Com és públic, s'està intentant i s'ha anat buscant incorporació de nous membres.
Això no ha estat així, per tant, aquest punt queda sense contingut.
I sobre el punt 4, abans d'entrar amb la proposta d'ampliació de capital que us llegiré,
davant la renúncia del Consell d'Administració, anunciada ja el passat 30-31 d'octubre,
de les diferents propostes, que no ha sortit cap proposta ni alternativa ni de candidatura,
us passaré a llegir l'acord de Consell d'Administració que s'ha pres en vista de la situació creada.
En reunida del Consell d'Administració, de 30 d'octubre del 2011,
es va prendre la decisió de presentar la dimissió en bloc de tot el Consell
amb la data de la Junta celebrada el 13 de desembre del 2011.
Avui anunciem la convocatòria d'una nova Junta General extraordinària
pel dia 13 de març del 2012.
Aquest Consell sortint per responsabilitat i el no haver-hi una alternativa
continuarà com a màxim fins a aquesta data de la nova Junta, el 13 de març del 2012.
El Consell d'Administració igualment faculta el senyor Josep Maria Andreu Prats
per a procedir a la recessa de cada nou seccionista
i formar aquest nou Consell d'Administració.
Aquest és l'acord que ha pres el Consell d'Administració a la vista de la situació creada
de l'anunci de la dimissió per considerar que la tasca era feixuda
i que es necessitaven nous membres o noves incorporacions
i fins al moment no hi ha un resultat positiu.
A l'emparada d'aquesta decisió, que si no hi ha res en contra,
ja anunciant que anunciem convocatòria de Junta pel 13 de març
en aquest sentit i amb la delegació que s'ha fet el senyor Josep Maria Andreu
per intentar trobar nous accionistes,
intentar formar un nou Consell d'Administració
que pugui donar més força a la situació del Nàstic,
és quan us passem a explicar la proposta d'ampliació de capital
que igualment ratificarem també en la pròxima Junta Generalista
que queda convocada pel dia 13 de març,
que és una proposta d'ampliació de capital d'un milió i mig d'euros
amb accions nominatives de 100 euros cadascuna
a cobrir amb un plaç d'un any de la gana amb el Consell
els plaços per la seva missió
i, evidentment, i com sempre, respectant els drets d'adquisició preferents
dels accionistes existents.
Per tant, aquest és el bloc que proposem ara mateix
a la vista de la situació que hi ha per la vostra aprovació
i, evidentment, perquè manifesteu el que penseu.
Gràcies.
Gràcies.
Gràcies, Jordi Lloret, el que us avançava al Semple Nàstic
i aquesta convocatòria de Junta Extraordinària
el 13 de març del 2012.
A partir d'ara s'ha de fer un nou Consell d'Administració
buscant nous accionistes que vulguin entrar
a aquesta ampliació de capital d'un milió i mig d'euros
que proposa la societat d'anònia esportiva del Nàstic.
Us ho explicàvem ahir, us ho tornàvem a explicar avui,
que aquest és el timing a seguir ara el full de ruta
que es marca al Consell d'Administració del Gimnàstic de Tarragona.
Amb Josep Maria Andreu al capdavant, com a cap visible
d'aquest Consell d'Administració del Nàstic
per buscar aquests nous companys de viatge
que el pròxim 13 de març poden quedar definits
com aquest nou Consell d'Administració del Nàstic
de l'actual Consell.
Doncs en principi Josep Maria Andreu i Jordi Virgili
serien els caps visibles d'aquest nou Consell
que es pugui generar a partir d'aquí.
Seguim amb tots de premsa i preguntes.
Bueno, jo sigo sin enterar-me de lo que acaba de dir aquí el senyor Lloret.
Bueno, me llamo Jesús Ramiro, creo casi que no hace falta que lo diga.
Vamos a ver.
Hablando directo y claro, hasta el 30 o el día que sea de marzo,
¿quién consta como presidente?
