.
I avui volem obrir aquesta nova hora de Matí Tarragona Ràdio
parlant amb el nou president de Sotales Tarragonins,
és Xavier Jornet.
De fet, des de fa pocs dies,
s'obtidueixen el càrrec Carles Sagarra,
que ho ha estat durant més d'una dècada.
Avui, com veiem, volem parlar amb ella,
i volem parlar de com encara aquest nou repte
i de quins seran, de fet, els principals objectius
que es marca Xavier Jornet a partir d'ara.
Xavier Jornet, què tal? Molt bon dia.
Hola, bon dia.
Benvingut. De fet, és la primera vegada que veig que s'estudia a la ràdio,
a Tarragona Ràdio.
Volem, en fi, parlar una mica d'això,
com dèiem, d'aquests objectius de cara a aquest nou repte
que representa per vostè, doncs, a sobir la presidència dels Sotales Tarragonins.
A quin diria que és el número 1 de les prioritats, el número 1?
Bé, de fet, la gestió suposarà, d'alguna manera,
una continuïtat del que s'ha vingut fent fins ara, no?
Els objectius fonamentals passen per treballar
per la desestacionalització de la demanda
que tenim actualment a la nostra ciutat.
Aquesta demanda actualment es troba molt concentrada
al que és la temporada d'estiu,
i fora d'aquesta temporada encara no podem estar satisfets
de la que tenim.
Podríem posar l'exemple d'aquest cap de setmana,
d'aquest pont que hem passat,
on l'ocupació no ha arribat al 50%.
Això tampoc és que sigui degut a l'època que estem passant,
a l'època de crisi, sinó que ja ve de temps enrere,
amb la qual cosa l'objectiu fonamental és
aconseguir que la demanda es repartessi al llarg de l'any.
Si vols ara et comentaré una mica de quina manera...
Com ho faran, això?
És a dir, com volen aconseguir aquest objectiu?
Bé, el...
Perquè sembla que sigui una llarga reivindicació, això, no?
I que vingui de...
Sí, sí, a veure, s'han fet coses,
s'han fet diverses coses.
Per exemple, un dels punts importants
és potenciar tot el que té a veure
amb la difusió de la nostra història, no?
Especialment del món romà,
encara que no només del món romà, no?
Amb això s'han pres iniciatives per nosaltres molt importants,
com és, per exemple, el Festival de Tàrraco Viva,
que això és un exemple de com aconseguir en un període,
que això es fa al maig,
que normalment els visitants,
tampoc era una època d'alta ocupació,
aconseguim durant dues, una setmana,
dos caps de setmana,
i la part entre mitja,
una ocupació significativa.
a més a més de posicionar Tarragona
en el món turístic, no?
Aquesta ha sigut una línia
que es va començar en el seu moment,
però s'han de treballar amb altres productes.
L'any passat, per exemple,
vam iniciar també el que va ser
la Tarragona Family Week,
que va ser abans de...
celebra abans de Setmana Santa,
també amb un intent de treure turisme,
en aquest cas, bàsicament turisme català,
en una època en la qual l'ocupació també és molt baixa.
Això, a més a més d'intentar treballar sobre el turisme
basat en la difusió del món històric,
també hauríem de treballar amb altres temes,
amb temes que ja tenim actualment, no?
Com podrien ser, doncs,
el concurs de castells
i tots els esdeveniments que van al voltant dels castells, no?
També, per exemple,
les diverses jornades gastronòmiques
que realitzen una part dels restaurants de la ciutat,
que hem de també saber aprofitar per crear producte, no?
D'alguna manera, hem d'intentar també,
ja ho fem, però intensificar la col·laboració
tant amb restauradors, amb botiguers,
per assolir que puguem tenir una major visita de turistes, no?
Però això és fonamental.
A més a més, hi ha una dada que és important de saber.
Un turista que ve a la ciutat,
una part, evidentment, dels ingressos queden als hotels,
la part que ens afecta.
Podríem dir que és una tercera part.
Una altra tercera part va a la restauració
i una altra tercera part va a les compres, a les botigues, no?
Amb la qual cosa, el turisme no només afecta,
que a vegades es pot pensar, afecta només als hotels, no?
