Itnig
Itnig es un ecosistema de startups, un fondo de inversión para proyectos en etapa inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación con el objetivo de construir y ayudar a otros emprendedores a crear negocios escalables. Nuestro objetivo es liderar negocios de alto crecimiento, y construir un ecosistema y una economía independientes donde nuestras startups y equipos puedan colaborar, fortalecerse y crecer más rápido. El podcast de Itnig es un podcast de negocios, tecnología y emprendimiento. Invitamos semanalmente a emprendedores y perfiles tecnológicos para hablar sobre sus startups de éxito. Siempre estamos buscando aprender y compartir conocimiento de las personas más interesantes del ecosistema. A través del fondo de inversión de Itnig, buscamos invertir en equipos con el talento y la ambición de crear negocios escalables con el potencial de cambiar mercados e industrias. Itnig es un ecosistema de startups, un fondo de inversión para proyectos en etapa inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación con el objetivo de construir y ayudar a otros emprendedores a crear negocios escalables. Nuestro objetivo es liderar negocios de alto crecimiento, y construir un ecosistema y una economía independientes donde nuestras startups y equipos puedan colaborar, fortalecerse y crecer más rápido. El podcast de Itnig es un podcast de negocios, tecnología y emprendimiento. Invitamos semanalmente a emprendedores y perfiles tecnológicos para hablar sobre sus startups de éxito. Siempre estamos buscando aprender y compartir conocimiento de las personas más interesantes del ecosistema. A través del fondo de inversión de Itnig, buscamos invertir en equipos con el talento y la ambición de crear negocios escalables con el potencial de cambiar mercados e industrias.Time transcribed: 26d 23h 57m 17s
results.
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Title:
La gestión emocional y estratégica en la delegación dentro de startups
Summary:En este texto se aborda la importancia de aprender a delegar en el ámbito emocional y operativo dentro de una startup. Se discuten los desafíos que enfrentan los fundadores al abandonar el control total de sus empresas y confiar en sus equipos. También se explora la idea de permitir que los empleados cometan errores como parte del proceso de aprendizaje y la clave de construir una cultura organizacional basada en la confianza. Además, se examinan mejores prácticas para la contratación de SDRs y el impacto del crecimiento en el CAC (costo de adquisición de cliente) y el payback period
Tags:['delegación', 'startups', 'gestión emocional', 'confianza', 'aprendizaje', 'contratación', 'CAC', 'payback period']