¿Sigue todo igual?
Con un monosílabo, creo que está contestado.
Sí, el Consejo, como máximo hasta el 30 de marzo,
continuará igual.
Si nosotros somos capaces, en este caso yo,
ser el encargado, de constituir un nuevo Consejo de Administración,
pues cuanto antes esté constituido,
este nuevo Consejo de Administración,
donde hay que intentar buscar nuevos accionistas
que incorporen capital a la sociedad,
antes se disolverá este Consejo que hay actualmente.
Pero, de alguna forma, en este momento,
por responsabilidad y por una serie de hechos
que están en vigor y por la situación actual que tenemos,
pensamos que lo más prudente es mantener
una estabilidad y un equilibrio,
básicamente, por responsabilidad.
Vale.
Yo considero que mantener…
Marcando, perdona, un plazo relativamente corto
para intentar cambiar la situación.
Sí, mire, yo creo que hemos perdido dos años.
y me da la impresión de que vamos a perder dos y medio.
que siga todo igual el 90% de la masa social,
ya no digo solamente accionistas,
no lo va a entender.
Creo que me explico,
no hace falta decirlo más alto,
creo que lo he dicho bastante claro.
Podría ser simbólico,
llámenlo como quieran,
pero lo que no van a entender
es que la composición de esa mesa
siga igual.
y me temo
que no va a traer buenas consecuencias.
Yo, la verdad, he venido esperanzado,
pero me marcho decepcionado.
En fin,
ustedes mismos, gracias.
Acaba la intervención de Jesús Ramiro.
Bueno, si hay mis trozos de preguntas,
trae el micrófono a Jesús.
Mi nombre es Jesús Mateo.
Jesús Mateo, pregunta ya.
La primera impresión,
y es una opinión personal
que da el ver esta noche aquí
al Consejo de Administración,
es como si hubiese habido una estampida
o una huida,
y esto, francamente, duele.
Por primera vez,
tengo que agradecer personalmente
que al menos las siete personas
que se han dignado venir esta noche,
agradecerle su presencia,
lo mismo que a todos los que hemos venido
esta noche aquí.
Pero me duele muchísimo
el ver que de ese Consejo de Administración
que teníamos hace un par de años,
no digamos ya en la época de la primera división
o al principio en el ascenso a segunda,
haya quedado reducido
a lo que se llamaba bajo mínimos.
Yo solamente pediría al señor Andreu
o al señor Virgili,
o a las personas que se van a encargar
de renovar este Consejo de Administración,
que lo hagan lo antes posible,
y que lo hagan de tal forma
que no nos quedemos decepcionados
y que el Nasti no tenga que pasar
por ver cómo su Consejo de Administración,
yo no voy a decir que va a la deriva
ni muchísimo menos,
pero sí que vemos
que está actuando bajo mínimos.
Y sobre todo lo que no podemos entender,
o al menos yo no lo entiendo,
es que no se dé ningún tipo de explicación
de por qué el resto de los miembros
de ese Consejo de Administración,
aunque ya sabemos por la prensa
que algunos de ellos o la mayoría
no suelen acudir ni tan siquiera a las reuniones,
el por qué no se encuentran aquí esta noche
y que expusiesen sus razones
por las que no quieren seguir
o por las que no están aquí.
Gracias.
Muy bien.
Si le parece, contesto yo mismo.
Vamos a ver.
En diciembre del 2009,
el Consejo de Administración
estaba formado por más accionistas importantes,
en este momento quedamos los que estamos aquí,
que representamos un 30% del capital
de la Sociedad Anónima Deportiva.
Los demás miembros que estaban y no están,
vamos a ver,
no están porque unos no pueden
y porque otros no quieren.
O sea, que a partir de ahora,
por esto la propuesta del Consejo
es formar un Consejo nuevo
con gente nueva que se incorpore.
O sea, de alguna forma,
la gente que ya no está aquí
es que ha dimitido del Consejo.
