Divendres 9 de setembre, una quarta hora que compartirem
durant una estona amb el rector de la Universitat Rovira i Virgili,
el senyor Francesc Javier Grau.
En aquesta setmana, en què han tornat a les aules
la majoria d'estudiants universitaris,
en què comença el nou curs el 2011-2012,
amb tot el rarafons de la crisi de la retallades pressupostàries.
Rector Francesc Javier Grau, molt bon dia.
Molt bon dia.
Què tal aquests primers dies de curs universitari?
Doncs dies de posada en marxa amb total normalitat.
Ja va anunciar en la primavera,
ja va anunciar a la recta final de l'anterior curs,
totes les retallades pressupostàries que havia d'assumir la universitat.
Algunes ja s'han començat a aplicar de manera més dràstica,
de manera radical, perquè calia fer aquesta reducció.
Quin és el primer balanç,
quina és la primera valoració de totes les mesures adoptades
a finals de la primavera passada i que, en fi, ja s'han posat en marxa?
Hi ha algunes de les mesures de les quals podem fer un seguiment gairebé diari
perquè són despeses de funcionament ordinàries
i en aquestes hi ha hagut una reducció, d'acord amb el que estava previst,
superior al 20% respecte a data per data respecte a l'any passat.
És una forta reducció, vol dir que afecta condicions de treball,
de comoditat i d'altres despeses que han volgut reduir de manera,
com ha dit vostè, d'una manera bastant dràstica,
fins i tot tancant l'edifici, els edificis de la universitat,
durant el mes d'agost.
Aquesta estem fent ara la valoració
perquè cal tenir en compte facturacions
que encara no tenim disponibles,
de consums, d'electre, de subministraments.
Quan tinguem feta la valoració,
em voldré fer explícitament una comunicació
a la comunitat universitària,
que és la que, en primera instància,
ha experimentat aquestes incomoditats
de tancar uns edificis quan estàvem acostumats
i volíem obrir-los durant tot l'any.
Aquest 20% que deia, del dia a dia,
del funcionament en el dia a dia,
la reducció d'un 20%,
com l'han aconseguit?
D'entrada, vam començar a fer-ho el febrer.
No ens vam esperar tenir el pressupost
al mes de juliol,
com finalment el vam tenir.
El febrer vam fer un avançament,
una previsió,
que aquesta era la xifra final objectiu
i tots els centres d'agost,
tots els departaments i serveis de la universitat
van rebre una comunicació d'ajustar,
de limitar les despeses fins al juny,
ja en aquesta quantitat.
Això s'ha complert i, per tant,
ho han pogut aconseguir.
La comunitat universitària,
creu que ho ha entès perfectament?
La veritat és que el Consell de Govern de la Universitat
va aprovar el pla d'ajustament
per una molt àmplia majoria.
Pràcticament no va ser unanimitat,
però, si ho recordo bé,
35 vots favorables,
2 en contra i 2 abstencions.
Això vol dir entendre-ho molt bé.
Això vol dir que els responsables
dels diferents departaments i centres de la universitat,
junt amb l'equip de govern de la universitat,
entenen que estem davant d'una situació excepcional
que requereix d'agilitat en ajustar-nos
i en la necessitat d'ajustar-nos.
En tant, sí que des de tots els llocs
de responsabilitat de la universitat
això s'ha entès ràpidament,
també perquè la informació ha estat damunt de la taula
de manera clara des del primer moment.
Ja li deia que les primeres mesures
van ser preses el mes de febrer.
Però també soc conscient
que la comunitat universitària és molt àmplia
que no tothom tampoc té accés a tota la informació
ni participa de la mateixa manera
en totes les preses de decisions,
malgrat que tothom hi té accés,
i que algunes mesures poden,
d'entrada, no ser compartides
i d'altres, ser incompreses.
Davant de totes les incomoditats
que s'han produït
i que potser se seguiran produint,
d'entrada, en nom de la universitat
i de tots aquests responsables,
he de demanar a tothom
que provi de ser comprensiu
i, en tot cas, disculpar les molècies
que pugui ocasionar.
En aquest quatrimestre que ens queda,
des d'ara fins al desembre,
fins a finals d'any,
hi haurà més mesures?
Caldran encara prendre, doncs,
algunes decisions
per continuar retallant despeses?
Només enllà del que està previst i aprovat.
El que sí que hi ha és que
algunes de les mesures
que es van aprovar
no tindran reflex fins a començaments
de l'any que ve
perquè impliquen
canvis en les contractacions.
