This graph shows how many times the word ______ has been mentioned throughout the history of the program.
Comencem la tertulia política, avui dimecres, tertulia política.
A més a més es cau amb aquests dos anys de les darreres eleccions municipals.
Un dia com avui, el 22 de maig de 2011, es van celebrar aquests comissis
i avui serà el punt de partida d'aquesta tertulia que compartim.
Marga Santís, el portaveu del grup municipal a 27 de Catalunya, Verses,
que ha reunit a l'Alternativa, Argamó, bon dia.
Hola, bon dia. Ho has dit molt bé, tot el nom tan llarg.
Sí, és llarg. Podem abreviar-lo, però vaja, sí, sí.
Viem-ho amb tots els set siuts.
Judit Eres, el nom del partit popular, del grup municipal del Partit Popular.
Judit, molt bon dia.
Bon dia.
Ens acompanya també Robert Vendrell, el nom del grup de Convergència i Unió.
Robert, molt bon dia.
Molt bon dia.
I Javier Terrés, el nom del PSF i de l'equip de govern.
Javier, molt bon dia.
Bon dia.
El punt de partida seria aquest, aquests dos anys de govern municipal.
En definitiva, ja hem escoltat alguns balanços,
com ara el dilluns el portaveu del grup que representa Judit Eres
ja va fer balanç, Alejandro Fernández.
Avui també es faran els socialistes a la tarda.
En qualsevol cas, si planteja això, el punt de partida d'aquests dos anys,
què destacarien, què creuen que és el que s'ha assolit
i què és el que encara queda per fer?
És una mica el punt de partida que pot ser molt estents,
perquè dos anys no els analitzem mitja hora ni de bon tros,
però vaja, el principal sí, potser sí, no?
Arga.
Que, per cert, Arga s'estrenava fa dos anys com a regidora.
Sí, és veritat, m'estrenava absolutament.
M'estrenava com a regidora i a més tornàvem a l'Ajuntament
després de quatre anys de no ser-hi,
cosa que en principi implica una visió molt d'entrada des de fora, no?
Home, en aquests dos anys,
jo el que em sembla que ara que ja estem a l'Equador d'aquests quatre anys
el que s'ha fet evident és que la tasca municipal,
la tasca del govern municipal,
està d'alguna manera condicionada per una doble paràlisi, no?
la que li pugui venir de fora,
de les restriccions pressupostàries, del pla d'ajustament,
però també d'aquest intent polític que cada vegada és més...
s'està perfilant més d'intentar treure competències als ajuntaments,
d'intentar convertir els ajuntaments en uns mers,
òrgans gestors sense capacitat política,
això d'una banda que condiciona molt la seva activitat,
però també d'altra banda la pròpia aritmètica que tens dins del plenari municipal,
una aritmètica que des del primer moment es va manifestar com a complicada
perquè sempre hi havia l'amenaça vetllada d'aquesta majoria alternativa
que podrien fer els grups de dretes, Convergència i el PP.
Tot i que això, al final, ja s'ha vist que no serà,
el que sí que és cert és que el govern municipal sempre ha d'estar fent jocs
allò per intentar tirar les coses endavant,
potser per això o potser també per la seva pròpia manera de fer,
molt poc decidida, molt poc posi l'ànim,
moltes vegades, jo em sembla que el que caracteritza més aquest període
és una certa falta de definició, falta d'objectius,
anar remenant les mateixes coses sempre,
falta d'expressar clarament objectius, prioritats
i anar remenant les històries que remenen sempre,
però a més d'una manera molt poc valenta.
Judit.
Bé, nosaltres ja com has anunciat abans,
l'Alejandro va fer una anàlisi, una valoració d'aquests dos anys,
que nosaltres creiem que en el que es centra és en la percepció
que hi ha des del carrer d'una inestabilitat política
amb aquest govern en minoria, hi ha una manca d'iniciativa total.
Inclús diria més que hi ha una manca de literatge.
El senyor Ballesteros està promocionant la política catalana,
no sabem si el 2015 repetirà o no repetirà com a candidat,
però en tot cas això és un problema del PSC,
però sí que crea una inestabilitat en el que és la consecució
del que pot ser el 2015.
