.
En aquesta quarta hora del matí de Tarragona Ràdio,
d'avui dimarts, compartirem els propers minuts amb el senyor Joan Pedrerol.
Ell és el director del complex industrial de Rapsol a Tarragona.
I amb ell, en aquests primers dies, el 2012,
volem fer balanç de com ha anat el 2011,
perquè Rapsol, ho deiem fa un moment,
és un dels puntals, sens dubte, de l'economia de la indústria química
i de l'economia en general de les comarques de Tarragona.
Val la pena saber com ha anat aquest 2011
i quines qüestions o quins projectes tenen en marxa en aquests moments.
Senyor Pedrerol, molt bon dia.
Hola, bon dia.
Com ha anat el 2011? Quin balanç fa?
Perquè parlàvem a l'estiu i parlàveu d'un primer semestre del 2011 francament positiu.
Ara que podem donar ja les dades del 2011 per tancades, com ha anat l'any?
L'any, tal com parlàvem el primer semestre,
havia sigut un primer semestre relativament positiu,
semblava que hi havia una certa revifada de l'economia,
però el segon semestre, doncs, bé, les coses no han anat tan bé.
Han anat, hi ha hagut una davallada
i, de fet, aquest primer arranc de l'any 2012
continua, de moment que està davallada.
O sigui que hi hagi un problema una mica més ara després.
Però, bueno, si tanquem el 2011,
doncs podem pensar que el 2011 ha sigut un any vist en conjunt
amb uns resultats, pel que és els negocis de Repsol,
de les refineries i química,
lleugerament positius.
Això és fruit fonamentalment des que ja fa una sèrie d'anys,
que, bueno, quan es veia venir tota aquesta crisi,
la que estem patint, des del final del 2008 fins ara,
sempre hem estat treballant a Repsol
per mirar les temes eficients,
incrementar la nostra eficiència,
tot el sigut de l'integració,
tot el negoci químic i refineria aquí a Tarragona,
de cara a buscar sinergies,
de cara a poder seguir fent el mateix
i inclús més, de manera més eficient i amb menys costos.
I, bueno, això ens ha permès anar guanyant
el que jo he dit moltes vegades,
que és anar guanyant múscul per anar suportant
i capejant aquesta crisi.
I, bé, quan se surti, doncs bé, ser molt més fort.
Està especialment preparat.
Ha augmentat, doncs, una miqueta lleugerament,
com diu vostè, el nivell de producció,
la capacitat de producció del complex en aquest 2011?
El començament del 2011 ha estat
amb nivells de producció similars als altres anys,
no els que hagi augmentat.
I, de fet, bueno, ha hagut una petita
davallada de producció,
però no per raons comercials,
sinó per motius d'aquella parada tècnica
que vam tenir el primer trimestre
de la unitat de combustibles,
com a ser aquests 50 dies,
que s'havia de fer per raons purament tècniques,
no per raons comercials.
Si no hagués estat aquella parada,
les instal·lacions haguessin estat
a nivell de producció similar,
o potser, com dius,
lligurament per sobre del que ha viscut els anys anteriors.
També el 2011, doncs,
hem seguit amb els nostres plans d'inversions,
de millorar d'eficiència,
de reforçar infraestructures,
i amb els plans que tenim
respecte a el que és
tots els empleats i totes les persones,
les persones que treballem aquí a Tarragona.
En total, bueno,
vull recordar que venim a ser
en total unes 1.500 persones.
De forma natural,
les jubilacions que tenim aquí,
l'any 2011,
han sigut en tot unes 50.
Aquestes 50 persones,
doncs, bueno,
han permès que les jubilacions
hagin entrat 50 persones noves,
joves,
preparades,
treballant en les nostres instal·lacions.
I això, bueno,
és gràcies a tot aquest entramat
que tenim aquí a Tarragona,
reabsolt,
junts amb les universitats,
amb els instituts de formació professional,
que ens permet poder mantenir
aquesta taxa
de poder aportar
gent jove
preparada
a les noves instal·lacions.
No s'ha reduït, per tant,
la plantilla,
en aquest 2011?
No, no, no s'ha reduït
ni hi ha previst
que es rebeixi el 2012.