Faig referència, per exemple,
als ritmes de neteja
de la universitat
que, d'acord amb el contracte vigent,
tenien una certa periodicitat
i que es canviarà
aquesta periodicitat.
Per tant,
són mesures
que tindran reflex,
no tenen un reflex immediat,
sinó que les farem tenir
el següent exercici,
el de l'any 2012.
Però no són,
d'entrada,
ara en aquest moment,
no són més mesures
que ja les que es van considerar.
I ja que ha fet referència
al rector del 2012,
com preveu
el proper exercici econòmic,
els propers pressupostos
de la Rovira i Virgili?
Amb això
ja estem treballant
totes les universitats
des de l'executiva
també de l'Associació Catalana
d'Universitats Públiques
perquè el proper pressupost
que presenti el govern
pel pressupost 2012
hi hagi alguna mena
de recuperació.
Avui,
la veritat és que
no tinc unes bones expectatives
o que les millors expectatives
són de manteniment
de la situació.
Jo sempre he dit
i ho estic dient
també en el govern
que entenc
que el nivell
de reducció
que s'ha aplicat
al sistema universitari
és un nivell
no sostenible.
no sostenible
perquè implica
de sostenir-se
una reducció
en un personal
que és
indispensable
perquè l'universitat
faci la seva feina
que és
generar coneixement
i transmetre'l.
I he dit
primer generar coneixement
perquè és el personal
relacionat amb la investigació
el que
de manera
més
fàcil
podria veure's
afectat
per una reducció
de personal
i això
a la Universitat Catalana
no s'ho pot permetre.
Tot i entenent
la circumstància
i com hem demostrat
les universitats
en resposta ràpidament
a una situació
molt aguda
una retallada
del 16%
ben per sobre
d'altres sectors
claus
per la societat
una retallada
un 16%
assumir-la
de manera
estable
implicarà
en un exercici
i dos exercicis més
una retallada
de personal
en un sector
d'aquest personal
que no és
que és precisament
el més productiu
en la generació
de coneixement.
És això el que jo dic
que
el sistema universitari català
crec que no es pot permetre
i la Universitat
Rovira Virgili
en particular
però amb això
no som
singularment
diferents
de la resta.
Llavors
quin és el plantejament
que podem fer
de moment
de solidaritat
amb el país
per mantenir
aquest estat
de coses
que generen
alguna disminució
en el servei
que generen
incomoditats
a la comunitat
universitària
però esperant
que hi hagi
recuperació
en el sistema.
Segur que
com espera
tot el país
de recuperar-nos
i hem de posar
tots
colze a colze
però també
hi ha d'haver
un esforç
singular
de priorització
en els recursos
públics
per dir
quins són
els que
hem de fer servir
hem d'impartir
i si ens
creiem
com estic convençut
que tothom veu
que el nostre país
pot sortir
endavant
només
si
en la seva generació
de riquesa
hi ha un valor
afegit
basat en el coneixement
només a través del coneixement
podem ser competitius
internacionalment
i tant
sortir-nos
d'aquesta situació
de crisi
llavors
la priorització
ha de tenir en compte
el valor
de les universitats
que són
els que generen
la major part
del nou coneixement
d'aquest país
a dia d'avui
doncs
tem que el govern
de la Generalitat
vulgui aplicar
també el 2012
unes reduccions
pressupostàries
a les universitats
catalanes
al voltant del 16%
com aquest any
avui mateix
sentia
a les notícies
com
la ministra Salgado
citarà
les comunitats autònomes
que
que tenen problemes
per ajustar
el seu dèficit
segons per vist
el govern
de la Generalitat
ell
en la globalitat
té problemes
per ajustar
els seus pressupostos
per tant
prevec
que en el 2012
les dificultats
se'ls mantindran
el punt
més senzill
el punt d'equilibri
és mantenir
l'estatu quo
el mateix que el 2011
contra això
lluitem
estem insistint
des de les universitats
que caldria
un cert nivell
de recuperació
perquè si no
el sistema
se'n ressentirà
d'una manera
que pot ser irreversible
però
si el 2011
hem tingut
una retallada
del 16%
i les coses
no milloren gens
en el 2012
aquest és l'escenari
que tenim
més senzill
al davant
i això
aleshores
és el que vostè
ja va advertir
la passada primavera
abans a l'estiu
quan va dir
que si no tenim
una recuperació
en dos anys
això començarà
a afectar
la comunitat
universitària
a nivell
de personal
de retallar personal
exactament
això és el que estic dient
i per tant
manté
aquestes afirmacions