Existeix una incertesa.
Com a conseqüència d'això, la inacció del govern,
pensem que l'etapa de Ballesteros està amortitzada.
Pensem que és necessari un canvi el 2015,
perquè ara per ara el que està clar és que l'agenda política,
els plenaris, la marca del Partit Popular.
La marca del Partit Popular, amb les mocions que presenta,
les quals són aprovades per majoria o per unanimitat, totes elles.
Què és el que ha fet el govern Ballesteros?
Molt poques coses, perquè realment les inauguracions que ha fet
o les consecucions que ha tingut,
moltes són herències de l'anterior etapa de govern del senyor Nadal.
Per tant, s'ha inaugurat el Teatre Tarraona,
s'ha aprovat el POUM, després de 10-12 anys de cua,
s'ha inaugurat l'Escola Oficial d'Idiomes,
que també és una obra agradada,
i la Casa de la Guàrdia Urbana, que també està encara amb una incertesa,
no sabem què passarà.
Crec que no s'ha apostat per una clara política cultural a Tarragona,
ni turística, ni d'oci, ni de promoció.
No tenim models propis, això no s'ha aconseguit amb el govern Ballesteros.
I han perillat projectes consolidats com ha sigut la Diciland,
ha sigut el Tarracó Viva o el concurs de Castells de Focs.
Per tant, nosaltres denunciem la incapacitat també per aconseguir temes
que estan directament relacionats amb altres administracions,
com són la ciutat judicial,
i que no se'n resolt.
També hi ha temes d'edificis abandonats,
en fi, hi ha múltiples qüestions que aquest govern no ha agafat per la mà
i que, en principi, en dos anys que porta,
estem a igual que el 2011.
I entrem, si vols, en una segona ronda,
molt que queda pendent, el que està pendent.
Robert Vendré, com vulguis.
Bé, jo començo com començava a Larga,
jo també sóc nou a la casa, ara fa dos anys,
per tant, necessites d'un cert temps per ubicar-te.
Jo també tinc la sensació,
tenim la sensació des de Convergència i Unió,
la certesa,
que es detecta una paràlisi a nivell de gestió
i de projectes a nivell de la ciutat.
L'Ajuntament ho hem reclamat moltes vegades.
No veiem que hi hagi un projecte global o transversal de ciutat
amb unes idees clares que faci que es vagin executant
una sèrie de projectes,
que quan parlem de projectes no ens hem de referir sempre
a inversions o equipaments,
sinó projecte de ciutat en tots els àmbits.
No hi ha unes línies clares d'actuació
i això provoca aquesta paràlisi que es detecta en la ciutat.
Sí que és veritat que falten recursos,
però jo en tot cas
no centrant només la reflexió aquesta
en aquests dos últims anys de mandat,
sinó anant una mica més enrere
els sis anys de mandat del govern socialista en aquesta ciutat,
van arribar a l'alcaldia després de molts anys
de perseguir-ho en eleccions darrereleccions
en què es anava imposant el Joan Miquel Nadal.
Llavors jo detecto que per part de la ciutadania
després de tant perseguir l'objectiu de l'alcaldia de la ciutat,
doncs bé, esperàvem que el Partit Socialista
tingués un armari ple de projectes
i aquest armari va representar que estava avui
perquè no ha sortit res ni ara ni en els quatre anys anteriors.
Com deia la Judit,
s'estan ara tancant una sèrie
o s'estan inaugurant una sèrie d'equipaments
que ja venen heredats de temps enrere,
però allò nou que s'ha anat assolint a nivell de ciutat,
com pugui ser l'edifici del Banc d'Espanya
o la caserna de la Guàrdia Civil,
allí s'estan, no s'hi ha fet res,
no és només per un tema de recursos econòmics escassos,
sinó perquè no hi ha un model clar
de què és el que s'hi vol posar
ni de quina utilitat han de tenir aquests equipaments,
només recuperem equipaments pel fet de tenir-los
i hi ha temes pendents anacrònics en aquesta ciutat
que no es desencallen,
no només insisteixo en aquests durs últims anys,
sinó en els últims sis anys de mandat
tot el govern socialista de la ciutat.
