Itnig
Itnig es un ecosistema de startups, un fondo de inversión para proyectos en etapa inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación con el objetivo de construir y ayudar a otros emprendedores a crear negocios escalables. Nuestro objetivo es liderar negocios de alto crecimiento, y construir un ecosistema y una economía independientes donde nuestras startups y equipos puedan colaborar, fortalecerse y crecer más rápido. El podcast de Itnig es un podcast de negocios, tecnología y emprendimiento. Invitamos semanalmente a emprendedores y perfiles tecnológicos para hablar sobre sus startups de éxito. Siempre estamos buscando aprender y compartir conocimiento de las personas más interesantes del ecosistema. A través del fondo de inversión de Itnig, buscamos invertir en equipos con el talento y la ambición de crear negocios escalables con el potencial de cambiar mercados e industrias. Itnig es un ecosistema de startups, un fondo de inversión para proyectos en etapa inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación con el objetivo de construir y ayudar a otros emprendedores a crear negocios escalables. Nuestro objetivo es liderar negocios de alto crecimiento, y construir un ecosistema y una economía independientes donde nuestras startups y equipos puedan colaborar, fortalecerse y crecer más rápido. El podcast de Itnig es un podcast de negocios, tecnología y emprendimiento. Invitamos semanalmente a emprendedores y perfiles tecnológicos para hablar sobre sus startups de éxito. Siempre estamos buscando aprender y compartir conocimiento de las personas más interesantes del ecosistema. A través del fondo de inversión de Itnig, buscamos invertir en equipos con el talento y la ambición de crear negocios escalables con el potencial de cambiar mercados e industrias.Time transcribed: 26d 23h 57m 17s
results.
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Title:
Gestión y conflictos en la estructura empresarial: un análisis de la traición y el poder fáctico
Summary:Alejandro Betancur, un socio minoritario, acaba tomando el control en la compañía, generando un conflicto interno entre los fundadores y la nueva dirección. A medida que se producen ventas secundarias y cambios en el consejo de administración, los fundadores pierden representación y enfrentan una difícil situación tras ser expulsados, lo que lleva a la revisión de sus decisiones y la confianza depositada en el director general. Finalmente, se discute la gestión del crecimiento y las inversiones realizadas, así como la percepción pública que rodea a la empresa
Tags:['gestión empresarial', 'conflictos internos', 'traición', 'poder fáctico', 'confianza en socios', 'expulsión', 'crecimiento empresarial', 'inversiones', 'narrativa corporativa']