Title:

La gestió universitària com a model d'empresa

## La figura del gerent en l'entorn universitari En el marc de les **23enes Jornades de Gerència Universitària** celebrades a Tarragona, s'ha destacat la visió de la universitat no només com a centre educatiu, sinó com una *empresa de servei públic*. El gerent és la figura clau responsable de la gestió integral de recursos: * **Recursos humans, econòmics i tecnològics.** * Execució del pressupost (on el personal suposa més del **70%** del total). * Implementació de les decisions polítiques preses pels consells de govern. > "El rector és el rector, però en l'àmbit de la gestió, el màxim responsable és el gerent." ### L'Espai Europeu d'Educació Superior (EEES) L'adaptació a l'anomenat *Procés de Bolonya* abans del **2010** presenta reptes logístics significatius: 1. **Infraestructures:** La transició cap a una tutorització personalitzada obliga a reduir les ràtios d'alumnes per aula (passant de grups de 100 a la meitat), cosa que requereix reestructurar els edificis actuals. 2. **Finançament:** Es posa de manifest la infrainversió en educació superior a l'Estat i a Catalunya en comparació amb el PIB de països com Finlàndia o el Canadà. ### Finançament i realitat econòmica de la URV S'han desmitificat algunes percepcions sobre els ingressos de la universitat. Els preus de les **matrícules dels estudiants només representen el 15%** del pressupost total, mentre que la Generalitat de Catalunya n'aporta el **75%**. En el cas particular de la **Universitat Rovira i Virgili (URV)**, s'ha viscut un creixement del finançament del **30%** en els darrers dos anys, corregint progressivament el centralisme històric cap a Barcelona. Les inversions actuals se centren a consolidar el *Campus Centre* amb la propera construcció de la Facultat de Lletres per eliminar l'ús d'espais obsolets o llogats.

['universitat', 'gerència', 'URV', 'finançament', 'Bolonya', 'educació superior', 'pressupost']