reté un turista
en un indret
més capacitat
hi ha
de generar-li
una despesa
i aquesta despesa
després es tradueix
en desenvolupament econòmic
doncs
qui té
negocis
vinculats al turisme
doncs
ho pot notar
més
entenc que
de cara
al ciutadà
el que no té
doncs
una empresa
vinculada
directament
al turisme
també hauria
de portar
una certa
autoestima
de pertinença
en aquest cas
a la ciutat
o
Altafulla
Constantí
a Roda
els municipis
que estan
immersos en el pla
i
l'autoestima
moltes vegades
és dir
ostres
jo passo pel costat
d'aquest monument
això que deia jo
jo també
com a Montblanquí
puc tenir autoestima
cap a Tarragona
perquè és una ciutat
referent per mi
i de dir
he passat tantes vegades
per aquí al costat
i no hi he entrat mai
a veure si hi entro
i què hi ha
i si em fan
una visita
a Tarragona
com a ciutadà
de Tarragona
i quan tingui
algun convidat
poder-lo
poder-lo convidar
a la vegada
a descobrir
la ciutat
que no només
portar-lo
doncs
a un plat a taula
que a més a més
doncs a dir
mira aquesta és la meva ciutat
te l'obro
jo com a primer
embaixador
d'allà on visc
i m'agradaria
pensar
que després d'aquest projecte
això pugui succeir
el pla es promocionarà fora?
el donareu a conèixer fora?
sí
una de les intencions
una de les línies prioritats
és la promoció externa?
això correspondria
com a promoció
de la ciutat
al patronat de turisme
però el pla com a tal
no
el pla
s'ha d'explicitar
un dels objectius
també del pla
és dir que existeix
encara que
la seva feina
principal
és fer coses
però aquestes coses
evidentment
s'han de dir
no seria una de les prioritats
parlar
del territori
perquè això ja ho haurien de fer
els patronats
corresponents
a cada ciutat
feia aquesta pregunta
perquè
si no vaig equivocat
la setmana vinent
i aprofitant que hi ha Madrid
la Fira Internacional de Turisme
el pla
es presentarà públicament
sí
fins a aquest nivell
de difusió
doncs sí
i considero
que és un
un lloc adequat
on fer-ho
és la Fira de Turisme
més important
que se celebra a l'Estat
i és un bon lloc
on dir que s'inicia
aquest projecte
què és el que creu
Joaquim Caralca
s'ha de millorar
especialment
en l'àmbit turístic
en l'àmbit
de l'explicació
de la terra corromana
tenint en compte
que estem parlant
d'aquest pla de competitivitat
perquè em refereixo
que moltes vegades
s'ha criticat
per exemple
la falta de senyalització
dels monuments
aquesta és una de les
mancances principals?
és una de les detectades
per part de l'equip redactor
del projecte
i és una de les accions
que es farà
doncs ja aquest primer any
s'hauria de començar a fer
normalment
el senyalitzar
el veure la senyal
va més tard
primer s'ha de
s'ha de fer una anàlisi
de què hi ha
de com s'està explicitant
actualment
i tampoc de no carregar
excessivament de senyals
el que tampoc no és
bo
és infestar
els carrers
i els monuments
de plaques
i de senyals
han de ser
les justes
les necessàries
pel turista
per aquell que no coneix
on són els llocs
i s'ha de fer
doncs
amb molt de sentit
i
és una de les
accions
que estan ja previstes
per enguany
això no vol dir
que s'hagin de col·locar
enguany mateix
però
per fer-ne
l'estudi previ
i
i no només
la part exterior
de com arribar-hi
sinó un cop dins
com s'interpreta
cada un d'aquests monuments
una doncs
és la senyalítica
una de les actuacions
allò primeres
i alguna altra?
vaja
hi ha treballar
en
en
molts
moltes tipologies
de turisme
en concret
cada vegada
el turista
tendeix més
a la individualització
vol
vol una experiència única
ja
ja no s'hi val
a
a fer
a fer
a fer propostes turístiques
a l'engròs
i llavors
cal segmentar molt
llavors
s'ha de treballar
doncs
en el segment
dels creuers
que és un segment
clarament de futur
i hauria de ser estratègic
per a la ciutat
en el tema cultural
la cultura és una cosa
molt àmplia
agafa
agafa
molts subsegments
llavors treballar
en concret
amb
alguns
que la ciutat
hi dona
hi dona
bastant
doncs
de potencial
treballar
després
segons
perfils
de turista
i el perfil
familiar
que probablement
no se sap
en general
lligar prou bé
amb el que seria
un turisme cultural
vinculat
al patrimoni
una pedra
per si sola
potser no parla prou
perquè hi pugui anar
una família
amb canalla
s'ha de saber
interpretar
aquest patrimoni
de forma
que una família
amb la diversitat
d'edat
i de formació
que té
els pares
molt diferents
als nens
tots sortint
amb una lectura
en concret
de Tarragona
que els hagi satisfet
doncs hauria d'anar
una mica cap aquí
i això és una mica
el que marca
el projecte
elaborat per la universitat
Per anar acabant
però recuperant
una mica el fill
d'alguna de les coses
que havien comentat al principi
Tarragona
és una gran desconeguda
en el conjunt de Catalunya
en el conjunt de l'Estat
sense anar més lluny
posem només aquests àmbits geogràfics
és una gran desconeguda
turísticament
Si jo soc de Montblanc
i estic a 35 quilòmetres
i considero
considero jo a mi mateix
un ignorant
respecte a Tarragona
suposo doncs que
no sé si és una gran desconeguda
però és prou desconeguda
durant molts anys
si es vulgui o no es vulgui
doncs Tarragona
potser s'ha vinculat més
a una ciutat que és industrial
i la percepció
que entenen
els que són de fora
respecte a un mateix
doncs moltes vegades
no és allò que un voldria
però és el que és
i potser doncs
cal fer aquest impuls
entenc que aquest projecte
servirà per fer-ho
i que serà més coneguda
s'entén
que tot l'equip
que està treballant
amb turisme
sigui des del patronat
o ara
doncs a través
d'aquest consorci
també
que implica altres municipis
el que busques és això
és donar a conèixer més
allò que es té
això
en ras i curt
vol dir que hi ha molta feina
per fer
sí
i és molt apassionant
és un repte
doncs que suposo
que tots els que hi estan posats
doncs
se'l prenen
amb molta il·lusió
perquè
poder pensar
que d'aquí uns anys
s'haurà vist
un fruit d'aquest treball
doncs
és molt il·lusionant
Joaquim Caral
com dèiem al principi
és desavui
des d'aquesta setmana
el gerent d'aquest pla
de competitivitat
de la Tarraco Romana
en un consorci
que plega els ajuntaments
de Tarragona
Constantí
Altafulla i Roda de Barà
Joaquim Caral
doncs
avui l'hem tingut
el matí de Tarragona Ràdio
i segur que tindrem oportunitat
de conversar amb ell
més endavant
per veure com es van concretant
alguns dels projectes
que s'inclouen
en el pla
molta sort
que vagi molt bé
aquesta nova feina
moltes gràcies
gràcies
fins la propera
bon dia
bon dia