En quatre minuts arribarem al punt d'un quart d'onze.
Continuem endavant el matí de Tarragona Ràdio
i ho fem, com ja hem anunciat, per parlar de turisme,
per parlar del desenvolupament de la campanya turística
a la ciutat de Tarragona,
de com estan anant aquests primers mesos
i, de fet, quines són les previsions
pel que queda de temporada.
Comentarem aquestes qüestions i moltes altres
amb el president del Patronat Municipal de Turisme,
regidor de l'Ajuntament de Tarragona,
senyor Sergi de los Ríos.
Senyor de los Ríos, com a tot, bon dia.
Hola, bon dia.
Primer que tot, ara parlarem d'aquestes previsions.
Tenim dades de com han anat les pernoctacions
durant aquestes darreres setmanes,
però, si li sembla, parlem d'una qüestió d'actualitat,
d'una previsió, de fet, perquè demà mateix
s'inaugura la nova oficina del Patronat Municipal de Turisme
a la Rambla Nova.
Es tracta d'un instant que vostès han volgut mimar especialment.
Quines són les característiques d'aquesta oficina
i quins beneficis es reportarà per la ciutat?
Doncs bé, efectivament, demà a la tarda
inaugurem el punt d'informació turístic
situat a la Rambla Nova,
en el mateix emplaçament on hi havia l'antic,
i realment amb aquest nou
el que estem donant és
un més bon servei,
o podrem donar un millor servei.
De fet,
tenia unes limitacions d'espai
que tots recordarem,
a l'antic estant,
i en canvi aquest el que ens aportarà serà
que hi haurà tot un espai interior
en el qual els turistes o aquella gent de la ciutat de Tarragona
que vulguin obtenir algun tipus d'informació turística
podran accedir a l'interior,
podran ser atesos a dins el recinte
i no estan a peu dret a nivell de carrer,
com era l'antic.
Per tant,
en aquest nivell s'està donant un millor servei,
us podrà donar un millor servei,
jo sempre m'agrada recordar una dada
sobre la importància d'aquest punt d'informació turística.
El mes de setembre de l'any passat,
més que coincideix amb les festes de Santa Tecla,
es van atendre pràcticament 15.000 consultes
en un mes, en 30 dies.
Això ens pot donar una idea
que el punt d'informació de la Rambla Nova
és importantíssim de cara a informar,
a orientar,
a aconsellar els diferents turistes
que venen a la nostra ciutat
i que realment amb les condicions que estava
no era ni un bon servei
ni una bona imatge per a la ciutat.
Jo crec que aquestes dues qüestions les canviarem.
De fet, ara ja darrere de les tanques
ja es veu un punt d'informació turístic modern
que realment fa per estar a la Rambla
i que realment tots ens hem de sentir molt orgullosos.
La ciutat disposa d'altres punts d'informació,
el de la plaça Imperial Tàrraco,
el del portal de Roser,
el de la Rambla Vella
i no sé si m'en deixo alguns.
El de l'antic ajuntament.
El de l'antic ajuntament, això mateix.
Està previst algun tipus de remodelació en aquests punts
o es mantindrà l'estructura habitual?
De moment es mantindrà l'estructura habitual.
Bàsicament, els dos grans punts d'informació turístic
són el de l'antic ajuntament, el carrer Major,
també és un punt d'aquells claus,
i l'altre, aquest que estàvem comentant ara,
de la Rambla Nova.
La resta són més de suport, per entendre'ns.
És a dir, les dues centrals són aquesta,
la Rambla Nova i l'antic ajuntament al carrer Major,
i la resta dels poliedres, diguéssim,
que estan situats en aquests llocs,
a la rotonda de l'hotel Imperial Tàrraco,
aquí a la plaça Imperial Tàrraco,
també hi ha un altre, el portal del Roser.
És a dir, tots aquests, certament el que venen a fer
és a donar un suport, o ser uns punts de suport
en llocs que són interessants de cara als turistes,
però aquest aspecte...