tres o quatre mesos després
a més amb un panorama
fins i tot més gris
o més negre
que el que podia preveure
abans a l'estiu
o com a mínim
això és el que desprèn
jo de les seves paraules
simplement que no estem veient
encara
cap símptoma
de recuperació
i per poder
millorar
l'escenari econòmic
on hauria de
poder tenir
certs
certs inputs
de millora
del finançament
de la generalitat
en el nostre cas
i això no ho estem veient
al contrari
estem veient
com
encara
doncs
el dèficit
no s'acaba
de reduir
no es compliran
les expectatives
que
des del punt de vista
del govern de Catalunya
de manera clara
perquè el govern de l'estat
tampoc ha complert
amb la part que li tocava
però
comptes són comptes
i finalment
els ingressos
de la generalitat
no són els que haurien
d'haver estat
i per tant
les despeses
s'han d'ajustar
això és el que entenem
globalment
davant d'aquesta situació
la veu
de les universitats
és dir
les universitats
en tot el món occidental
estan al capdavant
de la competitivitat
perquè són les que generen
el coneixement
tota la investigació
que es fa a Catalunya
en dues terceres parts
es fa a les universitats públiques
i aquestes
i aquestes
universitats públiques
són
les que més
innovació generen
són les que més
és una cosa
que és poc coneguda
però
no es pot dir
de Catalunya
perquè no té
un registre
per si mateix
però Espanya
és el segon
país del món
on més proporció
de les patents
ve de les universitats
en contra
d'alguns mites
que es diuen
el nostre sistema
universitari
de recerca
és
assimilable
en producció científica
i punter
en transformació
d'aquesta
generació
de coneixement
en innovació
per tant
la capacitat
hi és
i està basada
en un personal
en uns investigadors
que són
o que poden ser
els primers
afectats
de les retallades
que si aquestes
es mantenen
i és això
el que estem
posant damunt de la taula
amb aquest panorama
que pintem
o que pinta vostè
com a màxim
responsable
de la universitat
i en aquesta setmana
que han començat
les classes
per la gent
que ens estigui
escoltant
i que no tingui
una relació directa
amb la universitat
podem de totes maneres
garantir
que aquest curs
el funcionament
de les classes
la feina
dels professors
l'atenció
als alumnes
tot això
funcionarà
amb normalitat
d'entrada
estem en previsions
estem en previsions
de la reducció
de despesa
que ens havíem marcat
i tal com ens havíem marcat
de moment
la universitat
està fent front
a totes les seves obligacions
sense haver de recórrer
a cap reducció
de personal
que és el que
finalment
implicaria
una reducció
d'activitat
per tant
el curs
2011-2012
ha començat
amb plena normalitat
en tots els centres
en tots els departaments
amb les plantilles
completes
i amb tota l'activitat
que estava prevista
i així
ha començat
i així acabarà
en el 2000
ara ens tocarà
fer un pressupost
del 2012
que la previsió
que fem
serà de continuïtat
que ens agradaria
poder
i poder-hi
comptabilitzar
un increment
dels ingressos
provenients
de la Generalitat
però que això
avui no podem
no en tenim cap certesa
al contrari
tenim una
la por
que simplement
tindrem un manteniment
en l'escenari
de manteniment
la universitat
en el curs
2011-2012
no tindrà
cap problema
de manteniment
també
de la seva activitat
els problemes
podrien començar
a aparèixer
pel curs
2012-2013
si llavors
la situació
o és com l'actual
o empitjora
i això
es traduiria
per exemple
en una reducció
en l'oferta
fins i tot
d'ensenyaments
per exemple
o no
o en altres
o en altres àmbits
deixem que els deixem
perquè primer
s'han de confirmar
i encara falta
molt de temps
i parlant
d'un any i mig
cap endavant
en qualsevol cas
sí que amb les retallades
el tema de les obres
pendents
d'algun possible equipament
encara queda
alguna facultat
la universitat
ha crescut moltíssim
en els últims anys
afortunadament
amb unes condicions
cada cop
millors per a tothom
però quedaven
encara alguns equipaments
o queden
tot això
queda congelat
rector
hi ha hagut congelació
això prové
del sistema
de finançament públic
que ens han donat
el finançament
que reben
les universitats
té dos components
essencialment
té un component
de finançament ordinari
que és el que
fins ara
hem estat parlant
aquest que ha estat
subjecte a una reducció
del 16%
i que és el finançament
