This graph shows how many times the word ______ has been mentioned throughout the history of the program.
Passant 5 minuts a dos quarts de 12,
estem en aquesta cinquena hora del matí de Tarragona Ràdio.
Ara us proposem canviar de registre
i us proposem parlar del pla de competitivitat
de la Tarracó Romana,
un pla turístic que implica diferents administracions
amb l'Ajuntament de Tarragona, però també amb d'altres,
i que avui el volem situar en aquest context d'estiu,
de turisme, de vacances i de calor també,
perquè déu-n'hi-do la calor que fa aquests 100 dies,
avui hem convidat el gerent del pla de competitivitat
de la Tarracó Romana, Quim Queral,
per situar precisament el moment en què es troba aquest pla,
del qual segurament molts de vosaltres
em vau sentir parlar ja fa uns 100 mesos.
Quim Queral, molt bon dia.
Hola, bon dia.
Expliquem les grans línies d'aquest pla,
en el sentit des de quan està en marxa,
és a dir, des de quan Tarragona va aconseguir aquest pla,
on hi participen també el govern de la Generalitat i el govern de l'Estat.
Sí, així és.
Cal remuntar-se uns quants anys enrere.
L'any 2008 s'encarrega des de la ciutat de Tarragona
un projecte a la universitat.
A la Universitat Rovira i Virgili,
a través del parc científic i tecnològic que està a Vilaseca,
on està l'escola de turisme,
elabora un document molt complet que fa una mica una radiografia
de quina és la situació del turisme a la ciutat de Tarragona,
quins són els seus potencials no explotats,
quines són aquelles àrees en què es podria desenvolupar més,
i fa una sèrie de propostes.
Amb aquest document,
que bàsicament el que diu és que per fer segons quines propostes
es necessiten diners,
doncs amb aquest document l'Ajuntament de Tarragona
es posa en contacte amb la Direcció General de Turisme de la Generalitat
per veure si de la mà poden anar a Tur Espanya,
que és qui impulsa aquest tipus de plans
que abans se'n deien de dinamització turística,
d'excel·lència turística,
i que actualment li van posar aquest altre nom,
que és de competitivitat turística,
per veure si sumant les voluntats de les tres parts
poden aconseguir uns diners
que permetin fer allò que una mica la universitat suggereix
que necessita la ciutat.
El primer que es diu és que cal buscar un motiu,
un motiu territorial
que li ajudi a posar nom en aquest pla.
Havia estat declarat, ja feia força temps,
Patrimoni Mundial, la ciutat i alguns monuments de l'entorn,
doncs s'utilitza la base geogràfica
d'allò que és Patrimoni Mundial.
Per tant, s'incorpora, el que seria la petició que fa Tarragona,
els municipis de Constantí, d'Altafulla i de Roda de Barà
a banda del Consell Comarcal del Tarragonès
per una qüestió territorial de major integració.
Tots aquests organismes constitueixen un consorci,
un consorci que després podrà gestionar aquests diners,
que està participat majoritàriament per la ciutat de Tarragona,
que és qui, de fet, té el volum més gran de monuments
i també més potencial turístic i, per què no dir-ho, econòmic,
per poder mantenir després aquest consorci
i l'aportació que s'ha de fer després del pla.
Un cop fet aquest consorci,
la Generalitat accepta el projecte,
Tur-Espanya també,
i entre les tres parts acorden que signaran un conveni
pel qual garantiran que en un període de quatre anys
s'invertiran al voltant dels quatre milions d'euros.
Per dir-ho així senzill,
un milió a l'any durant els quatre anys que duri aquest pla.
S'incorpora també en el moment de l'assignatura
perquè tots els plans, així és,
la part privada,
l'Associació d'Empresaris d'Hostaleria de Tarragona.
Llavors, el que fan aquestes administracions
és cada any fer l'aportació que van signar,
que es van comprometre a fer,
per fer una sèrie d'accions.
Aquestes accions estaven determinades
en aquest estudi que havia fet la universitat
i es van acceptar dins el conveni
que s'assigna l'any 2009.