El que sí, la ciutat ha de tenir,
el que podríem anomenar un punt d'informació
o un centre d'informació turístic de nova generació.
I això, què vol dir això?
Això és cap allà on hem d'anar,
jo crec que amb el pla de competitivitat turística,
que la Generalitat presentarà,
la Tàrraco Romana, quan ja va ser anunciada,
de fet, aquest mes de setembre ja s'ha obert la convocatòria,
i per tant la Generalitat de Catalunya enguany
el pla de competitivitat que presentarà a Madrid
serà el de Tarragona,
cada any la Generalitat en prop presentarà només un,
doncs enguany serà el de Tarragona,
això ens garantirà un finançament
i un pla per ser executat durant tres anys.
I crec que hem d'aprofitar aquest pla també
per fer una renovació dels punts d'informació.
I aleshores aquí és on em marco jo
el gran projecte de centre de nova generació,
de centre d'informació turística de nova generació.
Aquest centre ha de ser un espai on,
a part del que coneixem ara que tenim a Tarragona,
que no deixen de ser espais petitons,
el de la Rambla ara hi ha una miqueta més gran,
però on es reparteix folletons, etcètera,
sí que ha d'anar acompanyat d'una botiga,
ha d'anar acompanyat també d'un petit centre d'interpretació,
és a dir, que s'expliqui el que venen aquí a nivell de la ciutat de Tarragona,
doncs venen a conèixer, venen a visitar, etcètera.
I en aquest aspecte és on nosaltres volem treballar
de cara a que en aquests tres anys el centre d'interpretació turístic
pugui ser una realitat a la nostra ciutat.
Tenen pensat fins i tot una possible ubicació d'aquest centre?
Sí tenim pensada una possible ubicació d'aquest centre,
però de moment encara ho estem treballant
i per tant no m'agradaria ara donar un emplaçament
o dir l'emplaçament que tenim pensat al cap
sense acabar-ho de tenir lligat del tot
a fi i a efecte que el centre d'interpretació turístic
i aquesta oficina passi a ser un element més
d'aquells que a la ciutat es va decidint la seva ubicació
i que és motiu de tertúlies, etcètera.
A mi m'agrada fer les coses de manera diferent,
a mi només m'agrada parlar de la ubicació
quan aquesta ja és definitiva i total.
El lloc que estem pensant és un lloc
on també la Generalitat haurà de fer
unes certes intervencions,
on ens haurà d'ajudar a fer unes certes intervencions d'obra
i que realment fins que això no ho tinguem lligat
a mi no m'agradaria avançar-ho.
Espero que abans de final d'any
ja puguem parlar clar i català
d'aquest centre d'interpretació,
però sí que ha d'estar al voltant del...
Del nucli històric.
Del nucli històric i per tant de la part alta.
Això sí que ho podem dir
que hauria d'estar situat en aquesta zona.
Senyor de los Rios,
com estan en la temporada turística?
Estem a mitjans de juliol,
estem de fet al vell mig de l'època forta,
de la temporada més alta pels hotelers,
on es preveu l'arribada més intensiva
de turistes provenents d'arreu de Catalunya,
d'arreu de l'estat espanyol i de l'estranger.
Crec que tenim dades fins i tot,
com estan en aquesta temporada?
Sí, dades d'ahir mateix,
dels primers 15 dies del mes de juliol,
dades que ens dona l'Observatori Turístic
de la Costa d'Aurada,
que en definitiva és l'ENS
que avalua aquests graus d'ocupacions.
Jo realment en confirma unes intuïcions
que allò de compartir informació
amb determinats directors d'hotels
d'aquí de la ciutat de Tarragona
es tenia, que la temporada està anant bé.
Està anant bé.
Està anant bé, què vol dir?
Doncs que en aquests primers 15 dies del mes de juliol,
que són les dades més recents que tenim,
a la ciutat de Tarragona,
els hotels de la ciutat de Tarragona
estan tenint un 80% d'ocupació
i els càmpings al voltant del 50%.
Estan a la meitat de la seva ocupació
durant aquests primers 15 dies de juliol.