Gévi Torres.
Bé, doncs com soc del govern,
em toca fer la rèplica,
avui estic una mica a l'on,
que diuen els nord-americans, els anglesos.
Bé, jo crec que sobretot,
i recull jo una mica l'explicació
que la Arga feia de l'escenari en què ens trobem,
és complicat,
tenim una situació adversa en tot el país
i encara així, des del govern municipal,
entenem que hem fet tots els esforços
perquè això tingui la menys influència en el possible
amb el ciutadà complicat.
No sé si s'acaba d'aconseguir completament,
però sí que en aquest aspecte vull dir
que el govern de la ciutat,
donada a aquesta situació,
es va decantar moltíssim
i va dirigir molt els seus esforços,
tant econòmics com materials,
a poder incrementar les partides,
per exemple, en intervenció social.
Passem a l'any 2007
de 14.900 intervencions socials
a gairebé 600.150.
O si voleu una dada més,
passem de les intervencions d'urgència,
que l'any 2007 eren unes 285,
a 9.516.
O el mateix pressupost
que també coneixen els companys
que estan avui en aquesta taula,
de 5,7 milions tenia serveis socials,
hem passat a 9,9 milions.
Per pagar uns serveis en una empresa
que no creu que...
No he acabat, senyor Vendrell,
no he acabat,
i efectivament aquí el que sí que és veritat
és que hi ha aquesta quantitat
i el que no hem fet
és no adonar-nos del que existia
i de la realitat social
que la nostra ciutat,
com d'altres,
amb moltes influències
i disposicions normatives
d'altres governs
que governen en aquesta comunitat autònoma
i en aquest país,
hem tingut tots que conjugar,
per dir-ho d'alguna manera.
Respecte al que és l'alegat
del fet i no fet,
nosaltres sí que creiem
que hem fet coses,
per molt que es digui
que l'autoria
sigui d'uns governs anteriors,
també l'autoria
de no acabar-los
i deixar-los bloquejats
són dels governs anteriors.
I aquesta ciutat,
precisament,
potser és difícil
iniciar els projectes,
però del que també és molt famosa
i sobretot per governs anteriors
i col·lacions,
és per no acabar-los
i deixar-los gairebé empastats.
Entenem que un dels projectes màxims
del de la ciutat,
possiblement el document
més important
que ha tingut aquest ajuntament
durant 14 anys,
com és el POM,
bé,
altres governs
no es van sortir,
a tranques i a barranques,
com es podria dir
en altres idiomes,
ha sigut el govern Ballesteros
que ho han gestit.
Jo tinc una...
una mà dintre de tot això,
per dir-ho d'una manera,
i molts d'altres
que veieu
que s'hagin produït.
Una altra cosa
és que estiguin d'acord,
que no estiguin d'acord
i que s'opini lògicament.
Però si podríem fer el llistat,
podríem fer el llistat,
hi ha alguns que vosaltres
també heu nomenat
que efectivament
estan pendents de finalització,
com casernes,
com mercats,
però també vull dir
com hi ha d'altres
com Escales,
que mai ningú parla,
com una sèrie de projectes
com l'EOIM,
que fem no per l'Ajuntament
de Tarragona,
sinó que fem també
per altres administracions,
així com qualsevol actuació
que puguem veure
des de mínimes,
des de jardins
o actuacions
en el que és l'espai públic,
com per exemple
l'activació
de la brigada
d'intervenció ràpida
i molts altres,
com per exemple
aquest premi
que estem guanyant
rere de dia
amb criteris de sostenibilitat
com és la tabacalera,
doncs és un fet
i ha transformat la ciutat.
Que queda molt,
que queda molt,
és veritat,
però escolti'm,
la llista
m'assurten
entre petits i grans
arribant a la centena
de projectes.
Fem segona ronda
i si veig que vam prenent notes
és a dir que tenen temes
a tractar.
Fem una segona ronda,
Marca,
quan vulgui.
