logo

Arxiu/ARXIU 2005/ENTREVISTES 2005/


Transcribed podcasts: 1390
Time transcribed: 18d 4h 18m 22s

Unknown channel type

This graph shows how many times the word ______ has been mentioned throughout the history of the program.

Title:

Escletxa salarial i desigualtat a Tarragona

Summary:

## **L'estat de la igualtat laboral a Tarragona** L'entrevista amb **Eva Granyena**, tècnica de la *CEPTA* (Confederació d'Empresaris de la Província de Tarragona), desglossa les conclusions d'un estudi sobre la situació salarial de les dones a la demarcació. Les dades revelen una realitat preocupant però necessària d'analitzar per aplicar mesures correctores. ### **Dades clau de l'estudi** * Les dones a Tarragona perceben un **35,9% menys de salari** que els homes. * Tarragona presenta una desigualtat superior a la mitjana de Catalunya, situant-se per darrere de Girona i Barcelona. * El sector del *comerç*, molt feminitzat, és on es concentren els salaris més baixos. * S'ha detectat que, en categories idèntiques (com administratius), la diferència pot arribar als **200 euros mensuals**. ### **Causes i barreres estructurals** L'estudi identifica diversos factors que perpetuen aquesta situació, més enllà de la discriminació directa: 1. **Sectors feminitzats:** Les tasques traditionally vinculades a la cura o serveis estan pitjor remunerades que la indústria o les finances. 2. **L'accés a la formació vs. ocupació:** Les dones de la mostra tenen *més formació universitària* que els homes, però ocupen llocs de menor categoria professional. 3. **Dificultats de promoció:** La falta de conciliació fa que moltes dones renunciïn a càrrecs directius pels horaris extensos. 4. **Negociació salarial:** S'observa que els homes solen ser més actius o agressius en la negociació de condicions. ### **Projectes de futur i el valor de la conciliació** Des de la CEPTA s'impulsa el projecte **"Compartim el futur en igualtat"**, que busca sensibilitzar les empreses i oferir eines de *coaching* per a dones directives. Es proposa un canvi de model basat en: * Treballar per **objectius** en lloc de per presencialitat extrema. * Revalorar competències organitzatives i de coordinació, sovint infravalorades respecte a la força física o la gestió directa de diners. * Implementar mesures simbòliques però efectives (compres online des de la feina, ajuts per a fills, flexibilitat familiar). > "Les empreses estan formades per persones; si no cuidem les persones, tot va en detriment de l'empresa."

Tags:

['Igualtat salarial', 'Tarragona', 'CEPTA', 'Conciliació laboral', 'Dones', 'Mercat de treball']