Aquestes són unes dades,
allò percentualment,
un pèl superiors a les de l'any passat
per aquestes mateixes èpoques,
però a mi m'agradaria parlar d'una certa estabilitat
en el que va ser el comportament de l'any passat
i el que està sent aquest any,
tenint en compte que les circumstàncies econòmiques
de l'any passat eren unes
i les circumstàncies econòmiques en aquests moments
són unes altres.
Per tant, estem parlant d'un moment de desacceleració,
de crisi econòmica
que tothom intenta estalviar
i s'ho mira molt més a l'hora de fer una despesa,
com per exemple una despesa que és la d'anar de vacances,
i tot i així,
a Tarragona estem aguantant.
Per què creu que es produeix aquest fet
quan els hotelers de la Costa Daurada
en línia general
estan parlant d'una davallada
no espectacular,
però sí significativa?
Exacte.
Per què creu que a Tarragona
es produeix aquest manteniment?
Exacte,
estan parlant d'una certa davallada
a altres zones de la Costa Daurada,
i això passa per una explicació
que crec que és senzilla.
Posem, diguéssim, com a exemple Salou,
que és l'exemple.
El tipus de turisme que va a Salou
i el tipus de turisme que ve a la ciutat de Tarragona
és totalment diferent.
Quan dic turisme,
és aquell que per nocte.
És a dir,
el tipus de turisme que ve a Salou
és un turisme que bàsicament
es ve atret per una oferta turística
de sol i platja
amb una sèrie de complements
i on la variable preu
és una variable que pesa més.
En canvi,
el tipus de turista que ve a la ciutat de Tarragona
és el turista que busca
una destinació turística urbana,
destinació cultural,
en molts casos també
el que s'anomena
desplaçaments per negocis,
turisme de negocis,
de congressos, etc.
i per tant,
aquest tipus de turisme
que ve a la nostra ciutat
és un turisme
que depèn menys
d'aquesta variable preu.
No vull dir que no depengui,
tot afecta,
però sí que el pes
que té la variable preu
a nivell d'una oferta turística
com Salou
és més gran
que no pas el que té
a nivell de Tarragona.
És a dir,
el tipus de turisme cultural,
aquest turisme urbà,
etc.
quan hi ha moments
de crisi econòmica,
per tant,
l'efecte preu
agafa més potència
o més importància,
aquí aguantem millor.
I aquesta és una
de les avantatges
d'aquest aspecte.
Jo sempre,
quan parlem de dades
de turisme,
sempre dic
que a Tarragona,
com a destinació
de turisme urbà que és,
s'ha de preocupar més
perquè els turistes
que vinguin
siguin allò,
turistes que,
que diguessin,
deixin un impacte
econòmic,
és a dir,
hem d'avaluar
el seu impacte econòmic
més que la quantitat,
és a més la qualitat
que la quantitat,
és el que ha de primar.
I precisament
això ens està donant
la raó
a l'hora d'analitzar
aquestes dades,
que hi ha una petita
davallada
d'ocupació
a nivell de la Costa Daurada,
però en canvi
a Tarragona Ciutat
estem aguantant,
o fins i tot
a nivell de dècimes,
millorant,
però aguantant,
en definitiva.
Vostè i el seu equip
de govern
ara fa poc més
d'un any
que estan al càrrec
i precisament
una de les qüestions
que vostè va comentar
com a objectiu prioritària
al capdavant
del Patronat Municipal
de Turisme
va ser aconseguir
en la mesura
del possible
que el turisme
que visités Tarragona
s'acostés més
al perfil de turista
que visita
una ciutat com Barcelona
que no pas
precisament
al perfil de turista
que ve a les zones
de sol i platja,
com s'anomena.
Creu que s'està aconseguint
aquest objectiu?
Queda encara camí per recórrer?
Queda molt de camí
per recórrer,
però jo crec que estem
en la bona direcció.
