Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Frits demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Fins demà!
Ritrei del estudi,
que l'amor i les emocions
són moltes vegades
doncs sorgeixen
quan sorgeixen, però jo diria
que si un ho analitza
més des de respectiva de cos benefici,
hauria de veure
quines circumstàncies
i quines conseqüències això pot tenir,
no? Però això deia que és ser poc creatiu
tenir
diríem, tot posat
en el mateix sac, no? És a dir,
ja sigui la parella, ja sigui la feina,
De fet, totes aquestes circumstàncies que comentaves,
fins i tot, doncs, aquest
tenir parella
a la feina, parella més estable,
una relació molt puntual
afecta de diferents maneres
a la feina quotidiana, no? El treball
quotidià. És clar, afecta no només
a com una persona
distingeix, distingeix, aquesta parella
distingeix estar a la feina
o estar a casa,
per tant aquí hi ha un canvi de rol important
que no totes les persones són capaces
de diferenciar,
i després també jo diria el que poden ser
aquesta relació de parella
o amorosa, digue-li com vulguis,
a la feina, si treballes
en equip, amb altres
companys de la teva unitat de treball,
tot això com pot afectar?
Aquí és el que podríem parlar
del que s'anomenen els conflictes d'interessos, no?
Què són els conflictes d'interessos?
Home, els conflictes d'interessos és ara
imagina't, per exemple,
posem algun exemple, no?
Per exemple, el cap d'un departament
està casat
o té una relació amorosa
amb una subordinada seva,
amb una treballadora.
Aquest cap de producció,
per exemple,
té un equip de treball, no?
Ell dirigeix 10 o 12 persones.
I dintre d'aquestes 10 o 12 persones,
com he dit abans,
hi ha la persona que té una relació amorosa,
ja sigui més o més formal, no?
Aviam, aquí es poden produir
conflictes d'interessos,
perquè li costarà molt
a aquesta persona que dirigeix
ser objectiu amb certs temes
que pugui afectar
a la seva parella
o a la seva, diríem, amant,
o a la seva estimada, per exemple.
I depèn de l'etapa que estiguin vivint,
tindrà una discriminació positiva
o fins i tot una discriminació més negativa.
Exacte, o sigui,
pot haver-hi una discriminació positiva
respecte a ella,
per tant, negativa respecte als companys,
això diríem una situació estable.
Ara, imagina't que hi hagi una ruptura,
no?
En la qual, doncs, per exemple,
aquest cap o aquesta cap,
doncs, confongui el que és el treball
i el que és la seva relació personal, no?
Per tant,
hi podria haver incurs
una relació negativa amb ella
pel fet d'haver trencat
amb la relació, no?
Per tant,
això és el que anomenaríem
conflicte d'interessos, no?
Especialment,
especialment quan hi ha una relació,
diríem,
hi ha un vincle emocional molt important
entre un cap
i una col·laboradora.
Aviam,
això no només passa
en vincles amorosos,
sinó també pot passar
en vincles familiars.
O sigui,
ha imaginat que el cap
doncs té,
sota del seu comandament,
doncs un fill,
un nebot,
un cosí,
etc.
seria interessant
també parlar-ne un dia
dels conflictes familiars
o de les relacions familiars
a la feina,
que m'imagino que
seran semblants
a les de parella
però amb altres matisos.
Clar,
continuant aquest exemple,
imaginem ara
que aquest cap
de producció
conviu diàriament
a casa
amb aquesta parella.
Clar,
aquest funcionament
de la convivència
de la parella
amb la conciliació
de la vida laboral
i la vida familiar
també és complicat,
és a dir,
si a casa tenim
doncs algun conflicte
després això
ho podem trasbalsar,
ho podem traspassar,
ho podem traslladar
al dia a dia de la feina.
Sí, sí,
clar,
és que els conflictes
poden ser
podríem dir
bidireccionals,
no?
Aquells conflictes
a la feina,
aquells aspectes
de no entendre's
a la feina
que es traslladin
a la família
i per tant
a la parella,
això crea
una problemàtica
determinada
o al revés.
Uns conflictes
que pot haver de parella,
diríem íntims,
propis de qualsevol
parella
que això
després es traslladi
a la feina,
no?
Per tant,
aquí pot haver,
podríem dir,
una doble implicació.
I clar,
quin seria
el consell,
la tècnica,
el truc,
si és que n'hi ha algun?
Bueno,
aviam,
clar,
òbviament estem
en un estat democràtic
de dret
on les persones,
diríem,
tenen la llibertat
per poder fer
i per poder operar,
no?