No está por nada raro,
sino porque ha dimitido,
por diferentes circunstancias han dimitido.
Por lo tanto,
nosotros ahora tenemos que dar un paso adelante,
formar un nuevo Consejo,
con gente nueva
y con gente que aporte el capital
y que vaya a las ampliaciones de capital.
Nosotros intentaremos,
los que estamos o tenemos acciones,
intentar ir a las ampliaciones de capital
que se pueda,
pero hay que olvidarse ya
de gente que tiene acciones del Nastic
y que en este momento no está en el Consejo.
Yo creo que en este momento
los que no están
es porque no quieren estar
o porque por diferentes circunstancias personales
no pueden estar.
Por lo tanto,
yo creo que nos tenemos que olvidar de esto.
Hay que acabar un poco
con lo que a veces se dice,
que es un Consejo dividido.
No es un Consejo dividido.
Están los que están
y los que no quieren no están.
O sea, que de división no hay.
Por lo tanto,
pensamos que hay que empezar
desde cero,
hay que buscar
de alguna forma
reinventar el Nastic
y empezar, pues,
bueno,
como si empezamos una sociedad nueva
desde que se pueda, ¿no?
Intentar buscar, pues,
nueva gente
que se incorpore a la sociedad anónima.
Pero no hay que buscar
nada más
con las personas que no están
porque estas personas no están
porque han dimitido.
Y no porque tengan ningún problema
con la gente a la mesa,
sino por lo que decía antes,
porque o no quieren o no pueden.
Deia Jordi,
la respuesta de un Andreu
president, eh,
gairebé.
La respuesta de un capíciple
ha estat contundent.
Es la encarregada,
no de...
Responda, Jordi Bersilio.
De la forma,
nosotros llevamos tiempo
viendo las dimisiones
que se han ido produciendo
en el Consejo
y sin tampoco
explicaciones claras
de que se han producido,
sino gente que no ha podido
o no ha querido
o se ha ido yendo.
Que este Consejo,
evidentemente,
estaba en disolución.
En eso,
algunos de los miembros
del Consejo
hemos sido muy críticos
hasta tal punto
que, bueno,
el día 30 de octubre
decidimos entre todos
que,
como estaba en disolución,
pues ponerle fecha
de caducidad al Consejo
y por responsabilidad
no lo hicimos
el mismo día
y nos fuimos todos,
sino que pusimos
con fecha
día de hoy
Junta General
de Accionistas.
Y por la misma responsabilidad
hemos decidido
darnos un plazo
de tres meses
para reordenar
todo esto.
Y la reordenación
pasa por dos o tres caminos.
Yo creo que
se ha hecho
una labor importante
intentando aplazar
a largo plazo
las deudas
que habían
con el crédito
de los bancos
de los 3.600.000 euros
y los dos millones
que se han podido
aplazar
a cinco años
legalmente
de Seguridad Social
y de Hacienda.
Pero realmente
al Nastic
esta temporada
le falta
un millón y medio
de euros
de liquidez
y esa es la realidad.
Hemos tenido
que estar
firmando pólizas
y hemos firmado
dos pólizas
a algunos
de los consejeros
del actual Consejo
para poder estar pagando
a los futbolistas
y los salarios
del personal
y eso hay que solventarlo.