Les plantilles són ajustades
a les instal·lacions nostres
i, com que les instal·lacions nostres,
ara per ara,
està previst
que durant el 2012
continuïm a funcionar
com està funcionant
el 2011,
doncs necessitem
la plantilla que tenim.
dins del que és
una situació purament
del pas al temps,
el normal és que
la gent quan arriba
al seu moment de jubilació
té tot el dret a jubilar-se
i el que hem de fer
és substituir
aquestes persones
per gent jove.
Amb una plantilla
tan àmplia
sobre 1.500 persones
anem tenint
que torna
de 60, 50, 60 persones
a l'any
que hem de
canviar,
hem de substituir.
renovar la plantilla,
rejuvenir la plantilla.
I es rejuveneix,
o sigui,
és una forma d'allò
que dius,
mira,
que bé,
ostres,
continuo treballant
aquí a Repsol
i cada cop som més joves.
Tarragona,
què representa
en el conjunt
de la companyia?
Tarragona
ve a representar
el que són
refineries
en el conjunt
de la companyia
i amb la química
inclòs,
jo diria,
se'n torna
a prop d'un 1.000%.
Un 20%.
Sí,
és de les instal·lacions
més complertes
les que hi ha aquí
a Tarragona,
que tenim a Repsol.
Quina dada,
doncs,
seria la més positiva
d'aquest 2011?
Tenint en compte
que diu que s'ha mantingut
bàsicament la producció,
quin seria l'element
més positiu
que considera
el director del complex
que s'ha produït
durant aquest últim any?
Jo,
amb la situació
aquesta econòmica
que s'està passant
a nivell global
de crisi,
per a mi
la dada positiva
seria
que el 2011
ha sigut un any
de manteniment
de l'activitat
de totes les instal·lacions
tant de la refineria
com de la química
de Repsol
i posicionament
d'aquestes activitats
de cara al 2012
a que inclús es reforcin.
És a dir,
que no hi ha hagut
cap activitat
dins del que és el 2011
ni cap instal·lació
que s'hagi vist
que pugui haver-hi
un decrement
que es pogués posar
amb amenaça
de cara al 2012.
I crec que el positiu
és això,
manteniment
i inclús reforçament
de cara
a que es pot veure
en el 2012
positiu
des del punt de vista
que continuem
amb l'activitat
que tenim aquí.
Just el príncipe
de l'entrevista
ha dit
que aquests primers dies
del gener
del 2012
no han començat
gaire bé.
Dóna aquesta sensació.
Tot i així,
ara apunta
que el 2012
creu que pot ser millor
que el 2011
o és difícil
de fer previsions
en aquest context?
És difícil
de fer previsions.
Jo tinc
que fer una previsió
des del punt
de vista econòmic
el que puguin ser
resultats
o com pugui acabar
el 2012
si comparem
amb el 2011
jo,
la meva opinió
és que serà
com a molt
similar al 2011
eh?
Si no pitjor.
Des del punt
de vista
de Repsol
aquí a Tarragona
manteniment d'activitat
tant del que és refineria
com el que són
les plantes químiques
serà igual
amb la diferència
que no hi ha cap
aturada tipotècnica
que en guany
per tant
la producció
de l'activitat
no serà
superior
a el que va ser
l'any 2011
Resultats finals
possiblement
econòmicament
doncs
no superin
els del 2011
i sempre i quan
doncs
a partir
de meitat d'any
segons
les previsions
doncs
es torni
a revifar
una mica
el que és
l'economia
i es vagi
passant
aquest
bache
que estem passant
ara
des de principis d'any
i que ens ve
des del final
de l'any passat
tema inversions
n'han fet
durant el 2011
malgrat el context
d'aquesta crisi econòmica
s'han anat fent inversions
i on?
sí
a veure
d'inversions
el 2011
el 2011
en hem fet
el 2012
en continuarem
i les estem fent
centrades
en tres punts
fonamentals
un
és en incrementar
l'eficiència
com deia abans
inversions
en reduir
els costos energètics
en augmentar
l'eficiència energètica
etc.