Però certament,
certament que sí
que hi ha
algunes organitzacions
que ho han regulat
de diverses maneres,
eh?
Si vols,
podem parlar
de la regulació.
I tant,
què hi diu
la regulació?
Regulació,
diríem,
no tan jurídica,
no tan jurídica,
eh?
Però sí,
però sí
de costums,
eh?
De costums.
Per exemple,
una primera regulació
que s'ha fet
als Estats Units
i que,
bueno,
és un model,
és un dels més,
això és bastant
més difícil
a Europa i a Espanya,
sobretot per la legislació,
és el que ells parlen
del contracte
d'amor.
Contracte d'amor.
Contracte d'amor.
Contracte d'amor.
Contracte d'amor vol dir
que el treballador
informa
a l'empresa
que té una relació
consentida i mútua
amb algú de dintre
de l'empresa.
Per tant,
que aquesta relació
aquesta relació
diríem
amorosa
o de parella
doncs
s'informa
a l'empresa.
Evidentment,
això el que permet
és
deixar clar
les regles del joc
i que per tant
no sigui una relació
diríem amagada.
Això penso que
això repeteixo
que a Europa
de moment
això no s'ha instaurat.
Clar,
però la finalitat
d'informar a l'empresa
és aquesta?
És a dir,
s'informa a l'empresa
de que tens aquesta relació?
Sí,
s'informa.
Home,
per exemple,
imagina't ara
que hi hagi
un conflicte d'interessos
d'ells.
No ho sé,
ara imagina't,
eh?
Imaginem-nos
que el CAP
està en un tribunal
o en una comissió
de promoció
i aquí s'hi presenta
la seva parella.
Val.
El CAP
no hi podria estar.
L'empresa
n'ha d'estar informada
per mediar
d'alguna manera
amb aquests conflictes
d'interessos
o almenys
intentar paivagar-los.
Exacte,
o intentar
que no es produeixi.
Aquesta seria la primera.
La segona
seria
el que
practiquen
algunes empreses
multinacionals
i empreses grans,
almenys de moment,
que és sobre
codis
ètics de conducta.
En el sentit
que
qualsevol
treballador,
per exemple,
sap
que si s'enamora
dintre de l'empresa
d'una companya
o un company,
aquí hi ha
pot ser una relació
més homo o més hetero,
aquí ja no hi ha problema,
un dels dos
haurà de sortir
de l'empresa.
jo per exemple
conec
una organització
que no diré el nom
perquè evidentment
tampoc
no tinc autorització
perquè tampoc
no l'he demanada
i per tant
com que no l'he demanada
no me la puc dir,
que
una empresa
bastant coneguda
que
el que fan
és
tenir aquest criteri.
Per tant,
si se sap
que hi ha dues persones
que són parella
o tenen una relació
amorosa,
un dels dos
sap ja d'entrada
que haurà de deixar
l'organització.
M'ha agradat aquest matís
si se sap
perquè clar,
tal com tenim avui en dia
la situació laboral
doncs suposo
que molts
l'amagarien
per tal
de no perdre la feina.
Exacte,
si se sap.
Aquest és el tema
però bé,
de totes maneres
tu quan entres
en aquesta organització
ja saps
que això...
un contracte ètic
de...
un codi ètic
millor dit
de conducta
en el qual
això
i altres aspectes
doncs
els tens
sabuts.
En certa manera
l'empresa
t'està prohibint
la relació de parella
dins de la pròpia empresa
o sigui
entre treballadors.
Bueno,
jo diria sí
jo diria
més que prohibint
està regulant.
Clar,
està regulant.
Està regulant.
En el moment
que quan tu tens
una relació
amb una
company de feina
un dels dos
ha d'anar al carrer
sí,
però
es produeix
aquesta regulació.
Exacte,
no?
Clar,
aquí des d'una perspectiva
de l'empresa
i d'un departament
perquè a vegades
quan parlem de l'empresa
ho parlem més en abstracte
però quan parlem
d'un departament
podríem dir
quines avantatges
té o hi ha
tenir la parella
dintre l'empresa
i dins la unitat
de treball
o no tenir-la.
Jo diria que
tot té les seves avantatges
i tot té les seves desvantatges.
És a dir,
també té les seves desvantatges
no tenir ningú dintre
com també té avantatges
tenir algú dintre.
És a dir,
això,
no hi ha receptes màgiques.
Hem comentat,
ens queda algun exemple?
Hi hauria una tercera
i hem parlat
dels Estats Units,
dels contractes d'amor
que això
a nivell europeu
encara no s'està donant.