Entonces,
Consejo en disolución
por los pocos miembros
que somos
y
entrada de capital
con lo cual
el estado un poco ideal
que vamos a trabajar
y la línea de actuación
es intentar buscar
un accionista
pues que
pueda poner
alrededor de un millón
de euros
que es un 20%
de las acciones
tampoco intentar
no vender
el 51%
del Nastic
por responsabilidad
buscar a alguien
que pese
que ponga
un millón de euros
y después buscar
cinco o seis accionistas
de 100.000 euros
de aquí
que
bueno
que ayuden
al nuevo proyecto
y se pueda montar
un nuevo consejo
con gente nueva
y que
dé una sensación
de
de nuevo arranque
de un nuevo proyecto
y que verdaderamente
sea esto
sea un nuevo proyecto
sea un nuevo arranque
y vuelva a ser
el Nastic del futuro
yo creo que
José María
lo ha dicho antes
el Nastic del pasado
por lo que sea
está ahí
y tenemos que esperar
que
antes de tres meses
tengamos ya
el nuevo Nastic
del futuro
y esa es la realidad
es lo que vamos a intentar
y estamos aquí
por responsabilidad
pero realmente
la decadencia
hasta el día de hoy
de los últimos años
bueno
se evidencia en la mesa
en eso
tienen toda la razón
la respuesta también
Jordi Vergili
una mica teoria
d'Alessandro
d'aquest migdia
quan parlem de
passat i futur
dels futbolistes
doncs una mica
també
Ferranseix
Jordi Vergili
se salta de preguntes
escoltem
majoria María
jo vull expressar
la meva opinió
perquè si no exploto
perquè doncs
no m'ho esperava
això com la majoria
de tothom
es pensava que d'aquí
sortiria
un consell transitori
més fort
però no m'ho esperava
que diguéssim
que haguessin d'aguantar
fins al març
a més de lo mateix
quan
senyor president
doncs
vaja
jo me'n recordo
que la darrera junta
celebrada
l'any passat
doncs em va dir
que vostè
era el problema
però que també
alhora
seria la solució
doncs
bé que no
hem anat a pitjor
socialment
esportivament
i econòmicament
per tant
ara ens proposa
aquesta junta
més de lo mateix
i amb vostè
el cap
vaja
i això
no acabo de clarir-ho
no ho entengan
els meus neurores
no ho entenen
no?
perquè
si tot continua igual
vol dir que anem
tot pitjor
o hi haurà
un gir
copernicar
aquí al mig
però amb vostè
al davant
vostè
posarà pals
a les rodes
o deixarà fer
no ho sé
perquè clar
si tot continua igual
fins ara
les proves
estan aquí
els fets
és
tot al revés
tot malament
cada vegada
més dèficit
en zona de descens
i socialment
menys espectadors
menys socis
i això
és el que es proposeu
no ho sé
m'ho acabeu d'explicar
perquè és que
jo em penso
que no sé si hi ha algú més
que pensi així
no
però
si la solució
surt ara d'aquí
no
no en tenim
la pregunta de Josep Maria Llort
que respondrà
Josep Maria Andreu
pels molts membres
que estem aquí a la taula
jo diria que tots
hagués sigut marxar
hagués sigut marxar
però
el nàstic
és de tots
dels que estem aquí
dels que estan aquí baix
d'altres que avui
no han pogut vindre
per diferents circumstàncies
i aquí tenim dos
dos maneres
tirar endavant
mirar endavant
o passar de tot
i passar de tot
i dissol de l'nàstic
i deixar-la
a el que sigui
per tant
jo crec que
és responsabilitat
no només dels que estem aquí
sinó també dels que estan aquí
de tirar endavant
mirar endavant
i intentar fer un nàstic
que ens il·lusioni
i un nàstic de futur
no és una responsabilitat
de dos
de tres
jo crec que això no és
el nàstic no té accionistes
de referència
no els té
no té cap persona
que tingui el 51%
de l'nàstic
en aquell moment
l'Ajuntament
té el 27%
de l'nàstic
que amb una nova ampliació
doncs es convertirà
possiblement
en un 15
o un 18
no sé exactament