Sí,
a veure,
aquí s'han dit
algunes coses,
a mi m'agrada
intentar ser justa
quan faci les avaluacions
perquè si no acabes
criticant simplement
el contrari
i no crec que amb això
aconsegueixi res.
Jo coincideixo
amb el Javi
que les herències
són difícils d'administrar.
Aquest govern,
el govern
del Partit Socialista
durant els anys
que ha estat a l'alcaldia,
que ja són els quatre
més els dos,
li ha tocat administrar
una herència
molt i molt complicada.
A més,
li ha tocat administrar
una herència
molt complicada
que estava molt marcada
per un determinat estil de fer,
molt personalista
i molt basat
en grans projectes,
en obres d'aquestes megalòmenes,
moltes vegades
sobredimensionades
i que són difícils
de mantenir després
i de dotar
de contingut i de servei.
li ha tocat mantenir
aquesta herència
en un moment
en què el context
ha canviat,
en què ha fet fallida,
en què tot ha canviat
absolutament
i totes les prioritats,
les maneres de fer,
tot el que pensàvem
que era la realitat
s'ha demostrat
com molt feble.
Tenim tots els problemes
econòmics,
però a banda dels problemes
econòmics
tenim el mateix concepte
del que ha de fer
un govern municipal
que està en crisi
i que s'ha demostrat
en crisi a Tarragona
i a altres llocs,
per aquesta manera
diguéssim
de gestionar
o d'explicar-se
que consistia
en jo obro més equipaments
que ningú,
jo feia els projectes
més grans que ningú
i d'aquí a Tarragona
en tenim alguns exemples,
alguns exemples
que li ha tocat acabar
de gestionar
el govern socialista
que no havia començat ell.
Podem parlar del mercat,
podem parlar d'edifici
amb la mateixa de Camp Clar,
podem parlar del POM,
que de totes maneres
la veritat és que
la vostra gestió
del procés de confecció
del POU
sense voler
entrar en polèmiques
no ha estat un model
de gestió
diguéssim
allò clara,
ràpida
i d'això en saps.
Dit tot això,
dit tot això,
el que jo he trobat
a faltar
és molta valentia,
molta valentia
i per començar
no en aquests dos últims anys
que els últims dos anys
diguéssim
són més complicats
perquè les coses
encara estan més fotudes
sinó en els primers
quatre anys.
Era el moment
d'haver canviat
la manera de fer,
d'haver redefinit
les prioritats
i això
no ho hem fet
perquè en aquest tipus
de contextos
quan passen aquestes coses
és quan el que toca
és canviar absolutament
la manera de fer
i intentar explicar
per què la canvies.
Toca
millorar els processos,
toca redefinir
els objectius,
toca canviar
cap endins
la manera
de funcionar
i això no s'ha fet,
no s'ha fet
i no s'ha explicat
s'ha intentat explicar
primer que si era
l'època de les micropolítiques
bé, de micropolítiques
escolta
això és una paraula
que queda molt bé
però que em donin exemples
de les micropolítiques
que han fet
després s'ha passat
amb una mena
d'optimisme patològic
en què semblava
que tot era possible
i tot estava per fer
i se tornava
a embarrancar
en supergrans projectes
d'aquests
que segurament
el que tocaria ara
és definir-los
a mi em sembla
que els ha tocat
una època molt complicada
els ha tocat també
una aritmètica municipal
realment molt complicada
de gestionar
però que tampoc
no se n'han sortit
perquè no han tingut
la valentia
ni la capacitat
de redefinir projectes
i de fer-se càrrec
de la magnitud
de la tragèdia
i adaptar-se
al que hi havia
Judit
Bueno, jo
respecte
el que ha comentat
el Xavi
jo, a veure
amb algunes coses
evidentment
s'ha de reconèixer
que hi ha hagut
una acció de govern
però amb moltíssimes coses
que es van anunciar
que es van prometre
s'ha quedat amb no res
el Banc d'Espanya
quina destinació
li té?