El mes de novembre del 2009
és quan es diu,
comença, a partir d'ara s'engega aquest pla,
per tant, comença el compte enrere
per fer la despesa que s'havia compromès.
Per tant, cada mes de novembre
tanquem una anualitat d'aquest pla.
És a dir, que ara estaríem en la segona anualitat
i el novembre d'aquest 2011
obrirem el tercer any.
Exacte.
Estaríem pràcticament a l'equador del pla.
Sí, el que passa és que els plans
permeten pròrrogues de mig any,
sobretot en els moments en els que has de fer
un projecte de gran envergadura
que comporta un temps de maduració,
abans no fas un concurs,
els concursos...
L'administració té fama de ser lenta,
doncs s'han de fer ben fets,
s'han de respectar els terminis
que estan previstos per llei,
llavors de vegades cal demanar alguna pròrroga.
I pot ser que passi,
doncs com ens va passar en guany,
que la pròrroga de la primera anualitat
s'encavalca ja amb l'execució de la segona
i és el que ens passarà l'any que ve,
que començarà la tercera al mateix temps
que la pròrroga de mig any de la segona.
En qualsevol cas,
estem en un pla que dura quatre anys,
que són unes aportacions genèriques
de quatre milions d'euros.
Què aporta cada administració?
Aporten els mateixos diners?
Un terç.
Un terç Ajuntament, un terç Generalitat?
No l'Ajuntament, aquest consorci.
Aquest consorci, perdó.
Del qual el 80% és l'Ajuntament de Tarragona.
Un consorci format per Altafulla,
Constantí, Roda de Barà
i el Consell Comarcal del Tarragonès.
Sí.
I aleshores l'altre terç,
la Generalitat i l'altre terç a l'Estat.
A través d'Ator Espanya.
Les seves aportacions no són idèntiques.
N'hi ha que ho fan de forma lineal,
la mateixa quantitat cada any,
i n'hi ha que ho fan progressiu,
descendent o ascendent.
Però al final tots hauran posat la mateixa quantitat.
Aleshores el consorci,
ja ens ho explicava el seu gerent,
fa una llista, per dir-ho d'alguna manera,
d'encàrrecs, de feines, de coses que vol fer.
I aleshores,
des de la seva posada en marxa com a tal,
què és el que s'ha estat fent?
Són actuacions que han de respondre
a uns objectius determinats.
Els objectius,
diguem,
més filosòfics que altra cosa,
és fer que Tarragona sigui un referent turístic
a nivell internacional,
vicolant-ho al tema cultural,
de turisme cultural.
De vegades,
des de la pròpia ciutat,
o des d'un entorn immediat,
tu penses que,
home,
tothom ho sap,
que tenim restes romanes de primer ordre,
i com que ho sé jo,
ho sap tothom.
I la realitat no és aquesta.
Per tant,
un dels objectius és
que això que nosaltres sí que sabem,
hem de saber transmetre-ho.
I que aquells mercats
que poden ser sensibles
a aquest tipus de turisme cultural,
doncs,
ens reconeguin
com una destinació que val la pena.
Aquest seria, doncs,
un objectiu molt al en gros.
Llavors,
què cal fer
per arribar a ser realment
un referent del turisme cultural?
I aquí és on comencen
les nostres actuacions.
Doncs, d'una banda,
es parla sempre
de creació de producte.
Crear producte turístic
no és fàcil.
No és fàcil perquè
l'has de fer ben fet
i després l'has de comunicar
i ha d'arribar
en aquell que es convertirà
després en el teu client.
Potser, de vegades,
ja comences a tenir un producte
i no li has donat prou valor.
Doncs,
el que necessites
és donar-li un impuls.
L'exemple de Cloud
el tindríem amb Tarraco Viva.
Tarraco Viva
ja existia abans del pla.
Ja s'havia guanyat
una reputació
entre un determinat segment
de públic
que no és majoritari
però que és molt interessant.
Perquè
quan una destinació
parla sobre turisme
sempre surt
el concepte
turisme de qualitat.
Tothom vol turisme de qualitat.
I a la pregunta
què és turisme de qualitat
ja començaríem
a donar-me un costó.