els números
ara com quedarà
per tant jo crec
que el problema
és de tots
l'nàstic
és de tots
no és d'equits
accionistes
que estan aquí
és de tots
per tant
què hem de fer
intentar fer un pas
endavant
intentar
marcar-se una data
que és el 15
de març
crec que hem dit
si això
podem aconseguir
fer un nou
consell d'administració
convencent empresaris
de Tarragona
que s'involuquin
amb el projecte
que puguin sumar
que puguin aportar
aquestes quantitats
econòmiques
que li falten
al nàstic
per salvar
el nàstic
per tirar endavant
doncs serà
fantàstic
de lo contrario
patirem tots
i molt
patirem tots
i molt
perquè repeteixo
el nàstic
perdran més
a mi els que més
van invertir
però perdem tots
perquè el nàstic
és un sentiment
per tant
jo penso
que el que hem de fer
entre tots
és sumar
i intentar salvar
el nàstic
i buscar solucions
i si algú
dins de les seves possibilitats
té una acció
i en pot comprar
un altre
doncs fantàstic
perquè el que volem
és que el nàstic
sigui d'aquí
si no trobem
accionistes d'aquí
i els hem d'anar
a buscar fora
anirem a buscar-los a fora
entén
però la realitat
és que és la que hi ha
i no hi ha res més
no hi ha res més
vull dir
hi ha altres clubs
que possiblement
estan en situació econòmica pitjor
i fan fugides endavant
nosaltres hem d'explicar
quina és la realitat
nosaltres hem de dir
que en aquesta societat
falta un milió i mig d'euros
en aquest moment
perquè si no
arribarem al mes de juny
el nàstic no podrà pagar
a millors que estem aquí
el més fàcil
serà marxar cap a casa
marxar cap a casa
perquè
les circumstàncies
que hi ha
arribarà al mes de juny
entrarà millor algú
no hi haurà diners
tindrà molta voluntat
però el nàstic
possiblement
haurà d'anar a tercera divisió
per no pagar els jugadors
perquè tampoc
podem fer llei concursal
en aquell moment
el nàstic ara ja no pot fer
llei concursal
va canviar
la filosofia de la llei
fa uns mesos
i els clubs
que tenien llei concursal
en el seu moment
no perdran la categoria
però els que entrin ara
en llei concursal
i no paguin els jugadors
a final de temporada
perdran la categoria
per no pagar
per tant
nosaltres hem de fer
el que sigui
el que sigui
primer
per mantindre la categoria
segona
lluitar al màxim
i entre tots
sumar els màxims esforços
per aconseguir aquest objectiu
perquè jo crec que és
imprescindible per nosaltres
per tota la gent del nàstic
i segona
per intentar trobar
aquests dos accionistes
per intentar cobrir
i entre tots
ficar el màxim que puguem
per intentar salvar la ciutat
perquè del contrari
el futur del nàstic
és negríssim
i hem de ser
clars
clar i català
vull dir
no hi ha un euro
a la caixa
s'han pagat els jugadors
amb aportacions de directius
que estan a màquina taula
perquè pensem
que els treballadors
es tenen que pagar
per tant
hem de buscar fórmules
i les fórmules
hem de buscar
entre tots
aquest consell
i el president
que estarà
fins que trobem
un
puguem canviar
el consell d'administració
puguem ampliar la ciutat
vull dir
està obert
a qualquer proposta
a qualquera
ojalà
que ara el nàstic
cobra aquesta ampliació
de segure vital
d'un milió i més d'euros
i la cobriguéssim
tots els que estem aquí
i els altres petits
accionistes
o grans que no estan
seria fantàstic
però sabem que això és difícil
perquè hi ha hagut fins ara
una ampliació de segure vital
de 700.000 euros
que han recaudat
3.000 euros
per tant
la situació és la que hi ha
nosaltres
podem marxar avui mateix
però
potser
es trobem
el nàstic
a tercera divisió
a final de temporada
per tant jo crec
que hem de fer
entre tots