el Banc d'Espanya
es va lluitar
perquè
vam posar
el gran càlter
que sempre ha sigut
el nostre
però bueno
el Banc d'Espanya
i continua tancat
el POU
jo vaig entrar
a la regidora
el 2007
recordo perfectíssimament
que es va fer
una aprovació inicial
de seguit
i al final
l'aprovació definitiva
ha sigut el 2013
vull dir
la gestió no ha sigut
molt àgil
el jardí vertical
que tu mencionaves
el qual opta
aquest premi
que és fantàstic
ha estat financiat
100% per l'Estat
vull dir
no és mèrit
de l'Ajuntament
la Rambla
a veure
és a dir
ho ha inaugurat
l'alcalde
però ho ha financiat
100% l'Estat
molts diners
per cert
molts diners
però trobar finançament extern
sí que és un mèrit
Judit
no vull parlar
però si això
es va aprovar
pel govern central
el govern de Zapatero
però que gestionis
un projecte local
i aconsegueixi
el finançament fora
està bé
no
jo dic el que hi ha
el projecte
és municipal
jo crec que és una col·laboració
Judit
i encantats
la Rambla a Camp Clar
la Rambla a Camp Clar
forma part del ple integral
de Camp Clar
que forma part
de la llei de barris
de la Generalitat de Catalunya
estupendíssim
però és així
feta per una empresa municipal
el govern va prometre
3.000 euros
per als emprenedors
que després no van donar
va anunciar un pla de mobilitat
per anunciar
un pla de mobilitat
que després
no es va posar en marxa
van treure zones blaves
per tornar a posar-les
en fi
hi ha una sèrie de coses
que jo crec que
sí que es pot fer un balanç
benestar negatiu
d'aquests dos anys
i és més
d'aquests sis anys
em remetro ja
el 2007
Robert
jo el balanç
més positiu
que faig
d'aquests dos últims anys
la part positiva
que li veig
és que
de resultes
de les eleccions
del 22 de fa
del 22 de maig
de fa dos anys
el partit socialista
ha de perdre
la majoria
semi absoluta
que tenia
l'Ajuntament
o
amb un govern
de coalició estable
amb Esquerra Republicana
i això ha fet possible
aquesta minoria
en la que està ara
ha fet possible
que puguem conèixer
els ciutadans
i els partits
i els grups
de l'oposició
quina és
la realitat
actual
i real
valgui la redundància
de l'administració
local nostra
havíem viscut
enganyats
durant quatre anys
i va resultar
que quan
es van veure
en minoria
i van haver
d'ensenyar
els papers
doncs
vam acabar
descobrint
que hi havia
suposo
que la paraula
malversar
no es pot dir
perquè està
impregnada
d'una pàtina
d'il·legalitat
i no
no pretenc
dir això
en absolut
però sí que hi havia
una molt mala gestió
econòmica
i la prova és
que
a resulta
dels plans
d'escenejament
que es van
instar
des del govern central
van sortir
factures
no pressupostades
per valor de
m'haureu de ajudar
perquè jo sé
dir que la quantitat
potser dir un disbarat
però no sé si eren
8 milions
o 22 milions
jo és que ja
perdo el nord
quan parlem
de tants diners
i això ja penso
que denota
una molt mala gestió
de lo públic
per part
en aquest cas
de l'administració local
dir que no hi ha
recursos
ara
quan hem sapigut
que durant 4 anys
es va gastar
el que no s'havia
d'haver gastat
i com que no es podia
explicar
es va haver d'amagar
amb un calaix
clar
ara dir que no tenim
recursos
doncs bé
és veritat
que no n'hi ha
evidentment
però no deixa de ser
un recurs
una mica fàcil
per tant
el bo de les eleccions
de fa dos anys
és que l'actual aritmètica
que en va sortir
d'aquelles eleccions
l'aritmètica
de composició del ple
ha fet possible
que puguem conèixer
una mica més
quina és la situació
real
de les finances
entre altres coses
de la casa
i sí que potser
és una herència
tenien una herència
difícil
d'administrar
no ho sé
després de sis anys
i amb el precedent
aquest que dic
dels quatre anys
governant
en el que van gastar
el que no s'havien
d'haver gastat
doncs clar
jo penso que
si és un tema
d'herències
en tot cas
una part important
d'aquesta herència
provocada
o feta
per ells mateixos
no?