El turisme afecta a un ampli teixit de la ciutat, no?
Jo crec que hem de col·laborar tots aquests estaments
per treballar en fórmules conjuntes per potenciar-ho, no?
Els restauradors ja ho fan, ja fan diferents campanyes, no?
Potser caldria anar, ara menys o menys ja ho apuntava, eh?
Anar tots de la mà, és a dir, hotelers, restaurants, comerciants,
tots a una?
Sí, a veure, ho hem començat l'any passat
amb la Tarragona Family Week.
L'oferta va ser conjunta, és a dir,
era una oferta que els hotels posaven un prèmul atractiu,
on també hi havia una sèrie de restaurants
que es van adherir, que també van posar uns preus molt competitius,
i diverses botigues que van oferir uns descomptes especials als visitants,
a més a més de la col·laboració també de l'Ajuntament
amb el tema dels transports i de més, no?
És una fórmula que vam arrencar que aquest any que ve
pretenem continuar i potenciar
i ampliar altres esdeveniments que es puguin produir,
com són, per exemple, les jornades gastronòmiques que es produeixen,
tant del romesco, peix blau, etcètera, no?
Altres que es produeixen, no?
Hi ha alguna temporada que sigui especialment crítica al llarg de l'any,
a nivell hoteler?
A veure...
Fora d'estiu, eh?
Sí, a veure, la temporada normalment de més baixa ocupació és el gener, no?
És com una corba que el punt més crític és el gener.
Va augmentant a poc a poc el febrer, març,
llavors abril, maig, ja estem a la part mitja.
Realment és una cosa progressiva, no?
Que baixem el punt més baix al gener i el punt més alt.
encara a dia d'avui, a l'agost, no?
I té alguna cosa a veure, l'oferta de muntanya?
És a dir, que la gent...
El turisme, suposo que més aviat nacional, eh?
És de cantar per la muntanya, n'agués més ocellar, o no?
No, jo crec que és alternatiu.
No, és...
És un cicle habitual.
No, és el...
El que passa és que hem de saber potenciar
tot el que tenim per poder desgestionalitzar.
Evidentment que hi ha un turisme de muntanya,
però no és la raó fonamental
que al gener l'ocupació estigui tan baixa.
És veritat que no és només un tema de la ciutat de Tarragona,
és un tema en general.
El mes de gener és el que és més fluix a tot arreu, en general.
Quan parla de turisme, d'atreure'n el turisme,
aquest turisme, imaginem, més de caire familiar, art, cultural,
parla de turisme nacional, turisme internacional,
cal picar totes les pedres?
A veure, el primer que s'ha d'anar
és intentar, quan...
intentar rendibilitzar al màxim la comercialització que es faci.
I evidentment el primer lloc on hem d'anar
és el públic català, és el primer que trobarem.
És el que ens costarà menys d'anar a buscar,
el que tenim més a prop i el que és més fàcil.
A més a més, per situar-nos fora de les nostres comarques,
quan parles de públic de molt lluny,
costa més d'identificar-te com a zona.
Malgrat això, sí que és veritat que aquest estiu
hi ha hagut un increment important, per exemple,
del turisme rus i d'altres tipus de turisme de fora.
cada vegada és la importància que ve també,
no només de la comercialització que es faci fora,
sinó també dels preus que puguin tenir
amb el transport d'avió de baix cost
i altres elements.
Creu que els hi arriben més turistes via,
ara hi poso un supòsit, via marca, via terra,
per exemple, o via aèria?
Imaginem a l'aeroport de Reus, a Creuers...
Aquí a Tarragona el gran nombre de turistes ve per cotxe,
això és la majoria de...
I a continuació ve per via aèria,
amb els viatges de...
especialment d'Arraia Negra, de l'aeroport de Reus, no?
Però segueix sent el client,
la mitjada d'arribada fonamental i majoritari
continua sent el cotxe.
El Creuer pot ser un bon revolució de cara al futur?
El Creuer, sí, el Creuer és un...
no tant pel tema dels hotels,
però sí per la ciutat en si,
perquè al final és gent que ve
i deixa una sèrie de diners a la ciutat,
tant en restauració com en botigues,
amb el qual jo crec que és un objectiu important a potenciar.