Això a mi em ve al cap
algunes pel·lícules
que es veu allò
fins i tot
amb alguns
estaments militars
que no és possible
tenir parella
dintre de...
De l'exèrcit
o de la unitat.
Això seria una.
L'altra és el que he parlat jo
de la pràctica
d'empreses multinacionals
que fan referència
als codis ètics de conducta
que es regulen.
habitualment és una regulació
diria bastant restrictiva
en la qual
doncs el treballador
o la treballadora
o els treballadors
que s'enamoren
un d'ells
sap si és públic
que hauran de deixar l'empresa
i l'altre
és tot el tema
del que s'anomena
el protocol familiar
en les empreses
petites i mitjanes
en les pimes.
Aquest és un altre
també molt interessant.
Expliquem això.
Protocol familiar
en petites i mitjanes empreses.
Sí, el protocol familiar
faria referència
diríem
si
els accionistes
de l'empresa
o inclús els gestors
que formen part
de l'accionariat
poden tenir
les seves parelles
dintre de l'empresa.
Seria
una derivació
del que fan
les multinacionals
en el fons.
És a dir
és possible
que jo
que soc
accionista
d'una empresa
treballi dins d'una empresa
sigui director
de màrqueting
però és possible
que la meva esposa
o la meva parella
treballi dins l'empresa
en el departament
de màrqueting
o en altres departaments.
Això és el que s'anomena
el protocol familiar
on es regula
les relacions
que hi ha
dels membres
de la propietat
de l'empresa.
Aquesta regulació
on la trobem?
És a dir
on s'inclouria?
Si l'haguéssim d'incloure
dins de la nostra empresa
per exemple
si ara nosaltres
creem una empresa
i volem fer menció
amb aquesta regulació
o l'hem d'incloure
als mateixos estatuts
no sé
exacte
això és un contracte
ja té una
diguem això
és una nomenclatura
ja específica
protocol familiar
però vaja
que es podria fer
és perfectament
es fa perfectament
i aleshores
es redacta
és a dir
que ho podríem aplicar
es pot aplicar perfectament
una empresa de nova creació
la podríem aplicar
o una empresa
ja constituïda
tant de les
de les noves
de les de la nova aplicació
com les que estan constituïdes
que són més
empreses familiars
quan parlem d'empresa familiar
vol dir que l'accionariat
és molt més local
i que és el típic
és la típica empresa
on hi treballen
doncs
el pare
la mare
els fills
després
hi pot entrar
la parella
o el marit
d'una de les filles
bueno etcètera
els germans
etcètera
aquests eren tres
dels exemples
de regulació
d'alguna manera
o què en pensen
les empreses
o com afronten
les empreses
aquestes
doncs
aquestes situacions
de relacions
amoroses
dintre del món laboral
han anat sortint
diverses paraules
jerarquia
poder
compatibilitat
fins i tot
aquestes
qüestions d'autoritat
que parlem al principi
amb el cap
amb el subordinat
hem comentat
que hi ha inconvenients
no sé
Joan
si et sembla
centren-nos una mica
en les avantatges
és a dir
si no ens queda més alternativa
que treballar
amb la nostra
amb la nostra parella
imagino que també
han d'haver-hi
algun avantatge
mira
jo francament
per l'experiència
professional
que tinc
aviam
jo soc professor
com has dit
abans de l'URB
a través de l'URB
nosaltres fem
col·laboracions
amb empreses
amb contractes
amb empreses
i jo francament
d'avantatges
jo en veig poques
i en aquests moments
no sé si te'n podria dir
cap d'avantatge
és a dir
home
evidentment
evidentment
que hi ha persones
que
en aquest
en aquest conflicte
d'interessos
són persones
que tenen
un comportament
ètic
molt important
i que per tant
no suposa
un conflicte
però
això és molt difícil
això és molt difícil
imagino que sí
que hi haurà parelles
amb algun cert grau
d'operativitat
o
o que seran
més funcionals
que sabran portar bé
aquest negoci
afrontar els conflictes
resoldre els problemes
mira
jo ara conec
una empresa
una petita empresa
en la qual
la propietà
ara gerent
és
és una senyora
és una noia
i la seva parella
la seva parella
és director
és un director
d'àrea funcional
és un director
de producció
de màrqueting
o del que sigui
i ells tenen un pacte
i el pacte és
que a casa
mai parlen de feina
aquest és un altre
un altre tema
però clar
això
això es dona
això no es dona sempre
i és molt difícil
i és molt difícil
poder tenir
aquesta
aquesta
fredor
aquesta fredor
que els temes
de casa
es quedin a casa
i els temes de la feina
es temin a la feina
podem fer l'analogia
que fèiem l'altre dia
amb els amics
o companys de feina
de sortir
a prendre un refreix
després de la feina
i continuar parlant
de temes laborals
que seria
allargar la jornada laboral
en el cas
que treballem
amb una parella
amb la qual
després i com vivim
arribem a casa
i continuem
parlant de temes laborals
és a dir
que estem allargant
encara més
la jornada
de treball
i no estem diferenciant
no som capaços
de diferenciar
els diferents àmbits
que té la nostra vida
Joan i si treballem a casa
és a dir
anem a rizar el rizo
una mica més
treballem amb la parella
i a sobre
treballem a casa
o tenim el despatx
no sé
dintre del mateix edifici
sí, sí
això és el telemarketing
això és el telemarketing
clar
treballar des de casa
no vol dir
que hagis de treballar
necessari amb la parella
potser faries referència
també a
empreses petites
de doble constitució
de doble constitució
que és aquesta coincidència
que treballem des de casa
fem aquest teletreball
i a sobre
el fem amb la parella
perquè ens hem constituït
com a empresa
o perquè ens hem constituït
com a...