Javier?
Bé
les herències
com sabeu
i possiblement
les de formació
s'han d'acceptar
si no s'accepten
s'han de fer
benefici d'inventari
i precisament
això era
el que era complicat
no ens hem amagat
i encara que la titularitat
vingués
d'uns altres colors
o d'uns altres governs
doncs es va portar a terme
el POM
el POM
són dues dades significatives
en quasi ben bé
els darrers nou anys
de govern de convergència
el POM
només es va fer
una aprovació inicial
des del moment
que entra
el govern actual
en un primer moment
amb la coalició
amb Esquerra Republicana
o el pacte amb Esquerra Republicana
i ara en aquesta situació
en gairebé cinc anys
es fa
una aprovació inicial
una aprovació provisional
una aprovació definitiva
i ara l'aprovació
que diguéssim
és de tràmit
que és el terrafós
imagineu-vos
la diferència de col·lapse
sisplau
els números canten
els números canten
i l'esforç
ha sigut realment
jo crec que
no ho torn
perquè el que ha quedat
i es podia haver aprovat
el 2016
no ho sé
jo amb això
tenim vostès
una sèrie de consideracions
tècniques
que han expressat
moltes vegades
que nosaltres no compartim
perquè crec que
si haguéssim seguit
amb aquella aprovació inicial
i perdoneu
que especifici el tema
encara estaríem
en l'aprovació inicial
d'aquell primer projecte
de govern
de Convergència i Unió
i el Partit Popular
és així
també estic d'acord
en que el procediment
del POM
pot ser molt millor
però precisament
si hi ha hagut
una mena de
diguéssim
sosteniment
i de val
per part del veïnat
ha sigut
en aquest POM
que aquest govern
doncs
ha portat a terme
amb una sèrie
de plataformes
i col·lectius
que han segut
tractades
en un procediment
de participació
important
i que consten
en els documents
del POM
altra sèrie de coses
no negarem
i té raó
la senyora Heras
no negarem
que efectivament
hi ha molts projectes
amb ajuts
o amb finançaments
d'altres administracions
creiem que és el model
però efectivament
a mi m'agradaria
que cadascú
mirés
en el que ha participat
molts d'aquestos projectes
que vostè deia
de l'administració central
és així
però formen part
d'uns projectes
que l'Ajuntament
de Tarragona
ha d'instar
ha de presentar
i els altres
han d'aprovar
és a dir
des del projecte
fins com es portaran
a terme
surt de l'Ajuntament
de Tarragona
i encantadís
és que siguin així
per cert
alguns d'ells
encara quan hi havia
un altre govern
que no és
el partit
de la senyora Heras
que en governava
però que està molt bé
que també és una herència
que és una herència
positiva
molts d'ells
molts d'ells
és una herència positiva
que efectivament
també en tot moment
volem fer
el que és
el de Camp Clar
Camp Clar
són programes
autonòmics
però que demanen
a les entitats municipals
i si tenen
alguna entitat
individualitzada
o bé
empresa municipal
que els desenvolupi
com és en aquest cas
ha sigut esmausa
doncs els han aportat a terme
un finalitzat
a Camp Clar
i un altre
que hi queda
per acabar
que és la para alta
per tant
anem a aquesta via
ningú destraurà
ningú els mèrits
però creiem
que jo els demano
que fem un llistat
i que efectivament
d'aquí
que valoro molt
les paraules
que diu la senyora Heras
que hi ha una certa acció
de govern
i això realment
doncs ho trobo molt bé
però que efectivament
crec que
la paràlisi
no la puc compartir
perdoni
queden 8 minuts
de tertúlia
no afegiu alguna cosa més
o parlem de futur
perquè de fet queda
bé
estem a l'Equador
queda dos anys de mandat
què cal prioritzar
en aquests dos anys
Arca parlava abans
d'un canvi de paradigma
de fallar alguns anys
per tant les coses
en canviar
la regla de joc
en canviar moltíssim