i quan parlo entre tots
és tots
un esforç
per intentar salvar
l'nàstic
el president va ficar
el seu càrrec
a disposició
del consell d'administració
va ficar el seu càrrec
per tant
d'alguna forma
ell entén la situació
com l'entenem tots
vull dir
en aquell moment
el nàstic té
una sèrie
de situacions
que també es poden explicar
perquè no passa res
tenim una inspecció
oberta
a Misenda
de les temporades
crec que són
2007, 2008
2008, 2009
que les està portant
el president
estem treballant
per aplaçar deutes
amb l'administració
a Misenda
d'IVAS
de temporades anteriors
i quan parlo d'anteriors
parlo de l'any 2008
2009
2009
2010
que ell ha negociat
i ha aconseguit
aquestes passaments
i d'alguna forma
el que busquem
és uns dies
i unes setmanes
per una part
aclarir aquestes situacions
que tenim obertes
i per altra part
constituir un nou
consell d'administració
jo crec que
ara
jo crec que ara
el més important
no són les persones
sinó l'entitat
i la societat anònima
i hem de treballar
amb la màxima responsabilitat
per intentar sortir
d'aquesta situació
perquè jo
abans ho he dit
lamentablement
el Nàstic va viure
tres temporades
per damunt
de les seves possibilitats
i vam passar
de tindre una empresa
que gairebé
cobrava amb interessos
per tindre el capital
a pla fixo
a tindre una situació
com la que tenim
per tant
el que hem d'intentar
és buscar
la màxima estabilitat
i això
només no podem aconseguir
sumant esforços
i entre tots
jo crec que
avui
era fàcil
escenificar
un daltabaix
però
continuàvem
siguent
cinc persones
al Consell
i això és
el trist
en aquest moment
del Nàstic
el projecte
del Nàstic
comença
quan trobem
accionistes
que es posin aquí
que es posin
a treballar
pel Nàstic
i que portin
una quantitat
de diners
i a partir de llavors
començarà
el nou projecte
del Nàstic
escenificar avui aquí
un canvi de president
siguent les mateixes persones
jo crec que no ens porta enlloc
el Josep Maria us ho ha dit
hem de sumar
hem de sumar entre tots
jo crec que
és d'agrair
jo crec que és molt important
el pas que s'ha fet
que s'ha delegat
tot el Consell
hem delegat amb el Josep Maria
i ell assumir la responsabilitat
de poder buscar gent
de poder sumar esforços
i de poder
començar un nou projecte
i el nou president
el decidirà
el nou Consell d'Administració
que es pugui formar
a partir d'aquesta gent
que pugui imposar diners
i altra gent
que potser no posin diners
i que se'ls pugui convidar
a participar-hi
i això
significa
dals i baixos
canviar de president
en aquest moment
nosaltres creiem
que tampoc
ens aportaran lloc
hem de treballar ràpid
i si abans de tres mesos
podem tenir això
solventat
amb dos mesos
amb un mes i mig
molt millor
pel futur del Nàstic
bona nit
soc Federica Dan
i en primer lloc
vull decidir
al senyor Andreu
tota la sort del món
en buscar els nous
accionistes
de la relació
de fets
que heu dit
el senyor Andreu
i el senyor Virgili
podria adoptar
dos postures
una optimista
que és la que m'agradaria
entendre
i una pessimista
l'optimista és que
heu dit
que com a màxim
al març
tindríeu que tenir
el Consell ja fet
i si el teniu abans
convocaríeu la Junta abans
això em fa entendre
que el que fem avui
és un pas necessari
ampliar capital
perquè els accionistes
puguin comprar
les accions
i per tant
convertir-se en accionistes
de referència
en el club
si és així
m'agradaria que ho diguéssiu
per veure si realment
podem tenir la tranquil·litat
que hi ha algú
que ja s'ha preocupat
i que per això
ho feu l'ampliació de capital
no cal que digueu nom
ni que digueu