un altre
que crec que és fonamental
i sobretot
en període de crisi
i és
una prova
del que deia abans
que es tracta
de ser més fort
per quan se surti
i també permet
superar millor la crisi
és
en reforçar
les infraestructures
tenir les infraestructures
de forma molt més sòlida
de fet ja es veu
algun tipus d'obres
que hi ha per aquí
si ja en prenem
una mica més
i l'altra
la tercera part
és
en inversions
en el que és
els nostres productes
els que fabriquem
productes
sobretot
la part química
i la part també
de refineria
de cara
a buscar
ser més competitius
a l'exterior
d'exportar
productes de valor afegit
això que anomenem
tantes vegades
aquesta expressió
de valor afegit
productes de valor afegit
o sigui
el que no pots fer avui
és fer productes
que faci tothom
en una situació de crisi
doncs bueno
llavors
si fas el que fa tothom
estàs en un mercat
que està ple
de la mateixa oferta
si la demanda és poca
doncs
van caient
els més cars
i en un món global
amb el que tens
altres països
amb els que estan
produint el mateix
que pots produir tu aquí
a preus molt més baixos
ho tens fumut
llavors
l'únic que et pot
salvar
en situació de crisi
és fer alguna cosa
que sigui diferent
del que fan els altres
i què es fa aquí diferent
que es fan altres llocs
per exemple
perquè l'audiència
ens entengui
sí
doncs mira
ara per exemple
diferent
doncs
estem apostant força
en instal·lacions
de
de la química
amb el que fabriquem
els
politilets
que vulgarment
es diu
algun tipus de plàstics
que serveixen
pel recobriment
dels cables elèctrics
llavors doncs
ara mateix estem
fabricant cables
que permeten
recobrir cables elèctrics
fins a tensions
de 166.000 volts
i ara estem
renovant l'instal·lació
per poder arribar
fins a 130.000 volts
aquest tipus de productes
això és un exemple
del que estem fent aquí
doncs bueno
són inversions
no molt grans
dins del que és
el volum d'inversions
aquí estem parlant
d'inversions
d'entre 2-2 milions
i mig d'euros
però et permet
fabricar
alguna cosa
que pràcticament
és tot exclusiu
almenys
amb el que és
de la part
del sud d'Europa
i que també
és un tipus
de producció
que avui per avui
altres productes
d'aquests emergents
d'aquests països emergents
encara no arriben a fer-ho
i això és el que permet
estar
diguéssim posicionat
en una situació
de diferència
i a més tenir un mercat
i poder seguir subsitint
i amb això
és amb el que estem
apostant
la part de refineria
doncs
des del punt de vista
d'infraestructures
estem fent
unes renovacions
de totes les instal·lacions
de canonades
no renovació
sinó
el que és
la logística
d'enviament
de les canonades
que es veuen
al costat del Francolí
des de la refineria
fins al port
de cara
a incrementar
la nostra capacitat
de poder treure
productes
de la refineria
via el port
cap exportació
renovació de canonades
o ampliació ha dit?
estem fent
renovació
i ampliació
les dues coses
renovació
i ampliació
i llavors
amb la finalitat
de no només
tenir unes instal·lacions
més sòlides
sinó també
de poder
tenir més facilitat
per exportar
el que són
els gasoils
folois
etcètera
que estan fabricant
a la refineria
el mercat espanyol
doncs
té un límit
a part que la recessió
també va haver-hi
baixades
continuades
portant dos o tres anys
d'un
entre un 7 i un 2%
amb el consum
de combustibles
i això
junt
amb la posada en marxa
de la refineria
de Cartagena
que aporta
molt més combustible
el que és
el mercat nacional
doncs
la forma
de continuar
treballant
i subsistint
és
buscar mercats
fora
i aquesta ampliació
i renovació
de canonades
que segurament
molts han vist
perquè va
paral·lel
al riu
Francolí
això quan
estarà a punt?
és a dir
és un procés
de totes maneres
estarà
pensem acabar-ho
a l'estiu
d'enguany
a més de juliol
a agost
estaran
aquestes canonades
acabades
i quina inversió
suposa
per curiositat?
en canonades
venen a ser uns 40 milions
d'euros
i això permetrà
millorar
i ampliar
tot el conducte
i tota la producció
de la refineria
cap al port
substituïm
una sèrie de canonades
per uns altres
per la seva edat
doncs
ja
havien deixat
de ser útils
i afegim
dues canonades noves
de cara
al que estic comentant
de diferenciar
de productes
d'un tipus o altre
en direcció
cap al que puguin
ser sortides
pel port
hi ha altres millores
previstes
o que s'estiguin fent
o s'hagin començat a fer
durant el 2011
respecte a infraestructures
pròpies de Repsol
aquí?