Això en el seu moment ho va fer el Port de Palamós,
que jo crec que té molt menys a oferir que a Tarragona,
i en canvi es porta...
es va molt al davant nostre.
El que passa és que s'han de posar
les infraestructures necessàries
perquè el que no podem pretendre
és que vinguin creuers
i que pràcticament hagin de baixar
i aparèixer amb un port
que sembla més un port de, no ho sé,
de càrrega i descàrrega de carbó,
de mercaderies industrials,
que no pas de viatgers, no?
Crec que és un tema de voluntat,
evidentment també de diners, però de voluntat.
Però clar, s'ha de veure això,
que Palamós, que és un port amb molt menys potencial,
ha aconseguit atreure moltíssims més
creuaristes que no pas a Tarragona.
Veu-ho també, i per la mare del sector en general,
sector càmpings, sector hotels, sector restauració,
abans parlàvem d'anar també una mica tots de la mà,
és a dir, hotelers, restaurants,
també han d'entrar als càmpings en aquest part?
Sí, evidentment.
Com a sector, a més a més,
també treballem.
Quan, això m'ho ha deixat, per exemple,
en el cas del Tarragona Family Week,
ja hi van participar els càmpings,
de fet va ser una campanya conjunta,
no és que ho endeguessin els hotelers
i s'adarissin als càmpings,
va ser una campanya conjunta.
Es complementen, un sector amb l'altre?
Es complementen perfectament,
no és un tema de competència de Tarragona,
és un tema més de crear producte,
no tenim un problema,
no hi ha una sobreoferta,
amb la qual cosa el problema
no és de competència entre uns i altres,
sinó de crear producte,
de fer treure el turista d'alguna manera,
no tant de competir entre uns i altres,
perquè, per sort,
l'oferta que tenim està ben proporcionada
i no és excessiva.
Això també és veritat,
que ens permet una cosa molt important,
que és que el turisme que ve,
normalment és un turisme d'una certa qualitat,
no és un turisme tan barat,
perquè no és el tipus de turisme
que ens ve a la nostra ciutat.
I el turista rus seguirà a estar a punt de mira?
El turista rus realment és important,
ha anat creixent en els últims anys,
primer, evidentment,
va arribar de la zona de la Costa Dorada,
més a la zona de la Pineda, de Solou,
un tipus més venia amb tur operació,
i el turisme que ens ve a nosaltres,
la ciutat de Tarragona,
és un turisme rus que ve amb avió i ve amb cotxe,
s'ho reserva ell directament,
i realment és un turisme amb un poder adquisitiu molt alt,
amb la qual cosa jo crec que és molt bo,
inclús més que pels hotels,
per tot el que deixa després a la resta de la ciutat,
tant en compres com en restauració.
En tota manera,
no és el primer turista,
que diguéssim que és el francès, no?
No, el primer turista,
el primer seria el català espanyol,
a continuació el francès,
i a continuació ja sí que és veritat
que aquest any s'ha situat molt a prop
pel rus i el britànic,
que això ha fet un salt aquest any,
l'any anterior ja va fer també un salt important,
i ja pràcticament està en la tercera posició,
cosa que és relativament sorprenent,
i no deixen ser bones notícies,
més que res per l'alt grau de despesa que comporta.
El rus ha augmentat per noctacions,
això també és important a nivell de ciutat.
Abans dormíem menys aquí,
i ara dormen més.
Ara dormen molt menys,
Sí, això també ja dic per la manera com s'ha desplaçat,
és un tipus de turisme que no ve amb turoperació
el que ve a la ciutat de Tarragona.
Això també és d'agrair que en el seu moment,
des de la Generalitat,
aquest any es va preocupar especialment
que es facilitessin els visats a origen,
això ens ha permès poder incrementar aquest tipus de turisme.
Imagino que des de la seva nova responsabilitat
com a president dels hoteles treballaran de la mà
amb les administracions del territori
per tal d'anar conjuntament a difondre allà on calgui, no?
Evidentment, nosaltres estem per col·laborar,
per impulsar,
per exigir també,
i per exigir-nos-en nosaltres mateixos.