Hem encarat bé
la situació,
però realment
la confirmació
que ja hem entrat
plenament
en el que seria
una ciutat
de destinació
turística,
de turisme urbà,
aquest exemple
que posaves
sembla més
al tipus de turista
que va a Barcelona
que no pas
el que va a Salou
o el que va
a Lloret de Mar,
per posar uns exemples.
Jo crec que
això ens ho donarà
el pla de competitivitat
al qual m'estava referint
abans,
que entrarem
o que la Generalitat
presentarà
el mes de setembre
i que presentarà
la Tarracor Romana
i això és el que ens ha d'ajudar,
sobretot
aquests plans de competitivitat
van dirigits
a dos aspectes,
és a fer producte,
a fer model,
i ara estàvem parlant
de model,
cap a quin model turístic
apostem?
cap a aquest,
de turisme urbà,
turisme cultural,
doncs,
precisament el pla
de dinamització turística
ens ha de permetre
en aquests tres propers anys,
2009, 2010, 2011,
fer producte,
fer model turístic
basat en això,
sobretot
en la divulgació
i aquí és on enllaço
amb aquest centre
d'informació turística
de nova generació
que necessita Tarragona
i que,
gràcies al pla
de dinamització turístic,
serà una realitat.
per tant,
divulgació,
explicar més
què estem fent,
senyalització de la ciutat,
no existeix,
una senyalització
que ens pugui,
doncs,
orientar cap als diferents monuments,
és a dir,
tenim una sèrie de productes
però no estructurats
en ells mateixos,
una senyalització global
de la ciutat
i després,
tot el que és la promoció,
és a dir,
anar a fer campanyes
en origen
que aquest any s'han fet,
a la zona de França,
a la zona de Madrid,
però hem d'accelerar molt més,
s'ha de conèixer molt més
del que es coneix ara a Tarragona.
Tarragona és una gran desconeguda
amb un gran potencial per davant
i precisament
el que ens ha d'acabar
de confirmar tot això
és el pla
de competitivitat turístic.
L'hi plantejo,
senyor Deleurio,
és una altra qüestió,
una qüestió que ha estat
d'actualitat aquests dies,
l'hotel de cinc estrelles,
un hotel que sembla
que finalment
ja té ubicació,
serà l'antica rectoria,
el pla de la seu,
una qüestió però
que ha suscitat
certa polèmica
perquè, per exemple,
la Reial Societat Arqueològica
ha expressat
el seu malestar
perquè a temps
que la construcció
d'un hotel
en aquest edifici
pugui malmetre
les seves característiques.
Què en pensa vostè,
senyor Deleurio,
és que Tarragona
disposi finalment
d'un hotel de cinc estrelles
i de la seva ubicació final?
A veure,
en primer lloc,
que disposem
d'un hotel
de cinc estrelles
és una gran notícia.
I jo sempre que se me pregunta,
Tarragona
no té hotels
de cinc estrelles,
com és que l'Ajuntament
no fa alguna cosa
per aconseguir
hotels de cinc estrelles,
no?
Jo crec que
hem de girar
totalment
la pregunta,
és a dir,
quan hi hagi
cadenes
hoteleres
privades,
perquè són privades,
totes aquestes
cadenes hoteleres
que tenen hotels
de cinc estrelles,
que amb els seus estudis
de mercat
surti
que Tarragona
val la pena invertir?
Val la pena invertir
perquè existeix
una sèrie de turistes
que demanden
un hotel de cinc estrelles
voldrà dir
que estem
en el bon camí.
I aquesta és una altra dada
que marca el bon camí,
és a dir,
que s'instal·li
un hotel de cinc estrelles
no és causa,
és la conseqüència de,
és a dir,
que en els seus estudis,
perquè aquestes
empreses privades
han de fer una inversió
milionària,
i per tant,
abans,
per entendre'ns,
de llançar-se
a la piscina,
miren si hi ha aigua,
és a dir,
si un cop obert
tindran turistes
o clients
que vindran
a demanar un hotel
de cinc estrelles,
doncs bé,
amb aquests estudis
estan començant
a sortir això,
que a Tarragona
està venint gent
que poden en aquests moments
estar en hotels
de quatre estrelles
perquè és la màxima
categoria que tenim
en aquests moments,
però que si n'hi hagués
de cinc,
l'utilitzarien.