La infinitat de respostes, potser.
Sí, sí.
Clar, perquè
quin és?
Aquell que s'interessa
per les tradicions,
la cultura,
la manera de ser
del lloc que visita
i que
a banda
està disposat
a fer una despesa
econòmica
d'acord
amb aquest interès
real
de conèixer
allà on va
doncs potser sí
que hauríem d'acabar
anant cap a aquest tipus
de turisme cultural
que vol
vol saber més
d'allò que és
visible
a simple vista.
i
Tarracoviva
una mica respon
a això
a unes quantitats
globals
que dius
home,
són petites
perquè si ho comparem
amb altres llocs
que fan
milions de visitants
doncs diràs
ostres, això és poc.
Sí, però aquesta gent
es nota a la ciutat
deixa diners
recomana posteriorment
està fent una activitat
que
si no la fa Tarragona
no la pot fer enlloc més
i dius
potser sí que estem anant
cap a un tipus
de producte
turístic que ens sigui
d'interès
doncs una mica
el pla
ha anat agafant
aquesta filosofia
de no anar
a buscar
el turisme
de forma universal
per exemple
si fas un anunci
doncs
el que veu tothom
és la tele
però
la incidència
que tindrà
un anunci en tele
serà
la mateixa
que pots fer
amb una revista
especialitzada
amb aquells
que els interessa
molt la història
doncs probablement
t'assortirà més econòmica
fer-la
fer-la
fer-la
anunci
adreçat a un públic concret
que saps
que serà el que s'interessarà
per la teva ciutat
que potser si fas
un anunci universal
el grau d'incidència
que tindrà
i de repercussió
doncs serà
molt menor
doncs
el pla ha anat dirigint-se
una mica cap a això
no podem ser
bons amb tot
ni Tarragona
ni ningú
no pots voler
competir
contra tothom
no
t'has d'intentar
especialitzar
i que té Tarragona
que li permeti
especialitzar-se
uns vestigis històrics
de primera magnitud
que segurament
cal reforçar
cal millorar
en quant a la seva interpretació
cal millorar en quant a la seva posada
en escena
la seva arribada
al públic
per treure'n un major rendiment
però
no cal que t'inventis coses noves
perquè ja ho tens
aleshores l'exemple
de donar suport
a Tarracoviva
que ja funciona
com a festival
des de fa més d'una dècada
doncs és un bon element
a tenir en compte
de les coses
que ha fet el pla
i aleshores
el pla
ha impulsat
altres accions
per si mateix
o ha donat suport
a altres iniciatives?
En quant a activitats
ha donat suport
a dues
que també responen
una mica
a aquesta voluntat
d'anar a buscar
segments
de públic
molt concrets
que per una raó
o altra
semblen interessants
d'una banda
hi ha el festival
de fotografia gastronòmica
al Food Photo Festival
que es va celebrar
la tardor passada
que repeteix
la segona edició
doncs es farà
entre finals
de setembre
i mitjans
d'octubre
que va adreçat
a un tipus
de professional
molt concret
però què es pretén?
Fer de Tarragona
un referent internacional
en què?
