Title:

Coaching Intratègic i Gestió de l'Energia amb Cristina D'Alzame

## Introducció a la Trajectòria de Cristina D'Alzame **Cristina D'Alzame**, directora de l'Institut de Coaching Empresarial i de Coaching Internacional, destaca per la seva àmplia experiència com a **emprenedora nata**. Des de molt jove ha creat diversos projectes empresarials, basant-se en una filosofia de *moviment constant* per generar oportunitats. ## El Model de Coaching Intratègic A diferència del coaching tradicional que cerca estratègies d'afora cap endins, el **coaching intratègic** proposat per Cristina es basa en: • El moviment del **centre cap a fora**, utilitzant els recursos interns. • El reconeixement de la *vulnerabilitat* com a pas previ per trobar fortaleses. • Un enfocament centrat en les persones més que en els processos abstractes. ### Els Pilars del Procés de Coaching Cristina defineix el coaching mitjançant la metàfora d'un viatge en taxi on el client posa la meta i el coach facilita el camí a través de: 1. **Desaprenentatge:** Alliberar espai mental eliminant conceptes vells. 2. **Aprenentatge:** Adquirir noves habilitats. 3. **Canvi:** Tenir la voluntat real d'assumir transformacions. 4. **Desbloqueig:** Activar recursos que l'individu ja posseeix però no utilitza. ## La Gestió de l'Energia: La Motion Esfera Un dels punts claus de la conversa és la importància de l'**estil d'energia** en la relació entre coach i client. Segons el mètode de la *motion esfera*: • El coach ha de **calibrar la seva energia** per sintonitzar amb el client (per exemple, equilibrar el *foc* de l'acció amb l' *aigua* de la introspecció). • Una energia mal gestionada o excessiva pot generar bloquejos o frustració en el procés. > "Si no et mous, mai obriràs noves portes i, si no les obres, potser t'estàs perdent oportunitats irrepetibles." ## Impacte en el Món Empresarial L'aplicació del coaching en entorns executius aporta principalment **perspectiva**. Cristina subratlla la necessitat d'humanitzar les empreses mitjançant la **Felicitat Interior Bruta (FIB)**, prioritzant la part orgànica i emocional de les persones que formen l'organització per sobre de simples eines diagnòstiques com el DAFO.

['coaching', 'emprenedoria', 'gestió emocional', 'lideratge', 'energia', 'empresa', 'formació', 'estratègia']