i la infraestructura pròpia
de Repsol
que com estem a fer
aquest any 2012
és
i va ser signat
a la final de
a mitjà de desembre
del mes passat
va ser
una consolidació
una renovació
del que és
la xarxa d'infraestructura elèctrica
que Endesa
ens sumista
a la refineria
que ha sigut
un conveni
uns contractes firmats
amb Endesa
i bueno
quan torno
econòmic
per si ens ve a suposar
nosaltres a Repsol
amb uns milions d'euros
que ens permet
ens permetrà dues coses
primer
disposar d'unes instal·lacions
d'un instrument elèctric
a la refineria
són prou sòlides
però encara més sòlides
i preparades
de cara al futur
si necessitem
de cara al futur
pensant-me a ampliacions
i per altra banda
les nostres instal·lacions
de producció interna
d'energia elèctrica
internament a la refineria
tenim unes plantes
es diuen
tècnicament
cogeneracions
en les que produïm
vapor
pels nostres processos
i energia elèctrica
també pels nostres processos
ens permet
que aquesta energia elèctrica
pugui estar
interconnectada
amb la xarxa elèctrica
de forma
que tots guanyem
són processos més eficients
en quant a producció
d'energia elèctrica
podem posar
tota aquesta energia elèctrica
a la xarxa
i ens quedem amb el vapor
llavors tots guanyem
llavors
doncs
és una inversió
amb la que
té dues finalitats
una és
reforçar
el nostre subministrament elèctric
i ser més sòlid
i per altra banda
doncs
treure-li
un rendiment
de tipus
de més eficiència
amb l'intercanvi elèctric
que tenim
amb la xarxa elèctrica
d'Espanya
Això es farà aquest any?
Si ho van signar
el desembre
o quan ho preveuen començar?
Això
comencem ja
i estarà acabat
a meitat
de l'any que ve
són uns 18 mesos
al pla d'execució
per fer les obres
i les inversions
anunciades ara fa un any
recordant els oients
que ara fa un any
en Rapsol va anunciar
aquells 130 milions d'euros
d'inversions
si no recordo malament
pel que hem anomenat
pla de protecció
integral de litoral
arran d'aquells episodis
de contaminació
que tanta polèmica
per cert
van arribar a portar
en aquelles setmanes
d'això ara fa un any
recordant que
fins i tot
el president de Rapsol
Antoni Profau
va venir a Tarragona
un gest que
per cert
el conjunt
de la política
i de la societat
tarragona
va agrair
aquells 130 milions
un any després
on estan?
S'han invertit ja
tots
o en quin percentatge?
I què s'ha fet
i què s'ha de fer encara?
Aquest 130 milions
ho veieu en un compromís
de Rapsol
i amb la persona
d'Antoni Profau
com bé dius
que va estar aquí
que és un pla
a fer
amb uns 4 anys
aquest pla
s'està seguint
i no només diria
que s'està seguint
sobretot el que estava previst
sinó que inclús
es va
a alguna cosa avançat
amb aquest pla
tot el que eren
actuacions immediates
estan totes fetes
tant el que era
referent
la plataforma Casablanca
com el que eren
les instal·lacions noces
del Pantelà
dins d'aquest
pla d'inversions
estan
la part d'aquestes
canonades
que parlàvem abans
que són les que estan renovant
no les adicionals
per treure productes nous
sinó les que estan renovant
anem per davant
de fet
també hi ha
tota una sèrie
de reunions
de seguiment
i tot això
que es va informant
amb detalls
sobre això
però bueno
per fer un resum
així molt
molt ràpid
i d'aquests 130 milions
el que és
en guany 2011
l'any passat
hem invertit
prop de 40
i per aquest 2012
la previsió
és uns altres 50
si ho portem
a final del 2012
90 milions
la resta ja serien
2013-2014
pels últims parts
d'aquest pla
però el fonamental
és que
el més immediat
d'aquest pla
que és el que s'havia d'avançar
això està pràcticament
tot fet
com era tota la revisió
de les canonades
al Pantelà nostre
acabarem ara
el mes de març
de revisar-les totes
i la renovació
d'aquestes toveries
que veiem
al costat del Francolí
junt amb aquestes dues noves
que estem posant
que acabarem
com deia abans
l'estiu
d'aquest any
és a dir
el fonamental
s'haurà fet ja
aquest 2012
en dos anys
en els dos primers anys
dels quatre previstos
inicialment
efectivament
aquell projecte
del que s'havia parlat
alguna vegada
s'havia parlat
de traslladar el RAC
de canviar
el Pantelà
millor dit
ni s'ho plantegen?