en què cal incidir
en aquests propers anys
que han de mandat
aquests dos anys
jo estic convençuda
que cal un canvi de paradigma
però sentint el que he sentit aquí
em sembla una cosa
bastant irrealitzable
perquè el senyor Vendrell
parla d'una nefasta gestió
econòmica
els últims 4 anys
per favor repassem
per començar
la gestió econòmica
absolutament nefasta
no ve dels últims 4 anys
ve dels últims 20 anys
i els últims 4 anys
que segurament
haurien d'haver fet
d'una altra manera
no ho van fer
és cert
no ho van fer
no ho van posar ordre
però recordem aquí
el Jaume I
per exemple
o recordem
aquests magnes projectes
sobre dimensionats
i faraònics
que segurament
s'haurien d'haver
aturat
o haurien d'haver canviat
la manera de plantejar-los
molt abans
i ara estem com estem
empantanagats
cal un canvi
cal redefinir
les prioritats
de l'Ajuntament
i em sembla que tenim
50.000 exemples
tu parlaves del POM
i del procés
vostè perdó
senyor Terres
parlava del POM
i del procés
de confecció del POM
on precisament
tenim 50.000 indicis
que ens diuen
que tenim una gestió
manifestament millorable
i que és molt important
per poder fer bé
les coses
tenir en compte
en què fallem
per arreglar-ho
jo em sembla
que si una cosa
ha demostrat
el procés del POM
és que necessitem
reforçar
l'Ajuntament
en qüestions d'urbanisme
tenim un urbanisme
molt complicat
necessitem tenir
els mitjans
i tenir
els recursos tècnics
suficients
per poder-ho gestionar
d'una manera
apropiada
i això no s'ha fet
estem contractant
tècnics d'urbanisme
a més moltes vegades
allò per urgència
per solucionar les coses
com si fossin
coses sobrevingudes
quan és un problema
que té l'administració
i que és importantíssim
hem de definir
coses
d'una altra manera
quan parlem
de l'acció municipal
continuem parlant
de projectes
d'inaugurar coses
no perdonin
és que això ja no és així
ara la cosa
ja no funciona així
ara el que és important
és garantir serveis
garantir serveis
que ens permetin
respondre
a drets
que tenen els ciutadans
i a necessitats
dels ciutadans
i és això
el que és important
Judit
jo crec que
potser
el que està passant
és que el senyor Ballesteros
ha acomodat
sí
està en un govern
en minoria
des de fa dos anys
que
el primer any
el Partit Popular
li permet
tenir una governabilitat fàcil
perquè li aprova
les ordenances fiscals
i li aprova el pressupost
el segon any
es suma
amb aquesta postura
a Convergència i Unió
i per tant
això
sumat
a que
la situació econòmica
i financera
és la que és
doncs
bueno
allà està
vient-les venir
no com es diu
jo crec que
a veure
la posició
del Partit Popular
i ja no parlo de Convergència
perquè ja parlarà el Robert
però ha estat
una responsabilitat
ha mostrat
tenir una responsabilitat
en quant a
permetre
que la ciutat
no es quedi
esparalitzada
per això
bueno
doncs
aprova les ordenances fiscals
i el pressupost
però a canvi
aquí el senyor Ballesteros
ha mostrat
una inacció
total i absoluta
és cert
que s'han de garantir serveis
és cert
que no és època
de fer inauguracions
o sigui
me refereixo
a fer inversions
de macroprojectes
s'ha de finalitzar
el que està iniciat
i que està parat
molts projectes
i per tant
independentment
de garantir
els serveis fonamentals
com deia Larga
poca cosa més
es pot fer
però jo crec que
en quant a
inversions
però jo crec que
en fi
Tarragona
podia millorar
en molts aspectes
que
ara pararà
el senyor Ballesteros
en 6 anys
no ha aconseguit
millorar
Robert
quan veus
la realitat
del dia a dia
en l'Ajuntament
per exemple
el fet
que de promig
portem
dos modificatius
de crèdit
mensuals
a la casa