sí, bueno
jo penso que
el que s'hauria d'apelar
és a que la parella
tingui clar
aquest doble rol
aquest doble barret
en el qual
en un lloc sigui
en un lloc sigui
doncs la feina
i l'altre sigui
la convivència de parella
o la família
una doble diferenciació
la diferenciació
del lloc de treball
que ja no sortim de casa
és a dir
el lloc de
de viure
i el lloc de treballar
i també
el lloc de viure
com a parella
i el lloc de viure
com a companys de feina
exacte
és a dir
que hi ha aquesta doble diferenciació
que hem de fer
hem d'aplicar un doble rol
hem d'aplicar un doble raul
hem d'aplicar un doble barret
i això és un factor personal
que implica un pacte
amb la teva parella
per veure
com es gestiona això
el que no podem fer
entenc jo
és per
per
diríem
per ajudar
la convivència
és
confondre
confondre
els escenaris
i confondre
els rols
jo crec que això
és important
tenir-ho en compte
i seria
un bon exercici
o una bona conclusió
és a dir
què hem de fer
doncs en aquests casos
que tothom tingui clar
on es parla de feina
i on es parla
de família o de parella
penso que és molt important
en un cas més positiu
el fet de treballar amb la parella
no podria també
portar-nos a conèixer
altres dimensions
o veure fins on és capaç
de ser resolutiva
és a dir
fins i tot
afavorir la relació
és un altre plantejament
és un altre plantejament
sí
jo francament
no n'ets molt
no
jo francament
sóc dels que penso
la teva postura
està molt clara
jo francament
home
segurament que
això t'ho dic ara
potser 20 anys enrere
et diria una altra cosa
però és clar
un va tenir
ja una certa experiència
i comença a tenir vivències
i crec que
allò
allò que és millor
és que
és que
les parelles
si és possible
no treballin juntes
per què?
perquè hi ha un altre factor important
quan tu treballes
amb la teva parella
hi ha elements
diríem
de riquesa
en el treball
que és difícil
que les puguis
que les puguis aprendre
quan tu treballes
amb altra gent
el fet de treballar
amb altra gent
t'aporten
t'aporten
t'aporten
diríem
idees noves
t'aporten arguments nous
amb la qual cosa
el teu enriquiment
és molt més fàcil
és a dir
que realment
el fet de treballar
amb la parella
pot desgastar moltíssim
exacte
i jo crec que
fent una petita enquesta
de sentit comú
jo crec que
molta gent et diria
que si pogués
no treballaria amb la parella
no per res
sinó justament
per preservar
per preservar
aquesta diferència
d'escenaris
que realment és molt difícil
de poder
de poder
de poder
compatibilitzar-los
també s'ha fet un tema
molt interessant
que és el tema
de la conciliació
és a dir
la conciliació
quan treballes amb parella
es fa molt més difícil
què no opinen els oients
a través del twitter
twitter.com
barra tarragona ràdio
doncs si ens voleu
fer arribar les vostres opinions
ho podeu fer a través
de la xarxa social twitter
i també a través del telèfon
si algú vol participar
en aquesta conversa
doncs trucant al
977-24-4767
què en penseu
és bo
treballar amb la parella
és un paradís
és un infern
treballar amb la parella
és el que
o vaja
amb la parella
o amb
doncs
alguna relació
amorosa
a la feina
perquè Joan
encara ho podem dur
més enllà
ara parlem d'una parella
estable
amb la qual ens podem
portar més o menys bé
però què passa
quan aquesta parella
es converteix
en l'ex-parella
o nosaltres estem treballant
i coincidim
a l'empresa
amb una
doncs
amb una
no sé
amb una ex-parella
amb una mort de joventut
exacte
no sé
són diferents
plantejaments
que se m'estan
sí sí
i fixa't-hi
per exemple
no és el mateix
que una parella
hagi acabat
el seu projecte
d'una forma pacífica
molt bé
que d'una forma
diríem
alterada
si s'han acabat
tirant els plats pel cap
i després
anys després
