Hace tres meses tuve la primera entrevista con un medio de comunicación
y manifesté algo que sigo manifestándolo hoy.
Ni a mí ni a los que conmigo entren,
les gusta el sillón por el hecho de ser un sillón representativo.
Lo que les gusta o ha de gustarles, como a mí me gusta, es el trabajar.
El trabajar y hacer un esfuerzo.
El trabajar por hacer y mejorar y potenciar al Nastic, al Nastic Club.
Por ello, si sigo diciendo, no hay que segregar, no hay que dividir, hay que aglutinar,
y esto también lo dije hace tres meses.
Si alguien también estuviera ilusionado en presentarse,
valdría la pena que se manifestara, que tuviéramos las conversaciones que fueran necesarias
para aglutinar esfuerzos desde fuera o desde dentro.
Desde fuera o desde dentro.
No voy a por ningún sillón, ni me agradan los sillones, repito, me agrada trabajar.
El proyecto Nastic Club pasa por potenciar el club.
Potenciar todas las secciones, potenciar todas las secciones en la medida en que se potencie la ilusión de la ciudad
y en la medida, por tanto, en que se puedan potenciar y ampliar el número de socios,
que es lo importante y lo que demuestra el potencial de un club.
Para ello, lo que se pretende es profesionalizar el club.
Profesionalizar pasa por tener personas a full time,
una con un equipo mínimo y el apoyo, y el apoyo siempre dependiendo de la junta directiva,
que dinamice, gestione el club.
Lo dinamice, lo gestione, controlando, controlando los gastos de explotación,
dinamizando también el potencial y la dinámica que requiere el aumento de ilusión.
Por otro lado, también es importante el tema Nastic Fútbol.
Nuestro Nastic, en estos momentos, después de grandes esfuerzos, trabajo,
con una voluntad por parte de los que han dirigido y están dirigiendo hoy el club,
se ha llegado a unas determinadas metas, se está llegando a ellas.
Hay que tener en cuenta que su estructura es en mayor grado amateur.
Nosotros pretendemos también profesionalizar el fútbol.
Profesionalizar pasa por tener persona o equipo mínimo,
dependiendo siempre de los presupuestos,
que pueda dirigir y gestionar el fútbol desde el comienzo,
desde la escuela hasta el primer equipo.
Esta gestión, naturalmente, pasa por una persona también,
o un equipo mínimo, a full time.
De tal forma que lo más importante de nuestro proyecto e ilusión
es que a corto o a medio plazo el Nastic tenga por lo menos un 50%
del equipo de la cantera, de la cantera provincial.
Esta es nuestra meta, que consiste para ello dar ilusión, repito,
y también conseguir un presupuesto adecuado a las posibilidades de esta ciudad.
El proyecto de los cuatro años intentaremos, como he dicho antes
y con todo este encaje, aglutinar a toda la masa social,
empezando por las instituciones,
continuando por las empresas y comercios
y terminando por la última casa de un barrio.
A ustedes, como entran dentro de esta masa social
y hay que aglutinar,
son ustedes un colectivo muy importante dentro de este tema.
Pues, no les voy a dar pienso o no les he dado pienso
lo que ustedes, estoy seguro que buscan, que es un titular.
Les voy a dar una reflexión.
Cuento con todos ustedes para que con sus críticas
y su apoyo al Nastic
se haga la mejor labor en el presente y en el futuro.
Cuento con todos ustedes.
En caso de que esto no suceda,
piensen que el que lo pagará será el Nastic.
En estos momentos esta Junta,
si llega a tomar posesión,
debemos de pensar que hasta el mes de julio
somos Junta
más bien para
seguir, mantener
y
valorar lo que se está realizando,
cosa que no podemos o no debemos de tocar.
Esperando a que el proyecto
se inicie en nuestra Junta
en el mes de julio,
que es cuando comienza
y se empieza por los presupuestos y la temporada.
Y yo espero
ya para terminar
todo el apoyo.
Gracias.
Gracias.
Gracias.