de l'activitat
anual
de la universitat
i un programa
d'inversions
en paral·lel
a l'anterior
i un programa
d'inversions
que la universitat
des de la seva creació
està fent servir
per fer aquests
nou edificis
que demaneu
continua
en anant fent
aquest programa
d'inversions
en si mateix
ha tingut
pràcticament
s'ha interromput
si en el finançament
ordinari
hi ha hagut
una rebaixa
del 16%
en el finançament
de les inversions
no es pot dir
que sigui
del 100%
però pràcticament
això vol dir
això es pot entendre
perquè si tens problemes
pel funcionament
doncs no facis
noves inversions
per tant
es pot entendre més
que no pas
l'anterior
i aquí
hi ha hagut
una
congelació
d'inversions
previstes
la primera
un edifici
que ha hagut de començar
en el 2010
que és la nova facultat
d'educació i psicologia
per què cal
una nova facultat
d'educació i psicologia
no en tenim una
tenim una
des dels anys 70
amb un edifici
que té
característiques
d'insalubritat
part
part de l'edifici
el tenim tancat
per insalubre
i són edificacions
de fa més
de 40 anys
que
que no admeten
una
diguéssim
reparació
i aquesta facultat
estava prevista
de començar
el 2010
en el campus
Catalunya
es va interrompre
ja per problemes
de finançament
i ara la tenim
pendent
tenir-la pendent
vol dir que
seguirem
buscant
maneres
de poder-la començar
perquè
no totes
les inversions
a Catalunya
s'han
congelat
es tracta
de també
prioritzar
i que aquest edifici
caigui
en el programa
d'inversions
de la Generalitat
i entribullir
n'hi ha un altre
que és
la facultat
de Medicina
aquesta facultat
de Medicina
té un nivell
és un nivell
d'inversió
que és pràcticament
el doble
del de la
facultat d'educació
i psicologia
pel caràcter
experimental
de la facultat
i aquest
que hauria
de completar
el campus
de Vicens
doncs per tant
encara té
un escenari
una miqueta
menys clar
pel nivell
d'inversió
que té
i perquè
en l'ordre
de prioritats
ve després
de fer
la facultat
d'educació
i psicologia
aquests són
els dos grans
edificis
que calen
per completar
els edificis
científics
de la universitat
i dic
científics
perquè encara
ens cal
un tercer edifici
que és
un
que posem
el darrer
en ordre
de prioritats
que és
un edifici
d'administració
per la universitat
avui
el rectorat
l'antic
el rectorat
fet fa 20 anys
no té
l'espai
que l'administració
de la universitat
necessita
estem ocupant
dues ubicacions
de lloguer
una a la part alta
i una altra
a la zona
de Sassalades
i aquestes ubicacions
són
per definició
temporal
finalment
quan la universitat
pugui
hauria de gaudir
d'un edifici
global
de l'administració
que
ja dic
aniria
en tercer lloc
doncs són tres edificis
que encara són pendents
i el programa
d'inversions
al govern
quan s'ha de negociar
i quin termini
tindria
perquè aquests programes
s'acostumen a ser
de 3-4 anys
no?
l'últim són de 7 anys
ah de 7 anys
el darrer
el que és vigent
i el que està
pràcticament congelat
és el 2007-2013
és a dir
que ara s'ha de negociar
a veure si el podem incloure
en el proper programa
sí
en el 2007-2013
hi havia inclòs
el compromís
de finançar
educació i psicologia
i pel 2014
següents
és on
teníem previst
incloure
la facultat de medicina
i aquest edifici
d'administració
que deia
i amb això
completar
la implantació
de la universitat
una curiositat
els ciutadans de Terrona
poden veure unes obres
al campus
de l'Avinguda Catalunya
si passa per allà
veuran obres
al costat
de l'Aula Magna
què s'està fent allà
sí
malgrat
perquè clar
com que parlem
de congelació absoluta
d'inversions
potser més d'un oiem
es deu pensar
doncs
si jo he passat
per l'Avinguda Catalunya
i veig que hi ha obres
a la universitat
bé
hi ha un programa
d'inversions
que és el que he descrit
però a banda
la universitat
per accelerar
la seva educació
d'espais
i de recursos propis
fora d'aquest programa
té les seves pròpies
o tira endavant
projectes d'inversió
també d'infraestructures
i el que s'està fent
al campus Catalunya
és l'ampliació
del centre de recursos
per a l'aprenentatge
i la investigació
el CRAI
que inclou
bàsicament
la biblioteca
i altres serveis
és a dir
tècnicament
és una ampliació
dels espais de biblioteca
i altres serveis
que formen part
d'aquest CRAI
era una ampliació
que ha assumit
la universitat
amb recursos
que ha captat