En fotografia gastronòmica
i algú pot pensar
quina cosa
doncs no ho sé
més
més petita
més reduïda
la fotografia gastronòmica
doncs resulta
que en el món
els llibres
el major nombre
de llibres fotogràfics
que es publiquen
és el gastronòmic
que la fotografia gastronòmica
ens la trobem cada dia
des d'un supermercat
quan els pòsters
que poden haver-hi
posats per les parets
al producte que compres
a la televisió
no para de sortir
fotografia gastronòmica
doncs hi ha uns professionals
que buscaven
un lloc on quedar
on reunir-se
on intercanviar experiències
coneixements
va ser Tarragona
dius
home
la primera edició
la segona
potser la seva incidència
encara és poca
van venir d'arreu del món
i en guany
doncs ja hi ha
fetes més d'una setantena
de reserves
i n'hi ha alguns
que venen
d'oceania
que vindran
de bastant lluny
experts
en el tema
això te servirà
per tenir
unes xifres
tremendes
d'aquelles que agrada tant
de poder presumir després
de milions
no
probablement no
però farà
que Tarragona
en un determinat segment
sigui referent
de qualitat
referent de prestigi
i la seva incidència
haurà estat
doncs
moderada
potser sí
però a la llarga
potser farà
que algú
es plantegi
a visitar
la ciutat
perquè li sona
que
ostres sí
allí és on se celebra
aquest esdeveniment
també vam començar
donant suport
a la primera edició
del Minipop
un tipus d'activitat
orientada a famílies
que van amb els seus fills
als llocs
el turisme familiar
sempre es posa
com a referent
d'allò que tots
voldríem tenir
el turisme familiar
perquè penses
que la seva despesa
en allotjament
o en restauració
sempre serà més elevada
que una parella
perquè n'hi van més colla
i com oferir serveis
específics
per aquest tipus de públic
ho vam fer
en aquest format
de festival musical
que dura unes quantes hores
que pares i fills
poden estar junts
és a dir
no col·loques
a la canalla
mentre tu fas
una altra activitat
sinó que
estàs
invertint
el teu temps d'oci
en família
i passant-ho bé
i se li va donar suport
s'aconseguirà
que sigui un referent
d'aquí uns anys
això no ho sabem
si sapiguessin
ja del cert
que anem a cavall guanyador
i apostaríem
a totes
i sempre faríem així
creiem que el suport
que s'ha donat
el Futbol Festival
i el Minipop
responen
en aquesta filosofia
que té el pla
de no
anar a tocar
totes les tipologies
de turisme
de no voler ser
a tot arreu
sinó
especialitzar-se
en segments
molt concrets
que puguin ajudar
després
a ser un referent
de prestigi
i al marge
aquí hem de donar suport
a aquests dos exemples
concrets
de sectors
especialitzats
en determinats
àmbits
del turisme
quines altres coses
formen part
de la filosofia
del pla
que com a mínim
s'han fet fins ara
o que segurament
poden tenir clar
continuïtat
durant els quatre anys
d'aplicació del pla
sí, clar
parlàvem de
com acostar
els recursos
que té Tarragona
al visitant
i poder-los
anar convertint
en producte
el recurs
s'hi ha d'arribar
i per arribar-hi
necessites
que t'ho indiquin bé
però també
per decidir
anar-hi
el recurs
primer
te l'han hagut
de presentar
correctament
estem treballant
en tot aquest procés
el previ
el de despertar
un interès
en un determinat
recurs
que pugui tenir
la ciutat
i després
de com arribar-hi
això vol dir
primer
emprant
les noves tecnologies
es va fer una anàlisi
dels webs turístics
de tot aquest territori
i es va
iniciar
tot un procés
de canvi
en els webs
que acabarà
espero que
quan acabi l'any
ja els tindrem
tots renovats
amb aplicació
del que
ens permet
actualment
la tecnologia
i les xarxes socials
i com arribar
més ràpidament
al possible
turista
i acostar-li
aquest recurs
per tant
estem treballant
en tot aquest àmbit
després
un cop
a la ciutat
un cop
hagin pogut
decidir
venir a la ciutat
a base
de pantalles
tàctils
per exemple
acostar
també
molta
més
i millor
informació
al nostre
visitant
la senyalització
s'ha fet
tot un procés
d'anàlisi
i diagnosi
de l'actual
senyalització
que necessita
molts canvis
per tant
s'han de retirar
moltes senyals
però posar-ne
de noves
aquestes noves
hi ha una part
que també
es pot finançar
des del pla
i després
ja ens trobaríem
en el moment
d'arribar
al monument
que fem
en el monument
que sigui
una mica
diferent
estem
també fent
un tipus
de
un plantejament
de projecte
en el que tu
puguis
treure les entrades
dels monuments
des de casa
i que quan arribis
al monument
amb una pistola
que llegeixi
codis de barres
doncs sigui
ja suficient
perquè entris
serà molt més
àgil
i tu des de casa
hauràs pogut
programar-te
molt millor
la teva visita
a la ciutat
de Tarragona
a banda
doncs de
també
en el monument
intentar generar
una mica més
d'emoció
sempre costa
això de dir
que
les pedres
han de parlar
no?