Per tant,
diguéssim,
és la conseqüència,
estem començant
a recollir fruits
i més hotels
de quatre i de cinc
vulguin venir,
serà molt bon indicador.
En quant a la ubicació,
a veure,
no és estrany
mirant altres ciutats,
també patrimoni mundial,
de veure hotels
de quatre i de cinc estrelles
amb els seus nuclis històrics,
no és estrany
i són hotels,
evidentment,
d'unes dimensions reduïdes,
no estem parlant
d'hotels de cinc estrelles
de doscentes habitacions,
estem parlant
d'això de trenta,
de quaranta habitacions,
sense anar més lluny,
hi ha una altra ciutat
a nivell de l'estat,
Andalusia,
Córdova mateix,
que el seu nucli històric
existeixen molts hotels
de quatre i de cinc estrelles
petitons,
però que li donen un encant,
són aquells hotels
amb encant,
que li donen un encant
i en certa manera
que s'han ubicat
en aquests emplaçaments.
Efectivament,
des de l'Ajuntament,
crec que s'ha vigiliat molt bé
l'aspecte del patrimoni
del respecte al patrimoni
en quant a aquesta ubicació,
és a dir,
el seu primer projecte
va ser rebutjat
perquè s'entenia
que no respectava
i aquesta cadena d'hotels
ha rectificat aquest projecte
i l'ha adaptat
amb allò que se demanava
de respecte al patrimoni.
Per tant,
jo des del punt de vista
de respecte al patrimoni
jo crec que s'ha fet
tot el que s'havia de fer
i en aquest sentit
no seria excessivament alarmista,
tot i respectant
l'opinió de tothom,
evidentment s'ha de compaginar
el patrimoni
amb la vida
i en aquest cas
amb tot el profit turístic
que hi podem treure
evidentment sense malbaratar
el patrimoni.
Jo crec que
aquesta ubicació
i el que s'ha fet
està precisament
en aquesta línia.
Amb aquest projecte
que hi ha ara mateix
damunt de la taula
i que segurament
es materialitzarà
en poc temps,
l'Ajuntament
creu que a la ciutat
encara li falta
algun tipus d'establiment
o es dona per satisfet
amb els projectes
que hi ha actualment?
Si ho fem ben fet
amb el pla de competitivitat
turística,
és a dir,
aquest model
que deia abans
el fem ben fet
vindran molts hotels
en aquesta ciutat
perquè amb els 2.500 llits
que hi ha en aquests moments
no es donarà abast
i precisament jo crec
com deia abans
que vinguin més
a cadenes hoteleres
a la ciutat de Tarragona
interessant-se per posar
i per invertir
i per fer establiments
de 4 i de 5 estrelles
serà la conseqüència
de que ho estem fent bé.
Vostè creu, per tant,
que a mig termini
no és descartable
que en vinguin més
i d'hotels
d'altestà.
Efectivament,
perquè en els propers 3 anys
amb aquest pla
de competitivitat turístic
hi haurà una inversió
com mai
en model turístic
a la ciutat de Tarragona
en promoció
i en creació
de marca
de turisme urbà
i de turisme cultural
de la ciutat de Tarragona
evidentment
amb l'eix
de la Tàrrecor Romana
però amb molts complements
com el turisme gastronòmic
etcètera.
Per tant,
és lògic
que si això ho fem bé
i aquí és on posarem
el 100%
dels nostres esforços
perquè això
no només ara
perquè ho hem aconseguit
que ja va ser difícil
però ho hem aconseguit
que la Generalitat
presenti Tarragona
sinó que ara
que un cop presentada
ho executem bé.