quin són
però si realment
ja teniu negociacions fetes
i si van en bon termini
i la segona lectura
que podria fer el pessimista
és que fem l'ampliació de capital
però que encara no tenim
concretat absolutament res
si passés això
també m'agradaria
que em contestéssiu
que passarà el dia 16 de març
a veure
evidentment
hi ha accions fetes
perquè és la nostra responsabilitat
fer-les
i haver-les fet
llavors
el que és
el que és imprescindible
és
trobar els diners
i no tots
gran part d'ells
això és imprescindible
pel nàstic
llavors
a la premsa
tots llegiu
que si els catalis
que si els de Kazajistan
que si els àrabs
que si empreses
mitjanes catalanes
la realitat
és que no hi ha res
concretat
i és difícil
la situació és difícil
perquè potser hi hauria
una situació
fàcil i còmoda
que és
vendre
el 100%
del capital
o el 51%
com a mínim
que és
el que molta gent
que d'alguna manera
s'apropa
voldria fer
comprar el 51%
i
no sabem
en mans
de qui quedarà
el nàstic
nosaltres per responsabilitat
i l'Ajuntament
que és l'accionista
principal
també és de la mateixa opinió
creiem que
l'ideal seria
el que us he explicat abans
buscar algú
amb un pes específic
d'un 20%
que ojalà
fos d'aquí
i 5 o 6 persones més
que completessin
aquesta ampliació
de capital
evidentment
empresaris locals
i gent d'aquí
que hi vulgui participar
accions
se n'han fet
n'hi ha
diverses d'obertes
hi ha converses
serà difícil
tancar-les
però sí que és veritat
que
hi ha un canvi
des del dia
que vam dir
que es dimitia
que m'afrontat
de cara
que això
no pot continuar
com està
perquè si no
a final d'any
no podrem pagar
hi ha hagut un canvi
s'ha apropat gent
nosaltres
ens hem apropat
a gent
i ara
la nostra responsabilitat
és buscar tot això
i moure-ho
i bellugar-ho
i
s'ha de ser positiu
Fede
nosaltres creiem
que ho aconseguirem
la data que han posat
de 3 mesos
creiem que és prudent
perquè clar
si ens posem
el mes de maig
o el mes de juny
el Nastic
tindrà un problema
molt més greu
que té ara
amb la qual
pensem
que en 3-4 mesos
entre tots
amb l'ajuda
de tots
amb l'ajuda
de tots els accionistes
amb l'ajuda
de l'Ajuntament
i amb l'ajuda
de tothom
que hi pugui participar
hem de ser capaços
de trobar
aquesta sèrie
d'accionistes
segurament
ojalà fossin
15 de 100.000
o
50 de
25.000
però com que
és difícil
pensem
que hi hauria d'haver
algú
més o menys
d'un pes
d'un 20%
i la resta
gent d'aquí
aquestes
són les converses
que tenim
i és la línia
d'actuació
que estem portant
i que ara
el Josep Maria
intentarà concretar
en un parell de mesos
nosaltres creiem
sincerament
que a final de març
de febrer
hem de tenir
el tema
més o menys
resol
i ens comprometem
a intentar fer-ho
ara no t'ho podem afirmar
i solament afegir
un tema
que en el cas
que no trobem
aquests accionistes
que compléssim
per aquests petits
i trobéssim un
que volgués
el 51%
de l'àstic
nosaltres convocaríem
immediatament
Junta General
ho explicaríem
però com dèiem abans
els que estem aquí
ho tenim clar
l'àstic
és de tots
nosaltres treballem
per tots
no mirem
pels interessos
d'un
ni de d'un
és de tots
i nosaltres
el que sí farem
si no hi ha cap alternativa
més
ojalà
hi hagi alternatives
que el capital
estigui molt dividit
que sigui gent d'aquí
seria fantàstic
però en el cas
que no sigui així
i vingués un de fora
que volgués tindre
la majoria de l'àstic
nosaltres
jo crec que
per responsabilitat
i per honestitat
convocaríem
ràpidament
una Junta General
ho explicaríem aquí
i l'opinió dels socis
o dels accionistes
seria la que valdria
per decidir
una situació
com aquesta