no
de moment no
vaja
a veure
ara ni ens ho plantegem
i ho diria
potser d'una forma
molt
molt
molt clara
no veiem
que hi hagi suficients
problemes
com per tant
que plantejés
una cosa d'aquest tipus
i per altra banda
em dona la impressió
que ara com a país
no som tan rics
com per abordar inversions
d'aquest calibre
pel benefici
que pugui aportar
que és pràcticament mínim
tots veiem
que per gran part
de la crisi que hi ha
potser perquè hem estat
gastant diners
amb grans obres
o grans coses
no nosaltres
sinó en general
la societat
que ara veus
ara què fem d'això
l'altre dia estava
vient un programa
per la televisió
sobre els obres
per exemple
dius
ostres
hem sigut molt rics
per gastar
aquestes obres
vostès han estudiat
quant costaria
canviar
fer un nou pantalà
canviar l'adubicació
fer un nou pantalà
canviar
el que costa el pantalà
doncs
en torno uns 4-6 milions d'euros
segurament
per fer-nos una idea
ja està bé
la xifra
que acaba d'adaptar
per fer-nos una idea
a més el 2011
després d'aquells episodis
d'ara fa un any
ha estat un any tranquil
no?
sí
i esperem continuar
sent un any tranquil
ho dic perquè m'imagino
que això també
ho valoren
positivament
no recordem
cap episodi
especialment
que hagi provocat
polèmica
sí
polèmica
o l'alarma
aquesta
que es crea
a veure
episodis
el risc existeix
la nostra feina
com he dit jo sempre
és minimitzar el risc
i
de forma fortuïta
et poden passar
episodis
com aquest que va passar
quan passa
aprens
l'únic que hem fet
ha sigut
i com va dir el president
quan va estar aquí fa un any
és
inversions que teníem previstes
d'anar renovant
les instal·lacions nostres
avançar-les
perquè quan veus
que hi ha hagut
una fallada
com ha sigut
encara que sigui fortuïta
com va ser el cas aquell
doncs
has d'actuar
i no pots quedar
amb els braços creuats
realment
doncs mira
el que havia previst
que sigui d'una manera
ha sigut abans
i moltes vegades
poso l'exemple
que
en canviar els pneumàtics
del cotxe
estan 50.000 quilòmetres
i 50.000 quilòmetres
més o més estan bé
n'hi ha un que té
una fallada
i tinc un rebentón
abans d'hora
no?
la posició que m'ho planteja
es hauria de canviar abans
no?
però això
no és més que
que
que el treballar
i el continuar
de forma
sempre
buscant
minimitzar
el risc
de les nostres activitats
ara
ho he dit
ho diré sempre
el risc zero
no existeix
si vols risc zero
no treballis
quedat a casa
no facis res
ara
també
és nostra obligació
que aquest risc
no es transformi
en un fet
com alguna vegada
passat
òbviament
vostè representa Repsol
però d'alguna manera
avui també pot representar
el conjunt de la indústria química
aquí a Tarragona
té la sensació
que el 2011
ha anat prou bé
i té la sensació
que en general
el polígon
les indústries
i vostè representa
la més potent
o segurament
una de les més potents
del sector
estan prou bé
en un context
com aquest
que estem comentant
al llarg de l'entrevista
de forta crisi
en general
el polígon
està preparat
i en una situació
no tinc dades
no tinc dades així
i són concretes
d'altres empreses
però encara que sense dades
segur que en parlen
i la intuïció
més d'olfat o d'intuïció
jo crec que
que s'està prou bé
en el sentit mateix
que m'ho contava
de Repsol
de seguir mantenint
l'activitat
de les intuïcions
que tenim aquí a Tarragona
que no es veu
no es parla
que hi hagi indústries
que puguin estar
ara en situació
dolenta
crítica
que pugui haver-hi
algun tipus
de mala notícia
en aquest sentit
tampoc es parla
que s'estigui
amb grans inversions
fora de coses que estem dient
d'anar a buscar
aquestes diferenciacions
manteniment d'infraestructures
reformes d'infraestructures
etcètera
però crec que tots estem
amb la mateixa onda
el qual ja és positiu
dins la situació actual
i amb vistes
tot aquest any
que ara
just acaba de començar
Acabem d'estrenar
un nou govern
a Espanya
és prioritari
per la indústria química
és prioritari