o no anys després
o en aquell mateix moment
han de conciliar
o han de treballar junts
doncs
evidentment
caldrà
molta maduresa emocional
per part dels dos
per diferenciar
per diferenciar
el que és la seva història
íntima
i personal
d'allò que és
la història
diríem
actual
de l'empresa
i del treball
i aquí ho podem tornar a lligar
amb el que té a dir l'empresa
amb això
si realment
s'ha de
s'ha de regular
d'alguna manera
perquè aquí també entraria
potser
el concepte de privadesa
que no l'hem
no l'hem dit
fins a quin punt
hem de preservar
la nostra privadesa
la nostra privacitat
en quant a les relacions
en quant a la nostra vida
és a dir
si hem de comunicar
a l'empresa
que aquella persona
ha estat exparella nostra
per exemple
tu què en penses d'això?
bé
jo no
en aquest sentit
no tinc un criteri
un criteri general
perquè
saps què passa
que cada empresa
és diferent
cada empresa
com cada família
com cada persona
és diferent
per tant
criteris generals
jo diria que
potser el criteri seria
és que ens hi sentiguem còmodes
és a dir
tampoc
no podem convertir
aquests tipus
de
diríem
d'informació
com una caça de brujas
penso que hi hauria
un punt d'equilibri
entre
que no afecti
la productivitat
ni la competitivitat
de l'empresa
però per altra banda
que tampoc
no quedi malmès
a la privacitat
que estàs comentant tu
sempre hi ha un punt
mig
que pot ser
l'interessant
una altra solució
Joan
també seria
compartir
el mateix espai laboral
però realitzar funcions
en les quals
no hi hagi coincidència
o no hi hagi
aquesta relació
de cap subordinat
exacte
això facilitaria molt
les coses
exacte
alguna de les empreses
també
hi hauria
un quart model
seria que en aquests casos
el que fan és
algun dels dos
desplaçar-lo
treballar en departaments
o àrees diferents
exacte
ja sigui geogràficament
o ja sigui funcionalment
amb la qual cosa
minimitzes molt
el conflicte d'interès
però això es pot realitzar
en una gran empresa
o en una empresa multinacional
però en una petita
o mitja d'empreses
més complicat
exacte
dependrà de les unitats
de treball
dependrà dels centres
de treball
dependrà de l'especialització
del treballador
és a dir que hi ha
una sèrie de variables
molt importants
que no es poden
desmareixer
també certament
quan parlem
dels conflictes
d'interessos
i per tant
tota aquesta problemàtica
de les relacions romàntiques
o amoroses
a la feina
jo diria
que no és el mateix
dintre d'una organització
que aquesta relació
sigui entre iguals
que sigui entre superior
i col·laborador
aquí també faríem
aquesta diferenciació
que dificultaria
o facilitaria
les coses
exacte
segurament que entre iguals
no és tan problemàtic
com entre superior
i col·laborador
un altre element
també important
lligat amb tot això
que estem comentant
amb les relacions amoroses
i romàntiques
és tota la rumorologia
que tot això pot crear
dins d'una organització
la rumorologia
exacte
els rumors
certs o incerts
que pot crear
sobre aquest tipus
de situacions
que això ja
potser seria
donaria
per un altre tema
per un altre sessió
Joan
doncs ho hem d'anar deixant aquí
perquè el temps és el que tenim
ens quedem amb això
vaja
no sé
no podem establir un criteri general
perquè és el que tu deies
cada empresa és un món
cada parella
òbviament és un món
jo crec que la posició
que tens
és
és clara
que vaja
si podem evitar treballar
amb la parella
a nivell de lo possible
fem-ho
però vaja
després depèn de cada empresa
de cada món
i de cada unitat familiar
o de cada unitat amorosa
Joan Bada
moltíssimes gràcies
ens retrobem al setembre
exacte
per continuar aquesta secció
després de vacances
després de vacances
doncs que passis
bon estiu
bones vacances
i moltíssimes gràcies
igualment
adeu