amb els monuments
el que tenim
són
són un recurs turístic
però no tenim
un producte
en si mateix
el monument
cal dinamitzar-lo
cal donar-li
un guió
que hi hagi
una narració
al darrere
perquè si no
tu penses
que els romans
van posar això
aquí perquè fos
un monument
del segle XXI
i no
tot tenia una raó
de ser
en el moment
que es va fer
i això és el que potser
necessita més
el visitant
que se li expliqui
i que se li faci entendre
de per què
hi havia
un determinat edifici
en aquell lloc
què suposava
que estés
en aquell lloc
i lligar-ho
amb l'actualitat
és a dir
això és el que avui en dia
tu pots trobar
aquí, allà o allà
i que entenguis
com vivia
fa dos mil anys
la població
que podia estar
passejant-se
per Tarragona
i veure
en què hem canviat molt
i en què no hem canviat gaire
aquesta part del discurs
és la que converteix
el recurs
en producte
i aquí
hi ha feina a fer
jo anava a preguntar
clar, vist des de fora
és la que sembla més complicada
sens dubte
perquè clar, posar pantalles tàctils
per ser un exemple
o canviar la senyalítica
en fi, també costa
i necessita el seu temps
però sembla una cosa més
més evident
i en canvi
convertir aquests monuments
en tots aquests elements narratius
que siguin molt més atractius
i que el converteixin
en un veritable producte
sembla que sigui
en fi
una cosa molt més complexa
és el més difícil
de fet
per això forma part
dels objectius del pla
sí, sí
el més fàcil seria
la part final
que és posar les pantalles
de dir
és que aquí necessitarem
una pantalla
que ocupi tota una paret
i posarem un projector
això és el més fàcil
posar un projector
si et pares a pensar
el més complicat
és
què explicaràs
com ho diràs
i també fer-te els plantejaments
així de vegades
tot és tecnologia
que potser
hi ha emocions
que es poden generar
d'altres maneres
que no sigui
la tecnologia
i Tarracoviva
no és una demostració
hi ha gent
que ve expressament
cada any
i repeteix
perquè també al pla
hem fet
algun tipus d'enquesta
algun tipus d'estudi
de satisfacció
i en el cas
del Tarracoviva
hi ha molts visitants
que repeteixen
d'any a any
perquè el que valoren
precisament
és que no hi ha
no hi ha més 3D
que una persona
explicant-te
com es vivia
en l'època romana
que potser
de vegades
ens perd una mica
el pensar
en tecnologia
i deixem de banda
el que és
el tema narratiu
per exemple
amb això ara
estem treballant
per recuperar
entre cometes
la via Augusta
no és recuperar
la via Augusta
però sí
la filosofia
del que devia ser
la via Augusta
per fer-ho
un camí
que sigui
per anar a peu
i amb bicicleta
que enllaci
des de
la idea
és de roda
fins a Vilaseca
si algú la vol continuar
per dalt o per baix
cap problema
però ara
nosaltres
el que proposem
és
que anant caminant
anant en bicicleta
hi hagi
un fil
argumental
una narració
en el territori
que tu puguis
interpretar
allò que veus
una mica
respon
a aquest tipus
de filosofia
sí que
un producte
sempre ha de tenir
un preu
i si tu vas
en bicicleta
o a peu
pel territori
no hauràs de pagar
però probablement
acabaràs allotjant-te
potser en un dels càmpings
que hi ha
en el litoral
o en un altre allotjament
i després una cosa
que és molt important
a l'hora
que un producte
turístic
tingui èxit
com que serà
també pel públic
autòcton
és pel
qui estigui
a casa seva
i decideixi
anar a donar un tomb
és la millor manera
de creure-s'ho
la millor manera
de crear un bon producte
és que la població
se la cregui
que no vegi
el turisme
com una cosa agressiva
que li pren
el seu espai vital
no, al contrari
allò que pot ser bo
pel ciutadà
també ho pot ser
pel visitant
una ciutat neta
és neta per tots
una ciutat perillosa
és perillosa per tots