Jo crec que
les conseqüències
d'executar-ho bé
seran això
més presència de turistes
de molta més qualitat
molt més impacte
econòmic
a la ciutat
del que representa
el turisme
és dins
dels sectors
econòmics
un sector
que pot donar
molt de fruit
i en certa manera
dins de la nostra ciutat
pot ajudar
a diversificar
encara més
els sectors
econòmics
de la nostra ciutat
i a més a més
és un efecte
totalment transversal
els més turistes
vol dir
afectar
positivament
el comerç
afecta positivament
a tots els establiments
d'hotels
càmpings
restaurants
etc.
És a dir
el seu impacte
és molt ampli
i molt transversal
i crec que
en aquest aspecte
és interessantíssim
des del nostre posicionament
com a ciutat
des d'un punt de vista econòmic.
Deixem plantejar-li
una altra pregunta
de model
d'estructura turística
una qüestió
que de fet
ja hem parlat
en altres ocasions
quan ens ha acompanyat
en temps d'entrevista
vostè ha comentat
en algunes ocasions
la seva voluntat
de reformular
el propi patronat
municipal
de turisme
com està
aquesta qüestió
senyor Delors Rios?
Sí, aquest era
l'altre pota
la primera
era el pla
de competitivitat
i l'altre
és el reformar
l'instrument
que gestiona
el turisme
de la ciutat de Tarragona
que fins ara
és el patronat
municipal de turisme
aquest va fer
els 25 anys
ara
en una festa
una nit
del turisme
que vam
fer ara
al mes de juny
i jo crec
que com bé
vaig dir
que aquesta fórmula
de patronat
municipal
ja ha donat
tots els fruits
que havia de donar
però ara
hem d'anar
amb una fórmula
molt més moderna
de gestió
que és un ens públic
privat
en aquest sentit
a principis d'any
ens vam posar
en un programa
de conversió
que finalitzarà
el 31 de desembre
per tant
a principis
de l'any que ve
del 2009
ja tindrem
el nou instrument
de gestió
del turisme
a la ciutat
de Tarragona
que serà un ens
mixte
entre públic
i privat
amb una
personalitat jurídica
que segurament
serà una societat limitada
una societat anònima
estem acabant
aquest pla de conversió
ens ha d'acabar
d'indicar
cap a on
caminarem
però realment
del tot necessari
quin serà aquest capital privat
que entrarà
en aquest sens
i quina tasca
aquest capital privat
de fet
en aquests moments
ja ha fet
el primer pas
és a dir
quan nosaltres
ens vam presentar
amb aquest pla
de conversió
que està impulsat
pel Ministeri
de Turisme
ja vam haver d'anar
de la mà
del sector privat
en aquest cas
qui aglutina
tot aquest sector privat
en el programa
de conversió
és la pròpia
Cambra de Comerç
de Tarragona
que allí és
on aglutina
tot el sector turístic
en aquest sentit
jo crec que
el que ha d'entrar
és bàsicament
tot el que és
hostaleria
és a dir
restauració
hotels
campings
i després
tota la resta
d'àmbits
o d'empresa privada
que se'n beneficia
del turisme
i aquí també
estic mirant
cap al comerç
és a dir
l'instrument de gestió
del comerç
perdó
l'instrument de gestió
del turisme
de la ciutat de Tarragona
ha d'intervenir
com a part privada
tots aquells
que en treu
en un benefici
que en treu en un benefici
que a Tarragona
tingui molta més
afluència de turistes
un benefici
des del punt de vista
privat
i nosaltres
evidentment
des de la part pública
perquè ens interessa
també
que hi hagi
aquesta dinamització
turística
de la nostra ciutat
i en aquest sentit
qui està cridat
a formar part
és tot aquest àmbit
i efectes pràctics
com notaran
aquesta reconversió
aquí
els ciutadans
de Tarragona
i els visitants
que vinguin de fora
sobretot
perquè tindrem
un instrument
de gestió
molt més àgil
molt més àgil
molt més
adaptable
molt més flexible
a l'hora
d'establir
unes prioritats
a l'hora
d'establir
unes prioritats
a l'hora
d'adaptar-se
a determinats
canvis
per exemple
ara mateix
doncs
vulguem que no
doncs
un patronat municipal
doncs
té una estructura
de funcionament
doncs
molt d'administració
pública
i per tant
molt ferragós
molt
excessivament
burocratitzat
en molts àmbits
de decisió
no?