per Repsol
que els polítics
la classe política
i també els sectors empresarials
facin pressió
per aconseguir
aquest anomenat
periodísticament
tercer fil
allò de transportar
mercaderies
des del port de Tarragona
que connectin
amb l'ample
de via internacional
a Castellbisbal
Sí
això és molt important
avui en dia
dins el que és
el món global
hi ha
jo sempre dic
que hi ha
dues
els viatges
poden ser dues maneres
virtuals
o a través d'ordinadors
i això és rapidíssim
i pot on pot viatjar
però per sort
hi ha mercaderies
que no poden anar
a través d'ordinadors
i necessiten
vies de comunicació
i aquestes vies de comunicació
o són avions
o són vaixells
o són ferrocarrils
o són camions
Espanya
ha sigut un país
que ha apostat
en la meva opinió
massa
pel transport
per carretera
tot i que va bé
des del punt de vista
de consum de gasoil
però bueno
mirar des del punt de vista
global
i el ferrocarril
és una aposta molt clara
i ho veu factible
jo veig factible
la proposta que es fa
des del port de Tarragona
jo la veig factible
molt més factible
que la proposta
d'anar
a través de
tot el que és
renovar la via
de roda barat
tot allò
que aquella
econòmicament
és una barbaritat
estaríem parlant
una mica
del que dèiem abans
no som tan rics
per
per fer aquella línia
quan tens una opció
molt més barata
molt més
clara
i que segurament
estàs rendible
per companyies i empreses
que es dediquin
al transport logístic
per ferrocarril
quan parlàvem
senyor Pedrerol
de la plantilla
del manteniment
de la plantilla
de la renovació
de la plantilla
parlàvem de gent
que surt de la universitat
com van les relacions
entre Repsol
i la universitat
que a més han estat
una de les qüestions
que en els últims anys
més ganes
i han posat
des de l'empresa
jo crec que
força bé
i molt bé
i ben satisfets
de com a la universitat
mira allà fa poc
la setmana passada
vam estar
a la Fundació Repsol
aquí a Tarragona
donant les beques
que donem cada any
a una sèrie d'estudiants
som tot els 16
perquè puguin estudiar
qualsevol tipus
de carrera
que ells vulguin
no cal que estigui relacionat
amb la química
no cal que estigui relacionat
amb la química
i fer que estudiïn
arqueologia
etcètera
i perfecte
i a més
que ens estim
molt orgullosos
i molt contents
de poder donar
aquestes beques
i poder facilitar
aquests estudiants
que puguin
que siguin complir
les seves il·lusions
que si no
no podríem fer-ho
després també
estem impulsant
el Centre Tecnològic de la Química
Repsol
i estem posats a dins
i concretament
la presidència
la tenim
al Repsol
i estem donant
una empenta
al Centre Tecnològic de la Química
la càtedra
d'excel·lació de comunicació
que també tenim
a la universitat
a la universitat
tenim una política
de pràctiques
de becaris
a l'estiu
que concretament
aquest estiu passat
entre la refineria
i la química
hem tingut
tot altres 65
becaris
fent pràctiques
a les nostres instal·lacions
i després també
tot el recolzament
que donem
a la universitat
del campus
de Sagrècia
de Catalunya Sud
jo crec que és una prova
d'implicació
del que tenim
a la universitat
i que és una universitat
potent
i no només
a la universitat
també
els centres
de formació
professional
per el que és
tota la formació
dels nostres operadors
de la gent
que comentava abans
la gent jove
preparada
que ha d'entrar
a Repsol
treballant
per substituir
les persones
que es jubilen
també
és un llaç
i un xerxat
molt clar
que es prova
de com
Repsol
veiem el tractament
aquí del territori
un tema que
m'he oblidat
de comentar
després del 2011
i per mi
ha sigut significatiu
va ser
la posada en servei
ja
de l'alliberament
del codi
de l'ecològic
de la presa
de l'AIA
l'any passat
que va ser
el mes d'agost
sembla recordar
va ser el mes d'agost
en parlàvem
el juliol
justament
en l'última entrevista
que em tenia
vostè
que ens ho anunciava
va ser fruit
d'un conveni
amb l'ACA
l'estem portant
a terme
sembla que està