doncs
una mica
aquesta és la filosofia
d'aquest recorregut
que també
després incorporarà
material gràfic
amb una guia
amb un plano
que farà
de tot aquest territori
seria incorporar
el que ara és
l'Anella Verda
estendre-ho
a tota la comarca
del Tarragonès
la part litoral
una mica
perquè resseguiria
on estava
la via Augusta
que doni
aquest sentit
de territori
integrat
amb un fil argumental
que seria
l'època romana
però que tu estaràs apreciant
serà l'evolució
que ha tingut
un paisatge
al llarg
dels segles
aleshores
Quim
tot això que expliqueu
des del pla de competitivitat turística
de la terra corromana
es podrà fer
perquè hi ha la dotació
pressupostària
i perquè hi ha el compromís
de les administracions
i hi ha el detall
de les accions
o de les coses
que es volen fer
el que passa
el que passa és que potser
alguna de les accions
el total
no el pot assumir
tot
el pla
i haurà d'anar més enllà
dels terminis
establerts aquests quatre anys
o que ho assumeixi
qui després ho ha d'explotar
perquè el pla
té la durada que té
les accions
que està impulsant
per exemple
això que s'explicava ara
de les webs
si Altafolla
té un nou web turístic
Constantí
Roda
Tarragona
cadascú es mantindrà la seva
el pla
l'impulsa
però després ja no el manté
doncs passarà una mica el mateix
amb altres accions
que dius
mira
el pla
t'ha servit
per fer la diagnosi inicial
has vist
quines són
unes determinades mancances
t'ha fet les propostes
podem arribar
a fer una primera fase
però després
doncs has de ser tu
qui després
acaba gestionant
aquell recurs
qui acabi de posar
el que pugui fer falta
el més immediat
que podrem veure
un ciutadà de Tarragona
que sigui
alguna de les accions
del pla de competitivitat
turística
quina pot ser
les pantalles
que comentaves
i ara ja està en funcionament
l'agenda
l'agenda turística
i cultural
i d'activitats
ja està funcionant
el que passa
és que està en fase
durant tot el mes
d'estiu
no l'hem publicitat encara
perquè està en fase
que anem fent canvis
anem fent millores
perquè necessitàvem
una mica
veure
quina era la resposta
del públic
aquesta ja està en funcionament
i les pantalles tàctils
ens agradaria
aquest mes de setembre
tenir-les a punt
seria ideal
que
durant les festes
per Santa Tecla
qui volgués consultar
quin és el programa
a banda que el tingués
a la butxaca
doncs pogués anar
en una pantalla
i que ja ho pogués consultar
i l'agenda
on la podem tafanejar
encara que estigui allò
sí, sí
es pot
es pot
és una web
que no comença
amb les 3 dobles B
és sense les 3 dobles B
agenda
punt
tarracorromana
punt cat
agenda punt
tarracorromana
punt cat
sí
i és l'agenda
de les activitats
dels 4 municipis
aquests
els que
els que
estan impulsant
el pla
i
totes les activitats
tan aquelles
que són esporàdiques
com les que
es poden fer cada dia
i que a la ciutat de Tarragona
de vegades
un pot pensar
ostres, avui no sé què fer
doncs resulta que n'hi ha moltes de coses
a fer
i no cal que siguis un turista
per fer-les
doncs avui
ens hem situat una mica
amb tot el que ha fet
fins ara
i el que està fent
el pla de competitivitat turística
de la tarracorromana
que ja va arrencar
es va posar en marxa
el 2009
i que per dir-ho d'alguna manera
està a punt d'arribar
al seu Ecuador
d'aquests 4 anys
per impulsar
tot aquest turisme
especialment a la ciutat de Tarragona
però també als municipis
de Constantí, Altafulla
i Roda de Bara
el gerent del pla
és el Quim Queral
que avui ens ha fet
totes aquestes explicacions
i que ens ha acompanyat
aquí en directe
als estudis de Tarragona Ràdio
Quim Queral
moltes gràcies
i bona feina
moltes gràcies a vosaltres
que vagi bé
bon dia
bon dia
bon dia