que estem al mes de maig
i diria
que l'últim ple
vam aprovar
el modificatiu
que fa 10
des del nostre punt
de vista
denota
que no hi ha
un criteri
ni un projecte
clar
que fa que
en 5 mesos
hagis d'haver
modificat 10 vegades
el pressupost inicial
que havies aprovat
jo no sé
si en cap
empresa
privada
toleraria
aquestes desviacions
i aquestes modificacions
des de
que jo estic
parlant
no tenim el rècord
no tenim el rècord
no tenim el rècord
aquest govern
no penso valorar
que no
m'és igual
tenir un rècord
o no
jo fa dos anys
que sóc regidor
i porto la motxilla
que porto
estic en el partit
polític
en el que estic
des de fa 25 anys
i el meu partit
en coalició
amb un altre
ha governat
a la ciutat
ha governat
el país
tinc la motxilla
que tinc
políticament parlant
no em sap cap greu
reconèixer-ho
a veure si és que no
podrem entrar en política
al final
si no
però la realitat
avui
la realitat
avui
és la que és
i dos modificatius
de crèdit
mensuals
de promig
doncs a nosaltres
ens sembla
que denota
una falta de rum
i de lideratge
considerable
a la pregunta
que se'ns feia
nosaltres entenem
a veure
hi ha moltes àrees
moltes coses
en les quals
cal treballar
i incidir
però en els moments
en els que estem
entenem
que és primordial
fer un treball
molt rigorós
i molt
important
cal prioritzar
molt
moltíssim
les polítiques
de servei
a la persona
en tots els àmbits
no és moment
de plantejar-se
nous projectes
possiblement
d'inversions
importants
ni de tallar
sintetes
ni de fer
inauguracions
la realitat econòmica
és tossuda
la del país
però també
la de la nostra ciutat
i per tant
el que cal prioritzar
és els serveis
a les persones
perquè
evitar
en la mesura
de les nostres possibilitats
que ningú
es quedi
fora
de joc
en el context
actual
que tenim
i per tant
és aquí
on s'han d'abocar
el màxim
de recursos possibles
i aviat
Arrés
i tancarem
la tertúlia
que és la
intentaré anar ràpid
bé
d'entrada
amb totes les qüestions
respecte a les accions
de govern
he donat unes dades
i com les accions
de govern
no única i exclusivament
eren projectes
també demano
que vostès
a l'hora de demanar
que no estigui paralitzat
parlin que s'han de fer
projectes
i després
no diguin que no
que el que s'han de fer
són altres qüestions
el que nosaltres
sí que podem dir
és que hem
administrat
i hem gestionat
molt bé
aquestes qüestions
dels projectes
en aquest sentit
l'altre dia
en un plenari
jo
amb una pregunta
d'un regidor
del PP
vaig comentar
i vaig contestar
que no podíem
portar a terme
un projecte
perquè no teníem diners
i aquí hi ha hagut
molts projectes
que estan en Cuba
que estan acabats
en l'oficina de projectes
o en el departament
de territori
que no tenen sortida
que podem millorar
sí
que efectivament
com s'ha vist
jo crec que és la conclusió
que puntualment
amb alguns acords
amb altres grups municipals
amb tots els que estan
a l'arc del plenari
hem arribat
a bones decisions
i a bones qüestions
de govern
doncs és el que toca
veig
que és l'aritmètica
com deien vostès
i la situació
i el que demanen aquí
és que possiblement
tinguem un clar comú
per treure endavant
aquesta ciutat
que és el que sempre
el partit socialista
doncs demanarà
i sobretot
en el govern
i a partir d'aquí
doncs valorar molt positivament
el que l'alcalde Ballesteros
i el seu equip
ha fet
durant aquests dos últims anys
amb l'alcalde
per cert
farem balança demà
a les 9 de matí
a Matí Tarragona Ràdio
farem balança
amb l'alcalde
Jura Ferris Ballesteros
d'aquests dos anys
de govern
Arga Santís Juditera
Robert Vendrell
Javier Terres
Gràcies per acompanyar-nos
A vosaltres
Gràcies a la propera