Vull dir, hi ha la part,
l'administració té les seves responsabilitats
i nosaltres mateixos en tenim unes altres.
No és l'administració on ens ho ha de portar tot,
simplement ens ha de posar els instruments
que té a l'abast
per poder millorar
aquesta entrada de turistes.
Hi ha un apartat important,
que es poden anar a fires, no només d'aquí del territori,
sinó a nivell internacional,
i difondre la imatge de la ciutat.
Sí, sí, és important.
El que passa és que s'ha de saber seleccionar
i després una part és la comercialització
que es faci a la ciutat.
Però hi ha un punt per mi fonamental
que és què hem de fer de la ciutat,
que el propi ciutadà de la ciutat
se senti orgullós.
Una ciutat acaba sent atractiva pel turisme,
i més quan estem parlant d'un turisme no massificat,
sinó d'un turisme de certa qualitat,
quan la ciutat disfruta de la seva pròpia ciutat
i es troba orgullosa.
Llavors tenim coses a fer, evidentment,
en tema de fires ben seleccionades,
moltes vegades directament,
o de la mà també conjuntament amb la Diputació,
o conjuntament amb la Generalitat,
però molta de la feina que s'ha de fer
s'ha de fer a la pròpia ciutat.
Preocupar-nos que estigui neta,
que estigui agradable pels propis ciutadans.
Això farà, sens dubte,
que el turisme es trobi a gust venint a la ciutat.
El que hem d'aconseguir és una ciutat,
no en part d'atracció,
sinó una ciutat interessant pels propis ciutadans,
que sigui agradable, que ens vingui de gust a sortir,
i llavors ja vindran els turistes i s'hi trobaran bé.
A què destacaria la feina de Carles Segarra,
l'home que ha estat al capdavant de l'entitat
els darrers més de 10 anys?
Bé, a veure, especialment i fonamentalment,
la força que hi va posar en el seu moment
per la creació de l'associació.
Jo crec que sense la seva feina,
segurament a dia d'avui no ho sé,
si estaríem en les mateixes condicions com a associació.
Després la seva gran tasca i perseverança que ha fet
és un treballador incansable
i que ens ha posicionat a l'associació a tots els estaments.
Llavors, de manera molt especial,
un gran agraïment a la seva tasca,
que a més a més són tasques desinteressades,
dedicat més de 10 anys del seu temps,
que moltes vegades segurament pels propis negocis
i després una ha de dedicar i l'ha dedicat al col·lectiu.
I s'ha convertit, gràcies a ell,
l'associació en una veu dintre de tots els ens de la ciutat.
Poc creixer més el parc d'hotels de la ciutat?
O allà han tocat sostre?
Jo crec que ara en aquest moment no tindria sentit.
De fet, els últims anys es van fer algun dels hotels que es van fer,
un dels hotels concretament que es va fer,
es va fer i després va tancar.
I paral·lelament va tancar un altre hotel.
Jo crec que el tema del parc d'hotels
sempre crec que ha de ser un tema que s'ha de fer de manera natural.
És a dir, si la ciutat té prou ocupació, té prou demanda,
el que no ha de posar és que pegues l'Ajuntament
perquè se'n poguessin generar més en el seu moment.
Però que s'ha de fer d'una manera natural segons l'oferta i la demanda.
No té sentit que es potenciï
o que es doni excessives facilitats per creació de nous establiments
quan el mercat no ho necessita.
Però també és veritat que si el mercat exigís
perquè la demanda és prou forta,
l'Ajuntament o l'Administració no hauria de posar pegues
que se'n poguessin crear de nous.
En aquest moment, i en l'època que estem,
difícilment és un moment per...
excepte coses molt puntuals que hi puguin haver
per la creació de nous establiments.
Xèvia Jorneta, gràcies per atendre el microfon de Tarragona Ràdio
i per venir avui aquí a l'emissora parlant d'aquests reptes de futur.
L'enhorabona per aquest càrrec que vostè acaba d'assumir
pràcticament fa pocs dies.
i que vagi molt bé per molts anys.
Molt bé, moltes gràcies.