Aleshores
això el que ens permet
és ser molt més ràpids
de resposta
per exemple
poso un exemple
perquè
se'ns entengui
ara mateix
Ryanair
doncs
ens va anunciar
que a partir de l'octubre
posarà
estarem enllaçats
a través de l'aeroport
de Reus
doncs
amb una sèrie
de ciutats
no només
de l'estat espanyol
sinó també
d'Europa
però ara
suposem
doncs
que des del patronat
doncs
muntem
totes unes campanyes
doncs
a Birmingham
a Santiago de Compostela
amb aquestes noves destinacions
evidentment
perquè ara
doncs
molta gent
dirà
coi
aquest aeroport
Reus
pot entrar a la pàgina web
de Ryanair
i pot venir cap aquí
bé
a l'hora de prendre decisions
un patronat
és molt lent
en canvi
un ens d'aquest estil
pot ser molt ràpid
suposem
que poder
pot passar
perquè
ja sabem
que Ryanair
és una empresa
molt particular
que de cop i volta
pren unes decisions
en 15 dies
i les canvia
que ara ens canvia
totes les destinacions
i ens dona de noves
un element
una societat limitada
que porti
tot
aquest ens públic
privat
del turisme
seria molt més àgil
vinga va
doncs
ara resulta
que ens connecten
amb Stuttgart
suposem
i s'ha de fer
doncs
la decisió
és molt ràpida
i poc paper
i anar de cara
a la feina
i anar de cara
a la feina
i això és el que ens pot
aportar més agilitat
però és que també
tindrem el sector privat
a dins
i també per finançar
és a dir
la gran novetat
és aquesta
que no només està a dins
per prendre decisions
sinó també
per pagar una part
de les accions
és a dir
si fem una bona
una bona campanya
de promoció
posem a Birmingham
per exemple
que ens enllaçarà
Ryanair
també ha de finançar
la part privada
que després
se'n beneficiarà
i aquí és on
hem de jugar
i això és l'àmbit
que ens dona
aquesta flexibilitat
que jo estava dient
i aquesta
accelera les coses
i anar ràpids
perquè
si no anem ràpids
se'ns passen molts trens
pel davant
i no acabem de pujar
mai a cap
i de fet
només cal mirar
totes aquelles ciutats
per exemple
no ho comparo
amb destinacions turístiques
de sol i platja
o que bàsicament
la seva oferta
és de sol i platja
sinó
amb ciutats
que bé
que són patrimoni mundial
i per tant
hi ha un turisme urbà
abans parlava
de Còrdoba
o de Cuenca
o Eivissa mateix
Eivissa ciutat
és diferent
però bé
totes del seu instrument
de gestió
ja fa anys
que van abandonar
la fórmula
del patronat municipal
i han passat
amb aquesta
més àgil
més moderna
més ràpida
amb més reflexes
i és el que necessitem
per donar-li vitalitat
i ser ràpids
de resposta
ja té nom
aquest nou organisme?
no
encara
el nom serà
el que vindrà
al final
serà el que vindrà
al final
senyor Sergi de los Rios
us deixem aquí
responsable
del encara
patronat municipal
de turisme
moltes gràcies
per acompanyar-nos
avui al matí
de Tarragona Ràdio
i temps tindrem
de ben segur
per acabar
de valorar
el desenvolupament
d'aquesta temporada
turística
i els projectes
de futur
en aquest àmbit
sí
moltes gràcies
a Valdros
i sobretot
el que serà
la conversió
del patronat
i aquest pla
de competitivitat
jo crec
que la tardor
serà
tardor
hivern
per tant
abans de Nadal
serà
una època ideal
per acabar
de parlar
amb més concreció
perquè les feines
hauran estat
pràcticament acabades
i també
per dir
l'emplaçament
d'aquest
centre
d'informació
turístic
de nova generació
que ho tenim pendent
senyor de los Rios
gràcies
bon dia
gràcies a Valdros