ella mateixa
fora d'aquest programa
i
lligat
a l'edificació
que en aquest cas
ens hem avançat
d'aquesta facultat
d'educació i psicologia
que requeria
una ampliació
de la biblioteca
estem fent l'ampliació
i l'edifici
que la justificava
l'espera que arribi
la inversió
l'espera que arribi
al nou edifici
Campus d'Excel·lència Internacional
l'any passat
en vam parlar molt
ho recordant també
els oients
aquesta distinció
acompanyada d'uns diners
Campus d'Excel·lència Internacional
Catalunya Sud
com està aquest projecte
que ja no és un projecte
és una realitat
s'ha començat a aplicar
han començat a arribar diners
o tot això també
està aturat
en aquest context de crisi
està clar que el context de crisi
ha afectat
tots els programes
de tots els departaments
de l'Estat
i de la Generalitat
també aquest programa
s'ha vist afectat
però pel que fa
a la nostra universitat
i al nostre entorn
tots els instituts de recerca
que formen part
d'aquest campus d'excel·lència
doncs han pogut beneficiar
dels rèdits
de finançament
que s'han obtingut
d'aquesta convocatòria
d'entrada
hi ha una part
de les inversions
que han pogut dur a terme
per exemple
l'Escola d'Arquitectura
que no estava
en el pla d'inversions
s'ha pogut completar
gràcies al programa
de Campus d'Excel·lència
és a dir
la inversió
o una part
de la dotació econòmica
que s'ha obtingut
per Campus d'Excel·lència
d'acord amb la Generalitat
s'ha invertit
en l'Escola d'Arquitectura
d'Arquitectura de Reus
que avui
ja està oberta
això és una
decisió
de la universitat
a partir d'uns recursos
que ha aconseguit
la universitat
en el programa
de Campus d'Excel·lència
podria haver estat
d'una altra manera
és una decisió
clarament
de la universitat
per fer possible
un edifici
que altrament
també estaria a l'espera
això és tangible
aquest resultat
de Campus d'Excel·lència
però d'altres
que no són tan tangibles
fan referència
a programes de beques
no hi ha hagut reducció
en el nombre de beques
al contrari
hi ha hagut ampliació
de les beques de doctorat
basades
per exemple
en programes
d'atracció de talent
que tenen finançament
en Campus d'Excel·lència
la universitat
el que ha fet amb això
és
provar de multiplicar
els pans i els peixos
ha fet
és posar
aquests recursos
captats
per Campus d'Excel·lència
per cofinançar
programes
d'atracció de talents
amb
altres institucions
de manera que
amb l'ajut
d'altres institucions
multipliquem
el nombre
de beques
que podem
posar
per atreure
aquest talent
cap a la nostra universitat
un acord
per exemple
una companyia
Henkel
en el que
el farem públic
aquest trimestre
en el que
es finançarà
un estat
de postdoctoral
d'un estudiant
de la URB
amb laboratoris
de Henkel
a Austràlia
i d'un estudiant
en aquest cas
serà
d'universitats xineses
que vindrà
a la URB
programes
cofinançat
entre el Campus d'Excel·lència
i Henkel
programes
amb
la Fundació
Caixa Tarragona
perquè
en tots els àmbits
d'excel·lència
reconeguts
en el Campus d'Excel·lència
hi hagi
una beca
per fer el doctorat
cada any
i en guany
començarem
amb dues beques
en l'àmbit de la nutrició
i en l'àmbit del patrimoni
l'any que ve
si sumaran
l'àmbit
de la química
i l'àmbit
del turisme
i tindrem
que cada any
sortirà
una beca
finançada
per la Fundació
Caixa Tarragona
fins a un total
per tant
viu
de 16 beques
que seran
finançades
en els àmbits
i en els programes
que provenen
de la Convocatòria
de Campus d'Excel·lència
i un altre programa
amb l'Institut Català
d'Investidació Química
en el que
es financia
per l'Institut Català
d'Investidació Química
i per la Universitat
també programes
de beques
en l'àmbit
de la química
tot això
és afegit
al que tenia abans
i són resultats
d'aquesta Convocatòria
és a dir que malgrat tot
s'estan veient
coses pràctiques
de la distinció
de Campus d'Excel·lència
i s'està multiplicant el diner
així acabem
rector de la Universitat
a Rovira i Brasil
el senyor Francesc Javier Grau
gràcies per haver acceptat
una vegada més
la invitació del matí
de Tarragona Ràdio
en aquesta setmana
de tornada
a la normalitat
a les aules universitàries
moltes gràcies
i que malgrat
en fi
el context de crisi
i les retalles pressupostàries
el curs vagi molt bé
gràcies i fins la propera
moltes gràcies
adeu-sia
bon dia
gràcies
gràcies
gràcies
gràcies