anant bé
i bueno
dins del que poden ser
alguns ajustos
que puguin haver-hi
crec que tothom
estem força satisfets
tant l'ACA
nosaltres
els grups ecologistes
que demanaven
aquest caudal
ecològic
i també
altres grups
interessats
en allà
com són
els regants
de tota aquella conca
a mi personalment
quan vaig llegir
una notícia
d'agència
el diari
de Tarragona
uns quants dies
després
o un mes després
que
persones ja
de certa edat
allà
de la zona
d'acallà
s'havien emocionat
al veure tornar
baixar aigua
per la llera
d'aquell riu
a mi em va agradar
a mi em va satisfer molt
pensar
que una actuació
d'aquest tipus
d'aquell territori
els permet
que gent
que fa anys
que no va baixar
aigua per allà
doncs
se sentin contents
i emocionats
totes les coses
per les que val la pena
amb el que estàs
imbuït
amb la feina
de fer-me cada dia
Acabo ja
senyor Pedreroll
ja que hem parlat
molt d'això
de les relacions
amb la universitat
i amb l'entorn
també
hi ha una relació
molt estreta
amb la ciutat
amb diferents
variants
amb entitats
col·lectius
clubs esportius
i amb el propi Ajuntament
amb la pròpia administració
en un moment com aquest
en què es parla
tant de retallades
pressupostàries
en els ajuntaments
en les administracions
públiques
s'han sentit
moltes veus
en les últimes setmanes
apel·lant
a la iniciativa
privada
d'alguna manera
al suport
de la iniciativa privada
li pregunto directament
Repsol estaria disposat
encara a incrementar més
el suport
si li demana
i en aquest cas
parlo directament
de l'Ajuntament
de Tarragona
en algun fet
en algun esdeveniment
sabent que ja
aporta molts diners
i ajuda
en molts àmbits
culturals
i ciutadans
a Tarragona
tot és parlar-ne
tot és parlar-ne
a veure
des d'Arapsol
apuiem molt
i com bé dius
estem aportant molt
i també
hem estat contribuint
a la candidatura
de Tarragona
pels Jocs del Mediterrani
l'any 2017
ara ja és una realitat
aquest és un tema
que ens hem d'assentar
i hem de veure
com es va plasmant
ara ja
aquesta col·laboració
que òbviament
vull dir
tenint Tarragona
amb aquesta fita
tan important
i tan clara
com és el 2017
doncs s'hi haurà de contribuir
amb quina quantitat
com
fins a quin punt arribar
bé tot això
doncs
s'ha d'anar parlant
això en l'àmbit esportiu
en l'àmbit concretament
dels Jocs del Mediterrani
i si els reclamen
alguna ajuda més suplementària
per tirar endavant
algun esdeveniment cultural
que perilla
en aquests moments
precisament
perquè els ajuntaments
o aquest concretament
l'Ajuntament de Tarragona
no té prou diners
doncs
hauríem de veure
concretament el cas
el que és
i parlar-ne
ara em vaig dir
és que no
no puc dir res concret
perquè
a fi de comptes
hem de pensar
que tots estem fent un esforç
i
nosaltres
els esforços
sempre els fem cada dia
i llavors
doncs
hem d'anar
remant tots
en la mateixa direcció
però tots fent un esforç
i encara li faig una última
què li sembla aquesta idea
aquest concepte genèric
d'Esmore City
de ciutat intel·ligent
amb el qual Repsol
li va participar
ara fa pocs dies
amb l'Ajuntament de Tarragona
amb la perspectiva
d'això del 2017
és a dir
aprofitar
els Jocs del 2017
sembla que és una bona via
i està disposat a Repsol
a participar-hi activament?
és una bona via
és una bona via
i és un tema
que hem de parlar-ne
amb l'Ajuntament de Tarragona
i de fet
apostem
perquè a més
podem aportar-hi
també des de Repsol
amb la concepció
aquesta
de
de la ciutat intel·ligent
o
Smart City
Acabem doncs
senyor Joan Pedrerol
director del complex industrial
de Repsol
a Tarragona
gràcies per compartir
aquesta estona
amb els oients
de Tarragona Ràdio
per haver-nos donat
alguna bona notícia
en el marc d'aquesta crisi
tan general
com a mínim
els resultats de Repsol
a Tarragona
s'han mantingut el 2011
i això ja és una bona dada
senyor Pedrerol
moltes gràcies
i fins la propera
que vagi bé
moltes gràcies Ricard
adeu-siau
bon dia
adeu-siau
bon dia